加气工年终总结

时间：2023-09-23 08:45:43 年终总结我要投稿

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加气工年终总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编精心整理的加气工年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

加气工年终总结

加气工年终总结1

　　转瞬，xx年又过去了一半。在这半年里，加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务，但同时存在诸多不足之处，在今后的工作中需努力改进，具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下：

　　（一）完成情况：

　　1、截止到20xx年6月末实现加气量72万方，每天加气量达到4000多方，销售收入260万元。

　　2、完成了与驾校、驾校的合同签定。

　　3、完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。

　　（二）服务方面：

　　1、部门员工的服务意识有待于提高，需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉，对我加气站产生了极其恶劣的影响，但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿，并加以反思，得到了很好的.效果。

　　（三）安全方面

　　1、严格各项操作流程，强化安全管理，努力提高工作责任心，杜绝任何事故的发生。

　　2、加强员工的安全学习与培训，提高员工的安全意识和操作技能。

　　3、积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动，发放宣传材料500余份，达到了很好的宣传效果，提高了市民对车用燃气的认知度。

　　（四）存在的问题：

　　1、员工的业务素质有待提高。

　　2、员工的服务意识、安全意识有待于提高。

　　（五）下半年工作思路：

　　1、工作思路：加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心，确保加气站安全运营无事故。

　　3、工作思路：加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习，不断提升部门综合素质，提高部门员工的凝聚力。

　　4、工作思路：积级开拓市场，寻求新的利润增长点，加快我站盈利的步伐。

　　天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受，而汽车的油改气作为一个崭新的项目，也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心，我们一定会吸取以往的经验教训，改进不足之处，我们相信通过我们的努力，加气站的明天一定会更加美好！

加气工年终总结2

　　20xx年哈密xx加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下，通过全站员工的共同努力，较好的完成了公司下达的全年生产任务，为总结经验，找出差距，做好20xx年工作，现总结汇报如下：

　　1、在生产中始终把安全生产放在首位，坚持“以人为本，安全第一”的原则，按培训计划进行安全生产培训，每月进行站区应急预案演练，在上下半年各组织了一次消防演练，切实将安全工作落到实处。通过一系列的培训和学习，提高员工操作技能和岗位风险识别意识，及时消除生产区域内的安全隐患，全年未发生一起安全事故。

　　2、强化生产经营管理基础工作，加大考核力度，进一步规范员工的行为，提升服务意识，确保生产秩序的规范有序。由于本站操作人员流动性加大，做好新员工的入职培训作为我站的重点。

　　3、加强设备维护管理，根据工艺、设备运行情况，每月制定设备维护检修计划，及时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态，确保生产正常运行。我站上半年设备基本运行正常，后半年漏气较多，我站管理人员加强了设备的维修次数，发现一处解决一处，不留隐患。

　　4、加气站内部手续进本完成全部的办理，后续有些需要改法人的手续正在有序开展中，预计20xx年4月份之前完成所有的手续办理。

　　5、不足：

　　1）、在基础管理工作中没做到位，员工考核力度不够，应加强基础管理和考核力度。

　　2）、站内工作未及时上报，应加强与上级汇报工作。

　　3）、员工培训不到位，由于销量在逐步增加，员工的工作量较大，培训都比较简短，不尽如人意，明年必须加大员工的`培训。

　　结合今年工作内容和不足，在20xx年的工作计划中主要有以下几点：

　　1、继续加强站区安全管理工作，将安全管理工作落实到每一名员工，强化安全意识，做到安全隐患及时发现及时处理，具体如下：

　　1.1员工在日常巡检过程中出现的问题进行批评和纠正，对各种记录的准确性和及时性进行检查和监督。

　　1.2定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查，做到谁检查、谁处理（上报）和谁维护，今日工作今日毕。

　　1.3每月、每季度进行站内应急预案演练和消防演练，提高员工操作技能和处理突发事件的能力。

　　2、加强自身管理工作能力，严格按公司制度加强员工管理，规范员工工作态度和行为，改善服务质量，顺利完成年度计划任务，具体工作如下：

　　2.1加强自身管理工作认识和学习，定期总结工作中的不足进行改进。

　　2.2对员工在工作中出现的散漫和不服从管理现象进行批评考核，经多次考核不达标者，上报公司建议辞退。

　　2.3加强员工服务态度的转变，提升服务质量，以顾客和公司利益为中心，员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩，定时超额完成年计划任务。

　　3、加强员工岗位技能培训，努力提高安全意识和自我防范能力，具体如下：

　　3.1加强员工安全生产理论知识培训，严格按操作规程操作，杜绝工作中的习惯性违章。

　　3.2依据公司hse管理要求，定期开展岗位风险评价，强化安全意识，达到行为的规范化。

　　3.3加强员工动手、动脑能力培训，提升自身业务技能，创造一个良好的上升平台。

　　4.20xx年除完成常规的检验外主要完成储气瓶组的检验，缓冲罐的检验，压缩机大修等工作，以上工作作为20xx年的重点工作。

　　5、完成上级公司下达的销售任务及其他各类指标。

　　6、加强与上级沟通，在工作中出现的问题，及时处理、及时上报，向下及时传达公司的文件精神，与全站员工一起为公司的发展做出应有的贡献。

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