年终总结

生产调度员年度个人总结

时间:2024-02-01 19:30:20 红萍 年终总结 我要投稿
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生产调度员年度个人总结(通用15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以使我们更有效率,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的生产调度员年度个人总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产调度员年度个人总结(通用15篇)

  生产调度员年度个人总结 1

  20xx年就要过去了,从事调度员工作也有几个月了,现在这一段时间的工作总结如下:

  一、 熟练掌握岗位业务

  对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

  二、 加强执行力

  调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!

  三、 生产计划执行

  调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的',就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。

  四、 强化质量管理

  产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!

  五、 成本控制

  一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。而作为食品行业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!

  六、 现场卫生

  现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行消毒。

  生产调度员年度个人总结 2

  生产调度员是搞好生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的,如何做好基础管理工作,我想必须从以下四个方面入手:

  一、内强管理,外塑形象

  作为生产调度员,首先要做到内行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

  做到内行管理,首先应懂行,执法必须执法,一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用,有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个公司的调度员,应时刻谨记以维护公司得整体形象作为自己得工作核心,对待领导不卑不亢。对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

  二、坚持原则,事实求是

  生产中不可能没有问题,但是原则性的问题一定要坚持,一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不含糊,而且要实事求是,是就是,非就是非,态度端正,作风朴实,对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。

  三、廉正自律、公平公正

  作为一名调度员。首先要有自律性,要求职工做到的自己必须认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不滥用权利,行为检点,作风正派,对于一些事情的处理,要坚持原则,公平公正,一碗水端平。

  四、务实创新,团结奋进

  干工作重在认真,做好工作重在务实,认真体现现在工作的过程,务实则反映出工作的结果,作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋,创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思,对于一些问题的.处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认真抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律,把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化,不因循守旧,不墨守成规。

  凝聚产生力量,团结诞生兴旺,作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为已任,与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持,而且多换为思考,多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少职责、以诚相待,同舟共济,团结奋进。营造奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

  总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习、自动自发,拼搏奋进。

  生产调度员年度个人总结 3

  忙忙碌碌间,走过了充满感动和坚强的 20xx年。对我个人而言, 这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往 做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参加工作后, 在领导和同事们的支持和帮助下,得到各方面的锻炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意,感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下:

  一、思想意识的转变

  刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也 未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还 是非常陌生,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的 最大缺点就是急躁,很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处 理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担心,初来 时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过 大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得 以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

  二、学习方面

  作为一名调度要非常的熟悉制作流程,显然,刚入职的我在这方 面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习,使我掌握 了各种构件的制作流程,明确了生产调度应该具备的能力;在车间遇 到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺 执行情况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。

  三、工作方面

  按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作,在领导和同事 的'精心指导下我学到更多的知识,积累丰富的工作经验。配合同事完 成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下 料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通 等工作。

  四、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步, 但是这些进步都离不 开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协 调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中, 由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生, 造成工作效率降低习甚 至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分 利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认 真落实领导的指示, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做 的更加完美和成功。

  生产调度员年度个人总结 4

  一、20xx年主要任务计划及完成情况简述

  20xx年转眼即逝,20xx年的钟声即将敲响,我们迎来了新的一年,在此,我对这一年的工作予以总结。20xx年对我是特殊的一年,通过20xx年在项目部的成长,我对项目部的二期施工管理有了更深的了解,慢慢由刚开始的模糊走向了清晰,所以20xx年自己的工作也随之多了更多的责任和义务,自己的岗位也有了相应的调整,工作性质也发生了很大的改变。

  由20xx年的跟班队长的岗位上转变为井下调度员兼安全质量检查员,刚到新的岗位后,我认真跟有经验的同事学习,调度员工作,要能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各巷道之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。因为自己之前的工作性质与生产调度岗位性质有所不同,于是我积极与领导沟通,转变角色,以最快的速度适应了新的工作岗位。作为一名井下生产调度员,怎样正确合理的安排生产,是必须面对并为之不懈努力的课题。所以,从进入井下生产调度的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,并在每一个环节动手操作,结合巷道现场,更加深入了解作为生产调度的职责,在熟悉生产操作规程的同时做出客观正确的生产指挥。

  从事生产调度岗位开始,作为生产调度员,首先要做到内行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一项工作,应先把项目部领导的工作标准给各个工作面讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

  做到内行管理,首先应懂行,执法必须执法,一方面应熟练掌握巷道生产流程、工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用,有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。

  其次,作为井下生产调度员,不是某巷道的调度员,而是整个项目部的井下调度员,应时刻谨记以维护项目部得整体形象作为自己得工作核心,对待领导不卑不亢,对各队公平对待,对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把项目部安排的工作落实到现场,不延误。

  项目部调度工作,它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求,就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。生产中不可能没有问题,但是原则性的问题一定要坚持,一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不含糊,而且要实事求是,是就是,非就是非,态度端正,作风朴实,对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。过去一年中,为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。

  一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业;二是锤炼业务讲提高。经过近一年的学习和锻炼,利用参加生产调度会议的`机会,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己的业务水平有所提高。一年来,在工作中,以公司制度规范自己的言行,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,努力提高工作水平,主动接受每个人的意见,不断改进工作。

  二、自身存在不足和今后如何改进

  在这一年中,我自己工作的各个方面有所进步,但总体来说要提高的地方还有很多,项目部也在不断发展壮大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。首先,我自身的工作创新意识不强,创造性开展不够;其次,工作经验也相对较少,有时候考虑问题还不够全面,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了些许的不便。为使自己的工作更进一步,在今后工作中,我将不断地进行学习和实践,弥补自己的不足,本着对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,并拓展自己的思维,大胆创新,工作中三思而后行,学会能够站在大局上去考虑问题,个人简历尽快熟悉与工作有关的所有流程,让工作的沟通更加流畅,同时在学习的系统性和深度上必须更上一个台阶。良好的协调意识,实事求是的工作态度,日益完善的指挥控制技能,是我今后从事生产调度工作追求的方向和目标。

  生产调度员年度个人总结 5

  生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作,我想必须从以下四个方面入手:

  一.内强管理,外塑形象。

  作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的.预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

  做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。

  其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个公司的调度员,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

  二.坚持原则,实事求是。

  生产中不可能没问题,但是原则性的问题一定要坚持。一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不含糊。而且要实事求是,是就是是,非就是非,态度端正,作风朴实。对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。

  三.廉洁自律,公平公正

  作为一名基层管理人员,首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不滥用权力,行为检点,作风正派。对于一些事情的处理,要坚持原则,公平公正,一碗水端平。

  四.务实创新,团结奋进。

  干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。

  凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

  总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。

  生产调度员年度个人总结 6

  一、引言

  作为生产调度员,我负责协调、安排和调整公司的生产计划和生产流程。在年终之际,我希望通过总结这一年的工作经验,分析工作中存在的问题,以及提出改进建议,以更好地为公司的发展做出贡献。

  二、工作内容概述

  制定生产计划:根据市场需求、产品库存和设备产能,制定并调整周、月、季度的生产计划。

  监控生产进度:通过实时监控生产数据,确保生产线的稳定运行,并及时调整生产计划以满足客户需求。

  协调资源:与采购、物流、质检等部门紧密合作,确保生产所需的各种资源得到及时供应。

  人员安排:根据生产计划和人员技能,合理分配工作任务,确保生产任务按时完成。

  质量保证:对生产过程进行质量检查和控制,确保产品质量符合公司标准。

  三、重点成果

  提高生产效率:通过优化生产流程和调整设备配置,提高了整体生产效率10%。

  降低生产成本:与供应商进行多次谈判,成功降低了原材料成本5%。

  保障交货期:在多变的市场环境下,始终保证了产品按时交付给客户。

  人员培训:组织了多次内部培训,提高了团队的整体业务水平和协作能力。

  四、遇到的问题和解决方案

  问题:生产过程中出现设备故障导致生产中断。

  解决方案:定期对设备进行维护和保养,加强设备巡检,及时发现并处理问题。

  问题:部分新员工对生产流程不熟悉,影响生产效率。

  解决方案:对新员工进行系统培训,并指定资深员工作为指导老师。

  问题:原材料供应不稳定导致生产计划被打乱。

  解决方案:与供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应。同时,储备一定量的安全库存以应对突发情况。

  五、自我评估/反思

  这一年来,我始终保持高度的责任心和工作热情,尽职尽责地完成各项任务。但在工作中也暴露出一些不足之处,比如在面对突发事件时处理不够果断,需要在今后的`工作中加以改进。此外,我也意识到自己在团队协作和沟通能力方面仍有提升空间。

  六、未来计划

  加强学习:持续学习先进的生产管理理念和技术,提高自己的专业水平。

  优化流程:进一步优化生产流程,提高生产效率和质量。

  团队合作:加强与其他部门的沟通与协作,形成更加紧密的团队氛围。

  人才培养:加大对新员工的培训力度,为公司培养更多的优秀人才。

  生产调度员年度个人总结 7

  一、引言

  时光荏苒,转眼间又到了年终之际。作为生产调度员,在过去的一年中,我始终坚守岗位,为公司生产线的稳定运行和高效生产贡献自己的力量。在此,我将对这一年的工作进行全面总结,以期在未来的工作中取得更好的成绩。

  二、工作亮点

  优化调度系统:针对原有调度系统的不足,我积极引进先进的调度软件,实现了生产数据的实时更新与监控,提高了调度工作的准确性和效率。

  创新管理方法:在日常工作中,我尝试采用“看板管理”等新型管理方法,使生产现场的各项信息更加透明化,方便了问题发现和解决。

  团队协作:通过组织定期的部门沟通会议,加强与其他部门的协作与信息共享,提高了整个生产团队的协同作战能力。

  培训与指导:对新入职的生产调度员进行系统培训和指导,使其尽快熟悉工作流程和岗位职责,提高了团队整体的工作效能。

  三、不足与改进

  应变能力需加强:在面对生产过程中的突发状况时,我的应变能力有待提高。未来,我将加强应急预案的学习与实践,提高自己的应变能力。

  沟通技巧需提升:在与其他部门的沟通中,有时会出现信息传递不畅的.情况。为此,我将学习并运用更多有效的沟通技巧,确保信息的准确传递。

  持续学习与创新意识:要时刻保持学习的态度和创新的精神,关注行业动态和技术发展,为公司生产线的升级改造提供有力的支持。

  四、展望未来

  在新的一年里,我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质,为公司创造更多的价值。同时,我也希望公司能够给予我更多的培训和学习机会,让我更好地服务于公司的发展。

  生产调度员年度个人总结 8

  一、引言

  随着过去一年的结束,作为生产调度员的我需要对自己的工作进行全面总结。这份总结不仅是对过去一年工作的回顾,更是为了更好地规划未来工作方向和目标。通过总结经验教训、分析问题和不足,以期在新的工作中取得更好的成绩。

  二、工作内容概述

  负责制定和调整生产计划,确保生产进度与市场需求相匹配。

  监控生产线运行状况,及时处理生产过程中的问题和故障。

  与采购、物流等部门协调资源调配和信息共享。

  人员排班和任务分配,确保生产任务高效完成。

  质量检查和控制,确保产品质量符合标准。

  三、重点成果展示

  成功提高生产线效率xx%。

  有效降低生产成本xx%。

  实现按时交货率达到xx%以上。

  人员培训和团队建设取得显著成效。

  四、遇到的问题和解决方案

  问题一:设备故障频繁发生。解决方案:加强设备维护和保养,定期进行巡检和维修。

  问题二:生产计划调整频繁。解决方案:加强与市场部门的沟通协调,提高预测准确性。

  问题三:原材料供应不稳定。解决方案:与供应商建立长期合作关系,签订合同保证稳定供应。

  五、自我评估/反思

  在过去一年中,我取得了一定的成绩但也存在一些不足之处。在解决问题和应对突发状况时还需加强应变能力;同时需要更加注重团队合作和沟通协调能力的培养;此外还需不断学习和掌握新的知识和技能以适应不断变化的市场需求。在今后的工作中我将努力改进自己的不足之处同时发扬优点争取取得更好的成绩。

  六、未来计划与展望

  1. 提高自身综合素质:持续学习新的知识和技能提高自己的专业水平和管理能力同时加强团队协作和沟通能力培养增强自己的领导力。

  2. 优化生产流程和管理体系:通过不断改进和创新优化生产流程和管理体系提高生产效率和产品质量降低成本和减少浪费为公司创造更多价值。

  3. 加强与其他部门的合作与沟通:加强与市场、采购、物流等部门的.合作与沟通确保信息畅通减少内耗提高整体运营效率。

  4. 培养新人和发展团队:积极培养新人和发展团队为公司输送更多优秀人才同时打造一支高效协作富有战斗力的团队共同应对市场的挑战和机遇。

  5. 关注行业动态和技术发展:时刻关注行业动态和技术发展了解市场需求和竞争态势为公司制定正确的战略和决策提供有力支持。 展望未来我将以更加饱满的热情和积极的态度投入到新的工作中去努力实现自己的职业规划和人生价值为公司的发展贡献自己的力量同时也实现个人的成长和发展。

  生产调度员年度个人总结 9

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。

  在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现常积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的`工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、积极努力做好工作

  工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。

  为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。20xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力量。

  生产调度员年度个人总结 10

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作,我从学校到单位,从学生到员工,随着环境的改变,我也发生了变化。对我来说20xx年是我步入社会很有意义的一年,也是我成为上班族以来的第一年。在此感谢宏基公司给了我这样一个展现理想抱负的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作,也是我职业生涯的第一个起点,我对此也十分珍惜,尽自己最大努力去适应这一岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训,同时也感谢公司经理,主任的教导,还有其他同事的帮助,尤其是主任对我学习方面的监督与引导,及其张姐平时的指导对我的工作都起了极大的作用。经过这大半年来的不断学习与努力,以及领导,同事的帮助,我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中,我个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样或那样的不足,但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少,感到自己成长了,也逐渐走向成熟了。现在就我20xx年的工作情况总结如下:

  一、积极端正态度,努力完成工作

  维修部是公司运转的一个重要枢纽部门,许多机器耗材的销售,维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员,作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。

  自 5月底,我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司,在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案,每天一上班我就开始回收技术人员的派工单,进行派工单收集的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。,除了本职工作外,偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,但我都会腾出时间,在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

  二、总结经验,改正错误

  工作中我也有犯错误的时候,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,打回访电话不够积极:比如,一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟,接听客户来电的时候都会顾此失彼,或忘记记录机型,或忘记记录客户具体地址,这也为维修员的工作造成了极大的不便,随着工作时间的推移,加上同事的.指导,我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。

  由于我的社会经验不足,在与客户沟通方面也有一定的困难:上个月公司派我去送邀请函,其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成,事后我总结了一下经验教训:自己不应该先与他们的领导接触,通常领导都比较事务繁忙,他们平时的会议都一大堆,所以我会遭到拒绝,我应该先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司,心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们,我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

  三、工作目标,发展前景

  由于今年比较特殊,经济受到了国外的影响,许多行业都面临着倒闭,许多人都面临着失业,商场如战场,职场如沙场,养兵千日用兵一时,怎么打好这场经济战,使自己立于不败之地,这虽然不是我考虑的范围,但这也与自己息息相关,在这个多灾多难的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,公司。

  生产调度员年度个人总结 11

  在过去的一年中,我担任公司的调度员。这份工作让我学习了如何应对各种挑战和准确授权资源,使全部工作流程保持有序。我深深体会到了这一职业所需要的努力、耐心、并且需要在协调关系与细节达成平衡的能力。

  自我意识是我在这个岗位的最大突破之一。一个完善的调度系统不是很容易搭建的,其中涉及到机器的维护、工人的服务以及输入流程数据等多种元素。因此,调度员必须要按照职业要求脚踏实地。我从一开始就清楚地认识到这一点,并努力以全球视野力量生产公司的所有部门之间的'协调沟通。我维系了很好的合作关系和产品质量的最高性价比,以满足我们客户的需求。

  考虑到繁琐的安排和协调工作,我的工作经验和协调能力得到了极大的提高。我在制定更高效的工序安排以及协调在机器停机维修中提供服务的员工时变得更加高效。同时,我的团队精神也得到了保证,这促进了公司内的工作协调。

  总之,作为一名调度员,我深刻认识到了我所需的职业技能和工作要求。通过我不断的调试和协调技能的提高、流程的简化和协调能力的提高,我能够在未来的职业生涯中成为更好的调度员。

  生产调度员年度个人总结 12

  20xx年是我进入公司第一年,对于我个人来说是非同寻常的一年。本人于x月份进入公司,至今已有大半年时间,期间,在公司总经理xxx的领导下,在同事之间相互帮助下,本人努力学习,积极工作,在最快的时间内适应了公司当前的工作业务,较好的完成了相关工作任务。

  一、20xx年工作总结

  通过日常工作的积累,本人总结出该岗位的核心工作是售后和调度。售后服务和协调配合两个关键词无时无刻不充斥着我每天的工作任务中。在当前社会的大环境下,售后服务已经证实为各大企业平台的成功之关键,做好售后已然成为企业能否长远发展的重中之重。本人20xx年进入公司以来一直紧紧围绕如何做好售后服务开展工作。

  1、应公司规章制度,我除了每天在规定时间段内做完客户电话回访,还充分利用之前在酒店前台工作时积累的工作经验跟客户耐心沟通,晓之以理动之以情,让客户能理解和配合我们的工作,从而提升公司的品牌效益。

  2、在工程施工验收完毕后,定期对客户进行回访,了解客户需求。对客户在使用中碰到问题,及时通知技术员逐一解决,并做好回访记录。例如汝城信息化建设馆项目,即便设备安装分散,使用客户多,我依然克服困难根据客户名单一一做了详细的回访,并及时安排、解决了客户所遇到的各种问题。

  3、坚持每周六召开技术部会议、分析本周工作中的技术问题,注意事项等。对于技术员在一周工作中碰到的疑难杂症,在会议上进行综合讨论分析,尽可能的'做出解决方案,并及时将方案反馈给客户,解决客户问题。

  4、把每一笔返修件登记在案,积极跟仓库协调,全程跟踪返修件的到位情况,以最快速度将返修物品催回,把客户投诉降为零。

  对于刚刚进入公司的新员工如何处理好与同事之间的关系成为了调度员工作中的第一要务。为了让同事理解自身的工作职责相互配合完成其工作任务必须严而律己

  1、半年来严格遵守公司规章制度,从言行举止严格要求自身。以身作则,公私分明,做好表率作用。

  2、充分利用自身性格优势与每个同事都做到和睦相处,尽量保持彼此之间的最大信任度,例如:xx月份荷叶中心校200多台笔记本安装系统,每个工作人员从卸货、搬运到安装,连续的加班加点均毫无怨言,及时在校方规定的时间内完成全部工作任务。

  3、在工作上严格把关,坚持以老带新,取长补短的原则,半年来没出现任何安全事故

  4、坚持每月25日对技术员工具进行清理盘点,对技术员在自身工作范围外损坏遗失的工具要求其自行补齐,并对正常损耗的工具进行更换,从根本上避免因为工具问题从而无法完成工作任务的情况发生。5、对技术员的每一笔报帐做到了严格审核,绝不允许虚报、多报、谎报。每个项目完工后及时跟相关工作人员核对好所需资金并做好相关记录。对工程项目的施工材料要求项目负责人严格控制,优先使用仓库剩余物品,并在完工后把剩余的材料与仓库负责人一起按照《工具借用表》进行核对,做好交接后交还仓库,以便下次使用。对工程中丢失的材料及其工具等物品,由项目负责人负责。

  二、20xx年工作计划

  明年将是我进入公司的第二年,为了回馈公司领导及其同事对我的信赖,我必将在新的一年里更加积极努力的工作以更加优异的成绩回报大家。

  1、更加严格的要求自身,坚决执行公司规章制度保证做到不迟到不早退,加速了解并应用本岗位职责制度,在公司在不断改革,订立新规的同时积极学习,充分胜任自身岗位,成为公司一名优秀的客服调度。

  2、善于分析问题解决问题,优先对客户的问题进行分析,然后以事件的轻重缓急进行安排工作。尽求在公司要求时间内提前给与客户反馈,在售后服务上做到急客户之所急,想客户之所想,把客户投诉率降至最低。

  3、提前规划工作任务和业务安排,对所有提前布置的工作任务提前进行划分,随时预备好技术员所需工具材料,保证每次调派技术员不紧急不慌乱。

  4、坚持做好每天的日常工作,建立健全电话回访工作和客户资料的管理工作。认真对待每一位客户及潜在客户,对客户反映的情况和技术员的处理措施进行记录整理归档。

  5、优化健全自身工作方式方法,不但仅要了解客户还要了解同事。更加合理的调派技术员,避免其在工作中出现情绪化,从而影响工作任务的完成,并且避免人才的流失。

  6、加强与技术总监对季度考核的细节把控,提前确定好考核培训内容。对技术员未通过的项目,进行单独的技术培训后再进行考试,直致通过。保证所有技术员在技术上都过得关,过得硬。

  20xx年我作为公司的一名新员工,在工作中确实有些不尽人意的地方,但在新的一年里我必将全部改正健全,成为公司一名同事满意,领导满意的售后调度员。

  生产调度员年度个人总结 13

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难与挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足与差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤与手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习与锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识与了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导与师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实与关注,对领导交代的事情要抓紧传达与落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的.数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题与领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中,要听从坐台调度与领导的安排,深入现场。

  积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导与坐台调度反馈。

  团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度与领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导与同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强与其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美与成功。

  三、积极努力做好20xx年工作

  20xx年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质与各种工作技能,努力使思想觉悟与工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。

  为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改点自己的缺点与不足,总结过去,展望未来。20xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力量。

  生产调度员年度个人总结 14

  一、引言

  计划调度员是企业的中坚力量,负责编制生产计划和调度生产任务,为企业提供生产决策参考和保障生产顺利进行。在日常生产中,计划调度员起到了至关重要的作用。为了总结本年度的工作经验,不断提升自己的专业素养和工作能力,我认真回顾了本年度的工作,深入分析了工作中的问题,结合个人的思考和感悟,特此撰写本篇文章。

  二、年度工作回顾

  在本年度的工作中,我主要完成了以下几项工作:

  1. 编制生产计划。

  根据客户订单情况、生产线设备能力、仓库库存情况等各种因素,制定了生产计划,确保了生产任务的有序完成。在编制计划的过程中,我注重与销售、采购、仓储等部门的沟通,及时获取相关信息,保障计划的准确性和可行性。

  2. 调度生产任务。

  根据生产计划,调度生产任务,确保车间工作的有序开展。在调度的过程中,我注重工作的灵活性和协调性,及时处理生产过程中出现的问题,确保工期、产品质量和安全生产。

  3. 协调跨部门合作。

  生产不是孤立的,需要与采购、销售、仓储等部门协作。在协调跨部门合作中,我注重沟通和协调,及时将问题反馈给相关部门,避免因不良沟通而引发的生产事故。

  4. 优化生产流程。

  在日常生产中,我注重简化生产流程,缩短生产时间,提高生产效率。通过完善管理和流程,提高车间生产效率,降低成本,为企业创造更多的利润。

  三、存在的问题

  在本年度的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题需要解决:

  1. 处理事务能力不足。

  在生产工作中,有时会遇到突发事件,需要快速做出决策和处置。但由于我个人在处理事务能力上存在一定的困难,处理不够果断,导致生产车间出现了延误。

  2. 缺乏一定的人际交往能力。

  在协调跨部门合作中,由于我个人缺乏一定的人际交往能力,无法很好地与其他部门的同事进行有效沟通和协调,造成了生产过程中的不必要的`麻烦和负面效应。

  3. 个人专业素养有待提升。

  虽然我在日常工作中勤奋刻苦,但是个人专业素养还需要继续提升。需要更加深入地了解生产流程和技术,更好地掌握计划调度知识。

  四、改进措施

  根据以上问题,我提出了以下改进措施:

  1. 处理事务能力不足。

  由于生产工作变化多端,所以在平时平衡生产任务的同时,我将增强自己的应变能力。在处理紧急突发事件时,争分夺秒,即使在缺乏完整信息的情况下,我也要迅速把握第一时间内的关键问题,做出相应的决策和处置方案,并及时将处理结果反馈给部门领导,以保障工作的有效开展。

  2. 缺乏一定的人际交往能力。

  我将注重团队沟通和协作,以提高个人与团队成员之间的沟通和协商能力。此外,我还将加强个人沟通表达技能,逐步提高与其他部门同事的人际交往能力,建立良好的人际关系,形成互相支持、相互帮助的工作氛围。

  3.个人专业素养有待提升。

  我将努力学习专业知识,加强相关领域的学习,不断提升自己的专业素质。在平时的工作中,我还要注重与同事交流和学习,共同探讨实践中的问题和经验,不断提高自己的规划能力。

  五、总结

  作为一名计划调度员,我要认真总结本年度的工作经验,通过反思和总结,在今后的工作中更加精益求精,提高工作效率和工作质量,为企业的发展和生产做出更大的贡献。

  生产调度员年度个人总结 15

  作为一名供水调度员,我在过去的一年里深刻认识到了自己的职责以及对于供水系统的管理重要性,也逐渐从一名新人成长为一名经验更为丰富的专业人士。在这里,我想对自己的工作进行总结,总结一下自己的工作成就以及需要改进的方面,以期持续提高自己的工作水平。

  一、工作成就

  1.提高供水系统的效率

  通过有效地使用提高系统效率的工具,并尝试使用数据分析软件。对于调度员来说,最重要的任务就是通过确保管网的运行来保证市场生活的正常运转。我学会了使用数据分析软件,尝试制定更加有效的供水计划,并通过密切跟踪管网的运行状况,使水的流通更加顺畅。

  2.节约资源

  在供水系统的操作过程中,为了保证足够的供水,我们会需要大量的资源,如水泵、管道、备件等。在这些资源的使用和管理方面,我始终遵循“厉行节约,合理使用”的原则,并且致力于提高资源的使用效率。通过我和我的团队的共同努力,我们成功地实现了节约能源、减少浪费排放等目标。

  3.加强与团队成员的协作

  供水调度员是供水系统的关键人员,需要和其他团队成员密切配合。在过去的一年里,我与我的团队成员相互配合,相互支持。我们互相提供建议和帮助,致力于提高能力和效率。团队成员的促进和我们间的紧密协作对于供水系统的成功管理至关重要。

  二、需要改进的方面

  1.更好的应对危机

  管网的突发事件或应急情况会不可避免地发生,它们可能造成供水系统的停工或停产,但我们必须能够在最小的时间内及时处理它们。然而,在过去的一年里,我遇到了几次危机事件,我发现自己有一个重要的缺点:即无法在危机的情况下保持清醒和完整的头脑来进行应急处理。我打算通过多加练习来改善这个问题,以更好地适应危机处理的实际需求。

  2.提高沟通能力

  在供水调度员的工作中,有效的沟通是至关重要的。我们必须与运营团队、设备维护人员等多个团队保持密切联系。虽然我在过去的一年中努力与其他人进行沟通,但我还需要更好地提高自己的.沟通能力。例如,通过增强口头和书面沟通能力、挖掘其他人的价值观等方法,来提高团队内部的协作和沟通能力。

  3.增强技术能力和专业知识

  作为一名供水调度员,了解供水系统的工作原理和相应的调度流程等技术和专业知识是必不可少的。在过去的一年中,我通过学习各种书籍和教材,并参与相关的培训课程,来增强自己的技术和专业知识。但我认为我仍有提高的空间,因此我计划在未来保持学习态度,增强自己在这个领域的专业知识。

  三、结论

  如上所述,我在整个工作年度中积极参与了供水调度员的工作,并树立了积极的准则。我提高了供水系统的效率,并降低了供水成本,并增强了与团队成员的合作。我还探索了如何处理各种危机情况,并潜心学习这个领域的专业知识。但是,在提高自己的沟通和技术能力方面,我还有许多需要了解的东西,我需要为自己设定更多有针对性的目标来进一步提高自己的职业素养水平。

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