年终总结

生产部门年终总结

时间:2023-02-27 09:30:04 耿烽 年终总结 我要投稿

生产部门年终总结(通用17篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的生产部门年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产部门年终总结(通用17篇)

  生产部门年终总结 篇1

  今年,我们公司完美的完成了所有的安全任务。我们坚持贯彻安全第一,预防为主的方针,坚持上级领导的安排,牢固我们的安全发展理念,务实基础。在工作中,我们坚持细化我们的责任,加持加强监督管理,对每一处的隐患都察觉出来,尽早铲除所有的危害。截止到现在,我们公司发生的重大事故的案例基本没有。

  我们的工作措施是:

  一、建立考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的`职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、完善安全管理制度体系。

  依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

  我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

  四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

  从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位。

  我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

  六、加强检修安全组织。

  严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成

  生产部门年终总结 篇2

  回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中已踏进充满希望的20xx年,可以说20xx年是公司推进企业改革拓展市场、持续发展的关键年,现就本年度,本部门的工作情况总结如下:

  一、努力工作,圆满完成公司下达的工作任务。

  20xx年通过生产部全体员工的共同努力,有效地完成了公司下达的各项工作任务,累计完成钢结构1450吨左右,积极配合工地维护部分的安装,累计压瓦100余吨,搬运折件、扣件、标准件、天沟、管材等100余吨,为工地的施工安装提供了良好的后勤服务,因部分月份的工作任务不足,车间有效地进行调节,让一部人外出找事做,以增加员工的收入,同时积极配合公司做好新的项目的开发——蘑菇架,以保证正常的工作任务,目前正在试做当中,为20xx年打下良好的基础。

  二、抓好安全管理、强化质量控制

  年初在安全办陈国忠同志的指导下,生产部成立了安全领导小组与每位员工签定了安全责任状,相关人员进行了安全培训,考证和复证,使每位员工在生产过程中牢记两个“凡是”,凡是与安全发生冲突时,发安全为重,凡是与质量发生冲突时以质量为重,牢固树立安全第一,质量第二,效率优先的工作方针,在生产过程中,内在质量达到行业标准,外表质量满足客户要求,以一定的成本发挥出最高的质量,从而实现向安全要效益,向质量要效益,在各位员工的共同努力下基本上做到了,但在5月x日黄海农场钢架装车中,由于思想麻痹大意,工作失误,导致杨金发脚指砸伤,给本人造成了较大痛苦,给公司造成了一定损失,至后安全办、车间所有人员高度重视,吸取教训,总结经验,对安全隐患进行整改。如行车、电缆线、钢丝绳的更换,自动切割工作台的'氧气管道、煤气管道、乙炔管道的主次管子更换。对所有控制柜、配电箱都进行保护接地或保护接零,并做了认真检查,更换了损伤失灵的控气开关和部分电气产品,坚决杜绝电器设备和机械设备对人的伤害。防止人为事故再的次发生。上半年还培训了4名行车工,4名焊工,管理人员也参加了安全培训,并考试合格。

  质量上由于检查力度不够,在发往佐源一批钢架中,有多根柱子扭曲,给工地安装造成较大困难,给客户造成不良影响,而后在质检部的高度重视和生产部的配合下,对出现质量问题的原因进行了分析,并进行纠正,对组立机进行校正,对校正机进行维护,严格把关二次拼装,使每位员工都要认识到高的品质是大家用心和用手共同创造出来的,必须严格按规范操作,保证质量。

  三、加强材料控制、增强团队意识、促进生产效率

  生产部全体员工在公司领导的正确地领导下,充分发挥团结友爱的拼搏精神,在积极完成生产任务、控制产品质量的情况下,对图纸分图、审图和加工,都进行了严格把关,下料工仓荣花能够积极协助车间工作,对下发的下料计划认真对照、查阅,并能提出合理化的建议,大大增加了板材的利用率。如-6mm边角料可根据可留度宽切割成200mm、180mm、164mm、90mm;-8mm板材边角料可根据或留宽度切割成200mm、180mm、160mm、150mm、125mm、85mm等通用尺寸,提高了下道工序生产进度,降低板材报费率,组立工衣士春能够克服困难不怕苦,服从工作按排,起早做事,错开因行车紧张的使用,确保生产进度完成,拼装班在孙友明的带领下,团结一心,积极协助质检部把好质量关,对困难的事情、难做的事情,特别是别人不肯做的事情,他和他的班组人员都能够想办法去完成它,生产中他的班组做的事情最多,收入也最高,复焊班,由于工作专业化,在任务不足的情况下相互调配,积极完成公司的生产任务,班长杨扣宏能够带好头,不计个人丢失,带领班组员工做好了本班组的本职工作。油漆班杨金发在工作中不怕苦,不怕脏,爱厂、爱岗位、因抛丸机年久,维护率高,他都能够积极配合,并能克服困难,想尽办法以最大的努力完成生产任务,象这些同志还有很多。

  四、存在问题以及今后目标

  ①学习技术、钻研业务、运用科学的劳动方法还不够;

  ②工作中因思想麻痹,不计小节多次出现这样那样的差错,给公司造成负面影响;

  ③管理力度不够,执行力不够,在完成任务时没能达到施工安装要求。

  展望20xx我们将继续发扬过去团结拼搏的精神,认真仔细地完成公司下达的生产任务,严格贯彻做好施工管理中的“三管、三控、一协调”加强设备维护修理,为我公司的发展腾飞作出更大的贡献。

  生产部门年终总结 篇3

  时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  1、产品产量方面

  过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面

  在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面

  在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面

  1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

  3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的'改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

  2、人员管理方面

  员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

  三、从公司整体方面,我有一几点建议。

  1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

  四、自身总结

  20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

  虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

  1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

  2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

  生产部门年终总结 篇4

  20xx年是全国继续开展“安全生产年”活动的一年,也是云南易通落实安全生产责任,强化安全管理的重要一年;为认真贯彻国务院《关于进一步加强安全生产的若干规定》(23号文件)的通知精神,我公司在坚持“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针的基础上,强化落实管理层的安全生产责任,有效夯实安全生产的基础管理工作,不断提高企业安全生产管理水平。

  一、20xx年的安全生产情况总结:

  1、不断健全安全生产组织机构,明确安全生产职责,落实安全生产责任

  今年以来公司十分重视抓好安全生产工作,结合我公司生产情况实际,下发了《加强公司安全管理工作的若干规定》,进一步加强了安全生产管理机构,定期在每月月底由厂长主持召开安全生产工作例会,随时掌握本单位的安全生产状况,通报安全生产形势和安全生产事故指标控制情况,安排布置下一步生产工作,及时研究解决安全生产方面的重大问题。基层各单位均按要求配备和充实了安全管理人员成立安全生产领导组,加强对安全工作领导,健全了组织机构根据“管生产必须管安全”“安全生产,人人有责”的原则,制定了各级领导、各职能部门、各岗位和各类人员在生产活动中的安全职责,层层签订《安全生产责任书》;明确各级管理人员的安全生产职责、处罚和奖励标准;落实安全责任一级抓一级,全面推行项目安全管理,在抓进度、抓质量的同时狠抓安全管理,明确规定在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,要研究如何有效地发现和防范安全事故,实行“安全一票否决制度”,积极广泛地树立“安全生产,人人有责”的社会责任感和法律意识。

  2、健全安全生产规章制度,规范安全生产管理,严格依法生产施工。

  认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、安全技术规程和上级文件,组织编写、补充、修订了本单位的安全生产规章制度并组织实施和考评。安全生产责任制、安全教育制度、安全检查制度、安全生产奖罚制度、安全事故报告及处理规定等安全管理制度和安全操作规程,提取安全生产费用。制定安全生产费用的提取制度,加强安全生产费用的使用情况的监督管理,保证专款专用。保证安全生产的有效投入。

  3、加大安全检查力度,实施过程控制,确保安全生产公司针对生产制造点多、面广、产品固定,生产工序复杂、繁多的特点,有重点地搞好安全大检查和专项治理,普查与重点抽查相结合,定期检查和安全巡查相结合,结合施工中存在的普遍问题和突出问题,重点检查持证上岗情况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的检查落实情况,对检查中发现的安全问题及时下达了《整改通知书》并监督整改进行复查。定期组织安全生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队,职能部门负责人参加,对所属分公司和部分项目施工现场进行综合管理情况评价,及时排查各类事故隐患,检查的内容以项目安全管理,文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械、应急救援等方面为重点。年初3月份开展了以复工检查为中心内容的安全检查,并制定了公司的安全生产隐患专项排查实施方案,着重从项目现场质量、安全、文明生产等方面对项目实施区域管理。检查工作一直持续到5月底。6月份并针对第10个“安全生产月”活动开展情况进行了专项监督检查;7月、8月公司分2个组对公司所有项目进行安全生产专项检查。主要针对运输机械、行吊、空压机、现场临电和脚手架工程,检查27个项目,下发隐患整改通知单5份。通过这次安全检查活动的实施,稳步推进公司的安全生产工作,确保了年度安全目标的实现。

  为了认真吸取上海“11.15”火灾事故教训,公司及时下发文件,通知安全生产管理部门对所属项目认真排查,11月下旬开始公司组织安全、生产、质检、消防保卫四部门,由公司负责安全、生产负责人带队,对公司的所有在施项目进行无一遗漏的冬施安全质量消防大检查,目前正在进行中。

  4、开展安全活动,搞好应急救援演练,营造良好的安全生产工作氛围。

  为了提高员工对安全生产重要性的'认识,普及安全常识和安全应急知识,提高自我保护意识和防范突发事件的能力,公司加大资金投入,主动开展宣传活动。大张旗鼓地营造安全生产活动氛围。在项目悬挂横幅标语。以标语、宣传册等多种形式宣传安全知识。利用公司内部刊物宣传安全生产常识,组织安全知识测试和竞赛,在活动一开始就召开了各级管理人员参加的动员会,传达和贯彻安全月活动的文件和精神。

  5、严肃生产安全事故处理,落实各级领导责任追究制按照“四不放过”的原则,认真严肃进行生产安全事故调查,做好事故善后处理,并依据相关制度追究有关事故责任人的责任。通过培训教育使广大职工认识到安全生产的重要性和必要性,使工人懂得基本的安全生产知识,提高自我防护能力。

  二、下一步的工作思路和工作重点

  20xx年我们虽然在安全生产方面做了很多工作,但安全生产形势依然严峻,只有加大安全管理力度,规范安全生产行为,抓好源头治理工作,形成良好的安全生产氛围,才能进一步巩固安全生产的大好局面,确保安全生产,下一步我们应注重以下几个方面管理工作;

  1、加大安全生产管理情况检查,各项目部项目安全管理人员对每天的安全检查工作进行记录,每月不少于一次进行安全生产检查,下达整改单,并监督检查、验收,《安全检查记录》存安全管理部门存档备查。

  2、加大现场管理的处罚力度,严肃责任追究,对存在安全生产隐患的项目落实到人,及时整改、回复,并复查;有重大安全隐患不及时整改的视为已发安全事故。

  3、进一步加强安全文化建设,加大安全投入力度,大力宣传安全生产,强化安全生产意识,落实安全生产责任,严格安全生产规章制度,加强应急处置能力,抓好现场安全生产,做到文明生产,安全工作常抓不懈警钟长鸣,营造生产企业安全文化氛围,塑造企业的新形象。

  生产部门年终总结 篇5

  20xx学年即将结束,这代表着我本学年的工作也将告已段落。本学期作为班长,我体会颇深,有喜有忧,有得有失。以下是我对本学期工作的主要报告总结。

  本学期开学初,我就组织各班委集中开会讨论班级各方面的事宜,落实各班委的职责,采纳各班委的意见。为促进班级的发展起了个开头。目前看来,我班大部分班委都很努力为班级作出一份力量。积极配合我的工作。

  在我和同学的'共同努力下,本学期我班在各方面取得了不错的进展。

  在学习上,同学们现在迟到的现象很少了,几乎没有早退的现象,旷课也少了!除了个别同学外,所以我们班的出勤率是比较高的!这比以往好多了!在课堂上 ,同学们是比较认真的,能够和老师互动 ,上课的气氛是比较好的,听课效果比以前好多了。并且得到了老师们的认可与好评。当然,我们还有很多不足,例如,上课还是会存在同学睡觉,玩手机等不良行为,课后作业还是有相当一部分同学随便应付。所以我认为我们班的学习状况还是要不断的加强的!

  在生活上,我班同学比大一的时候更加团结了。女生变得成熟了,男生开放了许多。在沟通方面,同学们都有进步了。班上有困难的同学基本得到了帮助。可是有一点,我非常不满意,男女生之间的沟通太少了!还有让我更担忧的是男生这边电脑多了,泡在电脑里的时间比放在学习里的时间还要多!

  在参加系文娱活动和班级活动上,我班同学应该说又向前迈出了一大步!本学期我们班同学比较积极参与系组织的活动。先后获得“手语比赛”团体活动第一名,“形象礼仪”活动团体第二名,在主题“爱心与否,从心启程”演讲中获得最佳文件奖,还有个人在“羽毛球、棋类”比赛中获奖。在班级活动方面,我班集体开展了高盖山自助烧烤活动,同学们都玩得很开心!在劳动卫生方面,班级的卫生状况比以前有所改善,同学们自觉劳动意识提高了。

  以上是对于我班在本学期整体状况的总结,我觉得我班整体上的面貌比以前有所进步了,特别是在学习方面 。但是同学们整体的积极性不高,自觉意识比较低。以下几点是我对改善这些状况.建议。

  1、加强男女生之间的沟通,男女生做在一起上课;

  2、平时可以开设个人信息分享会、主题探讨会;

  3、班级活动课适当增加,包括校内和校外。

  生产部门年终总结 篇6

  20xx年,全市认真贯彻落实国家和省、市关于加强安全生产的工作部署,围绕“安全生产年”这条主线,狠抓企业主体责任和政府监管责任落实,推进安全生产标准化、隐患排查制度化、安全监管精细化建设,突出煤矿关闭整合、非煤矿山和尾矿库治理、老化工区搬迁监管、冶金专项整治四个重点,进一步强化安全培训、执法监察和责任追究,维护了全市安全生产整体稳定的良好局面。

  一、xx年全市各类安全生产事故情况

  年全市共发生各类事故1994起、死亡359人、受伤1004人,与2009年相比,事故起数、死亡人数、受伤人数分别下降1.19%、2.98%和5.5%。其中:

  全市工矿商贸企业发生事故12起、死亡41人,同比分别下降55.6%和8.9%。其中,煤矿发生事故3起,死亡6人,同比分别下降40%和33.3%;道路交通发生事故989起、死亡318人,同比分别下降1.4%和2.2%,分别占全年事故总量和死亡人数的49.6%和88.6%;火灾事故993起,同比上升67.2%,占全年事故总量的49.8%。

  二、xx年全市安全生产控制指标完成情况

  (一)省下达我市的安全生产控制指标实际控制较好,具体情况为:

  1、不发生特别重大事故(考核否决项),较大以上事故不超过3起。实际发生较大事故2起、重大事故1起。

  2、各类事故死亡人数不超过362人,实际死亡359人,低于省控指标0.8个百分点。其中,工矿商贸企业死亡人数不超过43人,实际死亡41人,低于省控指标4.7个百分点(包括煤矿死亡人数不超过9人,实际死亡6人,低于省控指标33.3个百分点);道路交通死亡人数不超过319人,实际死亡318人,低于省控指标0.3个百分点。

  (二)各县(市、区)各签状部门和单位安全生产控制指标完成较好。

  全年有16个县(区)和马头工业城、经济开发区未突破市政府下达的安全生产控制指标。16个县(区)分别是:县、峰峰矿区、县、县、县、县、县、县、区、区、县、区、县、县、县、县。此外,20个负有安全生产监督管理职责的签状部门全部未突破市政府下达的安全生产控制指标;19个驻中央、省属及重点企业签状单位中有18个单位未突破市政府下达的安全生产控制指标,全市安全生产形势总体稳定。

  三、xx年安全生产主要成效

  (一)事故总量持续下降。通过近几年持续开展重点行业领域专项整治,以及不断进行安全管理创新、监管手段创新,全市安全生产事故总量持续下降,年各类事故起数、死亡人数与年(“十一五”末)各类事故2333起、死亡527人相比,分别下降14.5%和31.9%。其中,工矿商贸企业发生事故起数、死亡人数与年发生事故35起、死亡67人相比,分别下降65.7%和38.8%。

  (二)确保了安全度全年。年月日,钢铁发生煤气泄漏事故,造成21人死亡,使我市安全生产开局不利,压力巨大。为此,市委市政府采取果断措施,全市上下认真汲取事故教训,迅速开展了冶金企业专项治理、外包队伍专项治理、向民营企业派驻督导组等一系列过硬措施,特别是在第三、四季度开展的“百日攻坚”和“决战四季度,安全度全年”活动中,全市安监干部迎难而上、负重前行,夜以继日、坚守一线,年下半年各类事故起数和死亡人数与2009年同比,分别下降8.6%和3.7%,其中,工矿商贸事故起数与死亡人数同比分别下降85.7%和80%,为全年事故起数、死亡人数的'“双下降”以及不突破省控目标,奠定了坚实基础。

  (三)安全生产检查执法扎实有效。年,先后开展全市性安全生产大检查6次,共排查单位1.36余万个,排查整改隐患2.32余万处,落实治理资金3257万元;集中开展了两个“安全生产执法特别行动月”,组织了4次专项执法,并于月至月在全市集中开展为期百日的“打非治违”专项行动,检查企业6016家(次),发现和整改问题23365处,立案806起,取缔非法和不具备基本安全生产条件经营单位382家,对重大违法行为和重大隐患实施了高限处罚,严厉打击了安全生产非法违法生产经营行为。

  (四)煤矿安全生产形势持续好转。年煤矿事故起数和死亡人数与年相比分别下降82.4%和88.5%,并且连续42个月未发生瓦斯事故,连续36个月未发生水害事故,煤矿关闭整合、瓦斯专项治理和水害防治工作收到良好效果。

  (五)大多数行业和领域实现安全生产。全市负有安全生产监管职责的部门对安全生产工作高度重视,措施有力,12个重点监管行业中,非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、建材、城市燃气、旅游等7个行业和领域未发生生产安全事故,实现了安全生产。

  四、存在的主要问题

  一是企业安全生产基础条件普遍薄弱。特别是一些民营企业,对安全生产工作重视不够,投入不足,管理不正规。年,有7起事故发生在民营企业,占全市工矿商贸企业事故总数的58.2%。因此,民营企业仍将是安全监管的重点。

  二是冶金煤化工企业安全生产事故多发。年,全市冶金和煤化工行业共发生事故6起,死亡30人,分别占工矿商贸企业事故起数和死亡人数的50%和73.2%。这些企业多从小作坊发展而来,技术水平和管理方式跟不上企业发展速度,发展和管理之间矛盾突显,为安全生产埋下了隐患,对该行业的监管必须进一步加强。

  三是作业现场管理有待加强。全年发生的生产安全事故中,有75%都是因违章指挥、违章操作或违反劳动纪律所致。一线职工安全培训不到位、安全意识淡薄、安全技能欠缺,一线管理人员不足、管理制度不健全、管理水平不高的问题还普遍存在。

  生产部门年终总结 篇7

  根据国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年“安全生产”活动要求,结合我项目部实际状况,起草下发xxxx电厂项目部《关于开展20xx年“安全生产”活动的通知》,对我项目部20xx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全活动总结如下:

  一、领导重视,组织措施到位。

  为加强本次安全活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。

  项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

  二、开展形式多样的宣传教育活动。

  活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全礼貌流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的`安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护潜力。

  通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全礼貌施工氛围,从而提高全体员工的安全礼貌施工意识。

  三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题

  安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了超多的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

  有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17、5m,高5~7m的挡墙。

  狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:

  1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识。

  2、安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安,防护护网。

  3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

  生产部门年终总结 篇8

  一年来,我村在区党工委、管委会的正确领导下,为认真落实省、市、县、区安全生产会议精神,切实维护了我村社会稳定和经济持续、快速发展,确保了人民群众的生命和财产安全,实现年初既定的安全生产工作目标,主要表现在以下几个方面:

  一、树立了正确的理念

  我村始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理,以保障人民群众生命财产安全为出发点,以建设“平安、和谐社会”为目标,牢牢把握落实的过程,就是服务的过程,监督检查的过程就是杜绝事故的过程,整改隐患的过程就是提高安全系数和求效益、求发展的过程,切实按照关于政策的要求,深入推进事故隐患排查治理,扎实有效地开展了各行各业安全专项整治工作,为我村经济、社会发展创造了良好氛围。

  二、工作目标的完成

  按照严防一般事故,杜绝重特大事故的总体要求,做好了安全生产工作,全力巩固已有的安全生产工作成果,加大安全生产隐患检查整治了力度,杜绝了各类重特大事故的发生,实现无安全生产事故重大伤亡事故,在去年的基础上安全生产工作上了一个新台阶。

  三、措施的全面落实

  (一)加大了安全宣传教育力度,提高全民的安全生产意识,进一步提高全民对安全生产极端重要性的认识,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,努力营造安全生产工作人人有责,形成齐抓共管的良好社会氛围。

  (二)落实和完善了安全生产责任制,加强安全生产监督管理。加强对安全生产工作的领导,村党总支成立了以总支书记为组长,分管领导为副组长,生产组长为成员的安全生产工作领导小组,负责对安全生产工作的.领导和调度,制定工作了实施方案。全面落实了安全生产责任。

  (三)按照“专业为主、专兼结合、群众参与、平时预防、险时救援”的要求,建立健全的各类应急救援体系,做到应急救援预案切实可行,提高了应对重特大事故的整体能力。

  (四)定期开展安全生产检查,由村对企业每周一次检查,加大隐患排查,限期整改的有十二个隐患,组织相关人员对各组和重点单位开展安全生产大检查,及时消除不安全因素。

  (五)实行了安全生产月例会,季度分析会,建立健全信息员制度和安全隐患月反馈制度。根据各组安全工作重点,落实安全生产信息员,建立了信息员联络制度。

  四、突出重点

  (一)交通运输车辆和农业机械的安全管理。严厉查处“三无”车辆和农业机械,坚决取缔过期报废车辆带病运行。

  (二)易燃易爆物品和危险化学药品的管理。

  对本村的群众进行易燃易爆物品的宣传教育、政策疏导,制止非法生产和销售烟花爆竹的行为。加强对储存、经营使用化学品的单位和个人加强管理,对拥有和使用国家明令禁止的化学药品一律依法收缴。严防各类中毒事件的发生。

  (三)企业生产安全

  加强企业安全生产的宣传各种机械设备的运行质态,以及消防设施的配备,提高企业主的安全意识和责任。

  (四)农村“三线”(即照明线、电话线、光缆线)的管理逐户进行全面检测,加大对用电安全常识的宣传教育,在检测过程中发现的问题,进行了停电整改,防止意外安全事故的发生。

  五、存在的问题和不足

  我们在安全生产方面做了一些工作,安全生产工作得到加强,但是安全生产工作的难度越来越大,我村的安全生产工作的形势仍然比较严峻。有的企业由于厂区面积太小,各种物品堆放混乱,连一条安全通道都没有,存在一定的安全隐患。

  今后,我们将进一步重视安全生产工作,及时解决安全生产工作中发现的新问题,不断提高我村安全生产工作水平。

  生产部门年终总结 篇9

  20xx年,我村在镇党委和政府的正确领导下,认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,“以安全就是最大的稳定”为主题,严格落实安全生产隐患排查年的各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了单位生产的安全、平稳运行。突出预防和减少事故发生的中心任务,扎实开展各项工作,取得了阶段性成效。现将全年安全生产工作总结如下:

  一、加强组织领导,完善管理体系,实施安全生产目标管理

  1、加强安全生产领导。

  成立以村支部书记xx的同志为组长的安全生产领导小组,负责对全村安全生产的组织领导,在工作中坚持做到安全生产工作与生产任务同部署、同组织,年初有计划,年中有小结,年末有总结。同时,设专职安全员,负责安全生产的日常管理检查工作,在村建立安全生产和消防网络的基础上,一些企业也建立了安全组织网络,进一步完善了“横向到边,纵向到底”的全方位安全管理体系。

  2、签订安全生产目标责任书。

  村与各企业签订了生产安全目标管理责任书,明确部门主

  要负责人是部门安全第一责任人,同时结合各自实际,将安全责任层层分解,逐级落实到各岗位和个人,形成了人人有责任,人人负责安全生产的良好态势。

  3、召开安全生产例会

  安全生产领导小组每月召开安全生产例会,定期不定期进行安全生产排查,发现重点问题责令现场或限期整改,无法整改的及时上报。

  4、定期进行安全生产宣传

  在辖区范围主要交通路、重点地段,村各交叉路口张贴宣传标语5幅,布条1条,每月利用村广播进行宣传。加强对非煤矿山、烟花爆竹的监管。

  5、加大交通安全整治力度

  对乡村公路进行严密监管,严禁货车、无证摩托车非法载客。

  二、加大组织领导,完善工作机构,提高工作水平。

  (一)抓落实,时刻绷紧安全生产这根弦。

  安全生产关系人民群众生命财产安全,关系到我村经济发展和社会安定稳定工作。今年来,我村继续深入贯彻上级关于加强安全生产的一系列部署,狠抓安全生产专项治理整顿工作,取得了一定成效,但是总的来说,安全生产形势还十分严峻。我村安全生产工作的基础还不够牢固,一些问题尚未得到根本解决。做好安全生产工作必须做到三个重视:一是村支两委主要负责人及各包片干部也应高度重视。安全生产工作抓不好,其他工作抓得再好,也不能说工作就有成绩。二是从思想上要高度重视。要充分认识安全生产重要性和复杂性,始终把

  安全生产想在脑中,挂在心中抓在手中。三是具体工作上要高度重视。抓安全生产关键是落实到具体行动上来。

  (二)狠抓重点,整治要到位。

  开展安全检查和隐患治理是改善安全生产环境的有力措施,我们把安全生产工作着力点放在事前防范上,认认真真抓好落实,一抓到底,揪住不放,不搞形式,不走过场。主要做好以下四个方面:一是民爆物品诸如烟花爆竹、炸材的整治方面,严肃查处自藏炸药等爆炸物品的非法行为,加强对烟花爆竹的储运、销售、使用等各个重要环节的管理:二是公众聚集场所整治方面。重点对学校、村民办酒席等活动场所的安全状况,进行全面的安全排查,做好相关宣传监督,把事故隐患消灭在萌芽状态,对有隐患的,立即采取有效的整改措施;三是小学安全工作方面。学校和学生安全问题绝不能有丝毫麻痹大意,我们与学校加强联系,认真做了学校防火、防爆、防食品中毒等工作;四是乡村公路的交通运输安全的监管,一经发现,立即批评教育阻止其行为,并做好记录备案,再次发现立即通报交管部门。

  (三)加强检查,注意整改。

  安全生产检查绝不能放松,要加强安全生产日常监管,坚持检查与整改隐患相结合,检查与责任追究相结合、检查与建立长效机制相结合的原则,要通过单位自查,重点督查等多种形式,广泛深入地开展安全生产大检查,尤其按照横向多边,纵向到底,不留死角的原则,着重对重大危险普查,别和评价,对重大火源和重大事故隐患加强监控,对安全生产大检中查出的事故隐患;做到停产整顿的,坚决予以停产整顿,该关闭的`坚决关闭;能整改的要求立即整改,一时难以整改到位的,通过建立隐患整改责任制,限期整改。短期内无法整治到位的,都制订周密可行的应急预案和防范措施并上报上级部门。

  (四)、加大宣传力度,把法律、法规政策宣传给群众切实做好宣传教育工作,力争做到防患于未然。

  (五)、加大打击力度,严厉打击非法违反行为,做到从严从重从快。

  安全生产工作只有起点没有终点,我们将时刻牢记安全责任重于泰山,时刻牢记今年是安全生产隐患排查年的主题,坚持落实科学发展观,构建和诣单位,确保各项安全生产措施的落实,确保企业安全生产工作持续稳定发展。

  安全所有工作的前提和基础。安全生产工作任重而道远,尤其重要,我们要继续大胆探索,不断创新,强化责任感和使命感,要求各村民小组、各企业厂家认真地做好安全生产,迎难而上,及时认真做好安全生产工作台,把今冬明春安全生产各项工作落到实处,为全面完成本村经济和社会发展的各项目标任务做出更大的贡献。

  生产部门年终总结 篇10

  自从20xx年x月进入某某公司制造部担任车间主管一职,回首也有x个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:

  一、产量方面

  产量从x月份入库量为xpcs到x月份xx产量达到xpcs,短短x个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出x公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

  二、质量方面

  1、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

  2、从x月到x月生产制程重大质量事故共发生了两起。

  三、人员管理方面

  x月、x月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。x月、x月这两个月老员工的`稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

  四、物耗方面

  1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

  2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在x年中加强管制。

  五、数据报表方面

  产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

  六、工艺方面

  1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在x月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在x总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

  2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

  七、5s管理

  在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

  八、安全方面

  在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说202x年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望202x年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

  生产部门年终总结 篇11

  20xx年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为xx项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20xx年度安全生产工作状况总结汇报如下:

  一、工程概况

  本合同工程位于xx省xx市境内,合同主体工程为隧洞工程,经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由支洞运出。截止目前约掘进5600m。

  二、安全生产基础建设和制度建设状况

  结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

  三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况

  为了营造一个良好的'安全生产氛围,项目部采取多种形式,通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

  四、安全检查及隐患排查治理状况

  为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。

  五、安全活动开展状况

  项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

  六、安全事故状况

  严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。

  七、特种设备及特种作业人员管理状况

  本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

  本次考核是对我项目20xx年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。

  生产部门年终总结 篇12

  为了进一步加强我县农村能源安全生产工作,促进全县农村能源安全生产形势持续稳定健康发展,我办对全县农村能源安全生产工作进行了一次全面认真地检查,现将有关检查工作总结汇报如下:

  一、加强组织领导,进一步明确安全生产监管责任,落实安全监管职责

  坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织成立了以覃张义主任为组长,张呈斌副主任和赵榕副主任为副组长,相关部门负责人为成员的安全生产大检查领导小组。明确对对管辖区域的安全生产监管责任,加强对农村能源安全生产的管理和指导;进一步强化安全生产意识,调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性,分步骤、按计划组织人员对全县的能源安全生产工作进行了全面自查。

  二、加强安全生产法制体制机制建设,完善安全生产标准体系和政策措施

  对安全生产检查工作高度重视,把它做为当前工作的重中之重来抓。召开农村能源安全生产例会,分析、部署、督促和检查系统内的安全生产工作。按照安全生产大检查工作要求,将安全检查任务责任划分到人,主要负责人亲自抓、负总责,分管负责同志切实履行职责,对不能立即整改的,限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实,确保每项检查工作到位。在整个检查过程中严格细致,始终坚持检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改,对难于整改的实行了跟踪管理、落实责任人,并限期整改,对整改不力的从严处理。确保了安全检查工作人人肩上有责任,人人手中抓落实,推进安全生产各项政策措施的落实。

  三、加大隐患排查整理和重大危险源监控力度,全面排查隐患

  根据“安全生产月”方案并结合我县的实际情况深入各乡镇、项目村对沼气农户家中沼气设备、装置进行了严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的安全隐患大排查。开展重点专项检查,确保安全生产工作落实到每一个领域和环节,抓好了重大危险源普查建档、风险辨识及防范措施以及存在较大危险因素的建设工地和废弃沼气池等的落实工作。从检查结果来看,总体情况良好,安全生产制度和安全措施有保障,平时有检查、有维护、有记录、有安全档案。

  四、加强农村能源建设安全生产宣传教育及培训工作,提升安全意识

  以“安全生产月”工作为契机,大力开展安全的宣传教育,充分利用了板报、安全生产宣传流动点、宣传橱窗等多种渠道,大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,宣传安全发展科学理念、安全生产方针政策和法律法规,让广大干部职工以及沼气项目户认识安全生产的重要性和必要性,引导他们积极主动地支持开展安全生产活动,全面提升安全意识。营造和谐安全的.氛围,使全体人员全面提高安全防范意识,努力做到人人讲安全,事事讲安全。加大了对沼气生产工的安全生产教育培训力度,增强他们的安全意识和自防自救能力,把安全工作真正做到横向到边,纵向到底,提高了安全监管安全管理和安全操作水平,使一切安全隐患消失在萌芽状态。

  五、加快安全生产应急管理和应急救援体系建设、建立完善生产安全事故信息管理机制、健全完善事故查处和责任追究机制

  依照有关法律法规,切实加强了安全生产应急管理工作的指导,健全完善了安全生产应急救援体系;坚持“四不放过”原则,按照“实事求是、依法依规、注重实效”的基本要求,认真查处各类农村能源生产安全事故,进一步完善了生产安全事故信息报告和处置办法,逐级规范了生产安全事故信息报告和处置工作,同时生产安全事故统计报告制度得到完善,确保了事故统计的准确及时。

  六、检查中发现的问题

  1、20xx年在全县137个行政村所辖的每个自然村(屯)均安装1-2张沼气安全管理宣传板块,现有些已脱落或不见。

  2、近十年,凡是建有沼气池的农户,我办都发给沼气综合利用及安全管理书籍等,并强调施工技术员把沼气安全使用管理卡钉上墙,现有些农户的上墙卡已没有了,有的农户的沼气安全使用管理书籍也找不见。

  3、有的沼气池的“三口”未加盖,有的用竹篾织块,或用小棍、树枝支撑沥青油毛毡、农膜,或用薄板、板皮散块等作“三口”的遮挡。

  4、有的已报弃停用的沼气池,未作回填土等处理,“三口”无盖,甚至有的活动盖也不盖上。

  5、有的沼气用户因增设用气具,自行安装输气管道零乱、不规范,有的自购不合格的沼气产品使用。

  以上几点问题,在使用沼气的过程中,都存在着安全隐患。

  七、存在问题的原因

  1、沼气安全使用与管理的宣传工作还做得不够细。

  2、安全防范意识还不够强,对沼气安全管理的认识不深,有些用户存在麻痹大意和侥幸心理的思想,只注重用气,忽视安全管气。

  3、有的沼气用户家庭经济收入比较薄弱,更换或更新的能力有限。

  八、下步工作措施

  经过这次全县能源沼气建设的安全管理检查,发现了不少的问题,存在着不少的安全隐患,也给我们敲了一次警钟,为使我县的沼气建设持续、稳定、健康发展,做到让沼气户用气安心、上级部门放心,我们应做好以下几方面工作:

  1、加强领导,“建、管、用”一起抓,层层落实专人具体负责,把安全事故遏制在萌芽之中。

  2、加大沼气建设安全管理的宣传力度,提高全民的安全防范意识(特别是领导干部),采取电视讲座、宣传栏、发放资料、现场示范、进村入户宣传等形式,使之家喻户晓。

  3、充分发挥服务网点作用,做好沼气池的建后跟踪服务,有效指导和帮助沼气户安全使用和管理沼气。

  4、加强培训工作,充实壮大沼气技术队伍,普及用好沼气管好沼气的理论知识和技能,全面提升沼气用户的使用与管理沼气的水平。

  生产部门年终总结 篇13

  20xx年物流车队在公司的正确领导下,在各级领导的亲切关心、支持和帮助下,在各分公司的团结协作、密切配合下,克服了运输路线长、任务繁重、车况老化、人员紧缺、道路条件复杂等困难,紧密结合实际开源挖潜,通过不懈努力,顺利完成年初制定责任制目标,现将一年来主要工作情况总结如下:

  一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项预定任务

  1、全年元,翻斗车产值 万元

  2、全年生产用车单位主要是供应处、井下作业处、钻井处、采油厂,其中大型远距离搬钻探设备搬迁 车次,井下搬家 井次, 车次,供应处物资转运 吨,钻井修路 井次, 车次 采油厂打垫层

  公里。

  3、全年LNG半挂车安全行驶 公里,完成物资拉运 吨,完成产值 元,3-4月份克服人员紧张运力不足的困难参加焦石坝会战,在不足半月的时间里利用改装LNG双燃料半挂完成长途搬迁15车次,525吨的搬迁任务。

  二、严格队伍纪律,增强团队意识,打造一流车队

  1、物流车队成立以来,一直承担着繁琐而艰巨的油田物资设备拉运任务,如果政治敏感性弱、思想意识不过硬,就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足,就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务,甚至可能出现更大的偏差。因此,无论运输任务多么繁重、多么繁忙,车队都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,定期不定期组织开展思想政治教育。

  2、结合集团公司各项规章制度,利用班前会和周一安全例会的机会,对全体干部职工进行宣讲,深入扎实开展行风行纪教育,帮助全体员工澄清了一些模糊认识,了解公司发展趋势,紧跟形势,自觉树立起“内强素质、外树形象”意识,进一步增强了车队团队执行力和凝聚力,12月10日以99分的高分顺利通过文明车队验收。

  3、不断摸索积累LNG/柴油双燃料车辆运行维护管理经验,车队干部通过二十余次跟车,详细记录了双燃料车运行状态和各项数据,制定了详细油气消耗标准,并且严格考核兑现。5月为顾全大局将最优秀的5名双燃料半挂驾驶员抽调至新成立的天然气项目部后,面对人员少任务重的不利局面,车队克服困难顶住压力积极解决人员紧缺问题,一面积极招聘引进半挂司机,一面内部进行抽调,确保了半挂班正常运行。

  4、关心驾驶员在工作生活中遇到的困难,主动提供帮助并协助解决,注重培养驾驶员对车队的集体认同感,车队临时任务和早车比较多,为解决驾驶员早晚班出车回家的`问题,专门安排的士接送确保驾驶员无论什么时候都来得了回得去。

  三、狠抓安全教育,强化安全意识,确保安全生产

  1、按照工程公司安全管理要求,制定并严格落实安全生产责任制,切实按照“安全第一,预防为主”的方针,把安全教育放在各项工作重中之重的位置。

  2、通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书,将责任层层落实,细化到具体责任人。平时工作中,我们坚持教育为先、预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念。

  3、积极推广“千分制”,并且严格考核,全年评出一类驾驶员14名,二类驾驶员5名。定期对全部车辆进行隐患排查,对查出的问题限期进行整改,全年累计检查出隐患104个,85个现场解决,19个限期整改。对抽查的车辆存在相同或严重问题的,要给与批评教育并责令立即整改。及时规范和完善安全基础资料和两表一卡资料,广泛宣传交通安全知识,逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。

  4、经常利用各种时机开展安全教育,根据天气情况、行车路线等动态情况适时调整工作安排,定期召开安全例会,组织观看交通部门发放的安全警示宣传片。全年开展专题安全教育26次,视频教育3次,组织参加现场演练2,安全活动试题答卷2次,安全知识竞赛1次。全年累计开展专题安全教育26次,视频教育3次,组织参加现场演练2,安全活动试题答卷2次,安全知识竞赛1次,通过多种形式的安全教育让驾驶员不仅在安全操作能力上持续得到提高,而且使驾驶员在思想上主观自发的杜绝侥幸心理遵守交规。

  5、定期组织新老驾驶员进行双燃料车辆使用维护教育,7月23日组织全体驾驶员进行“LNG安全使用演示教育现场会”的现场演示教育。9月7日举办“LNG安全使用知识专家讲课”全体双燃料驾驶员不仅接受专家培训,并且提出问题请专家答疑解惑,为LNG车辆驾驶员配备专业防溅面罩和防低温手套,保证了日常使用维护的安全。

  四、树立服务意识,克服车型短板,提高车队效益

  1、坚持干部带班制,车队生产任务点多,线长、面广,既有长途运行车辆的管理,又有外部项目部车辆的管理,为保证生产顺利进行,车队干部经常深入现场、观察,及时发现问题,解决问题,并提出建议和防范措施,督促员工履行安全职责,这样切实做到了隐患提前防范,问题提前解决,确保用车任务优质高效完成,全年分公司领导和车队干部累计带班43次,发现制止行车隐患和习惯性违章89个

  2、根据已有车型合理调度,对各单位提出的用车要求进行合理安排,实在没车的情况下耐心解释原因并征求用车单位意见改变用车时间保证用车计划不会流失。

  3、明确驾驶员职责,对于报到不准点、服务被投诉、影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,赏罚分明,全年

  4、加强了与客户之间的沟通联系,每月定期进行1-2次客户质量回访,听取用户批评和意见,及时改进,进一步提高服务质量

  五、树立节约意识,加强成本控制,提高运营效益,

  1、建立健全标杆管理制度,坚持开展“比学赶帮超”活动,根据车型通过详细且连续的比较分析,分别建立目标值和标杆值,帮助驾驶员寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的成本替代率,超过或达到标杆值的车辆进行奖励,让全体驾驶员通过“比”,知道本身不足;通过“学”,明确前进方向;通过“赶”,清楚目标距离;通过“帮”,实现自身价值;通过“超”,切实得到提高。通过这些措施年底中卡替代率较年初减低了%,翻斗降低了%

  2、严格执行车辆报修报备制度,配件材料的使用领取必须通过车队干部和驾驶员签字确认,可以通过拆旧使用的配件在确保质量完好的前提下尽量不领新的,磨损较少外表割裂的轮胎经过修复后当做备胎使用,通过这些措施节约修理费用26600元。

  3、日常办公精打细算,尽量做到物尽其用,任何东西都不轻易丢弃,用过的打印纸收集起来,反面用来打印草稿和非正式文档,破损的篷布仔细进行粘贴缝补继续使用,办公耗材向领导请示后在网上购买,打印机的硒鼓实体售价135元,而网上只要40元。

  六、存在的不足和困难

  虽然20xx年完成了工作任务,尽到了应尽的职责,但对照上级要求和兄弟车队取得的成绩,还存在一定的差距,当前面临工作上的不足和困难主要有以下几点:

  1、管理力度不够,个别驾驶员还是会出现习惯性违章和“低、老、坏”的现象。

  2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

  3、生产管理系统和车辆定位系统已经建立,但相关制度台账的建立健全,基础资料的录入,系统的熟练掌握应用,切实的提高效率产生效益还有大量工作要做。

  4、LNG双燃料车辆经过一年的运行,有些车辆产生了较好的效益,但还有部分车辆因为系统故障频发、油气消耗变动较大等原因无法进行正常运营,至今未取得理想效益。

  七、明年工作重点:

  1、继续加强全员安全教育,增强驾驶员安全识别和防范意识。重点加强驾驶员安全培训学习,利用现有条件组织多种形式的安全教育活动,进一步掌握最新交通法律法规及季节性安全生产特点,摒弃驾驶陋习,杜绝习惯性违章,提倡文明驾驶。同时加强对年轻学员和新招聘驾驶员的技能培训,使他们尽快提高实际操作技能,加强安全防范意识,提高安全保障能力。

  2、强化各项制度的落实。今年公司出台多项安全生产制度,车队积极响应努力推进也取得了很好的效果,但制度细节的贯彻执行需要更彻底,并耐心对驾驶员进行各项制度条款的反复宣讲,积极借鉴其他车队制度执行落实中好的经验。

  3、加强违章违纪的整治力度。进行更严格的行风行纪管理和千分制考核,对习惯性违章、屡教不改、明知故犯的违法违章违规行为加倍处罚。

  4、加强车辆设备的维护保养。加强设备的日常维护和保养工作,严格执行“三检”制度,不让设备带病运行,确保安全生产工作顺利进行

  5、20xx年焦石坝地区计划投资几十亿元,钻采130口气井,压裂100口,14年天然气产量将达到600万立方,随着焦石坝地区开采高峰的来临,山区之间的大型搬家和物资拉运逐渐增多,要进一步加强长途安全运营管理和山区道路安全行车教育。

  6、建立健全准确高效的车辆定位管理制度。利用最新安装的车载定位系统对车辆运行动态进行实时监控和数据收集,对驾驶员违章违规驾驶进行及时告警,为单车各项考核提供有效数据,最大限度发挥现代科技的作用,协助车队做好安全生产管理。

  7、强化成本意识和市场意识。进一步做好“比学赶帮超”等挖潜增效工作,提高服务质量,定期进行客户回访,在稳定现有市场份额基础上,积极争取新用户拓展新市场。

  今日工作的总结不等于明天高枕无忧;今年的严格管理是明年工作开展的基础,虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新,采取更加有力和有效的措施,努力把物流车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的优秀团队。

  生产部门年终总结 篇14

  今年,我局安全生产工作以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以维护广大人民群众根本利益为目的,以服务大局、维护社会政治稳定为首位,按照区委、区政府安全生产目标管理责任制的要求,结合水利行业实际,扎实做好水利水电安全生产。一年来,未发生重特大安全事故,安全生产责任制得到较好落实。

  1、强化安全生产组织领导。

  为扎实抓好水利安全生产工作,局领导每季度都召开一次安全生产工作会议,传达了市、县安全生产工作精神,研究部署安全生产工作,把安全生产工作列入全年重要议事日程。成立了水利局安全生产工作领导小组,由局长任组长,书记、副局长任副组长,各有关股室负责人为成员,落实了党政一把手、法人为安全生产第一责任人,建立健全了党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓的工作机制,从组织上确保了安全生产责任制的落实。按照政府要求,我们把安全生产作为一项重要工作来抓,做到业务工作和安全生产工作同研究、同部署、同检查、同落实,把安全生产工作列入各股室年终绩效考评一票否决,对思想不重视、责任不明确、措施不到位、工作不落实,导致发生重特大安全事故的,追究有关人员的责任。同时保障经费到位,我局采取实报实销制,对安全生产工作给予全力支持,并提供工作必需的交通通讯和有关设施,确保了安全生产工作的顺利开展。

  2、扩大安全生产宣传教育。

  为了促进水法规宣传教育活动的深入开展,以增强全社会的法律意识,使广大群众学法、知法、守法、用法得到进一步的提高,为营造全社会开展建设“平安单位”的浓厚氛围,我局以“3.22世界水日”及“中国水周”为契机,结合开展“水土保持科技宣传月”活动,采取电视、广播、图片展览、发放宣传资料等形式广泛深入宣传新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法规,提高全民法律和防汛抗旱意识,印发宣传材料1000余份,刷新横幅标语6条,起到了很好的宣传效果。同时开展了防灾减灾、安全生产教育,通过图片展示、书画等形式加强水利安全生产意识。

  3、认真开展“安全生产月”活动。

  成立了由局长任组长的安全生产月活动领导小组,并由专人负责,认真制定安全生产月活动方案和具体的计划,有步骤地开展各项活动。及时召开局相关股室、下属企业负责人以及乡镇水利工作站和水利工程建设业主会议,全面安排部署开展“安全生产月”活动,将工作方案落实到基层、企业及相关责任单位,要求按照各自的职责分工,切实负起责任,抓好工作落实。

  4、全面落实安全生产责任制。

  认真贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规,建立、健全和落实安全生产责任制,从水利行业的实际出发,与下属各水库管理单位、责任单位层层签订安全生产责任书。制订和实施安全生产措施。成立防汛抢险应急分队,加强安全生产应急救援体系建设。认真开展安全生产示范岗活动,大力宣传“安全发展”科学理念,倡导和树立安全生产意识,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同时加强局机关和宿舍楼的安全保卫工作,节假日制定严格的值班制度,有领导带班,确保局内部安全防范各项措施的落实,做到管好自家的人,看好自家的门。

  5、认真开展安全生产隐患排查治理工作。

  一是制定实施方案,明确安全隐患排查治理的工作目标、职责分工、实施步骤和具体措施,全面排查治理水库安全隐患和薄弱环节,有效防范和遏制重大特大事故的发生。

  二是及时安排部署,按照汛期出现的不同状况,及时下发《关于加强水库安全度汛工作的通知》、《关于做好防御暴雨洪水工作的紧急通知》、《关于认真开展水库汛前安全大检查的通知》等文件,组织并安排部署水库安全工作,做到防患于未然。

  三是加强宣传教育,通过开展“世界水日”和“中国水周”宣传、“安全生产宣传月”、召开防汛和安全管理人员会议,增强风险防范意识。

  四组织汛前安全大检查。从3月份开始,组织工程技术人员先后8次深入各乡、村开展汛前安全大检查,采取“九查、七定”的形式,对全县小(二)型以上水库进行全面核查,对查出的险情隐患,及时下达整改通知书,提出整改措施和处理意见,责成责任单位必须在汛前按要求进行除险。

  五是加强值班和巡查。防办和有关单位、乡镇、村在汛期实行领导干部带班制,值班人员24小时在岗在位,对存在隐患的部位、地段密切观察,白龙河水库在上级的支持下,出资26万元建成了视频监控系统,对水库适时监控,发现险情及时报告,确保了水库安全。六是全面落实整改措施。我局根据排查情况,针对水库的不同情况隐患,及时下达整改通知书,责令限期整改。

  6、突出重点抓好安全生产百日督查专项行动。

  根据水利行业特点,围绕安全度汛、病险水库除险加固、水利设施工程、河道采砂等重点领域开展专项督查。从检查的情况看,大部分水库、在建水利工程运行情况良好,没有大的安全隐患,但部分水库仍然存在坝面及溢洪道杂草丛生疏于管理情况,对查出的险情隐患,一方面我们下达整改通知书,提出整改措施和处理意见,责成责任单位必须在汛前按要求进行除险;另一方面要求责任单位在汛期加强值守,严格控制水库汛限水位;第三要求17座小(二)型以上水库制定出了紧急状态时下游群众安全转移实施预案,确保安全度汛。各乡镇也相继组织了工程技术人员深入各村进行汛前拉网式安全大检查。对不安全因素和发现的隐患,根据险情类型,分解轻重缓急,制定了切实有效的整治措施,该加固的加固,该修复的进行修复,对暂时无法加固或修复的险情,采取健全管理制度、实行专人观察、定期报告动态等方法进行监控,对预测可能危及人民群众生命财产的,将进一步落实撤离危险地带的`方案。

  7、加强安全队伍管理。

  安全生产工作是人命关天的事情重要,是社会关注的热点问题。因此我局主要领导高度重视安全生产工作,以会代训,在班子会、全局干部职工大会和全系统大会上多次强调安全生产的重要性,要求各部门全体水利战线员工要牢固树立“以人为本,安全第一”的思想观念,认清安全生产形势的严峻性,增强责任感和使命感,正确处理好安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系,认真落实安全生产责任制。抓好专职、兼职安全员的学习培训,今年我局机关输送3名技术干部到省里进行安全质量培训,学习安全质量监督管理有关知识,确保了安全生产的专业性。根据政府下达的安全生产工作责任书,结合水利系统实际,采取了“六个”结合,即安全生工作与责任书相结合,与责任人的任期目标相结合,与各项规章制度相结合,与安全生产责任制暂行规定相结合,与有关安全生产法规学习相结合,与奖惩办法相结合,做好应对突发事件和安全事故的应急救援准备工作,进一步把安全生产工作做深、做细、做扎实,提高了全系统干部职工的安全意识和安全素质,增强了安全生产责任感和使命感,为确保安全生产打下了良好的基础。

  一年来,我们在水利系统安全生产方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩,这些成绩的取得,是领导高度重视,全系统广大干部职工精诚团结共同努力的结果。但由于安全生产是长期的艰巨的工作,我们要再接再厉,持之以恒,努力做到防范于未然。

  生产部门年终总结 篇15

  根据《县安全生产委员会办公室关于关于做好国庆中秋及安全生产工作的通知》要求,我局高度重视,认真组织实施。现将相关工作的开展情况总结如下。

  一、领导重视

  按照县林业局安全生产工作领导小组的安排部署,结合我局实际,细化工作任务到各股站室,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确保工作成效。为确保安全生产工作的顺利开展,安全生产工作领导小组下设办公室在县森林公安局,由兼任办公室主任,负责日常事务。

  二、工作措施

  组织局天保办、森林资源管理股、行政办和县森林公安局,全面开展安全生产大检查、隐患大整治活动。

  (一)按照“管行业管安全”的要求,县森林公安局组织民警在国庆期间,对县城周边7家木材加工厂进行了安全生产大检查、隐患大排查。主要对木材加工企业的生产(生活)用电线路、设备及消防设备设施进行了重点检查,要求业主在规范木竹材加工经营活动的同时,高度重视安全生产工作,备足、备齐灭火器材并及时更换,确保生产安全。在此期间我局对木材加工厂开展安全生产大检查活动2次,出动工作人员10余人次,对检查中发现的消防安全隐患(线路安装布置不规范、灭火器过期等)责令业主限期整改。

  (二)由局天保办牵头负责,对全县12个林区管护站进行了安全生产大检查和安全教育活动。

  1、对靠近山体、河流的林区房屋、防灾设备物资进行重点检查,对存在安全隐患的地方,制定切实可行的整改方案并及时上报,防止安全事故发生。

  2、坚持安全生产日报制度。要求每个管护站、林业站及时掌握安全信息,加强林区灾害情况的动态监测、核实、和监测管理,落实人员开展监测监控工作;加强对防洪、排洪设施的检查和维护,对不符合防洪排洪和地质灾害规范要求的',立即采取措施消除隐患,做到“隐患排查常态化、拉网式和全覆盖”,做到隐患威胁区告知率和应急预案覆盖率100%。

  (三)认真开展安全生产培训工作。节前召开职工会,组织干部职工认真学习安全生产、道路交通安全知识,传达上级部门、领导近期安全生产工作的重要讲话精神,消除全体干部职工的麻痹思想,切实遵守安全生产规章制度,确保我局生产安全、公车(私车)行车安全。

  (四)县森林公安局启动“一级勤务”,重点开展栗子坪保护区、孟获城景区的生态环境保护和安全保卫工作。节日期间,共出动警力24人次,车辆16台次,疏导车辆近800余辆,为游客提供帮助300余次,救助群众1名,劝阻在林区烧烤、乱扔垃圾等违规行为40余起。为我县森林资源保护和平安林区创建工作稳步推进,完成国庆中秋林区安保工作营造良好氛围。

  (五)切实做好森林防火工作。狠抓森林火灾的预防和安全扑救工作,严格林区野外火源管理,及时排查整治森林火灾隐患,确保不发生重特大森林火灾,实现“零伤亡”目标。

  三、严格值班备勤制度

  认真落实值班备勤制度,安排好值班人员和带班领导,坚持24小时值班制度,完善应急抢险预案,建立快速反应机制,确保信息畅通。

  今年以来,我局高度重视安全生产工作,狠抓落实,取得一定成效,全局安全生产工作形势持续稳定,无重特大安全事故发生,实现“零伤亡”目标。在今后的工作中,我局将在县委、县政府的坚强领导下,结合林业工作实际,认真开展以下工作:

  一是加强领导,确保工作落实。

  二是打击与预防相结合,狠抓森林防火工作;

  三是加强行业管理,督导全县木材加工厂安全生产工作持续稳定;四是加强宣传教育,强化职工安全生产意识;五是加强档案资料的收集整理,建立完善工作台账,迎接上级部门的检查验收。

  生产部门年终总结 篇16

  转眼xx年进入年末,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作能力有了一定的提高,受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。

  1、思想上,我积极向上,不断追求上进。积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的`思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。

  2、业务工作上,在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识,从中学到了很多专业知识,提高了分析和解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。

  3、补充专业知识方面,积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。

  1、工作质量方面,时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,班内检查中合格率保持在较好水平。

  2、生产安全方面,坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生。

  在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的不足,努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。

  生产部门年终总结 篇17

  时光荏苒,岁月穿梭。我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!

  一、工作回顾

  1、产品产量方面

  生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

  2、产品质量方面

  在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。

  3、机器设备管理方面

  在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

  4、人员管理方面

  生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

  二、存在的不足与对策

  生产部门在过去的.一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

  1、质量管理方面

  1.员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

  2.缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

  3.缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!

  2、人员管理方面

  由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

  3、物料消耗及成本控制方面

  由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许多的非正常成本增加时有见到,如工具损耗率高、物料使用质量过剩,员工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的成本,导致这种现象的存在,这里面有很多原因,有些是员工成本意识不强,有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

  四、20xx展望

  面对即将到来的二0xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

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