招商年终总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的招商年终总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
招商年终总结 篇1
商百购物休闲广场招商部，于20xx年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制3人，招商部经理一名，招商主管2名。招商部自组建以来，在公司领导和经管处领导下，主要开展了以下工作：
招商前期准备工作：
1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析
2、对商丘本地零售市场开展市场调查
3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位
4、充分分析了本物业结构和市场需要，确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。
5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置
6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。
现阶段开展工作：
进入8月份，招商部根据公司总经办制定的招商框架条款，展开实质性工作，在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会，招商部人员负责会议的通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答，使首次业主招商洽谈会顺利召开，并完成了到场业主对本框架条款的签字认可。目前签字率以达70%以上，后续补签工作正在积极有序的开展，为以后招商工作打下良好的基础。
8月中旬，深入落实经管公司的筹备工作，并制定完善招商部各岗位职责，招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定，对招商现场进行了部署。利用现有人力资源开展现场招商接待工作，除了完成筹备中心领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对中央商场主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况，迅速分析消化，并锁定目标，开展了首次外联工作。目标区域为商丘周边地市毫州盖胜祥，永城永煤集团下属公司先帅百货。重点展开了徐州方向的招商。
根据首次外联招商情况，有意向与本项目合作单位为徐州的新一佳。通过与其拓展部联系沟通，得知其有在商丘拓展计划。8月15日徐州新一佳拓展部经理首次对本物业进行了实地考察，现场参观了物业，进行了拍照记录，并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。
8月中旬根据徐州新一佳和山东银座的沟通，公司负责人会同中央商场业主主要负责人，对上述两家展开首轮接确性谈判。并对其主力业态、经营情况，进行了实地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大卖场为主力店拓展，要求营业面积在1万平米以下，对于本物业提出租一层中庭街和中央商场一层、二层全部的合作意向并建议公司进行多业态组合。银座主力店拓展以超市加百货的复合型业态，作为其主力店拓展计划，营业面积1---2万平米，对本项目有意全部承租，但是其提出两个问题
1、改造费用1500万，
2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标，新一佳列为第二目标。
8月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确，招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询商丘周边地市大型零售商，广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息，为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点：
一、目标客户主次分明
首先是确定主力店，其作用主要有四个：
一.是有助于稳定整个项目的经营，主力店占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。
二.是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球，刺激未销售铺位的销售，以及对中小店群的招商。
三.是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体，这一优点可以帮助项目在日后的营运中，能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用；
四.是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平，提高项目整体租金表现为下一项目打下基础.
其次是在确定了主力店之后，再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群，以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。
二、租金高低悬殊，租期长短不一
主力店投资大，投资回收期长，其租期要求一般需八年、十年，有的
长达十五年、二十年。其租金相对便宜的得多，一般在第四年起，租金开始递增，递增在3%~10%。由于本物业小业主较多业主文化与经济实力掺差不齐使主力店招商工作难度加大，但是成功经营的主力店最终是有利于项目的可持续性发展。而中小型店的租期一般为3年左右，租金较高，一般在第三年起递增租金。但是分块招商是一项长期永续的工作对经营管理公司管理水平,经济实力要求较高,现阶段公司不具备这样的管理实力和精力,也不可能长期负担下去搞不好又会出现以前万隆的状况.
三、招商时间长
地产商业的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店和中小店群二个招商阶段。由于主力店决定项目成败与否,我们要先确定主力店，并按其要求重新规划设计业态布局、改造相适应商业设施，但这样招商落地周期较长；而中小店群则对形成后的商业设施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群确定之后才正式进行，当然项目在主力店招商期间可进行各类中小店的招商咨询登记工作。
四、招商难度大
招商的难度大主要原因在于如下四个方面：
一.是项目已建设完工，主力店对项目中央商场的现有面积和情况不满意后期改造费用较大，
二.主力商家从项目谈判到装修落位周期太长影响中小店群的入驻。
三.功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策，按照合理的功能分区计划，顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来，对于项目和各店经营大大帮助。而一旦某一类商店或服务机构招不进来，则整个项目服务功能可能不尽理想，特别是能够吸引人气的各类主力精品店.餐饮店或同类店中知名店（特色店）没法进来时，更是影响了整体的经营。
四.是项目较低的宣传费用造成项目在商业圈里知名度较低，加上经管公司缺乏经验，使招商难度进一步提高。
五．主力店招商困难重重项目招商最佳时机已过，需要尽快展开全方位招商工作。
五、招商技术要求高 招商技术要求高主要表现在四个方面：
一.是招商人员需具备丰富的零售服务知识。招商人员必须熟悉商品或服务的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的基本知识；掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理；了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。
二.是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。由于招商难度大，这就要求招商过程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等；在招商前期，主力店的招商工作异常艰难，要在了解招商目标之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略，并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条件。
三.是需具备较强的评估能力。对租户的评估，其评估的'内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、注册资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财务状况、合作意愿程度等项目，并按一定标准进行量化评估，为选择租户决策提供科学的数据及报告。 四.是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招商效果，招商推广策略应符合招商策划内容的要求，并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施，以保证招商工作少投资，高效率。
根据上述分析制定下步工作计划：
一.八月中旬完成招商项目业态定位：
整体定位为购物中心，内含超市主力店，百货主力店，专业主力店。
二.八月底完成项目招商基本原则制定：
第一基本原则：先进行业态设计和招商工作，后进行规划设计。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种业态互补。
第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。
第五基本原则：招商顺序原则。核心主力店先行，辅助店随后的原则；吸引人气较多业态先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。 第六基本原则：核心主力店招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入主力店，同时也便于从主力店向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。
第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。
第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。 第九基本原则：统一招商的“管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。
第十基本原则：购物中心要具备完善物业服务系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。
三.九月初完成招商策略的制定：
考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，公司制定了“先确定主力店，再全面招商”的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮要提前招商，其它随后进行。在招商分工方面采取自我招商为主，中介合作为辅的方式，因为每家顾问公司的资源都是有限的，因此，可以委托多家商业顾问公司同时分块招商，加快整个招商进度。
在这一策略的指导下招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租务政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案；妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱。
四.九月中旬展开招商宣传造势工作：
商业地产项目招商宣传的三个目标：
1、吸引大商家目光
2、吸引品牌供应商进场
3、为开业作好宣传，引起消费者的关注
在吸引大商家入驻宣传方面，开发商宜采用多种宣传手段：报纸、专业
杂志、网络媒体，我建议本项目不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品
牌，例如可以请商业专家写专著宣传，提升商业地产项目档次，塑造良好品
牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。
电视：针对中小散户招商
报纸、专业杂志：针对大商家招商
我们要特别重视客户营销模式，以商招商是最佳模式。具体体现在通过主力店的入住并通过他们来嫁接。
五.九月初组织完成招商材料收集：
楼书，招商手册，框架条款，项目平面，每层平面配置，统计年签，商丘概况，项目装修装璜标准等
六.九月初确定招商的方式与渠道模式：
招商方式:
1、委托专业招商咨询机构进行项目招商
2、自己搭建招商团队进行招商
招商渠道：一.本地招商二.外地招商
招商模式：1.项目洽谈会2.项目发布会3.经济技术合作交流会4.投资研讨会5.网络信息发布6.登门拜访
七.九月上旬完成招商团队的组建：
招商现有人力资源远远不能开展招商工作，根据工作需要需进行招聘商业从业经验人员加入本项目招商团队，根据下步工作打算，招商现场需员工2人，成立外部招商小组成员6人。
八.九月中旬完成招商团队的培训：
根据项目招商目标定位对招商人员进行礼仪.商业知识.零售拓展知识.商业地产知识.物业管理.租凭合同.谈判技巧.招商原则.招商策略等内容培训使招商人员有独立开展工作能力。
整体定位为购物中心，内含超市主力店，百货主力店，专业主力店。
九.九月中旬了解主力商家要求爱好，建立资料库：
对外部大型主力商家招商要做好三项工作：
（1）建立大商家专题资料库
（2）了解选址条件与偏好
（3）了解大商家企业文化特点与经营特色
十.九月中旬完成招商目标的选择、分类、刷选、分级：
随着招商工作的开展，会收到很多信息，这就要求我们要用专业眼光具体数据对这些信息进行分析.选择.分类.刷选.分级。
十一.九月中旬针对目标商家制订外联招商时间安排：
招商工作是一种时效性很强的工作，下步我部门将对本物业进行量化分配招商任务并制定招商时间进度表。
十二.九月下旬根据大商家（主力商家）拓展需要制订招商条件：
通过信息的收集充分了解大型主力商家拓展的条件，并根据其要求随时制订调整招商条件。
十三.九月中旬制定外联招商费用管理制度：
人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用、广告及招商活动费用
1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。
2、关键性招商集中使用，避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
十四.九月中旬制定主力目标商家招商人员的工资待遇与奖励方式：
招商人员的工资待遇与奖励方式：
招商骨干应该达到较高的工资收入水平，建议公司对招商员工工资（采用基本工资＋浮动工资模式）。年薪根据招商质量与数量确定，以实际业绩考核招商人员。
对于招商人员光激励不够，还要有较好的约束措施，主要是控制招商质量，招商质量与招商人员待遇挂钩，对于委托经营管理团队的项目，更要在委托合同规定招商质量及验收标准。
十五.九月下旬根据外联招商情况制订招商谈判策略开展实质性谈判：
1.招商谈判原则的确定2.招商谈判的准备
3、组成谈判小组:
十六.十月份根据主力店招商落位情况展开主力专业店的招商：
传统百货＋超市模式并不是购物中心的最佳模式，专业旗舰店占有越来越重要的作用。如：郑州家乐福在中小商家招商中：运用客户营销思想，利用主力店的入住并通过他们来嫁接。或者自行招国内知名连锁专业店零售商。
十七.十月底根据主力店招商落位情况制订招商活动表：
在全面招商阶段，我们要重视集中开展招商活动。注重借鉴商丘其他项目招商经验，系统安排其他主力店招商推广活动，将后期招商与开业前的预热相互结合。
招商质量的控制和保障：
根据我在银基工作经历，发现很多银基人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。所以我们要对招商成果进行监督：
1.控制主力店铺和国际名店的质量，没有主力店的带动就没有整体租金的提升。
2.招商团队分工明确，由招商总监统一管理招商，通过团队明确分工保障了招商的有序，进而提高质量。
3.采用距离谈判方式，大部分租户委托中介公司招商，主力商家和国际品牌等重要客户开发商领导才出面。
4.严格执行先确定业态后确定招商租金价格和位置的方案，通过科学的业态方案实施增强租户信心。
5.成立招商督察部对整个招商过程进行监督督察。
招商年终总结 篇2
今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况
今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
(二)主要做法
1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的'办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。
二、存在的问题
今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎;在签约之后要落实政策，履行。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
招商年终总结 篇3
xxxx年，我局在县委、县政府的坚强领导下，紧扣绿水青山就是金山银山理念，坚持五大发展见行动，守护绿水青山，聚集人才人气，以健康制造、特色小镇、全域旅游、文创会展、银龄康养为抓手，立足优势，聚焦重点，创新方式，精准发力，着力引进健康产业发展集聚项目，全县招商选资工作持续健康发展。现将xxxx年工作总体情况总结如下：
一、xxxx年主要工作完成情况
（一）完成市目标任务情况。x-x月，全县利用省外资金亿元以上入库项目x个，到位资金xx.x亿元，同比增长x.x%，完成市下达任务xx亿元的xx.x%。
（二）新签约项目情况。截止目前，全县新签约项目xx个，协议总投资xx.xx亿元，新型绝缘材料产业园、年产xxxxx套智能数控机床、冰雪文旅城（室内滑雪馆）、x古道风马牛不是居旅游开发、教育机器人研发及产业化等一批健康产业项目签约落地。
（三）新开工项目情况。截止目前，全县新开工项目xx个，完成全年任务xx个的xx.x%。年产xx万套人工智能产品配件、年产xxxxx万米绝缘材料技术改造、产x万台智能数控机床、新建砚台加工生产线、旌俞农业园、药品仓储物流配送中心等一批签约项目相继开工建设。
（四）新竣工项目情况。截止目前，全县新竣工项目xx个，完成全年任务xx个的xx.x%。年产x万吨金属复合材料、格瑞农业深加工、全科医生助手医疗机器人、年产xxx万只箱包、徽芝坊灵芝酒、爱乐梧农乐园既研学旅行服务营地、十亩田间生态产业园等一批项目竣工投产或试运营。
（五）新投产项目情况。截止目前，全县新投产项目xx个，完成全年任务xx个的xxx%。年产x万吨生活用纸项目、年产xxx吨灵芝产品GMP生产、中医养生养老中心等一批重点项目投产达效。
（六）新增固定资产情况。截止目前，全县竣工及投产项目固定资产投入xx.x亿元，完成全年任务xx亿元的xxx%。
（七）总部经济完成情况。x-x月，全县总部经济企业共计纳税xxxxx.xx万元。其中：物流企业xx家，缴纳税收xxxx.xx万元；委托加工业x家，缴纳税收xxxx.xx万元；其他服务业xx家，缴纳税收xxxx.xx万元。
（八）讲严立专题警示教育活动开展情况。按照县委统一部署和要求，精心部署安排，广泛宣传动员，及时传达了省市县相关会议精神，认真拟定了我局讲严立专题警示教育民主生活会实施方案。活动中，严格对照上级要求，认真开展了讲严立专题警示教育民主生活会和组织生活会，推进讲严立专题警示教育常态化制度化；为每名党员添置了必读读本，要求党员制定学习清单，坚持集中学习和个人自学结合，并做好读书笔记；组织全局干部立足招商工作实际开展专题讨论，深刻撰写个人心得体会文章；严格落实三会一课制度，执行党员活动日制度，开展好党支部活动，建立标准化基层党组织。
二、主要做法
（一）建立健全招商工作机制
一是完善制度招商。年初，调整充实了县五大发展见行动招商选资工作领导小组成员，印发了《xx县xxxx年招商选资指标分配方案》、《xx县xxxx年招商选资工作考核奖惩办法》，明确了全年目标任务和招商主体责任。二是推进顾问招商。x月份，县政府公开选聘了xx名有丰富人脉资源和招商工作经验的xx籍在外成功企业家担任招商顾问，按照《xx县招商顾问工作制度》要求，重点围绕长三角、珠三角、京福沿线等重点区域开展招商活动；三是实行专员招商。认真落实《xx县设立招商专员实施方案》精神，我局会同县委组织部、县委党校于x月份成功举办了招商专员培训班，公开选拔了xx名招商专员，按照《招商专员工作制度》要求，扎实开展项目谋划、对接洽谈、落地服务等业务工作，让专业的人干专业的事。
（二）积极拓展招商合作方式
一是推进市场化招商。在充分比选的基础上，委托x省科学家企业家协会为我县市场化招商机构。xx月xx-xx日，x省科学家企业家协会和x省院士专家联谊会成功举办了健康论坛活动，国内外xxx多位专家、学者、知名企业家齐聚xx，论道大健康产业，借力论坛平台扩大我县在国内外健康产业发展影响力，促进深度交流合作。活动期间，集中签约项目共有xx个，协议总投资xx.xx亿元。选择x颐高集团负责健康智造中心运营，目前招商入驻众创空间的初创期企业xx家。二是开展招商突击活动。对接苏浙沪，大力组织开展大招商和百日会战活动。中央企业、知名企业投资动向，主动寻求合作，重点引进在健康制造产业链中处于中高端的企业，把引进战略性投资者作为招商重点和主要着力点来抓，注重引进龙头型、旗舰型企业项目。大招商活动期间，全县共收集xx条有效招商线索；县级领导带队外出招商xx次，对接意向投资企业xx家，县招商专员外出招商xx次，对接意向投资企业xx家，已达成合作意向项目xx个。三是积极开展资本招商。主动对接省创新投、关天资本、炬成投资等基金管理机构，择优选择合作方，加快建立一支市场运作的健康产业投资引导基金，充分发挥财政资金的杠杆和放大作用，把投资机构作为重要招商对象，开展基金招商，撬动更多社会资本投资我县健康制造项目。灵芝健康小镇采取DBFOT模式，即设计-建设-融资-运营-移交模式，总投资规模x亿元，投资年限为xx年。
（三）坚持服务创新优化营商环境
一是完善政策体系。加大主导产业扶持力度，出台了《关于促进经济高质量发展的实施意见》、《xx县重大招商选资项目优惠政策》等扶持措施，培育顶天立地；认真梳理省、市对中小型科创企业扶持奖励政策，研究制定《xx县科技创新类招商选资项目扶持办法》，提高对孵化期、成长期科创型企业的吸引力，发展铺天盖地。二是提升服务水平。以四最为目标，减少审批事项，加强为企服务，设立绿色通道，及时受理企业诉求，维护企业合法利益。持续开展四送一服系列活动，强化招商选资政策宣传与落实，畅通企业问题受理渠道。三是强化督导考评。加强招商工作跟踪问效，及时查处行政不作为和乱作为案件，督促各镇、各部门服务招商大局，做到履职尽责；实行分级调度，重点督查各任务单位新签约、新开工项目完成情况；科学设置考核体系，将引入高端人才、科创团队纳入考核，强化项目质量考核，加大工业项目考核权重，突出发展工业导向。
三、存在的问题
1、整体招商氛围不浓，责任主体部门和重点经济部门招商选资工作力度不够，招商任务完成率低。
2、洽谈和签约的.招商项目中，生态工业类项目偏少，谋划项目储备不足，项目落地开工进度迟缓。
3、工业项目体量偏小、产业结构不优、有效投入不足、经营成本较高、市场竞争力不强。
四、xxxx年工作打算
xxxx年，我局将大力五大发展见行动，以新发展理念引领招商工作，坚持机制创新、方式创新、政策创新、服务创新，围绕健康制造、全域旅游、文创会展、银龄康养和特色小镇建设，突出抓好工业招商，为健康制造产业集聚发展注入新功能。
（一）创新招商理念，提升招商选资实效
一是坚持创新发展，突出招才引智。按照研发、产业、金融和生产、生活、生态两个三位一体的要求，充分发挥健康制造中心科创研发平台作用，完善产业基础配套服务，建设公共实验平台、检测检验中心、中试车间，引进创新主体，开辟引进人才绿色通道，重点抓好健康制造xxxx招商，敢为人先、勇于创新，不因循守旧、不墨守成规。
二是坚持高质量发展，突出工业招商。按照县委书记周密《xx区小县也能办好大工业》的指示，努力在健康制造产业领域引进一批规模大、效益好、创新能力强、发展后劲足和有利于转型升级的重点项目，重点围绕生物医药，细化对行业的分析研究，牢牢把握沪苏浙产业转移契机，紧盯重点企业和行业龙头，用开放的思维，主动对接洽谈，争取合作。
三是坚持协调发展，突出高铁新区。突出高铁新区整体规划布局，以灵芝公园等项目为依托，同步招引生态工业、康体养生、健康服务类项目落地，积极探索城市建设领域招商选资。
四是坚持绿色发展，突出全域旅游。推进创A行动，积极主动融入大x国家公园建设，围绕特色小镇、景区景点开发、精品民宿等服务点建设，全面对接苏浙沪，开展合作招商。
五是坚持开放发展，突出一城一镇。打响国际慢城和宣砚小镇品牌，抓好文庙水街、古道温泉等项目组团招商，重点推进生态工业项目建设。
（二）创新招商方式，集聚健康产业项目
一是要创新思维，完善机制。要加强招商体制机制创新。时代在发展，社会在进步，招商体制机制也要与时俱进，我们要学习借鉴外地成功经验，活学活用；要进一步强化工作举措，深入研究招商规律，提升招商专员业务水平和招商实战能力。
二是强化产业链招商。按照建链、补链、强链的原则，发挥x胶囊、云乐灵芝等龙头企业领军作用，紧盯国内xxx强企业、央企、知名企业投资动向，主动寻求合作，重点引进在健康制造产业链中处于中高端的企业，加快形成健康制造产业链闭环。
三是精准出击、招大引强。要立足长三角、贯通京福线、招引凤还巢，紧抓长三角一体化高质量发展契机，重点瞄准生物医药，充分发挥委托招商、招商顾问、招商专员的专业招商队伍作用，创新投资运营理念，积极开展专业公司招商、以商招商、产业链招商，探索飞地招商。
（三）创新政策服务，打造优质发展环境
一是精心谋划项目。结合我县的十三五规划，围绕主导产业，谋划包装一批链条型、龙头型、集群型健康产业项目，聘请专家或专业机构做有深度的可行性研究，开展好项目规划调整、用地储备、环评预审等前期工作，找准招商目标企业，提高项目投资吸引力。
二是用活招商政策。用实、用好科创团队、科技创新、重大项目等优惠政策，与省、市产业扶持政策形成叠加效应。
三是提升服务水平。继续秉承亲商、安商、重商、富商理念，主动贴近企业，竭诚为企业服务，切实做到不进机关门、不找一个人、能把事办成，努力打造四最营商环境。
招商年终总结 篇4
一、xxxx年双招双引工作总结
xxxx年，特别是全县高质量双招双引动员大会以来，县委、县政府明确把招商引资招才引智作为第一要事、第一抓手、一把手工程，主动拉高标杆、看齐先进，学习、对标广德，坚持以政府更有为、推动市场更有效，通过不断加强产业项目谋划、持续优化营商环境、大力推动项目建设等方式，全力推动县域经济在全省争先进位，各项工作成效明显。
xxxx年，xx县荣获xxxx年度全市招商引资工作先进县（市、区）三等奖。
（一）工作举措及主要成效
1.目标任务稳步提升。xxxx年x-xx月，全县新签约项目xx个、合同总投资xxx亿元，其中亿元以上项目xx个、主导产业项目xx个。实际利用省外资金xx亿元。累计实现固定资产到资xx亿元。各项经济指标均全面达到或超过年初确定的新引进项目和到资目标任务时序进度。
2.双招双引氛围浓厚。xxxx年以来，特别是全县双招双引动员大会后，县委县政府先后出台了系列政策文件，建立双招双引工作容错纠错机制，县级领导以上率下，纷纷外出招商。前三季度，全县各地各单位主要负责人主动招商xxx批次，获取重点在谈信息xx余条，促成x市文化行业创意协会、x新长城文旅集团等xx余批次企业代表团和商协会来宿考察，县委县政府主要领导先后分别到x、温州、德清等地举办x次招商推介会和投资说明会，多次到x、x等地开展招商考察。
3.招大引强历史性突破。xxxx年以来，新签约的重大项目中，x亿元以上项目x个，xx亿元以上项目x个，尤其是世界xxx强企业正威国际集团投资xx亿元的精密铜线加工项目，正在深入洽谈和前期研讨，xx亿元的汉玉新材料产业园项目，正在开工建设，项目建成达产后，预计年收入可达xx亿元，年税收x.x亿元；xx公司x中信博投资的xx亿元光伏电站及配套产业项目，正在开工建设，预计年收入可达xx亿元，年税收x.xx亿元；拟总投资x亿元的柳溪智能装备创新科技园项目，正在选址推进中；总投资xx亿元的龙山云湖文旅综合开发项目已签订投资协议。这些重大项目的引进，必将为xx高质量发展增强新动能。
4.产业招商闯出新路径。围绕产业招商，县委县政府组建了x个县干招商组，派出了x个驻外招商局、x个经开区驻外产业招商局和xx支乡镇驻外招商小分队，通过走出去和请进来，实施建链强链补链延链行动，今年以来，各县干招商组和驻外局共签约项目x个，收集有效招商信息xx余条，促成瑞安利达标准件、威迪汽车零部件xx个重点项目成功签约，总投资额达xx.xx亿元，成功签约x个商协会战略合作协议和x个重大项目合作协议。
5.招商方式不断创新。一是开展亲情招商。县委县政府主要领导分别带队到x、x与xx籍知名企业家进行交流座谈，举行了发展恳谈会，促成驴妈妈集团、汽车实验基地项目等到xx投资考察。二是开展以商招商。通过普冈电子等一批已落户企业，对上下游客商进行对接，引进了奥凯普电容器、日辉导针一批产业配套类项目。三是开展委托招商。与x企业家签订委托招商协议，在汽摩配产业、装备制造等领域开展招商合作，每年提供了xx条以上有效项目信息，促成x精邦机械、xx等公司签约落户，与万里程汽车、xx等公司达成投资意向。
6.项目推进扎实有效。坚持把重大项目建设作为经济发展的主战场，作为营商环境持续改善的检阅台。对重点项目实行县领导领衔督办重点项目制度，持续深入推进四送一服工作和暖企行动，打造五最营商环境，促成顺源智纺一期项目顺利投产，正威汉玉新材料产业园项目、汽摩配产业园项目稳步推进。全县申报的xx个续建项目中，宿阳光伏、凯锐电子等xx个项目实现开工建设，联盈控电子、必事达电子等xx个重点项目实现竣工投产。
7.招才引智逐步铺开。完善了人才支持政策，出台了《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》和《xx县招商引资招才引智政策导则》，依托重大项目、科创平台、骨干企业等引进一批高层次人才来xx创新创业，对院士工作站、博士工作站、技能工作室等给予科研经费、创新奖励；对高层次人才和紧缺专业人才，给予生活补助、购房补助；对外来企业高管和引进的高层次人才享受荣誉市民待遇，在教育、医疗和出行等方面提供优质服务；对企业招工给予支持。通过政策保障，在全县营造尊重人才、重视人才的良好氛围，为高质量发展提供新动能。截至目前，全县已引进高级职称专业技术人员、高级技师及硕士研究生xx人，中级职称专业技术人员、技师及全日制本科毕业生xx人，高级工及全日制大专毕业生近xxx人。
（二）存在的困难和问题
1.各单位工作不平衡。总体上，只有经济主管部门和部分乡镇把双招双引工作摆在突出位子，围绕县里主导产业积极作为，部分单位只是为了完成任务开展工作，项目质量较差，一些县直单位特别是垂直管理单位只喊口号，没有行动。
2.项目要素保障乏力。受制于县域经济发展瓶颈，在土地、厂房、招工和融资等方面还存在一些问题。一是土地厂房不足，供求矛盾突出，近年来随着一批重大项目落户，经开区储备的土地和厂房严重不足，供应紧张，新签约的电容器产业园标准化厂房已预订一空、一房难求。二是企业招工较难，虽然我县是人口大县，但都是一些传统的产业工人，新型产业工人较少，特别是奥凯普电子、永荣电容器等技术含量高的企业相继投产，结构性技术工人将成为产业发展的短板。三是企业融资较难，虽然近几年我县新增存款稳定增长，但受企业自身管理、信用成本、资产抵押，金融信贷门槛设置较高等因素制约，特别是中小企业获取金融支持依然困难。
3.项目建设进度不快。由于引资单位和落户地解决问题办法措施不多，推进力度不够，导致项目由签约到开工，由在建到投产过程缓慢，部分项目落地时间、建设周期都较长，汽摩配产业园、锦润电子等项目都未达到预期进度。
4.招才引智发挥不够。xxxx年已出台《xx县关于进一步推进高质量招商引资工作的实施意见》、《xx县招商引资政策导则》，但在招才引智等方面成效不明显，特别是涉及高层次人才支持方面，截止目前，尚未兑现x例相关政策（没有企业符合申报条件）。
二、xxxx年双招双引工作安排
xxxx年，将进一步拓宽工作思路，优化招商举措，完善招商机制，提升项目质量，在招大引强上取得更大突破。力争全年实现新签约项目xx个，其中亿元以上项目xx个、xx亿元以上项目x个，主导产业项目xx个。实际利用省外资金xx亿元。累计实现固定资产到资xx亿元。重点将做好以下工作：
（一）以产业为导向，助推产业层级双提升
1.大力提升传统产业。依托现有产业基础，以高端化、集群化、品牌化、智能化、数字化为主攻方向，鼓励现有企业主动融入苏、浙、沪，通过股权转让、增资扩股、合作研发等方式实现战略整合，引进一批数字车间、智能工厂，实现产业的转型升级，推动现有传统产业加速向数字化、网络化、智能化发展，提升产业层级和产品档次。
2.培育壮大新兴产业。围绕省十大新兴产业，紧扣产业发展链条，全面梳理产业链项目，重点围绕以电容器细分领域为代表的电子信息产业和以气摩配产业园为代表的汽车零部件产业，系统筛选全国乃至世界重点招商目标企业，锁定招商对象紧盯头部企业，瞄准大型国企、世界xxx强等重点企业，引进一批重大项目，培育更多专精特新企业和单项冠军企业，最后产业成链、成群，实现小题大做。
3.推动数字经济发展。一方面，鼓励现有企业利用互联网技术进行全方位、全链条改造，建设xG数字化车间、智能工厂。另一方面，大力引进和发展以大数据、智能化、移动互联网和云计算为代表的新经济，打造以淘礼网呼叫中心为龙头的数字经济产业园。
（二）以创新为手段，拓展双招双引渠道
1.提升专业招商。做好驻外专业招商人员的业务培训，加强定位签到、周汇报、月调度过程管理，从过程上推动驻外招商人员真招商、招真商，力争每个驻外招商局引进x个亿元以上工业项目。同时发挥落户企业招商独特作用，充分利用上下游配套的客户资源、朋友圈人脉优势，重点引进其上下游配套项目，帮助企业延伸产业链。
2.鼓励委托招商。委托招商也是较好的招商方式之一，经过了实践检验。加强与国内外权威行业组织、产业运营商、企联和商会、研究设计院、管理咨询机构等联系和合作，依托商协会和驻外机构，在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，举办双招双引推介会、恳谈会等，在引进头部企业、xx公司和科创平台及人才团队上发力。通过请进来、走出去，宣传xx、加强对接、招引项目。
3.做好亲情招商。以亲情、友情、乡情为纽带，内搭平台、外联老乡。梳理相关信息，编制xx在外成功人士名录，建立老乡工作责任制，常态化开展沟通交流活动，特别是利用好春节、清明等节假日企业家返乡契机，开展招商座谈会；通过组建商协会、开展活动等方式，把老乡组织起来，积极争取老乡的项目落户家乡。
4.强化合作交流。根据两区建设需要，与眦邻地区县市建立学习交流制度、产业互补机制和共招共享机制。在毗邻地区，定期组织互动发展，学习成熟的招商经验、先进的服务理念、产业发展的办法和举措。以一小时车程左右为佳，建立较为完善的产业链，在产业配套上形成互为补充的.地区优势产业，如我县正在大力发展的装备制造、电子信息产业可依托x、x的电镀产业园进行配套补充。同时在信息招引、项目落户、产业建链等方面建立交流工作机制，互联互通、共建共享，不断优化提升两区产业基础，打造产业高地。
（三）以项目为抓手，提升双招双引实效
1.因地制宜储备一批项目。牢固树立项目为王理念，以补链、延链、强链为重点，重点谋划主导产业、传统优势产业、新兴产业、未来产业等项目，以项目找客商，提高双招双引的针对性，进一步拓展产业发展空间，助推高质量发展。
2.紧盯不放签约一批项目。进一步梳理项目信息，对有投资意向的项目加大跟踪服务力度，重点项目落实联系县领导，组建专班，紧盯不放，促成柳溪智能装备、南方环保等一批重点意向投资重点项目实现尽快签约落户。
3.创优服务推进一批项目。按照签约项目促开工、在建项目促达产思路，继续实施新开工项目攻坚计划，深入开展县领导领衔督办重点项目制度，一位县领导牵一头牛，重点项目继续实行双月调度，积极搭建政企沟通平台，设立营商环境监测点，提升政务服务水平，强化帮办服务，确保正威新材料产业园、中信博光伏支架生产项目实现开工，必事达电子、艾巴特机械、淘礼网等一批重大项目实现竣工投产。
（四）以人才为支撑，赋能经济高质量
1.大力引进创新团队。以产学研协作为抓手，引进一批对我县产业发展有重大推动作用、预期能带来经济效益和社会效益的科研团队，对创新科研团队带高新技术研发成果、专利技术等自主知识产权项目在我县实现成果转化和产业化的，将积极帮助解决研究场地、孵化场所，搭建创新+金融平台，让创新变创业、创业变企业、企业成产业。
2.鼓励企业创新发展。强化企业主体地位，要实施创新型企业梯次培育计划，探索企业科技投入递增奖励机制，多投多奖、重投重奖，鼓励现有企业与高等院校、科研院所等合作建立院士工作站、博士后科研工作站，共同开展项目开发，搞出更多的独门绝技，掌握更多核心技术，不断提高产业竞争力。
3.大力引进高端人才。进一步完善双招双引人才引进实施细则，紧盯我县发展急需的高层次人才、紧缺人才，通过解决配偶就业、子女入学、医疗保健、生活服务等实际困难，完善人才服务保障政策体系，吸引紧缺人才到我县开展技术合作、技术入股，投资兴办企业或从事其他专业服务；深化校企协同、产教融合，加强同县内职校和市内及周边应用型高校合作，定向培养更多蓝领人才、技术工匠，努力把人才转化成资源、把智力转化成资本。
招商年终总结 篇5
驻外招商XX年工作总结及XX年工作计划
时光似水，日月如梭。回首过去的XX年，在县委、县政府的正确领导下，在招商服务中心的帮助支持下，尽职尽责，完成了XX的外派招商引资工作任务。工作虽然取得了一定的成绩，但离组织的要求还存在差距。现将我一年来的思想和工作情况简约汇报如下。
一、思想方面：
驻外招商是一项极其坚难的工作，可以说历尽千辛万苦，饱尝世间辛酸，有成绩更有压力，有很多好的项目信息资源、更有太多的纠结和无奈。通过认真贯彻学习、解读十八届三中全会文件精神，深刻领会所有政策和决定。紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，主动出击、广交朋友，以自己的真诚和敬业的精神向企业家们认真介绍xx县的基本情况、资源优势、及优惠政策。积极参加各种公益、社会团体、及企业展会活动。做好对外宣传，扩大影响，增强吸引力，使他们从不知道xx到深入了解xx，为我县招商引资的工作顺利开展打下了坚实的基础。
二、工作方面：
在xx工作期间，积极参加各种社团组织的活动，XX年共拜访企业x家，其中中央企业x家，中国集团投资有限公司，中国集团，中国拓能集团，中国石化xx炼油厂。世界500强企业一家，x集团山东xx股份有限公司。山东省百强企业8家，山东省xx设备有限公司，xx集团有限公司，山东xx集团有限公司，xx集团有限公司。山东xx集团有限公司，中国集团股份有限公司。xx集团置业有限公司，xx集团银座股份有限公司。拜访股份及民营企业563家，引进客商来xx实地考察xx人次，邀请领导在xx拜访有意向企业76家。
XX年签约项目4个；
1、xxx汽车节油器项目（落户开发区）。
2、xx集团银座（四星级）xx酒店项目（落户原电业宾馆）。
3、xx（中国）餐饮有限公司的2个餐饮项目（浙商投资：落户原银星大酒店）2个餐饮项目已经投入运营并产生税收。
外出拜访企业30家：
去北京拜访，中国集团投资有限公司、xx集团、xx集团、中盟商汇投资有限公司等4家企业。去深圳市拜访：深圳xx集团、深圳xx供应链股份有限公司，深圳xx股份有限公司等15家企业。参加日照福建商会成立在日照拜访：日照港集团有限公司等3家企业，去大连拜访：xx药业股份有限公司等3家企业。去潍坊拜访:xx服饰有限公司，去兖州拜访：xx集团有限公司等5家知名企业。通过拜访及和企业家们真诚沟通交流，使他们从不知道xx到深入了解xx。学习了企业家们的创业艰辛和成功的`经验，丰富了我的人生阅历，提高了个人的整体素质，为今后他们能够来xx考察投资起到了积极的推动作用。
三、XX年工作计划：
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战，我会及时调整工作思路，积极参加各种社会、团体及民间活动，结交更多的企业界朋友，积极地对外宣传xx，对己落户xx的8家企业：中国（xx）客商时代工业园的三家广东企业，二家银座酒店等8家企业做好跟踪服务。根据XX年的工作成果，结合xx的实际情况，确定XX年的工作要点，促使在谈企业来xx参观考察，加快有意向的中国电建xx拓能集团项目、xx中装工程公司的养老地产项目、xx食品等6家企业签约，使其尽快落地xx。为xx的经济发展贡献自己的全部力量。
招商年终总结 篇6
一、指标完成情况
（一）内资：x-xx月份全区实际引进亿元以上内资xxx.xx亿元，完成全年目标任务（xxx亿元）的xxx.xx%。新引进亿元以上内资项目xx个，完成全年目标任务（xx个）的xxx%，其中完成xx亿元以上项目x个（陆游房车、新城吾悦广场）。
（二）外资：x-xx月份实际引进外资技改项目（xxx有限公司、xx有限公司、xxx有限公司、新城控股）xxxxx万美元，完成全年目标任务（xxxx）的xxx.xx%，提前完成全年目标任务。
（三）人才团队：今年以来先后引进了加州理工大学xx、xx团队（恬蓝科技）、xx天团队（xx生态）、知识产权xx团队（淘智慧）、中科汇联王厚峰团队（中科汇联）等x个人才团队，完成了全年目标任务（x个）。先后与中科大、x大学、x矿冶研究院等高校科研院所开展产学研合作。
二、存在的问题
（一）缺少重大项目支撑。目前，在库的招商项目多以信息平台、电子商务、物流等现代服务业项目为主，工业项目较少，目前在谈的有一批x亿元以上重大项目，但这些项目转化需要时间，商务谈判难度较大，亟待大力推进落地。
（二）外资增量偶然性大，存量不足。x-xx月仅新批x新城悦盛x家外资企业，去年新注册的阿根廷诚稳贸易、阳光永泰等外资企业没有到位资金，新城吾悦广场xxxx万美元外资为一次性投资，没有延续性。其他入库外资投资额均为原有外资企业技改投资，外资利用后劲明显不足。
（三）招商载体承载能力有限。目前主城区存量商业土地不足，商业项目很难落地。高新区工业用地仅剩不足xxx亩，园区承载能力有限，特别难承载重大项目，僵尸企业因债权债务关系复杂，化解进度较慢，短时间难以承载新项目。
三、下一步工作
xxxx年将继续围绕国家级高新区和服务业综合改革试点区两条主线开展招商，以项目为抓手，招大引强，全年引进亿元以上项目xx个（其中工业项目xx个、服务业项目xx个），引进省外亿元以上项目投资额xxx亿元、外商投资xxxx万美元的`目标任务，积极做好双招双引工作。
（一）抓重大项目。
一是开工项目抓建设。积极推进开工项目建设进度，围绕新城吾悦广场、x.x亿元的代斯米泵业阀门生产基地、亚平电子、xG新材料、新特阀门等已开工工业项目按照承诺即开工加快项目开工建设。
二是签约项目抓开工。积极协助铜官山斜街、温德姆酒店、皖江环球港、xD打印等服务业项目做好规划报批、证照办理等工作，促进项目开工建设。
三是在谈项目抓签约。积极推进神鹤超分子纤维、亚克力材料产业园、日化生产基地、来伊份产业园、喜来登酒店、绿地车站综合体等投资规模大的项目招商力度，实行区领导联系包保，并明确责任单位和责任人，由包保落地和责任单位负责抓落实，充分发挥重大项目的带动作用。
（二）抓平台招商。
一是处置烂尾项目。通过腾笼换鸟、资产重组等方式加快高新区闲置资产处置力度，盘活存量资源。引进一批科技含量高、投资体量较大的工业项目。围绕环天井湖、车站新区、西湖新区存量地块开展现代服务业招商。
二是加大物流产业园建设。围绕无车承运、水运、陆路运输等物流企业打造物流产业园，全年力争引进年纳税xxx万元以上物流企业xx家以上。二是推进信息产业园建设。以大数据、电子信息企业为招商重点，力争引进xx家以上电子信息企业，实现税收xxxx万元。
三是加大铜官数谷二期招商。以铜官数谷为抓手，积极推进北斗星城商圈招商力度，推进皖江环球港项目招商力度，全年引进服务业企业xx家以上。
四是推进吾悦广场招商力度。积极推进新城吾悦广场综合体招商服务工作，帮助企业做好招商宣传、落地服务等工作，推进项目如期满铺开业。
（三）抓外出招商。
一是加大外出招商频率，进一步加大外出招商的力度和密度，科学计划，由区领导带队，职能部门参与，目标任务单位与招商局有机结合，外出开展招商活动，形成合力，切实提高外出招商实效。
二是发挥驻外招商分局桥头堡作用。通过资源整合，重点加大长三角一体化地区招商力量，集中人员、资金聚焦重点区域，围绕重点产业、重点招商项目，加大对接力度，力求取得新进展。
（四）完善政策体系。抢抓国家支持各地区研究制定精准的产业扶持政策契机，以促进产业发展政策为主体，突出产业发展方向，制定出台铜产品加工、电子信息、建筑安装、科技创新等专项扶持政策，明确支持范围、奖励额度等，通过以奖代补、债转股、债权股权投资等方式，支持企业投资和项目建设，形成x+N招商引资政策体系，以差异化、个性化、普惠性政策举措吸引更多优质投资。加大政策宣传力度，整合优化扶持企业和产业发展政策，开展入企宣传、专题培训等活动，提高政策的知晓率。
招商年终总结 篇7
为响应县委、县政府大力实施“招商活县”的战略举措，加速推进生态宜居的大湖经济强县建设，促进我镇经济社会发展，经镇党委研究，结合本镇实际，特制定本工作计划。
一、指导思想
认真贯彻落实常德市“开放强市、产业立市”会议精神，围绕xx县20xx年招商引资工作的统筹安排，着力创新招商引资工作方式与工作机制，以引进大项目、做强大企业、培育大产业为目标，切实提高我镇的经济社会发展水平，确保全面完成我镇20xx年招商引资工作任务。
二、目标任务
加大招商引资工作力度，全年达成意向和签约项目3个以上，力争亿元工业项目或者文化旅游项目1个以上;1000万元以上的产业项目2个以上，力争有1个以上的.产业项目落地开工。同时结合本镇实际，挖掘乡镇特色，委托有资质的咨询公司在5月底之前完对1个农业产业化或者农业+旅游项目、农副产品深加工项目进行包装，并制作PPT;编制1个行业分析论证报告，制作项目策划书，形成符合我镇实际的行业分析论证报告。
三、责任主体
招商引资工作由镇招商办牵头，22个村(社区)为招商引资的责任单位，各单位要加强组织领导，在招商信息捕捉、与安乡籍成功人士接洽、积极进行土地流转引进产业项目、征地拆迁等方面切实发挥作用，在全镇营造良好的招商环境。
四、组织领导
成立20xx年度xx镇招商引资工作领导小组，由镇党委负责人罗xx任组长，政协联络处主任傅xx为常务副组长、其他班子成员任副组长，党政办、绩效考核办等站所负责人及各村、社区支部书记组成。领导小组下设办公室(以下简称“招商办”)，许景任办公室主任，负责招商引资日常工作。
五、招商重点
1、“两主两辅”产业项目。立足xx县的资源特色和xx镇的产业基础，依托安乡现有园区平台，积极研究对接农副产品加工、家居建材和生物医药、机械机电设备配件制造“两主两辅”产业，突出做好产业建链、延链、补链、强链文章。
2、围绕自建自营新业态项目招商。依靠xx镇在外资源，鼓励各类市场主体自投、自建、自营，推动大众创业、万众创新;大力培育新型农业经营主体投资兴建创意农业开发项目、现代农业产业化项目等。
3、多产融合项目。围绕安乡体育运动休闲特色小镇项目，大力引进“体育+农业”项目，全力打造安全健康农业产品，创建生态农业安全保健功能区、特色运动休闲旅游区、观光体验功能区;引进“体育+旅游”项目，结合xx骑行赛、xx村生态葡萄园、，大力发展家庭式、体验式、休闲式城乡全域旅游。
六、工作措施
(一)创新招商方式。
1、对接商会抓招商。积极与惠州、湛江安乡商会对接，充分利用xx镇在外的成功人士资源，邀请他们介绍客商、企业老总来安乡实地考察洽谈。
2、盯住老乡抓招商。在春节、清明节、端午节、中秋节等传统节日期间组织开展“引老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动，动员和引导老乡带资金、带技术、带信息回乡投资创业，形成人才回乡、信息回乡、资金回流、项目回归、企业回迁的局面。
3、包装项目抓招商。立足安乡籍xx镇的资源优势，深入开展市场调研，策划、开发、包装一批符合本地特色、发展定位的优质项目，定期召开招商推介会、项目发布会向境内外客商广泛宣传推介。
(二)落实招商要求。
1.
保证招商时间。镇党委书记每月要保证工作日三分之一(7天)以上的时间用于招商。村、社区支部书记每月要保证3天以上的时间用于招商，尤其要与本村在外成功人士积极联络。
2.
强化信息管理。对于重点在谈项目，要分派专人进行全力跟进，加速谈判，推进项目按期签约落地;对于重要招商信息，要精心包装，加速开发，安排专人盯紧看牢，全程跟进;对于一般招商信息，要保持联系，掌握动态，及时从中筛选和挖掘一批重要招商信息;对于各村的成功人士台账，要积极对接核实信息，同时捕捉和挖掘新的招商信息。
3.
规范外出招商。外出招商须严格按照上级相关部门要求，招商小分队人数控制在3人以内。外出招商必须要有较为成熟的招商项目、有投资意向明显的企业、有可行性分析报告，由镇招商办报县招商办初审，分管副县长、县委常委审核，报县委县政府主要领导同意后方可外出。外出招商的情况及相关依据，招商结束后要及时报县招商办备案考核。各村(社区)支部书记外出招商需提前向镇党委政府报告，按照程序获得批准后方可外出。
(三)严格招商考核
镇招商办负责招商引资工作的绩效考核与评先评优工作。各村、社区在积极完善本单位在外成功人士台账信息的同时，配合好乡镇完成“迎老乡、回故乡、建家乡”的招商活动，积极与本单位在外成功人士对接，同时向乡镇报送相关信息。同时，各单位要积极做好招商引资的环境保障工作，挖掘本村特色资源，为招商工作创造条件。
招商年终总结 篇8
为进一步强化八步乡招商引资工作，加快产业经济发展，成了由乡长范雅忠牵头，副乡长万海博具体分管，相关站室负责人为成员的招商引资工作领导小组。
1、及时印制八步乡基本情况简介，并通过电视媒体、报刊杂志广泛宣传全乡社会经济发展现状。
2、进一步加强与区投资促进局协调沟通，及时提供企业所需信息。
3、及时安排乡、村干部热情接待实地考察企业。全年共接待实地考察企业3家。
4、认真研究，及时向区投资促进局回函，提出建议意见。
5、加强招商引资项目储备，目前，我乡储备项目为农村再生资源市场建设项目，计划总投资1.3亿元。
1、对于招商引资企业，乡党委、政府均严格按照政策规定为企业办理行政许可事项提供最好的服务，一次性告知需提供的.全部资料。
2、认真落实中央八项规定、四风整治工作，按程序办事，招商引资过程中无吃、拿、卡、要现象。
3、对落地建设过程中的企业，乡党委、政府经常进行调研走访，努力帮助其解决困难问题。20xx年，共帮助企业解决征地、青苗补偿、施工用水用电等问题10余个，有力促进了工程的顺利开展。
1、为促进农村再生资源市场建设项目的早日落地，乡党委、政府多次向区委、区政府汇报工作情况，力争得到上级党委、政府的大力支持。
2、严格遵守相关法律政策规定，未违规向投资商透露政府谈判底线信息。
1、20xx年，全乡重大项目包括轱辘新区基础设施、贫困村灾后重建、综合便民服务中心、村级综合公共服务设施等，涉及项目资金1900余万元，均能按期稳步推进。目前轱辘新区基础设施和村级活动室项目已完工交付，贫困村灾后重建和综合便民服务中心已进入扫尾阶段。
2、XX市晨辉燃气有限公司液化石油气储备充装站技改搬迁工程建设项目在乡党委、政府的大力配合下顺利落地，现已完成选址、征地、厂房建设，预计明年初将投入生产。
招商年终总结 篇9
今年以来，xx区招商局在xx区委、区政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下，围绕全区战略重点和工作部署，积极推进招商引资工作，取得了较好的工作成效。现将xxxx年工作总结汇报如下：
一、年度任务目标完成情况
xxxx年，我区招商引资工作总体态势较好，先后签约落户嘉实科技城一期、工业废物再生利用及处置、土壤保护剂、天然气配套设备、新医药生产、法国迪卡侬、惠家家益民服务平台、瑞都商务平台、东瑞汽车产业园、xx保险公司潍坊总部、计量大厦、青岛易途文化产业园、青岛七海新能源、瀛馨园、泰和园、金砖城、xx小镇、x大学潍坊创新中心、博海建设智慧云建产业园等过亿元项目xx个，协议总投资约xxx亿元。储备在谈中德环保、珠海无人机、埃欧克冷链、SM商业综合体等项目xx多个，概算总投资约xxx亿元。
二、主要工作措施
（一）主动出击，务实开展招商活动
1、开展重点区域定向招商。我局派出专业招商队伍，先后到x、x、x、苏州、青岛等地区开展专业招商活动，接洽了一批客商，商谈了一批项目，收集了大量的投资信息。
2、利用节会平台开展招商活动，不失时机宣传推介重点招商项目和投资环境。一是邀请客商参加潍坊国际风筝会招商系列活动，法国迪卡侬和新医药生产项目参加了集中签约；二是组织专业招商队伍参加x集中对接活动，重点对接世界xxx强和央企、科研院所、高端人才；赴x参加xxxx（第四届）先进制造业大会暨潍坊（x）先进制造业合作对接会，圆友集团与x中原房地产、xx有限公司等多家企业达成了合作意向；积极参加鲁台会、中日韩产业博览会，加强与台商及日韩外商的沟通洽谈。
（二）加强宣传推介，拓宽对接渠道
1、加强与外地商会的联系合作。参加了x潍坊商会、青岛潍坊商会等外地商会的年会或周年大会，与xx商会、xx商会、xx商会联合开展了一系列对接活动，建立了招商联络点，搭建起了良好的'招商信息互动平台。
2、提高项目策划包装水平，强化有针对性的推介宣传。进一步统筹全区招商资源，筛选编制了《xx区招商引资项目库》、《xx区重点推介招商项目》、《xx区招商空间情况表》等宣传资料，发放给各级招商队伍，增强了对接洽谈的针对性。
（三）盯紧抓牢，着力推动重点项目建设
实行重点项目专人盯靠，推进阳光保险、迪卡侬、嘉实科技城等项目建设。目前，嘉实科技城PPP项目一期已全部封顶；迪卡侬项目进展顺利，已基本完成国土、规划、发改等相关手续，预计明年初动工建设；阳光保险潍坊总部入驻相关手续已基本完成，预计xxxx年元旦前正式投入使用；宝晟汽车园项目已完成规划调整，正与诸葛修车网、x年代资本等加强对接洽谈，力争明年开工建设。
（四）加强工作督查，促进了项目落地和招商实效
建立完善月调度、季通报、半年考核机制，将开展招商活动、招商项目进度等作为量化指标纳入考核体系，把重大项目签约个数、资金到位率作为重要考核指标；实行重点项目跟踪问效，纳入日常督查，达不到预期进度的，责任单位要作出说明；建立督查反馈机制，对在督查考核过程中发现的问题，及时反馈给有关部门研究解决。
三、下一步工作打算
（一）创新工作措施，强化招商成效
1、加强学习培训，提高招商队伍素质。通过专题学习、集中培训、外出考察等方式，重点围绕经济形势分析、产业发展走向、商务谈判技巧、项目包装推介等内容，逐步提高招商人员的能力水平。
2、开展重点招商活动。重点围绕长三角、珠三角、京津等地区谋划举办招商活动，筛选推介我区重大招商项目，吸引更多的优质产业资源，实现招商项目与资本无缝对接；加强产业链招商，按照集群承接、沿链引进的思路，以龙头带配套、聚配套引龙头，促进重点产业加快集群发展。
3、加强宣传推介，拓宽对接渠道。建立与外地x、潍坊商会的深度合作机制，搭建招商信息互动平台，共享招商信息，促进以商招商。同时，注重节会宣传，精心策划包装重点项目，充分利用风筝会、鲁台会等节会平台，有针对性的进行推介宣传。
4、强化考核督查，提高招商效率。继续坚持月调度、季通报、半年考核机制，将开展招商活动、招商项目进度等作为量化指标纳入考核体系，把重大项目签约个数、资金到位率作为重要考核指标；实行重点项目跟踪问效，纳入日常督查，达不到预期进度的，责任单位要作出说明；建立督查反馈机制，对在督查考核过程中发现的问题，及时反馈给有关部门研究解决。
（二）加强招商平台、载体建设
1、抓好四个园区招商，促进产业集聚集群。加快先进制造业工业园、滨海特色产业园、临港产业园、高新技术产业园建设，以新材料、新能源、物流仓储和食品产业链条延伸等为重点，形成高端产业集聚区、现代物流示范区，打造xx经济发展隆起带和增长极。
2、做大做强三大基地，增强发展内生动力。积极推进中国食品谷建设，依托已有的中凯冷链物流园、中百大厨房、食品谷总部基地等项目，加快东亚畜牧产品交易所、国际食品电商平台等项目建设，打造成面向全国、辐射亚洲、走向世界的食品硅谷和国际食品产业集群；发挥潍坊总部基地的产业集群优势，形成集总部办公、金融服务及电子商务等多种功能于一体，x半岛体量最大、环境最优的总部经济高端平台；依托潍坊高铁站建设，打造集交通枢纽、商务办公、文化休闲、生态居住于一体的高铁辐射经济圈。
招商年终总结 篇10
一、今年以来工作开展情况
（一）市对县考核指标完成情况
1、亿元以上项目实际利用省外资金情况。截止x月底，共入库项目x个，协议总投资xx.xx亿元，其中省外投资xx.xx亿元。上报实际利用省外资金xx.x亿元，同比增长xx.x%。
2、亿元以上项目签约、开工、竣工、投产及固定资产投资情况。截止x月底，全县亿元以上新签约项目xx个、新开工项目x个、新竣工项目x个、新投产项目x个、完成固定资产投入x.x亿元，同比增长xx.x%。均按照序时进度稳步推进。
（二）明确主攻方向，提升招商引资实效。
一是明确招商方向。以生物医药为主攻方向，抢抓长三角一体化高质量发展机遇，聚焦重要产业、重大项目、重点领域、龙头企业开展精准招商。印发了县领导带队外出招商项目安排表，明确县领导领衔包保项目制度，全程服务招商项目，确保项目从初步对接到开工建设的顺利推进。
二是突出招商重点。突出工业招商，重点围绕生物医药产业，从行业细分领域中找到切入点，坚持产业+平台+资本+政策发展模式，以平台建设为抓手，以产业引导和创新驱动为重点，聚集先进人才、技术和项目，着力招引一批健康制造产业项目。投资xx亿元的医药制剂产业园、x亿元的缓控释透皮给药巴布剂及凝胶贴剂等重点项目正式签约；xx县精准医疗中心、中科博融系列保健品及保健食品生产、xG与北斗用高性能天线研发与制造等项目正在建设即将投产。
三是健全招商机制。建立四步两会工作法，配强专业队伍，坚持专业的人干专业的事，选聘xx名xx籍在外成功企业家作为担任招商顾问，实行专员招商，将事业心强、开拓进取的干部选配到招商工作一线，打造一支熟县情、懂政策、精业务、善谈判的专业化招商队伍。
（三）坚持平台建设，为加快工业发展提供支撑。以灵芝健康小镇建设为抓手，优化空间布局，完善功能配套，建设公共实验平台、检测检验中心、中试车间，引进创新主体。目前灵芝健康小镇已完成PPP项目可研、两报告一方案编制、项目备案和规划选址等项目入库前期准备工作。围绕生物医药，重点关注体外诊断试剂（IVD）产业，加快起步区建设，开发区综合服务体正式投入运营；科技孵化器一期医药中间体中试平台及三废处理中心已完成配电、土建工程，首批入驻的菁科生物拟于x月xx日正式投产；孵化器二期项目将采取EPCO模式建设，突出招商和运营要求，目前已完成初设，正在申请专家审查。
（四）强化资本招商，积极探索投融资新渠道。充分发挥基金的放大作用，拓展遴选优质项目，为招商引资的项目建立防火墙。截止目前，我县成立的中安绿色健康产业投资基金首期已投资利夫生物、菁科生物等项目。x月xx日，我县与xx有限公司完成签约，正式参股x高特佳瑞皖医疗医药产业基金。我县将着力通过基金的杠杆效应，撬动更多社会资本参与我县健康制造产业发展。
（五）完善招商政策，强力打造政策洼地。结合我县实际，借鉴其他地方先进做法，在已经出台的重大招商选资项目、科技创新类招商选资项目、招才引智等方面优惠政策的基础上，x月xx日出台《xx县体外诊断试剂（IVD）产业扶持办法》（xx办xx号），从产品研发、临床试验、注册检验、设备补贴、冷链物流等方面提供更大优惠和更多扶持；x月x日出台《xx县招商引资考核奖励办法》（xx大发展领办x号），从精神鼓励、物质奖励和政治待遇等多方面考虑，充分发挥各单位参与招商的主观能动性，形成关注招商、支持招商、以招商成绩论英雄的良好氛围。
二、存在的问题和不足
一是落地项目个数少、体量偏小。从已签约及重点跟进的'亿元以上项目看，投资规模大、带动能力强的项目仍缺乏，对整体经济拉动效应不足。
二是工业项目仍是短板。项目签约后资金到位率低、建设速度慢，投产、达产率不高，不能满足发展速度的要求。现有工业企业技改新增项目偏少。
三是要素支撑不足。受土地、能耗等指标制约，部分在谈项目落地较难。
三、下半年工作计划
（一）聚焦主导产业。抢抓长三角高质量一体化发展机遇，积极融入Gxx科创走廊，聚焦健康产业，瞄准生物医药，紧盯行业细分领域中切入点IVD产业，实现创新发展、补齐短板。加快推进灵芝健康小镇建设，力争PPP项目入库，完成社会资本招标。加快起步区建设，推进科技孵化期一期项目投入使用，确保x菁科生物投产达效；按照同步规划、分期实施原则，采用EPCO模式推进科技孵化器二期建设，科学规划，准确定位，车间设计满足生物制药、IVD等科创企业入驻需求；探索建设公共服务平台，研究分析IVD研发、生产企业需求，解决初创企业的大规模设备支出痛点，减少建设成本。启动核心区规划建设，加大产业基础配套设施投入，建设研发中心、孵化中心、加速器、专家公寓、人才公寓、商业中心等服务平台，打造一座生物医药产业新城。
（二）突出招才引智。完善并兑现我县招才引智奖励实施办法，主动对接国内生物医药重点院校，以政府名义签订战略合作协议，对好项目实行创新研发平台支撑，可挂牌宣传提升知名度，吸引更多项目，下一步将发挥中科大化学与材料学院成果转化中心的重要作用，加速科技成果转移转化。会同县人社、开发区等部门将就业招聘会开到相关院校，开展类似xx籍高校毕业生回归计划，重点吸引xx籍及周边县市生物医药类毕业生来旌就业。
（三）借力资本招商。发挥中安绿色健康产业投资基金、x高特佳瑞皖医疗医药产业基金在招商中的放大效应，支持重大招商项目、科技创新项目融资。用好基金专业管理机构的社会资源优势和项目开发能力，让基金成为招商项目最大的选择器放大器和加速器，助力项目落地。
（四）优化营商环境。设立招商引资项目绿色通道，落实好全县投资项目审批全程代办服务的各类事项，及时受理企业诉求，维护企业合法利益，打造四最营商环境。目前，我县已在政务服务大厅设立了投资项目审批全程代办中心，全程免费代办项目落地行政审批手续，努力做到外地投资者在我县审批事项上一次不用跑。
下一步，我中心将严格按照县委县政府的工作部署，扎实开展以商招商、委托招商、会展招商，稳步推进医药制剂产业园、xx肉牛深加工等重大项目开工建设、投产达效，确保全面完成全年实际利用省外资金、亿元以上开工、竣工、投工项目目标任务。
招商年终总结 篇11
一、招商工作——引进企业结构上有所突破
▲来访企业的汇总及跟踪情况
▲企业入驻开建情况
▲六层综合服务楼的招商
▲沙发生产租赁区的招商
▲博览会和推介会的参加情况
二、团队的建设、流程梳理及细化管理工作
（一）来访企业的汇总及跟踪情况
招商部今年上半年共接待来访客户约200余批次，600余人次，基本是家具及家具配套生产企业，主要以其他行业内人员的口头宣传为主；从企业规模上看年产值在5000万以上的企业数量少，大部分来访的家具企业年产值依然集中在200-1000万之间。
外出招商共涉及8个区域：河池寨工业园、史家弯、张家坡、韦曲崔家营、田马路、长安县东兆余、长安区夏殿村、新城区三殿村。这8个区域的企业涉及到园区原材料区商铺、沙发租赁区和二期土地的招商。
2.六层综合服务楼的招商
今年三月份园区为了增强园区配套设施的建设，服务入园企业，在入园大道西侧，南靠312国道处建造一栋6层综合服务楼，规划中本楼6层将作为园区的办公地点，1-5层将进行招商，意向为中型超市、金融通讯、小吃城、医药超市、酒店、茶秀、咖啡厅、高端餐饮等，自四月份开始我招商部开始进行6层楼的招商工作，金融行业中与信合、农行、邮政储蓄都有过接洽，最终与信合签订合同，售出约800平面积，单价4200元每平，优惠后总计318万元，通讯行业与移动及联通都有过接洽，现在还在跟进中，小吃城与餐饮与西安宝地餐饮集团、西安勺勺客餐饮服务有限公司、人人乐小吃城的张先生、都有过深入接触，暂时他们的意向不明朗，医药超市的招商是对县上的各个医药超市老板进行邀约，正在跟进，酒店方面联系了两个意向客户，但是因为他们都只要5层，规模太小不符合园区发展规划，已经予以否定，正在努力寻找新的意向。
这几个月的招商工作中，招商手法有些单一，因为园区的宣传方面比较薄弱，大多人对园区不了解，我们主要是通过在58同城、赶集网上发布招商信息，客户介绍，自己跑街这3个方式进行招商，效果不是很理想，来园区的意向客户70%是通过网上看到公司的招商信息前来咨询的，不过网上的客户大多实力较弱，规模不能符合园区的规划。
在下面的日子里，我们招商部还是要加大6层楼的招商工作，讨论思考有没有更好的切入点，将招商工作做好。
3.沙发生产区租赁
20xx年4月20日对田家湾沙发辅料市场企业召开了一次“商铺推介会”，当日部分客户已交定金并签订意向合同，售出商铺13间。5月开始针对田家湾沙发辅料市场做出“以产带消”政策。通过130亩土地租赁形式吸纳西安市做沙发的小企业来园区生产以此加快园区原材料市场的形成。为此我们外出招商，行至8个做沙发的区域，期间了解到做沙发的企业老板主要以山阳县、蓝田县和长安县三个为主，并成功邀请到园区参观。签订部分客户土地14亩。还有很大一部分企业对园区规模、发展等很感兴趣，但对于租赁土地的'道路和期限两大问题存有很大顾虑，为此处于观望态度。对此我们需改变一下前期的招商策略，先吸引一些家具企业入驻，以保证园区正常利益。后期继续关注沙发生产企业入驻。
（二）企业入驻情况
今年上半年，新引进企业10家，基本全部是家具类的相关企业。知名的规模较大的企业有盛百世木艺有限公司、揽月装饰材料有限公司等。转让土地266亩，单亩平均转让价格为24.7万元。
正是因为招商政策上的变化，提高了招商门槛，导致今年的入园企业数量有所下降，但是家具企业占比由去年的34.3%提升至今年的68.33%，同时，回款也由去年的69801900元提升至今年的93996799元。
一期企业开建及投产情况
一期入园企业69家，已开工建设达59家，其中有6家是司华旗下房产、3家是一号地企业、1家是2号地企业。在已开工建设的企业中，厂房、办公楼、宿舍楼等已竣工并具备投产条件的有14家，已经投产的企业有3家。在下半年时间内，加大对开工企业建设进度催促，对未开工企业采取必要的强制措施，以保证年底30家企业投产的任务。
（三）博览会和推介会的参加情况
20xx年，园区参加了西安第十一届酒店用品及设备展览会，并且在园区成功举办了陕西省家具协会二届七次西安国际家具博览会，同时在福建省莆田市举办了针对当地红木家具企业的专项推介会。
三、团队建设、流程管理及细化管理工作
20xx年，公司招商部人员经过两次较大变动并且将管理中心分离成独立部门，将工作分工进一步细化。虽然现在招商部的员工数量只有4人，但是通过公司培训和科学的内部体系，使得部门构架结构规范化，工作明确分工，责任到人。部门内部按工作内容划分为平面设计与策划和分地块的招商负责人。
同时，在公司其他部门的配合下，也能圆满完成例如家具博览会等大型会展的组织工作。我们还通过每周周会、内部培训和经验交流等多种形式，提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。
第二部分
工作中存在的问题与不足
招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作，各种因素均可以制约和改变招商结果，对于处于第一线的招商部来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作，我们还要加强客户信息储备、拓宽信息源、建立与客户间友好信任关系等方面的工作，更要培养招商工作一线人员的“钉子精神”，增强工作信心和改善畏难情绪。对于目前招商队伍的经验、自信心等问题，还需要长时间的磨练与实践。要加招商队伍对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，抽时间一起讨论心得。
细节处理方面，尤其是一些体现公司形象方面的细节上，例如部门员工的工作纪律，待人接物的技巧以及员工的着装形象、言谈举止等方面还要进一步规范。
第三部分
20xx年度招商工作计划和展望
▲持续开展二期招商的整体招商工作
▲各种形式的会展活动和推介会的商业招商
▲一期企业的服务和跟踪
▲提高自身的综合素质和业务能力
▲加强和各部门之间的协作
▲六层综合服务楼招商
（一）持续开展二期的整体招商工作
招商工作需要更多的坚持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的时间内就能取巨大的成效。因此，招商工作对我们来说需要有很大的耐心和毅力，需要持续不断地总结招商经验。
对于20xx年的二期土地招商方面，我们要着重在宣传和选商上面下功夫，和国内的知名家具企业加强联系，专人负责跟踪，进一步细化招商方案，针对企业的自身特点，制定符合其企业需求的可行性方案，并针对全国知名品牌企业，专门制定一套对他们而言的园区招商优惠政策。力争全年引进50家以上家具企业，5家左右年产值过亿的大型家具企业。
（二）各种形式的会展活动和推介会的
1.商业招商
招商工作需要不断拓宽渠道。做为园区对外招商的窗口，也需要从不同渠道大力宣传园区优势，展示形象、提高园区知名度。利用多种多样的形式开展招商活动，这就需要我们不断的创新，不断的与时俱进。
20xx年，我们将通过依托重大项目节点，加大招商力度，争取开展1-2次大型会展活动，2-3次中小型专项推介会活动。
2.20xx年招商思路
立足现有招商团队，以20xx年公司下达的招商计划为目标，以华南、西南等省为重点招商区域，同时加大对陕西本地大中型家具企业招商力度；
通过业内专业家具杂志，尤其是发行区域为我园区重点招商区域的杂志，进行全年或半年的专版园区宣传，对咨询的潜在客户进行按区域划分和归纳，有的放矢的选择最合理的招商区域，走出去进行推介会或上门宣讲。
以20xx年全国各地的大型家具展为依托，对参展企业进行宣传资料的派发，扩大我园区在国内家具企业的知名度和影响力，同时积极和家协联系沟通，通过家协的引荐等方式争取和当地的家具企业进行点对点的联系。
合理科学的运用现有入园企业的力量，进一步实行以商引商的招商策略，对已入园企业引进新的符合园区招商要求的企业，视招商程度和效果给予其奖励，例如管理费的减免等等。
（三）一期企业的服务和跟踪
20xx年，除了二期招商工作这个重点外，另一个重中之重就是我们已经签订入园协议企业的跟踪服务。首先是具备交地条件的企业保证在合同签订的时间内缴清土地转让金；其次是对于符合开工建设的企业，做到及时开工，并在合同约定的时间内投产；最后，我们要和公司其他部门积极配合，及时协调企业与园区的各种事宜。
（四）提高自身的综合素质和业务能力
招商工作需要不断学习。《产业园区招商实战攻略》是行业内一本难得的招商指导书籍，招商人员要加强学习。招商人员更需要懂经济、熟悉国情、懂得会谈，熟练行业知识等。力争在原有知识上有所突破，在理论和素养方面需要更多的升华，通过学习各种知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的操作性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。
（五）加强和各部门之间的协作
在圆满完成部门本职工作的基础上，进一步加强与公司各职能部门之间的协作与沟通，通过更专业化、可行性更高的实施手段，使项目达到整体要求。
招商年终总结 篇12
陆伟是湖州市南浔区商务局的招商员，从20xx年6月起常驻上海从事招商引资工作。这个胖乎乎的年轻人用自己对招商事业的热情书写着他的成功。“若非一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”，他去年招引的艾荣达健康科技被列入浙江省20xx年第一批浙商回归类重点产业项目。
他对20xx年的一句话总结是“虽然工作辛苦又充满挑战，但回顾自己的进步，还是喜大于忧。” 他表示驻外招商是一项非常艰辛的工作，只有强大的内心和必要的知识储备才能够面对招商过程中的困难。下面，来听听他的故事。
陆伟全天参加中国电梯协会活动
最高兴的事：紧盯的大项目上马了
招商工作虽然很辛苦，但有些时候真的感觉到很甜。
20xx年是忙碌而又充实的一年，陆伟在工作上除了民营企业之外，还开拓了一些世界500强企业，比如宝洁、三菱电机等。同时还新增了270多个客商，为以后的招商引资提供了良好的基础和丰富的资源。
他觉得最开心的事情就是去年他引进的艾荣达健康科技项目在今年3月份开始动工建设，预计在20xx年竣工。这个4.48亿元的大项目将推动南浔经济的发展。同时，该项目的落户，使南浔经济开发区在引进上海企业方面实现了真正意义上的“零的突破”。这个项目的签订是让陆伟觉得心里甜滋滋的。
南浔开发区重点工业项目开工
20xx年7月，一次偶然的机会陆伟获得了上海市青浦区6家高新技术企业的联系方式，他很兴奋地意识到这是次很好的契机。陆伟拿到名单后挨个上网查询企业网站分析上下游供应链，对企业基本情况做好笔记，然后再一一电话联系企业老总。在联系一家生产按摩椅的企业老总时，对方说他也是浙江人，爽快地答应让陆伟上门。
陆伟记得，去该公司那天正好是大晴天，气温很高，天气预报是39摄氏度，他在上海师范大学公交站乘上朱线公交车两个小时到朱家角镇，再打出租车到企业。
在和企业林总经理见面后，陆伟从地理位置、交通物流、配套设施、服务等方面详细推销南浔现有和潜在的优势，林总首先表示感谢陆伟对他公司的关注，南浔他去过，走G50高速只要40分钟，他介绍了公司的情况后表示青浦当地已经新给了他们40亩土地，基建已经快完成了，他说可以保持联系，如果以后有投资计划再考察南浔。
陆伟回到办公室以后将他的名片输入名片全能王软件，在手机微信上添加他为好友，三个月打一次电话保持联系。努力没有白费，20xx年5月林总在微信上问陆伟南浔开发区有没有带指标的土地，陆伟立马带林总来南浔开发区考察，并做了大量工作。在开发区领导和办事处同事的共同努力下，项目终于成功落户南浔。这是他招商引资工作的巨大成功，给了陆伟继续从事招商的信心和勇气。
陆伟拜访光大证券李经理
最遗憾的事：好项目花落别处
工作和生活一样，有开心甜美的同时，也会有一些难过和遗憾。
由于今年整体经济不景气，很多民营企业在经营业绩上表现不佳，对外地的项目投资兴趣不是很大。这样的环境给陆伟的招商引资造成了一定的困难。“民营企业客户普遍觉得行情不是很好，对自己也没什么信心。而外资企业一般都是委托中介机构寻找投资项目，个人招商存在一定的难度。”虽然大背景情况不利于招商，陆伟还是保持了积极乐观的态度，在跟客户保持联系的基础上不断寻找新的机会。
这一年最遗憾的是松江一家水土改良剂企业在交了订金的情况下，最后因为一些原因还是没能落户南浔。陆伟说：“招商有时候就是这样充满了未知和挑战。虽然觉得十分遗憾，但是还是不能气馁，想想自己的儿子又充满了动力。”
陆伟今年5月份参加中国印度经贸论坛
其实，招商的过程充满坎坷，遗憾也常常发生。20xx年3月，陆伟通过网站、百度地图等方式收集了松江某街道的工业企业，因为该街道地处新老城区结合部，既有工业地块，又在工业区周围不断兴建酒店和商业广场。他从朋友处得到了5个企业的联系方式，在事先做好企业产品功课的情况下，陆伟选择了一家生产地铁检票机的企业。一开始，企业的张董事长因为已经有其他项目拒绝了陆伟，但他们还是相互在微信上加了好友。
5个月后，陆伟再次联系了张董，希望可以上门拜访认识一下交个朋友。当天下着大雨，陆伟乘公交转地铁再打出租车才到了企业。张董表示陆伟是第一个上门的.招商员，公司也有想法再投一个项目。第二周张董就派了员工去南浔实地考察，同时南浔开发区领导也赶到上海进行洽谈。虽然这个项目看起来进展顺利，但由于平湖某园区也大力竞争，最后以价格和距离的优势，最终项目花落平湖。
7年心得：做好招商不容易
7年的驻外招商生涯让陆伟总结出了不少的心得体会。陆伟十分自豪地表示自己从事招商工作有三点优势：“第一，我是一个吃苦耐劳、勤跑客户的人。不管天气有多恶劣，只要有机会，我都会去拜访客户。招商这项工作要做好不容易，99%的拜访客户工作可能没有产生直接成效，但这是每个招商员的必修功课，只有当客户人脉的积累达到一定程度才会有项目落地的可能。
第二，我有着很强的执行力，对待工作一丝不苟，让客户拥有良好的服务感受。在招商过程中，服务很重要。招商就是一个服务的过程，而且要真心真诚地服务，尤其是项目前期工作要做扎实，明确企业的优势和困难。
第三，也是最重要的一点，我热爱这份工作，这个是我最大的动力。同时家庭的支持也给我少后顾之忧，能够一心投入到驻外招商的工作中。”
陆伟在招商引资的工作上已经有了自己的模式，但是他还是在当今的互联网热潮中不断创新。他运用微信和微博作为平台，利用互联网的传播性加强对南浔开发区的推广，同时对原有渠道进行扩展深化。“不断学习，不断进步”是他对自己的要求和目标。陆伟没有停下他招商的脚步，规划好明年的计划目标。这次，他将围绕善琏湖笔小镇、荻港丝绸小镇开展招商活动。陆伟只希望艰辛之后，有更多的客商青睐南浔，落户南浔。
招商年终总结 篇13
一、xx年工作完成情况
xx年是我县全面深化改革向纵深推进的关键一年，为认真贯彻中央和省、市委决策部署及县委会议精神，奋力开创南工北旅生态县新局面，依据《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》的安排，我局深入推进招商引资改革。现就我局xx年工作开展情况做出如下总结：
(一)加强学习，统一思想，提高认识
为切实推进招商引资领域深化改革，我局党组高度重视，深入传达贯彻《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号)文件精神。一是及时向干部传达文件精神，确保领会招商引资改革的内容，做到认真妥善处理招商引资项目等遗留问题专项整治，创新招商引资考核机制。二是组织全体干部对市、县招商引资相关文件进行学习，深入理解把握市委、县委关于深入推进招商引资改革的意见和基本方向。三是局党组开展集中讨论研究我县招商引资存在的问题和困难，结合《关于xx年招商引资工作的意见》(寿发〔xx〕6号)实施和《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号)，谈认识、谈意见，形成共识，付诸实施。四是成立一把手任组长，分管副职任副组长，各股室为成员的XX招商局深化改革工作领导小组，统一协调，积极推进落实县委关于深化改革的各项工作要求。
(二)科学统筹，落实有效措施稳步推进
认真落实办理xx年深化改革工作分工任务。根据县委《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号)，我局在xx年主要参与经济和行政改革专项工作，其中牵头工作是深入推进招商引资改革。xx年计划制定xx年招商引资工作意见;出台实施《XX招商引资导则》;创新招商引资考核机制;完善驻外招商工作机制;深度谋划XX招商宣传工作。
(三)任务完成情况
xx年，我局负责起草了《关于构建全县招商引资活动全过程管理的通知》、《关于xx年招商引资工作的意见》、《XXxx年招商引资工作考核办法》，并通过审议。今年2-3月，分别以寿招组〔xx〕8号、寿发〔xx〕6号和寿招组〔xx〕12号文件印发给各乡镇、园区以及县直有关单位。为进一步优化招商引资环境、加强分局管理、完善招商引资考核办法和招商引资项目政策评估规则。上半年，我局严格按照《XX党政机关差旅费管理办法》的要求草拟了《县驻外分局管理办法》，按照相关程序征求意见，经县招商引资领导组研究通过，于8月份印发实施;8月份，我局印发了《(XXxx年招商引资考核办法)补充规定》(寿招组〔xx〕26号)。另外，为更好的完成招商引资工作，及时上报招商引资的各项工作。我局每月印发全县外出招商情况通报、全县招商引资情况通报和招商简报，每季度印发招商引资目标任务完成情况综合考核情况的通报，将这项工作常态化，并务必追求准确、真实、有效、时效。
(四)存在问题和意见建议
1、坚持党的正确领导是实现深化改革的关键。
我县招商引资领域深化改革工作，紧紧围绕县委全面深化改革的工作安排，紧密结合当前招商引资文件的实施和建设，按照统一步骤，加强部门联动，才能确保深化改革工作有序推进。
2、加强学习、提高认识是深化改革的必要保证。
招商引资改革在我县全面深化改革工作中从未停止，但要实现改革的深化，必须确保全局干部职工思想首先深化。加强干部职工的学习、培训，结合实际工作进行讨论、研究，有助于提升干部队伍的`认识，统一思想、集思广益，确保各项深化改革工作科学有序、实事求是落实推进。
3、科学统筹、实事求是是深化改革的基本保证。
深化改革工作最终目标是让发展惠及到我县投资的投资者们，因此，我局各项工作坚持以人为本、以法律为准绳，坚持准确把握我县县情，突出问题导向，着力解决企业最关心、反映最强烈的问题，增强改革的针对性、科学性和实效性，确保各项工作有效推进我县招商引资改革步伐，并取得长期效益。
二、xx年工作计划
(一)我局将依照县委、县政府深化改革领导小组xx年工作要求，对各项牵头任务和各项协办任务按照定时间表、定工作量、定责任人的要求，分解细化任务，制定具体工作方案，强化推进措施，严格完成时限。
(二)及时反馈，统筹推进。要求各股室按照具体工作方案要求，需要上级支持的，及时与上级部门加强对接与沟通，确保及时启动相关工作。对牵头和配合的改革任务，要积极主动与县直部门有关部门协调，及时反馈、调度、汇总情况，共同推进改革任务，将改革推进情况及时上报县委改革办。
(三)进一步加强深化改革的学习教育。努力提高全局领导和广大干部职工思想认识，提升法制意识和思想素质，发挥人员潜力，确保我局相关工作创新推进。
招商年终总结 篇14
进入我们嘉实集团商业已经三年有余，在这三年多的时间里，有感慨有付出更有挑战和收获。在此，我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领导同仁对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。我就职于置业中心商业部20xx年主要负责的工作内容依照次序分别有“嘉实生活广场招商、铜川路商铺管理、苏州明日家园商铺管理、苏州嘉实大厦商铺管理、兼带太仓步行街协助管理、苏州一力物流园协助管理等工作、其中最主要的是嘉实生活广场的招商工作和苏州嘉实大厦6楼的招商为重点。现将20xx年具体工作情况总结如下：
一、工作总结
1、嘉实生活广场个人招商情况
作为一个招商运营专业人员，个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。以及敏锐的商业嗅觉，深度挖掘本地市场的潜在力，判断出适合落地项目的最佳优化方案进行招商并在招商过程中根据实际情况不断的调整。
经过2年的摸索后，依靠公司强大的后备技术力量支持及我们部门各位同事及各兄弟单位的相互配合终于在今年招商率达到了75%左右
⑥在20xx年的招商规划中我以餐饮类娱乐类招商为主，我的个人招商成绩为餐饮类4家、百货类1、家娱乐类1、家超市类1家。总洽谈客户约为250家
2、嘉实大厦6楼租赁情况
嘉实大厦6楼自从思八达培训撤场后已经空置了一年时间，在这一年时间我积极的和当地的.中介机构合作配合总计洽谈了约有50多家各种业态的商户，可惜由于各种原因始终未能签约，在下半年经过推敲还是决定以办公、培训客户为首要目标客户，并克服了车位少楼宇陈旧硬件设施不完善等实际困难在年末的最后一个工作周期成功租赁。
3、铜川路商铺的续租情况及其他负责区域的日常管理情况：
铜川路商铺已经有10多年的历史了，租户基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客户，经营情况比较稳定但是商铺常年失修各项硬件设施已经非常陈旧了，在今年的9月份由我部牵头邀请了房产工程部、物业部三个部门对铜川路商铺进行三方会诊，最终一致决定对其行进修缮工作，（现已经入修缮前期预备工作），并且在12月中旬对到期的商户进行了续租工作，及一户转租清除和一户到期撤场工作，争取在14年1月中旬将空铺出租。
① 苏州明日家园日常管理工作
明日家园缴纳租金及时经营稳定，20xx年未有大的变化日常化月巡场正常。 ② 太仓步行街管理协助工作10月份协助太仓步行街进行了某商铺非正常用电的后续跟踪处理工作，及12月的到期商户协助续约工作，基本完成续约及商铺调整租金适当减免等安抚工作。 ③ 一力物流园协助管理工作一力物流园因我司与其他股东参股，日常管理有园内聘请物业管理，我部基本是2个月左右巡场一次，在最近的一次巡场中发现其中一间空铺被物业占用，后经过协调让物业清空。
二、工作中存在的问题及改进方式
①问题：在我公司三年多的工作中，虽然取得了一定进步，但依旧存在不足之处，主要情况如下：1、通过这段时间的工作，我发现自身的专业技能知识依旧匮乏，主要表现在：大品牌了解不深；与商户洽谈方式欠佳；把握不住商户的心理；各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中，能明显的感觉到自己招商工作不是很得力，如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。
②改进方式：在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习，不断充实自己，以增强自己的实际工作能力，加强与公司领导和同事之间的沟通，这
样不仅会提高工作效率，还能学到更多的知识与方法，促使自己能力的迅速提升。
三、20xx年工作规划
商业部在20xx年工作中虽然取得了些许成绩，但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的20xx年里，我们工作任务也很重，也相当具有有压力。为使我部门在20xx年工作任务的顺利进行并完美收官，本人的工作规划大致如下：
1、继续跟进意向性较强的各品项客户，争取在5月份开业率达到90%以上
2、寻找新的意向性客户，增强客户资源储备量，为后期的持续招商工作储备好商脉需水；
3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。
四、致谢
我是商业部招商运营工作方面也算老人了，但在工作细致度和工作热情及工作激情方面还稍有不足。在即将到来的20xx年我将更加严格的要求自己鞭策自己，在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台，并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导，感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中，尽自己最大努力去完成公司更多的商业项目。
商业管理部：XX
二〇xx年十二月二八日
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