科技年终总结

时间：2023-03-26 06:12:40 年终总结我要投稿

科技年终总结范文集合五篇

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的科技年终总结5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

科技年终总结范文集合五篇

科技年终总结篇1

　　200*年是我公司体制改革后的第一年，也是我公司建设一流供电企业关键性的一年，创一流给我们工作和学习带来巨大的推动作用，同时，也对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提出了更高要求，这无形中大大增加了科技进步工作量。今年，在公司党委、经理的正确领导下，经过公司全体科技人员的共同努力，圆满完成了各项工作任务指标。

　　一、加强了科技进步工作的管理体制。今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的'开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及95598管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。

　　二、技改工作按计划顺利结束。今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，x月份开工，x月xx日成；另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”，x月x日开始改造，x月xx日改造结束。

　　三、科技创新工程已全部完成。科技创新类工程一共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。

　　四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下，xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利，于x月底就已经完工。本项目由生技科负责实施，责任人是xxx科长，引进的是xx有限公司的产品。该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的环境中，再也无须人们涉险进行现场巡检；还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等，并将事故现场实况记录下来，为分析事故提供第一手资料。

　　nt系列远程图象监控系统，集音视频监控、远红外激光测温及防火防盗于一体，远程监控及会议电视功能于一身，监控前段采用专用的压缩编码设备，最大程度消除由于普通计算机及操作系统本身存在问题而给系统带来的不稳定因素。该系统具有良好的兼容能力，能与其他监控系统相互兼容。另外由服务公司负责的“低压电源切换开关的应用”项目，在x月份连开工带投入使用已经全部完成。该项目在吸取了以往“备自投”技术的基础上，又加以改进，由电源转换执行断路器、自动控制器、电动操作机构、执行断路器间机械连锁及手动专用手柄组成。执行断路器qn、qr均保持原有过流保护和断路保护功能。

　　五、变电站无人值班已初具规模。，所有变电站已经达到无人值班，现在，变电站留守人员除单项操作、事故处理外，其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而，降低了不必要的损失，提高了供电可靠性。

　　综上所述，200*年列入科技进步计划的x个项目，都已全部完成，完成率达100%。预算资金xxx万元，批复资金xx万元，结算资金xxx万元，为我公司节约资金xx万元。公司科技进步领导小组将在元月份组织评选出包括科技项目、科技论文等在内的几项内容中的优秀单位和个人，公司将对他们实行奖励，以鼓励在科技进步工作中表现突出的单位及个人。取得的这些成绩都是在公司党委、经理的直接领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。200*年将在今年工作的基础上总结经验教训，努力工作，力争按时完成全年科技目标计划。

科技年终总结篇2

　　首先在这里我非常感谢20xx年为zz辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户；20xx对于我们，对于zz，对于行业都是很艰难很困难的时光，感谢大家和zz一起度过这一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感谢你们，谢谢！谢谢！

　　一年又过去了，翻过13年的一篇，有很多事情需要总结和思考的，同时也为新的一年做好什么样的打算和规划，我总结了六个字：思过、思变、出发。

　　一、思过；

　　zz在创业和发展的道路上，尤其是在xx年，我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多，所以我们要直面失败和错误，敢于开展批评和自我批评；把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃成功之母；同志们我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗？进步了多少？学习了多少新的知识？增加了多少能力？提高了多少境界？我们的管理水平提高了吗？我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗？我们的服务水平提高了吗？我们的客户满意度提高了吗？我们的推广形象提高了吗？我们的.效率提高了吗？我们的执行力提高了吗？我们的战斗力提高了吗？我们的精气神、正能量又提高了多少？社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误呀？同志们，胜败乃兵家常事；我们不害怕失败，就害怕继续犯低级错误，就害怕不总结，不提高呀；我们也不怕你们离开zz，就害怕你们没有学到真本事、半途而废，没有把自己练成正真的优秀人才就放弃zz；我们应该思考过去，开创未来；我经常和大家一起谈梦想理想目标，人生最大的价值和意义，要么去实现自己的理想，要么就是走在梦想的路上！

　　二、思变；

　　互联网的发展，猝不及防；行业的变化，防不胜防；在现在这个快的社会，落后不仅仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不领先就没有发展；不变革，不创新就没有竞争力，就很容易崩溃；逆水行舟，不进则退；时代逼着我们向前快跑，所以思过以后就要思变，刻不容缓；怎么变，我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想；把我们置身于大潮中，全面地接受洗礼；总结过去，思考未来；认识自己很难，否定自己更痛苦，但是要发展，取得更大的成绩，就必须要面对自己面对未来，淘汰陈旧的思想和方法，吸受新的先进的发展思想理念，学习和开创新的方法；甚至是推到从来，磨刀不费砍柴功；把我们变成一个真正的强者，一个行业的领头羊，打造一个所向披靡的超级团队，我更加希望我们每一个人要从草根变成白领，从白领锤炼成金领和精领；新年薪貌新zz，思过思变思未来！同志们，让暴风雨来的更猛烈一些吧，我坚信我们能够改变自己，改变未来，创造新的佳绩！唱出新的青春之歌！

　　三．新zz我们一起出发！

　　同志们，既然我们都有梦想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一起出发，风雨无阻，坚定、坚强、坚持我们的梦想；梦想是用来实现的，成绩是干出来的，用我们的行动完成我们的诺言，脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干，zz的平台永远属于干事人的平台；姐妹齐心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我们的热血，用我们的精气神去开创新的篇章；有梦想就有未来，有行动就会更精彩！自强不息zz人，全力以赴创奇迹！

　　最后祝大家新年快乐！我们的家人们新年快乐！万事如意！我们一起迎接20xx！

科技年终总结篇3

　　200X年是我公司体制改革后的第一年，也是我公司建设一流供电企业关键性的一年，创一流给我们工作和学习带来科技创新的巨大的推动作用，同时，也对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提出了更高要求，这无形中大大增加了科技进步工作量。今年，在公司党委、经理的正确领导下，经过公司全体科技人员的共同努力，圆满完成了各项工作任务指标。

　　一、加强了科技进步工作的管理体制。今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及95598管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。

　　四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下，xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利，于x月底就已经完工。本项目由生技科负责实施，责任人是xxx科长，引进的是xx有限公司的产品。该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的.环境中，再也无须人们涉险进行现场巡检；还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等，并将事故现场实况记录下来，为分析事故提供第一手资料。

　　综上所述，200X年列入科技进步计划的x个项目，都已全部完成，完成率达100%。预算资金xxx万元，批复

　　资金xx万元，结算资金xxx万元，为我公司节约资金xx万元。公司科技进步领导小组将在元月份组织评选出包括科技项目、科技论文等在内的几项内容中的优秀单位和个人，公司将对他们实行奖励，以鼓励在科技进步工作中表现突出的单位及个人。取得的这些成绩都是在公司党委、经理的直接领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。200X年将在今年工作的基础上总结经验教训，努力工作，力争按时完成全年科技目标计划。

科技年终总结篇4

　　为了xxxx年更好地完成工作计划，现对xxxx年工作作以下总结：

　　一、xxxx销售完成情况及分析：

　　(一)销售款项情况

　　1、xxxx年总额度为：923100元整

　　(二)销售分析

　　1、存在的负面因素：

　　1)制定的销售计划未执行：

　　A、行业客户拜访没有做到位;

　　B、客户跟进的不足，造成丢单现象;

　　C、客户需求深挖不足，没有做好引导;

　　D、客户的“拖延”，造成后期项目进度慢。

　　2)在处理客户延迟项目进度时，没有想方法、动脑筋，以至于几个项目都在拖延欠合同、欠款。

　　3)在与客户协商合同预付款时，没有很好的掌控，从而部分项目前期预付款只有30%，款项不能及时到账。

　　2、正面因素：

　　①团队建设：各部门所缺人员，都已到岗，并且团队的执行力也很强。

　　②加强了XXX工作的过程管理，工作实效有所提升。

　　③通过对XXX的培训，观念、思路、方法和工作执行力都有所调整与改进。

　　④提问题不提解决方案的现象减少，销售人员的工作能动性增强。

　　⑤XXX销售工作主动性增强，工作实效提高。

　　二、xxxx年销售工作内容

　　开发客户——制定方案——签订合同——项目研发阶段(项目管理)——档案建立——维护客户。

　　1、开发客户与制定方案：

　　1)根据领导前期开发的人脉资源，到相关部门上门拜访，开展项目挖掘，并对客户反应的第一手信息资源汇总统计，制定对应方案。

　　2)根据咨询量，进行客户转换，了解客户需求，制定方案、页面设计、报价。

　　2、签订合同：确定项目需求、页面样式、功能后，签署合同

　　3、项目研发阶段：对项目研发的进度进行掌控、监督、检查。

　　4、档案建立：建立《客户档案》，为后期服务做好准备。

　　5、维护客户：维护好客户关系，对每次维护工作都做好详细的登记，对客户提出的的问题进行电话回访，询问维护情况以及人员服务态度，对仍然存在的问题进行维护跟进。

　　三、存在问题与不足

　　(一)营销目前存在问题

　　1、制定的销售计划未执行：

　　1)行业客户拜访没有做到位;

　　2)客户跟进的不足，造成丢单现象;

　　3)客户需求深挖不足，没有做好引导。

　　4)客户的“拖延”，造成后期项目进度慢。A、跟进的类型a、服务性跟进：(1)和客户多沟通，进行思维引导(2)帮客户做些工作外的事情

　　(3)给客户提供些产品的相关资料(4)赠送客户小礼品

　　b、转变性跟进：根据客户所处的状态把客户分成了潜在客户、目标客户、准客户、成交客户和忠诚客户，每一个级别对应的是不同阶段的客户。

　　a、潜在客户：电话、实地拜访

　　对待此类客户此阶段的目的就是沟通、联络。我们要使用不同的策略，不要电话接通后立即向客户营销产品，而是要与客户沟通，了解客户的需求、兴趣，拉近与客户的距离，通过几次电话沟通，将客户区分为有兴趣购买，近期不买，肯定不买的类型，从而区别对待。

　　b、目标客户：电话、实地拜访

　　对此类客户应加速处理。积极的电话跟进、沟通，取得客户的信任后，尽快将客户过度到下一阶段。之所谓“打铁要趁热”。

　　c、成交客户和忠诚客户：定期做好拜访工作，询问产品使用情况如何。

　　以售后服务的身份亲自拜访客户，询问现有网站或软件使用情况，根据与客户的沟通寻求新项目的挖掘。

　　B、跟进的方式：根据实际情况对客户、项目进行等级划分，进行客户的优先排序。

　　先决条件：①有实际需求;②有购买能力;③有决策能力

　　排序：A、理想级销售对象：①有实际需求;②有购买能力;③有决策能力

　　B、发展的优先级销售对象：②有购买能力;③有决策能力

　　C、可发展级的销售对象：①有实际需求;③有决策能力

　　D可利用的销售对象：①有实际需求;②有购买能力;③有决策能力。三者中只要有任何一点

　　C、跟进的次数

　　a、行业客户拜访：要保持每周1次电话沟通，并且做好与客户沟通记录

　　b、意向强的新客户：要保持每周电话沟通2次，同时要当面拜访客户

　　c、老客户：以售后服务的身份亲自拜访客户，询问现有网站或软件使用情况，根据与客户的沟通寻求新项目的挖掘。

　　2、客户延迟项目进度时，没有想方法、动脑筋解决方案：

　　(1)在项目跟进时，遇到问题要多想几种解决方案，并且全面分析各个方案的利弊。

　　(2)在跟进项目时遇到难题、需领导出面才能解决，要及时主动向领导求教，但不是把问题摆出了，而是提出2-3个解决方案，请领导给与指导，而不是一味拖延;

　　3、在洽谈项目前，没有做好前期准备：(1)首先，我们需要判断客户是第一次做网站(软件)，还是网站(软件)改版。面对这样的客

　　户，我们重点是要教他网站(软件)是怎么做，什么流程，需要哪些资料等。

　　(2)而网站(软件)改版，客户对设计和美工的水平要求会比较高，面对这样的客户，我们重点要谈的是策划、设计、服务等。

　　4、与客户沟通问题(1)初次与客户洽谈需求时，不要着急说，要先了解客户的需求，做好记录;

　　(2)在开发过程中，遇到需求的变更时，不要着急与客户辩解，要与客户一起梳理问题，从中找到合适的方法去解决。

　　(二)成本：没有考虑成本计算问题：项目成本可以分为以下四类：

　　(1)人力资源成本：包括：项目成员工薪、外包合同人员和临时雇员薪金、加班工资等。

　　(2)资产类成本：包括：计算机硬件、软件、外部设备、网络设施等。

　　(3)管理费用：用于项目环境维护，确保项目完工所支出的成本。

　　(4)项目特别费用：在项目实施以及完工过程中的成本支出。

　　(5)追踪成本，监控差异：在项目实施过程中，对项目的成本费用作实时记录，以便追踪实际花销是否按照项目预算进度来支出。

　　(三)服务：

　　1、在项目后期维护时，客户不了解我们的价值。(1)做到“手一份口一份”，对结项的项目做到定期电话回访或拜访，并做好服务记录;

　　(2)定期提供给客户服务记录要让客户感觉到你对他的.“重视”“尊重”。

　　2、对于客户没玩没了的修改?太一味迁就客户，没有让客户了解我们的价值。

　　(1)价值体现?如何体现?

　　而在项目开发中的价值体现，无非就是技术与服务。那么技术上我们能做的就是按照客户要求量身定做，全程跟踪，完善的测试。服务就是我们在对于整个开发过程中对于客户所做的引导辅助服务，以及售后服务，让客户做到放心无忧。

　　(2)制定出客户服务的标准界定。

　　(3)明确合同约束，建立需求基线

　　(4)要让客户认识到变更都是有代价的，要和客户一起判断需求变更是否依然进行。

　　(四)管理

　　1、项目管理

　　A、对项目的管理不够严格，项目未完成就有所放松。1)在项目未完成前，项目经理在管理上，要保持开发团队的持续紧张。

　　2)项目经理对项目即将结项的项目，进行严格的软件质量验收、文档验收，确保上线无误。

　　B、项目穿插时间安排不合理。

　　C、项目变更没有界定：1)客户变更项目：①不在合同功能表中范围内的;

　　②客户后期新加入的功能(加了工量、工时，需加费用)

　　2)自己企业添加的功能：基本功能、客户友好度原因

　　3)监督执行

　　D、项目进度

　　问题：1)工作中的效率问题，客户用多种理由推脱时间。

　　2)没有学会保护自己，客户确定后，后期还是更改，导致项目不能上线，结项。

　　1)对客户要有时间限制，不能一味的等待回复

　　2)保证任何事都是有前提的，我们要提成要求

　　3)学会拒绝，要有自己的原则

　　2、工作的管理

　　1)做事没有目标、目的?解决方案：

　　养成使用目标思维的行为习惯：目标思维能帮助自己克服目标完成中遇到困难和挫折，最终实现目标。

　　(1)在做事前，做好策划、思考、找方法。

　　(2)制定工作计划，解决方案，按计划进行方案实施;

　　(3)在实施计划中，做到调整、监督、控制。

　　2)有效沟通问题：(1)听懂对方的意思：

　　a、先弄清楚领导最关心的问题，再想清楚自己最想解决的问题;

　　b、对方说完一件事时，头脑中要快速反应对方讲了些什么，之后用自己的语言，描述一遍进行确认，描述要准确。如果两者吻合即为有效的回复，进而彼此的意思似乎想明白的，这就是有效的沟通。

　　(2)对工作问题的描述：交谈时一定要先说重点，明确中心思想，简明扼要;

　　3)不遵守公司的办事流程问题：(注：xxxx年修员工手册)

　　四、在xxxx年工作中学到了什么

　　(一)销售：

　　(1)在制定的销售计划时，必须严格执行，不能丢项;

　　(2)在跟进客户时，要做到细心、耐心、多多用心，否则造成丢单现象;

　　(3)对于老客户，不能只是一味的维护，而是要多找机会去挖掘新项目。

　　(4)避免事事拖延的习惯，要采取鉴定果断，而不是为自己找种种困难和借口。

　　(5)遇到问题，不能一味的停止不前，要懂得想法，动脑筋。

　　(二)服务：

　　(1)做到“手一份口一份”，让客户感觉到你对他的“重视”“尊重”。

　　(2)我们价值的体现。

　　(3)服务界定

　　(四)管理：

　　1、项目管理：

　　(1)项目进度的掌控。召开项目启动会议，制定严格的项目进度计划。

　　(2)项目前期即说明，项目以模块形式建设的，请客户务必在建设前期与我们共同确认好模块，如项目中期后项目后期再加模块会使城乡整体改变，项目进度很受到影响，还会产生很多不必要的费用;

　　(3)项目建设完成后应先由测试部门三次以上测试，完善方可交予客户;

　　2、掌控

　　(1)制定本部门的工作计划和分步考核要求，安排好时间进度;

　　(2)知道自己重点要抓的工作，抓住关键;

　　(3)根据工作的需要，掌控各项工作进度。做好日、周、月总结和计划。

　　(4)要了解团队成员的不同优势，实现优势互补、发挥团队的最大效能。首先应准确知道下属的职能与特长。

　　(3)对工作中的难题、需领导出面才能解决的，要及时主动向领导求教，但不是把问题摆出了，而是提出2-3个解决方案，请领导给与指导，达到了请教式“派活”的效果;

　　(4)在实施计划中，做到调整、监督、控制。

　　五、总体总结

　　(一)销售

　　xxxx年销售业绩未完成的主要问题在于，一是行业客户拜访没做到位，导致丢单;二是客户需

　　求深挖不足，没有做好充分的引导;三是客户进度拖延，造成很多项目没有落实。因此，在xxxx年销售计划中，吸取xxxx年的销售教训，把客户、项目按级别进行优先级划分，对每个项目的跟进、洽谈，制定严格的可实施方案。

　　(二)管理

　　1、项目管理

　　改善：

　　(1)在做整体项目计划前，可大致计算现有的资源(时间、人员)。

　　(2)制定严谨的项目计划，个部门主管可以协调所有工作的计划，以指导项目执行和控制的计划。存在的负面因素：

　　(1)项目变更：对于项目变更还是把握不到位，有时候太一味的听客户的。

　　(2)沟通意识不强：对工作问题的描述不清楚，导致工作中出现问题。

　　2、工作管理

　　(1)在做事前，没有做好策划、思考、找方法。

　　(2)没有制定工作计划，导致实施计划时出现漏洞;

　　(3)在工作实施计划中，对于工作环节上没有做到调整、监督、控制。

　　吸取xxxx年在管理工作中出现的问题，在制定xxxx年工作计划中，管理是重要环节。各部门主管要提升自身高度，学会掌控全局。

科技年终总结篇5

　　在镇党委、政府的领导下，在上级主管部门的业务指导下，我镇文化站以党的十八届四中全会会议精神为指导，紧紧围绕发展、稳定的大局，切实加强农村文化阵地建设，夯实基础，不断丰富农村文化工作内容，创新文化活动载体，农村文化阵地建设和文化活动的开展在一定程度上取得了长足发展。现就专项工作总结如下：

　　一、抓阵地建设，夯实文化发展基础

　　为确保我镇“两馆一站”免费开放工作正常进行，文件下达后，我镇党委政府高度重视，积极筹划，开展“两馆一站”免费开放的工作。一是调查摸底我镇免费开放“两馆一站”的范围，我镇此次免费开放的公共文化场所共2个，群众表演队2个；二是要求“两馆一站”完善免费开放公示制度，制定应急预案，加强免费开放的宣传。

　　镇历届党委、政府高度重视文化事业发展，通过多年来持续不断的.努力，镇村文化阵地建设逐步完善，基层基础不断夯实，为全镇文化事业发展奠定了坚实基础。全镇4个村狠抓村级活动场所建设和文化共享工程契机，建设了村级文化活动室4个，各村均建设了农家书屋，涉及文学、实用技术等类别藏书7500余册，各村今年征订各类报刊15种。全镇4个村均建设了卫星模式远程教育播放站点，各村自筹资金成立了文艺演出队2支，镇村文化工作各项制度建立健全，制订了《镇文化站管理制度》《镇文化室管理制度》《农家书屋管理制度》《文化站图书阅览室管理制度》《镇文化站工作人员行为规范》《文化站站长及工作人员岗位职责》《文化站向公众开放服务制度》，基本实现了文化工作的制度化和规范化。镇文化广电岗位现有3人，均为大专以上学历，村居有经过培训的专兼职图书管理员、远教播放员4人，全镇文化发展必备的硬件建设、队伍建设、制度建设得到了长足的发展，文化宣传氛围更加浓厚，文化工作投入得到了保障，通过夯实基础，为全镇文化事业健康发展奠定了坚实的基础。

　　二、抓活动举办，文化工作有序开展

　　镇党委、政府站在科学发展的高度，积极实施“文化引领”工程，依托全镇文化阵地，积极发挥共青团、利用建党94周年庆祝活动和“三八”妇女节、“五四”青年节、“六一”儿童节等重大节日节点，举行丰富多彩的文化活动，使文化阵地由平面的、单一的向立体式多样化转变。每年在各种节庆日、纪念日，由镇文化站组织开展文艺演出及体育比赛等。积极开展文化到村活动，活动形式多为文艺演出、电影公映、科普宣传等，截止目前，到村、进学校法制宣传2场次，科普宣传2场次，远程教育播放200余次，体育活动2次，全镇5个村均接通了户户通有线户，“村村通”卫星接收设备套，实现了全覆盖，满足了群众的基本文化需求。

　　三、抓载体创新，推进文化建设健康发展

　　镇党委、政府结合全镇实际，创新工作载体，挖掘民族文化资源，突出民族特色，做大做强文化产业，不断提升文化品味。一是大村民间文化的搜集整理力度和民族民间文化的保护力度。支持民族村表演舞狮等传统节庆活动，形成民族特色文化；二是推进文化广场的发展，建设集文化、体育、休闲为一体的娱乐阵地，搭建展示平台；三是加强文化市场管理，坚决对图书商店加大管理力度，清除文化垃圾，净化文化事业，为我镇文化市场创造一个良好的社会环境。

　　四、加强思想政治教育，抓好政治理论学习

　　我镇文化站除了完成搞好本职工作外，同时也坚持积极参加镇党委、政府组织的有关学习，学习党的十八大会议精神在文化创新、文化行业管理等方面取得新进展，6月中旬3名文化专干参加了县文广局组织的文化专干业务培训，为做好工作打下基础；同时加强了作风纪律建设和职业道德修养，注重提高自身素质，以饱满的工作热情投入工作，圆满完成了镇党委政府安排的各项工作任务。

　　镇综合文化站的工作虽然取得了一定的成绩，但也还存在很多需要改善的地方，有待今后进一步提高。在下半年的工作中，在镇党委政府及上级业务主管部门的领导和指导下，我站将一如既往地坚持党的文艺方针，努力学习，不断提高政策理论水平和业务技能，勤奋工作，切实加强农村文化建设，发展农村文化艺术、文化市场等各项事业，努力丰富城乡群众的业余文化生活，为实现十八大提出的扎实推进社会主义文化强国建设而努力奋斗。

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