年终总结

锅炉工年度个人总结

时间:2023-01-29 08:17:33 年终总结 我要投稿

锅炉工年度个人总结(通用6篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的锅炉工年度个人总结(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

锅炉工年度个人总结(通用6篇)

  锅炉工年度个人总结1

  一、指标在稳步增长

  全年招收中专、高职学历生598人,录取函授学历生180人,两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次,净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余,同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元,人均收入上涨了17.6%。

  二、形象在迅速提升

  上半年,取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质,组织进行了首次培训,获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年,迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和函授站的年检评估,分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加2007年长沙市职业学校(院)文艺汇演,其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外,学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会,邀请局和省市教育部门领导参加学校第二十五届校运会,也借此机会进一步地宣传了学校,上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年,还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大,形象在迅速提升。

  三、定位在日渐清晰

  今年,中专、高职学历生招生工作再获丰收,学校规模得以巩固;函授教育进一步根据市场需要调整教学安排,并和南华大学签定了办学协议,成为了南华大学长沙函授站,为函授教育进一步发展打下了基础;培训工作注重服务质量,加大了与政府主管部门的联系和沟通,取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下,成为了所属局教育培训中心,为进一步打开培训市场,做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

  四、管理在不断强化

  (一)强化了员工管理。今年2月,修订了学校机构调整方案,进一步明确了职责。围绕绩效考核办法,力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯,将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会,表扬先进,批评后进。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等。奖罚分明,不讲情面。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得以充分调动,大大提高了工作效率。

  (二)强化了教学管理。一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩,强xxx师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”,组织上、听公开课。开展“一帮一”活动,帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地,加强培养双师型教师。另一方面,为适应市场需要,突出建筑特色,进一步调整了课程计划,改革了考试方式,强化了能力培养,实行了“零距离”岗前培训,今年毕业生就业推荐率达95%,用人单位反馈的情况明显好于往年。

  (三)强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的指导思想,大力抓好以班主任为主的德育工作队伍,以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设,形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度,由班主任组织有针对性的'系列思想教育,规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次,组织全体员工观看照现场摄相,查摆问题、整改提高,给相关管理人员或部门施加了压力,又非常客观实在,一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理,班主任的责任心大幅度提高,班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年,通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动,学生行为习惯大有好转,校风校貌明显改观。

  (四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策,向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议,一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议,财产管理责任落实到班级,落实到人头,公共财产损坏率大幅下降。另一方面,充分利用现有条件,开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后,对外出租。根据市场行情,上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包,租金上涨了,服务改善了,到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。

  五、硬件在明显改善。

  全年固定资产投入超100万,将进入校门的路面铺设了广场砖,台阶墙面改成了文化墙,修缮了阶梯踏步,改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡,对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修,添置了30余台电脑,充实了学校机房,购置了车辆以满足办公需要。学校更美了,硬件更强了。

  加强企业文化建设,凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育,激励人。年初,我们制定了员工政治学习计划,给每位员工发放《为你自已工作》一书,并组织学习讨论。坚持了管理服务人员和班主任必须参加的每周一的升旗仪式。坚持了每周二下午的政治学习制度。全年,共召开员工大会17次,班主任学习交流会3次,部门负责人外出学习交流会1次,座谈会3次(骨干教师座谈会、新进员工座谈会、党员教师座谈会),观看光碟3次。通过这些学习,有效的提高了员工的思想道德素质和科学文化素质。二是大力抓xxx的文化氛围,陶冶人。一年来,我们共组织全校员工参加文化、娱乐、体育活动4次,招办、学生处组织外出学习休闲活动2次。工会每周二、五下午开放了员工活动室。通过这些活动,丰富了员工的业余文化生活,增进了干群之间的沟通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活环境,温暖人。今年,我们挤出资金改善了硬件设施,还在学生宿舍、校园增设了文明警示语牌,增强了校园氛围;为每位职工定制了工作服;提高了员工工作午餐的标准,改善了质量;上调了住房公积金比例;上浮了工资;组织了女职工妇科检查和全校员工的全面身体常规检查;对生病住院的职工及时看望,对员工家中的丧事及时抚慰,对个别生活暂时有困难的职工,及时组织了募捐活动。一年来,逐步营造出了一种xxx文明、健康向上的人际环境,人气在有效聚集。

  锅炉个人工作总结2

  车间在公司党委行政的领导下,在各职能部门的支持以及用户单位的帮助配合下,全体员工团结协作,圆满完成了20xx年度供汽、供水任务,各项工作得到相关部门的好评,现将一年的工作做如下总结:

  一、切实保障了 生产的汽、水供应工作。

  一年来,车间组织员工严格按照公司及车间的各项规章制度,做好供汽、供水设备的运行、维护、保养工作,圆满完成了20xx年度公司供汽、供水任务,整个生产年度未发生人为因素导致的停汽、停水事故,确保了 生产顺利进行。

  二、完成公司安全生产工作部署,安全工作取得实效。

  车间安全工作始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,严格执行各项管理制度和安全操作规程,杜绝违章操作。车间认真落实公司安全一级达标工作安排,积极配合 部完成公司级安全规章制度的制定工作。对现场安全隐患及时进行查找和整改,做好迎接安全一级达标评审的各项准备工作,顺利实现了安全工作“双百二零三低”的目标。

  三、做好锅炉煤改气工作。

  今年燃气锅炉房正式投用,针对新设备的运行管理,车间没有相应的经验可以借鉴,为了确保燃气锅炉的安全运行,车间组织技术人员对燃气锅炉的相关知识进行系统学习,组织编写了燃气锅炉的运行、维护管理制度,并组织原燃煤锅炉员工进行培训考试,通过考试,将较好掌握燃气锅炉知识的员工抽调负责燃气锅炉的运行;车间组织技术人员对燃气锅炉的运行进行不断的摸索和总结,及时纠正不合理的操作,保障了锅炉的安全运行;同时车间积极配合相关部门做好锅炉设备的改造升级工作。

  四、车间维稳工作取得成效。

  由于燃气锅炉的投用,车间以往按照燃煤锅炉配置的人员就出现富余,需要分流部分员工,在部分员工当中难免会出现人心浮动的迹象,给车间的维稳工作带来一定的压力。为此车间采取了以下措施来解决相关问题:一方面通过同员工谈心,了解他们内心的真实想法,及时进行心理疏导;另一方面积极协调相关部门妥善安置好分流员工,让员工在调入新岗位之前,安心干好当前的本职工作;从去年年底至今,在人力资源部的协调下,车间调到其他单位的员工达到65人,其中有二线岗位也有到部分生产一线岗位,均未发生一起员工上访事件,充分表明车间维稳工作取得了实效。

  五、完成的主要工作。

  (1)完善水厂运行管理,将供水工段的运行班组由以前的三个班改为四个班,确保现场24小时有人值守,提高了车间应急处置能力和保障能力。

  (2)对库区的供水进行调整,将 库区的生活管道和消防管道分开,同时将的施工用水管道和消防管道分开,在确保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

  (3)组织供水系统班长、业务骨干等到公司进行考察学习,学习先进管理知识、完善生活水管理标准。

  (4)完成新区2#锅炉炉排的大修,锅炉房脱硫系统的大修,提高锅炉供汽的`保障能力,清洁生产取得重要成效。

  (5)组织车间技术人员对全公司的蒸汽管网进行调查,选用更为先进的保温材料用于蒸汽管道保温,降低管道的热损失;车间还从实用和节能角度对公司的管道改造项目提出方案意见。

  六、车间创新工作

  1、生产用水循环使用项目顺利实施,经过方案的论证,现已在xx车间四栋生产房进行实验,从四轮次投入使用至今,使用效果较为理想,具备了在全公司推广的条件。

  2、车间两个QC成果参加公司级成果发表会,均取得较好成绩:其中一个在之后参加的省级QC成果发表赛中,获得省级“优秀质量管理小组”称号,并推荐为国优QC小组上报,另一个参加轻工行业的QC成果发表赛,获推荐为行业优秀质量管理小组。

  3、车间组织的技术攻关项目,经过三个轮次的攻关活动,现已取得较好的效果,吨蒸汽耗气量从生产时的xx0m3/t,到生产降至90m3/t。

  5、在全车间推行“加强生产环节关键工序控制”管理工作,现已完成相关的准备工作,在燃气锅炉全部投产后,将在车间全面实施。

  七、其他工作

  1、做好节能减排工作。

  积极落实公司环保攻坚年的工作部署,在现有的燃煤锅炉房,严格按照脱硫除尘工作的要求,按时投放脱硫药剂,加强设备维护保养,车间不定期对脱硫工作进行突击检查,确保烟气的长期达标排放。积极协助相关部门推进燃气锅炉的建设速度,确保锅炉改造工作的顺利进行,预计在今年10月两个新的燃气锅炉房都能按时投用。

  2、提升车间服务工作质量。

  车间始终把提升对各用户单位的服务质量作为工作的重点,通过对各车间单位的走访,找出在供汽、供水及维修服务中的不足,加以改进;车间管道巡查人员每天对各车间的供汽、供水管网进行巡查,发现问题及时处理,将以往的事后维修转变为事前预防,提升了工作效率。

  八、下一步工作打算

  1、协助做好燃气锅炉的安装、调试、试运行等工作。

  2、做好燃气锅炉房员工的培训工作,使操作人员及时掌握燃气锅炉知识。

  3、协助做好片区生产用汽、用水的相关准备工作。

  4、做好现有燃煤锅炉的维护保养工作,确保燃气锅炉在出现问题时的供汽保障。

  锅炉个人工作总结3

  20xx年是我公司经受严峻考验的一年,第一台300MW机组单机运行,不仅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等发电使命,还要肩负着全市供热的重任。第二台300MW机组安装目前已进入调试阶段,让淮电人满怀希望,又充满挑战。面对新形势,检修部锅炉专业全体职工继续发扬艰苦奋斗的主人翁精神,不计个人得失,顽强拼搏,勤奋工作,圆满完成了各项生产任务。现简要总结如下:

  一、安全生产情况

  1、分解安全考核目标,签订安全责任书。

  自20xx年伊始,检修部就制定了详细的安全规划,确定了安全目标,并进行目标分解,层层落实,部门与班组,班组与个人,签订了安全生产责任书,责任的细化落实,使安全生产工作得到了有效的保证。

  2、健力健全各项管理制度。

  检修部成立了以主任为首的安全领导小组,健全和全面落实安全生产责任制,层层分工,层层落实。对检修部制定的安全生产规章制度措施,进行了全面审核和校订,对不完善的进行了修订完善,并加大了执行力度和检查力度,保证了规章制度的科学性、完整性、严肃性和可造操性。

  3、对特种设备和压力容器规范管理,加大检查监督力度。

  检修部锅炉专业加大了对特种设备的日常维护保养,定期进行检查,对安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行了检查,发现的问题及时汇总报检。加大了对特种设备的隐患排查治理力度,有针对性地制定了防范措施,通过治理,达到了安全保护齐全、可靠,主要仪器、仪表能正常投入运行。20xx年6月江苏省电监办委派方天科技有限公司对#3炉进行外部检验,压力容器和受热面磨损、蠕变在正常值内。同年11月淮安市特种设备检验院,对锅炉特种设备进行了检测。对压力容器和压力管道进行检查,并使之制度化,对压力容器和存压管道的治理和防范有了科学的`依据。

  4、突出抓好工作票管理工作。

  检修部严格按照《电业安全工作规程》中规定的工作票制度的有关规定执行。从工作负责人、工作票签发人、工作票许可人层层把关,现场认真落实安全措施,工作中认真执行安全措施,做到有落实有检查。在工作票管理上,实行三方负责制,对检查不合格的工作票,对工作负责人、工作票签发人、工作票许可人进行处罚,并通报批评,对安全措施不严格执行的,除对工作人进行处罚外,对工作负责人、工作票签发人也进行逐加处罚。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率达到了100%。

  二、检修改造情况

  #3炉自投运2年来,一直未能进行首次检查性大修,因此我们锅炉专业利用每一次调停机会,经常性进行24小时连续作业,对锅炉存在的缺陷、隐患进行整制。每次停机检修都是锅炉专业的工作重点,检修质量将直接影响到公司的整体效益,锅炉专业高度重视,合理安排计划,积极筹备、精心部署、统筹兼顾、认真落实,部门成立了以专业主任为首的安全管理体系,以技术员为首的.技术指导监督体系,有效的保证了设备检修的安全、质量。

  20xx年春节期间,在有效检修工期只有5天的情况下,锅炉专业在独立完成检修项目142项的同时,还配合监督北京嘉克新兴科技有限公司对#3炉5台磨煤机辊套及衬板进行在线堆焊,有效的延长了磨煤机运行周期。

  20xx年5月,在#3机组C级检修期间对汽包连续排污热水、锅炉吹灰疏水、电除尘灰斗保温蒸汽疏水、脱硫GGH吹灰疏水、降温池热水等系统进行改造,回收余热。利用原有50m3的空预器碱冲洗水箱作为余热汇集箱,并新建一个200m3余热水箱。余热汇集箱主要收集汽包连续排污热水等余热,并起中间水箱作用,沉淀热水,在余热汇集箱设置排污口,定期排污,保证水质良好;新建的余热水箱收集主要收集附近烟厂供热回水的余热等,并作为余热汇集箱的热水接收水箱,最后通过管道泵输送到水罐车中,对外供应热水。

  为减少升停、炉时的用油量,在20xx年5月,#3机组C级检修期间进行微油点火装置改造,拆除#3机组原等离子点火装置,在A层喷燃器处安装微油点火装置。

  #3炉空预器烟风阻力大一直是锅炉专业心头的痛,经过两次在线冲洗仍未有明显好转。20xx年5月,在#3机组C级检修期间,锅炉专业群策群力,将空预器热端及热端中间层换热元件盒拆出打散清灰,烟气阻力降低了500Pa,辅机单耗也有所降低,使#3炉机组安全经济运行迈上一个新台阶。

  三、锅炉专业内部检修管理情况

  每次锅炉停炉检修期间,我们专业都要专门召开检修班长会,分别安排检修部署工作。在停炉前要一一排查现场隐患、设备缺陷,并做好详细的记录。针对排查的隐患缺陷进行分类,及时落实整改,能够在运行期间处理的尽量在停炉之前处理,涉及到公共系统和机组运行安全的作好充分的准备。部门管理人员和检修人员根据缺陷情况认真编制材料计划,落实检修所需备品备件。技术员编制、审阅施工安全技术措施,每个项目都落实工作安全负责人、工作技术负责人。专业主任、技术员分别担当了工作安全、技术负责人,向检修人员传达学习,确保了锅炉专业生产任务的顺利完成。

  四、存在不足及今后努力方向

  锅炉设备在检修人员的不断努力和精心维护下,设备健康状况显著提高,但其中仍存在着不足:#3炉电除尘器由于设计上存在问题,自机组投产运行以来,运行效果一直不太理想,虽然每次停机检修,电除尘器检修工作都被列为重中之重。但由于工期关系,内部故障未能得到彻底处理。下一次机组大修中,要对电除尘器进行全面改造,彻底解决目前因扰电除尘运行的一切问题。

  锅炉个人工作总结4

  20xx年,本部门在安监部领导的指导下,制订了安全目标和实现安全目标的措施,队与班组、班组与个人签订了安全目标责任书,加大了反违章管理力度,以机组小修为契机,以防人身伤害治理工作为重点,认真开展了锅炉专业安全对标管理、春季安全大检查、工作票互查、消防设施专项检查、特种设备专项检查、安全管理评估及安全技能认证、防汛、迎峰渡夏、隐患排查治理等各项工作,加强了安全教育培训工作,对工作票三种人进行了培训考试工作,对安全、起重、电动工器具进行了定期检验,对各类安全活动查出的问题认真进行了整改。加强了安全教育培训工,注重反违章管理工作,强化责任意识,大大提升了安全管理水准,稳定了安全生产局面,现将工作开展情况总结如下:狠抓安全管理,确保完成年度重点工作。

  围绕20xx年重点工作,继续开展了反违章治理年活动,开展了工作票互查工作,继续开展常规性安全例行工作,加强了职工的安全技能培训,加大了职工遵章守纪安全监督力度,强化职工牢固树立“违章就是事故”的思想,狠抓安全责任制的落实,把安全生产责任制落到实处,每位员工到位到责,在安全生产管理上马虎、不懈怠。充分利用春检、特种设备专项检查等各类安全检查活动,全面排查安全生产存在的隐患和薄弱环节,对查出的问题积极进行整改,特别对系统内几起人身伤亡事故通报贯彻落实到每一位职工,制定针对性强的相应预防措施。对现场比较危险的栏杆步道在醒目位置增加了安全警示牌,提高本质安全化标准,在加强治理作业性违章的同时,强化了现场装置性违章的整改力度,对检查发现的装置。

  性违章查出一条,整改一条,按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。对各类违章均按“四不放过”的原则进行处理,违章原因没查清不放过,责任人员没处理不放过,整改措施没落实不放过,有关人员没受到教育不放过。开展了安全性评价自查评、迎峰度夏准备和防汛检查等各项重点工作,开展了安全生产月活动,开展了秋季安全大检查活动,开展了特种设备、电动葫芦等各类专项检查活动制定和完善了各项安全制度、检查措施、整改计划;严格执行“两票三制”,对新的两票管理标准进行了宣贯培训,对检修项目积极进行安全危险点分析,落实好各项安全技术措施,特别做好防人身事故工作,吸取系统内事故通报教训,举一反三,就系统内近期发生的人身伤亡事故进行了大讨论,目的是提高我们职工自己的防范能力,安全责任心,重点抓好防触电、防高空坠落、防起重作业伤害、防特种设备伤害措施的落实;针对今年脱销项目的施工、xx炉扩大性小修、xx炉大修等重点工作,加强了对外包工程安全管理,加大了临时工、外包工安全知识培训力度,严格实行安全上岗合格证制度,坚决杜绝无证上岗。

  安安全全的完成了xx机组扩大性小修任务、创一流保星级企业工作,使脱销等外包项目施工安全稳妥进行。在0炉大修过程中坚决按照精细化大修管理标准去做,深刻领会精细化大修管理内涵,吃透精细化大修内涵,严格标准,提高安全管理水平,提前制定编写了本部门精细化大修组织措施,大修前组织编写、修订了标准项目安全措施,重大项目安全控制程序、重要项目起吊方案等措施,编写、审核外包项目施工方案,施工安全措施、组织措施等。提前制作了安全信息牌、技改项目作业信息牌。超前预测,提前做好了精细化大修所必须具备的安全设施,特别是针对以往大修临时电源布置凌乱的问题,制作了架空布置所用的挂钩,在现场实施中规范布置,改变了以往电线满地拉、带子遍地是的场面,成为了一道亮丽的风景线。0炉大修技改项目多外包队伍多,给大修安全管理到来了很大的难度,从大修开始几乎天天有外来人员培训,针对这种情况,打破常规,时常加班加点进行培训,截至目前不完全统计已经培训147批次,1094人。加强了现场监督检查工作,锅炉设备区域不同于其他单位,整个锅炉区域从炉后脱硫到锅炉房内,从零米到炉顶时时处处都有设备,都要到位到责,发现问题及时纠正疏导,安全管理工作没有终点,没有阶段,没有成绩可言,只有扎扎实实,不搞虚的。要始终有一种压力感,既要管好自己的职工不出问题,更要管好外来施工人员,难度可想而知。今年的大修现场的各种设备设施,临时电源的使用,电、气焊的使用,高处作业的防护、文明施工程度等都有显著提高,基本做到了有条不紊,忙而不乱,加强班组的安全管理和安全教育,坚持不安全不工作“以人为本”的思想,注重了安全措施的落实,工作开始前首先做好安全措施,必须保证人身安全不受威胁。认真贯彻落实各类通报精神,结合开展的各类活动,学习各类事故安例,汲取事故教训,全面提高本部门职工员的安全意识,杜绝类似事故发生。确保职工安安全全工作,快快乐乐生活。安全教育培训情况。

  根据年初制定的安全工作计划和安全培训计划,组织对工作票签发人、工作票负责人、动火执行人进行了培训考试,大修前进行了安全规程考试。全员参加了技能认证考试,组织进行了华电集团安全工作规程培训考试,

  华电集团本质安全化管理标准学习考试,参加了厂组织的各类抽考,对各类事故通报、安全通报,上级安全文件,及时进行了贯彻、学习、培训、落实,提高了职工安全技能水平。对今年新进大学生进行了安全培训。对应急预案进行了培训学习。存在的问题和建议职工的安全意识虽然有了很大提高,还能发现较多现场作业性违章、装置性违章等,有的职工自我防护意识不强,不在乎,思想上引不起重视,例如个别职工工作时放松了对自己的要求和约束,在思想上存在大意和侥幸心理,高处作业不扎安全带;吸取事故教训不彻底,现场临时电源使用不规范,说明我们在安全管理还存在许多漏洞,职工还没有从根本上真正实现“要我安全”到“我要安全”的`转变,今后我们要继续加强职工的安全教育,严格贯彻“科学发展安全发展”的安全月主题,强化安全监督,落实安全生产责任制,做好安全培训工作。加强生产现场的安全自控和安全检查,发现违章及时制止和处罚,把事故隐患提前消灭在萌芽状态,减少事故的发生。

  今后的努力方向安全工作放首位,确保全年安全生产目标的实现,紧紧围绕脱硝改造、xx机组大修工作主线,抓好各类安全生产工作,以点带面,克服安全生产中存在的薄弱环节,查找不足,制定措施,落实整改。重点抓好脱销施工安全,加强现场施工安全监督,及时发现问题,纠正问题,确保安全、质量、文明施工。抓好0机组大修安全管理工作,执行好大修全过程安全管理程序,做到职工现场工作不违章,做好个人安全防护工作,做好现场各个工作面的安全防护措施,力争以零违章完成大修工作。进一步加强外包工程的安全管理工作,进一步完善安全培训工作,现场安全技术交底工作。不培训、无交底、无安全上岗证不让其进入现场。遏制外来人员不安全事件的发生。加强职工遵章守纪教育,进一步加大反违章力度,对发生的问题,按照四不放过要求严肃对待,真正做到岗位无隐患,人员不违章。确保人身、设备安全。充分利用各种安全检查活动载体,使用好秋检、冬季安全培训活动工具,继续大力推进安全管理对标、安全管理评估和安全技能认证工作,彻底治理设备隐患,保证机组的安全稳定运行。继续培养职工文明生产与安全生产同样重要的认识,进一步加强对现场文明生产的治理,提升设备治理效果。认真吸取事故通报不安全事件教训,狠抓不安全事件原因分析和整改落实,杜绝同类不安全事件重复发生。加强对现场使用的脚手架的验收管理,严格按照标准验收,不合格的架子不验收,不验收的架子不使用,各级人员不签字的架子不能用。确保人员安全。

  锅炉个人工作总结5

  望着#1锅炉冒出的袅袅白烟,情绪久久不能平静。为了今天,50多天所有领导及参战人员付出了巨大的辛苦。回首大修的每个日子,历历在目。为了搞好本次防磨防爆工作,大家积极参与防磨检查,细心检查每一根管子,每一道焊口,认真仔细。首先对天唯检修公司防磨防爆组致以感谢。就是他们不辞劳累和辛苦,为锦能公司锅炉a级检修做出了不小的贡献。为了既定的工作目标,除了白天进行大量的检查工作,晚上还要进行数据整理。作为一名普通的劳动者,没有什么豪言壮语,没有壮丽的誓言。所有琐碎和微小的工作,都化作锅炉安全运行的铺垫。尽管这样累,在我们看着锅炉一次水压成功、一次点火成功,一种成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是为了成功点火和安全运行这个结果吗?工作是辛苦的.,把工作当作包袱,干起来就会很累。如投身其中时,也有其乐趣所在!

  一、#1锅炉在a级检修中发现的主要问题及检修措施:

  1、#1炉等离子燃烧器磨损严重

  2、检修中发现吹灰器部分烧损严重需要更换28个

  3、汽包内衬套裂纹

  所有环焊缝进行打磨、加强补焊。

  4、分隔屏过热器左数第1屏,前数第2片前数第19根托板与右侧夹持管碰磨。已加防磨块。

  5、在锅炉防磨防爆检查过程中,发现末级再热器出口段部分管子存在氧化皮现象,后经过金属专业人员割管取样分析,为12cr1mov三级球化。加装部分热控测点,进行实时监控。

  6、金属检验发现的导汽管裂纹:

  1)后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补两处

  后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝前半圈

  后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝后半圈

  2)后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝

  后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝后部1/3周

  3)屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝长约1/4周,深约4mm;宽约8mm,两处

  屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝

  4)屏式再热器入口联箱右2导汽管三通,局部打磨

  屏再入口联箱右侧导汽管-2三通打磨

  5)屏式再热器入口联箱右1导汽管三通焊缝挖补,长约100mm,宽20mm,深约10mm。

  屏再入口联箱右侧导汽管-1三通焊缝挖补

  6)末级再入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,长约半周,深约8mm。

  7)末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,长约100mm,宽20mm,深约10mm。

  末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补

  8)末级过入口联箱左侧导汽管三通焊缝挖补,长约1/3周,深约10mm;宽约20mm。

  末级过入口联箱左侧导汽管三通

  9)末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补,整圈,前半部分深约25mm。(最深的)

  末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝

  7、防磨喷涂项目:

  本次喷涂根据受热面检查结果,采取针对性和预防性措施,对锅炉受热面吹灰器区域及燃烧器结焦区域和水冷壁易腐蚀区域进行喷涂防护。#1受热面喷涂总面积1260.87平米。喷涂工作按计划喷涂完成。通过本次喷涂项目实施完成,锅炉受热面主要区域管子的抗腐蚀和磨损进一步增强,对炉管的使用寿命进一步提高。

  8、吹灰器检修项目:

  #1锅炉吹灰器大修主要内容包括:154台吹灰器进气阀解体研磨及法兰密封垫更换;154台吹灰器行走箱前后轴承加油;28台炉膛吹灰器拆卸和烧损套筒更换,具体是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10台吹灰器减速箱解体检查,长吹4台l16、r23、l23、l24,短吹4台c8、c17、d8、d17,空预器吹灰器2台,at1、at2;其中减速箱更换一个磨损涡轮。吹灰器减压站气源母管上调阀、电动截止阀、安全阀、手动阀全部进行了解体检查和研磨,并进行了形程调整和定值整定。

  通过本次吹灰器大修,整个吹灰器系统及设备性能比修前得到提高,设备使用的稳定性和安全性提高。

  9、#1炉a级检修换管项目:

  1)后烟井48.2m炉左数第7、64根省煤器中间联箱连接管水平中间段各取1m,规格:φ51x6.5,材质:sa-210c (化学、金属样)

  2)后烟井39.8m炉最下层左、右各数第7根水平中间段各取1m,规格:φ51x6.5,材质:sa-210c (化学、金属样)

  3)末级过热器右数7排迎火面第1根管取l形弯,规格:φ51x6,材质:sa213-t91 (化学样)

  4)末再右数第14排5号管u形弯外伤换管、第17排5号管u形弯底部弯管有轻微氧化皮割u形弯取样,规格:φ63x4,材质:12cr1movg (化学、金属样)焊口四道

  5)大罩壳内末再出口联箱右数第46排直角连接管取弯管、管外氧化皮(球化等级三级);第47排直角连接管取直管290mm,右数联箱北侧第1排管直段300mm做拉伸试验,规格:φ63x5,材质:12cr1movg (金属样)

  6)水冷壁前墙密封室前斜坡左数第91管c修时错口,更换1600mm管段,φ51x6.5,材质:20g 光管 (检修换管)

  7)前墙d层燃烧器右数第40根、后墙d层燃烧器左数第40根各取1m,φ51x5.7min,材质:sa-210a1 (化学、金属样)

  8)低过垂直段距顶棚5m处迎火侧左数第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前数第1根更换;低过垂直段距顶棚5m处背火侧左数第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前数第1根更换。φ51x6,材质:15crmo(更换原因,管子变形)

  9)水冷壁前墙d层燃烧器左数第37、41根管子外伤,痕深1mm,φ51x5.7min,材质:sa-210a1

  10)#1炉大罩壳右侧一级、二级减温器进水管焊口各两道,大头φ155x41,小头一减φ133x16,二减φ108x16材质:12cr1mov。

  11)#1炉炉前22.5米冷再右侧喷水减温管割开检查,焊口两道,φ133x22及φ76x5材质:20g 。

  12)#1炉45.4米左侧后烟井省煤器中间联箱手孔盖角焊缝一道,联箱:φ219x35材质:106b

  13)定排扩容器处下水包排污管子更换弯管,焊口两道。

  说明:每根管子焊口均为两道。

  本次检修总共换管46根,包括化学采样。

  10、燃烧器检修项目

  燃烧器主要检修是20个燃烧器补焊,等离子燃烧器三级放大内套筒补焊和增加防磨骨料。另外,燃烧器超温保温更换。通过这些检修使燃烧器磨损得到治理,延长使用时间,超温部位得到治理。

  11、其它项目:

  另外,受热面减温器检修,抽查右侧再热器减温器、过热器一级、二级减温器,没有发现损坏现象,运行2年时间,减温器的喷嘴都比较良好。

  锅炉个人工作总结6

  1、加强员工的节能意识教育。

  工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性,还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。

  2、提高员工操作技能。

  要做到正真节能,除了加强教育,提高员工的操作技能是很重要的一环,工段长、班长亲自为员工进行示范,讲述调节风量、煤层等技术问题,传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养,让他们尽快适应角色,做好自身定位,并且力争为车间培养技术能手。 为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。

  3、加强二道灰的回收工作。

  除了专人负责外,工段长还亲自监督二道灰的回收工作,做到了每轮次及时将二道灰回收入库,及时做到了节约了能源。

  存在的问题以及需要改进的地方。

  要保证烧出合格的过热蒸汽,锅炉工的操作也是一个重要环节。在调节方面,大部分员工都能过关,主要存在的问题是:

  1、部分人员调节不够仔细,在燃烧上没认真对待,精力不集中。

  2、技术不硬,分析不到位,对于参数的变化不能完全的'控制调整好。这在新员工中较多,但有些老员工也存在。

  3、应加强水处理的管理工作,保证给水质量。

  员工管理方面

  一年来,工段积极加强员工的思想、行为管理。对违反规定的员工实行以教育为主,惩罚为辅的工作方针,让他们认识到处罚不是目的,重在意识到问题的严重性:犯了错误并不可怕,但知错要能改。 对表象良好的员工,处在工段范围内进行奖励外,还将作为评先、评优对象向车间进行申报。

  存在的问题是及需要改进的地方。

  制度落实应更全面,力度应加强。

  1、加强员工指导教育,力求达到实质效果。

  2、全工段思想应高度统一,防止各别员工出现思想意识偏差。

  3、强化制度落实方法的灵活性,力争使检查工作没达到良好效果。

  20xx年工作打算

  1、抓安全工作,保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。

  (1)、参数控制,认真分析找到最佳运行区域,严处违规人员。

  (2)、设备状况掌握清楚,对于出现的异常现象和新增系统要全面分析到隐患并即使解决或制定出相应措施。

  (3)、抓人员思想工作,及时了解到现场人员的操作情况和思想动态。

  (4)、及时排查以及解决现场隐患,多看多动脑。

  2、抓现场管理工作 ,及时规范现场管理,多到现场找问题。

  3、抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。比如如何控制好水耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等,从每项小事做起,真正做到节能降耗。

  4、加强自身技术学习,提高解决能力,不管是水处理还是锅炉,只要是自己管辖范围的事,都应该完全的处理解决下来。同时,加强其他专业的学习,增强自己的业务知识。

  5、管理细化。大抓安全,杜绝浪费。

  20xx年是充满希望和挑战的一年,是承前启后、继往开来的一年,新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下,再创新的佳绩。

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