收银员个人工作总结【集锦2篇】
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么你知道总结如何写吗？以下是小编整理的收银员个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
收银员个人工作总结1
在紧急劳碌的工作中，一年的时间很快地过去了。在这一年的工作当中，我严格遵照执行领导的要求，按时作息，努力工作，力求在工作上无过失，有进步，出成果，提效率，以自己良好的工作形象为公司树形象，创效益!在这一年的工作当中，我从以下几个方面提高自己的工作：
1.培育对公司的感情，宠爱自己的岗位。
2.坚持严格的作息制度，上班期间不干预工作无关的事情。
3.对待顾客有礼貌，坚持微笑服务。
4.坚持向表现优秀的员工学习，努力提高自己的业务水平。
5.业余时间坚持自学业务学问，坚持时间考察，力求能在其它同行业的做法中吸取阅历，为我所用。
一年的时间已经过去，在这一年当中尽管我努力做好自己份内的事情，但还是由于工作阅历不足，工作当中照旧存在着很多的问题。例如在业务高峰期显得急躁，对自己工作中的问题不能准时反思改正。认为正确而不怀疑在公司领导的指导下，我确定可以再接再厉，将自己的工作干得更加精彩!
时间如脱缰的野马，在我晃神的这么一会已经飞奔出去了老远，回想一下，也已经过去了这么久，是时候将这段时间的工作都好好的总结一下了。虽然看着简洁，但是毕竟每天都要面对这么多的.顾客，没点儿预备是很难做好这份“简洁”的工作的。
本次工作总结从X月开头至今，回想到在这段时间发生的事情，真是又有欢快又有尴尬，收银员的工作就是如此，会面临各种各样的顾客，我们必需随时做好因对突发状况的预备。虽然其实这样的事也不是时常发生，但有预备总是没错的。为此，我在这段时间的工作总结如下：
一、在思想上
作为XX商场的收银员，对自己是一个服务者的定位确定要清楚，我也花了一段时间才彻底转变过来。但是也不能给自己太大的压力，只有带着一颗好心情去参预工作，工作才会越来越顺当。
二、在工作上
作为商场的收银员，我们做得也是服务类的工作。虽然不用像酒店收银前台那样做的毕恭毕敬，但是基本的礼貌也是因该的。在培训的时候，我们被训练到无论何时面临顾客都应当是笑脸相迎。虽然学的时候很简洁，但是当我们真正做起来的时候就不简洁了。由于我们这里是商场，每天的客流量可远高于酒店。每天面临着巨大的人群，一开头我实在难以在后面的工作中保持笑容，但是到了后面，笑容也渐渐成了一种常态，就像同事们说的，习惯了就好。
虽然我来到XXX商场已经有那么几个月了，但是我还是照旧在工作中不断的学习，每经过了一段时间的工作后，都会有一份新的收获。面对顾客的阅历，遇上问题的解决方法……这些总是让我惊异这份收银员的工作其实并不简洁。在平常的工作上，其实大部分时间都挺轻松，最多只是在商城搞活动的时候劳累劳碌了一点而已。但是在这么多的人群中，也会有那么一两个挑剔的顾客，简洁在结算的时候引起骚动。在这段时间的工作中，我也遇上了不少。有几个顾客是为了优待卷方面的问题，我在详细解释后大部分顾客都能理解，但有些难缠的顾客却不依不饶，但我们也只能始终和他说愧疚。
三、总结
工作了这么些日子，我也生疏了来这里上班的生活，但是我不会就满足于现状，我会连续努力的提升自己，让自己能在专业方面做得更好。人生的旅途还没到停下的时候，我的学习也不会停止!
收银员个人工作总结2
20xx年，我司认真贯彻高层领导的指示精神和具体要求，不断发扬创业时的艰苦奋斗精神，加强团队建设，坚持营销，确保平安质量，节约开源，增加收入，大胆开拓，取得良好成果。
作为刚进入社会的我，我知道自己有很多要学的东西，以后的工作单位有很多未知和奇妙，在这种冲突的心理的督促下，我会有自信和期盼的去迎接。
在工作中，我只是一个一般的重要收银员。在这期间的工作中，无论工作忙还是闲，都不要因工作比例的大小发牢骚，而要以主动的态度完成我们全部的工作。埋怨是没有用的。我们应当做的更多的是，不要太考虑事情，每天都要坚持有心的团队。由于欢快的心情会招致我们不知道的工作的.疲乏和无聊。
一、20xx公司的经营概况
今年，我们部门将牢牢围绕“规范管理、形象塑造、强大营销、增收”工作指导方针，以市场为导向，树立“三种意识”全员营销意识、全方位成本意识、全过程质量意识，实施“三化”程序、规范化、数字化管理，实现酒店全员工的以下是我这一年的工作总结
二、20xx工作总结
(1)平平稳定;。酒店通过制定“平安第一、质量为主”等平安预案，实现了日常防火、防盗等“六防”，年间几乎没有发生事故。在酒店总经理的关注下，店级领导每天召开部门总经理反馈会，通报状况并提出要求。保安部派遣干部职员延长时，在巡逻中设置工作岗位，严格管理。在有关部门的关心下，群防群控，确保了各项活动万全、宾馆繁忙、不混乱的平平稳定。
(2)实行品牌管理，酒店主要负责八大工作。以利润为目标，坚持销售工作，以改革为动力，坚持饮食工作，以客户为重点，坚持房地产工作，以质量为前提，坚持客房工作，以“六防”为内容，坚持警卫工作，以消耗为核心，坚持保养工作，坚持工作，做好工作，做好工作
(3)员工是酒店的主导。为了全面了解酒店市场状况，多次组织营销会议，依据当前客户来酒店的消费状况进行调查，分析客户的消费等级，设立abc客户，追踪服务形象和仪表，热忱周到，最大限度地满足客户的要求。我们在管理费方面管理得很严。行政人员多数是身份和数职。业务款待费是以用小金钱、珍惜、工作、做事实为原则的。选择实行一切措施避开不必要的开支。
酒店处处都是有礼貌的服务员，以规范的操作、职业的笑容、虚心的表情，顾客总是不受礼仪文化的影响。社会上的个人总是受到周边人的影响，所谓的人群分组，礼仪文化不仅能提高酒店人的素养，也能有益地影响顾客，提高整个社会的素养和修养。
应当转变对传统员工的态度。人是管理的主体，这是全部管理者都小，应当把握。管理中的上下关系是劳动的分工，不是支配和支配的关系，相反，现代的管理理念是管理是特殊的服务，管理者为部下供应服务，关怀部下在工作中取得优异的成果，管理者自己有管理的业绩。
三、总结
旅馆缺乏集中人心的精神旅馆文化。一个民族有自己的民族文化，一个饭店也要有自己的饭店文化。酒店文化建设不是必不行少的，酒店生存进展必不行少。酒店面临各种挑战时，酒店的全部人都需要团结全都，共同度过难关。 20xx成为过去，过去的成功和失败成为过去。我们不应当炫耀他们或为此感到哀痛，应当调整自己的心情迎接将来的挑战，面对的难题。人生有很多值得学习的学问，我们现在学的还不够。预备下一阶段的实习，做好有目标的动身，取得努力的成果，播种，没有勤劳的栽培和耕作，我们就会丰收。
以上是我这次工作的感觉和想法，感觉上主观的痕迹可能很多，但是只有员工能够实际感受到这一点，所以管理者在做决策之前，不仅要站在酒店的利益上思索，还要多为员工着想，只有这样的决策才能得到更多员工的支持最终，感谢酒店能供应这样的工作机会，感谢领导的关怀，在这里祝酒店一切顺当，一年比一年赚得多。
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