收银年终工作总结

时间：2023-10-01 07:53:31 年终总结我要投稿

收银年终工作总结集锦【3篇】

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的收银年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

收银年终工作总结集锦【3篇】

收银年终工作总结1

　　作为一个刚走向职场的年轻人，在工作中经历了从收银到经理述职报告的转变，这期间发生了很多变化和经历，促使我不断成长和提高。下面将会详细介绍我的工作经历，并探讨这些经历对我的成长带来的影响。

　　一、从收银员到店员

　　我的第一份工作是在一家超市做收银员。当时刚毕业，对职场一无所知，工作没有什么头绪。起初，我很不适应长时间站着，而且收银需要手速快和注意细节，一不小心就会出错。不过，我并没有因此而放弃，而是通过不断的实践和机会学习提高了我的技能和经验。

　　随着时间的推移，我意识到仅仅擅长收银是不够的。由于同事们的鼓励和帮助，我逐渐开始学习和培训其他方面的工作。比如说，我学会了检查货物的品质和组织货架的布局，也能够熟练地负责门店的清洁和卫生。通过这些努力，我被提升到了店员的职位，并开始承担更多的责任和管理职责。

　　二、从店员到主管

　　由于我的卖场越来越繁忙和庞大，我需要很好地管理可能会出现的问题和挑战。因此，我被提升为主管之一，这是我在工作中迈出的另一大步。我开始挑战自己，认真考虑我的工作要做的更好，更加具体，并寻找喜欢的职业和机会。我没有因此而放弃，而是用积极的态度和专业的精神面对了未知的挑战。

　　在成为主管后不久，我被安排管理店的个别功能，这些功能涉及劳动力调度，详细的日常报告和财务预算。毫无疑问，这是一个大的'改变，让我检查个人财务目标和公司目标的差异。每学一门新技能，我都能感受到自己能力的增长和成长。我全心全意地为公司效力，在公司团队中逐渐成为了一个重要的角色。

　　三、从主管到经理

　　随着经验积累和能力增强，我被公司晋升为经理。作为部门负责人，我对所有事务都有了更多的控制权和责任。除了以上提到的职责，经理的职责还包括员工关系的维护和新员工的招聘。此时，我的工作已经不再是单纯的执行指令，而是需要我以自己的方式主持和管理部门。

　　虽然难度增加了，但我清楚地知道自己需要做到更多。我不断寻找自己的弱点和缺陷，并利用社区和培训计划关闭其中的薄弱环节。我接受了头脑训练，让自己更加专业化，更加以专业来处理和处理管理职责。

　　四、述职报告

　　每个季度末，我被要求提交一个摘要，介绍过去几个月的进展和成就，并提出一些建议和策略来实现未来的目标。对我来说，这是一个挑战，因为我必须在有限的时间内表现我所有的贡献和提出有力的决策。

　　在一开始，我并不完全确定如何去写这个报告，但是慢慢地掌握了突出重点和整理思路的方法。通过不断地反思和反省，我渐渐学会了如何向汇报对象和同事们交代我的工作。我获得了建立自己在公司的声誉的途径，并贡献了给公司的成功。

　　以上是我从收银到经理述职报告这段时间工作中的经验和成长。尽管这个过程可能有些困难，但正是这些挑战让我变得更加坚强和自信，并在职业生涯的旅程中不断前进。我相信，未来我还会遇到其他也许更大的挑战，但是我会积极、自信地面对它们，并永不言弃。

收银年终工作总结2

　　随着经济的发展，社会竞争越来越激烈，个人的职业发展也变得越来越重要。我曾经是一名普通的收银员，但经历了数年的工作和不断的努力，如今我已经成为一名经理，负责着公司的管理。在这篇文章中，我想分享一下我从收银到经理的职业转变之路，以及其中的经验和感悟。

　　第一步：成为一名专业的收银员

　　我在大学读完之后就开始在一家超市工作，做的是一名收银员。刚开始的时候，我觉得这份工作很简单，没有太多技术含量。但随着工作的进行，我渐渐发现，一个合格的收银员需要很多技能和知识。

　　首先，一个收银员需要掌握基本的.计算和数学知识。尽管大多数超市都有电子秤和计算机，但如果一个收银员不能很好地掌握这些基础知识，那么他的工作效率就会很低下，并且还容易出错。

　　其次，一个收银员还需要具备良好的沟通和表达能力。每个顾客都有不同的需求和问题，一个好的收银员需要能够与顾客进行良好的沟通，解决各种问题，并且保持礼貌和友好。

　　最后，一个收银员还需要保持高度的责任心和职业道德。他需要保证每一笔交易的准确性和安全性，以及保护顾客的隐私信息。任何一个失误都可能会导致重大的影响和损失。

　　通过几年的收银员工作，我逐渐掌握了以上技能和知识，并且成为了一名专业的收银员。同时，我也学到了零售行业的基本规则和流程，并且知道了如何与顾客进行良好的互动。这些经验和技能在我之后的职业生涯中起到了很重要的作用。

　　第二步：晋升为一名管理人员

　　在成为一名专业的收银员之后，我开始有了更高的职业追求。我希望能够在公司中发挥更大的作用，并且获得更多的经验和挑战。所以，我决定学习管理知识，并且申请成为一名管理人员。

　　作为一名管理人员，我需要承担更多的责任和义务。我需要协调各个部门之间的工作，并且为公司的发展提供战略性的思考和建议。同时，我还需要带领我的团队，鼓励他们积极工作，并且不断学习和成长。

　　在此过程中，我发现以下几点是成为一名优秀管理人员的关键：

　　首先，一个管理人员需要具备良好的沟通和领导能力。他需要能够与不同的员工和部门进行有效的沟通，并且鼓励他们有效地合作和共同进步。同时，他还需要保持良好的心态和乐观的态度，让员工感受到他的支持和鼓励。

　　其次，一个管理人员需要不断学习和提高自己的能力。一个领导者需要具备一定的专业知识，并且对行业和市场有深刻的了解。只有这样，他才能够为公司提供有效的管理和战略方案，推动公司的长期发展。

　　最后，一个管理人员还需要具备高度的责任心和职业道德。他需要带领员工遵守公司的规则和标准，并且在公司取得成功的同时，保持对顾客的尊重和关注。

　　结语

　　从收银员到经理的职业转变，是一段充满挑战和经验的旅程。通过这段经历，我深刻认识到了职业生涯规划和发展的重要性，以及通过不断学习和努力，实现自身价值和成长的价值。我相信，只要我们具备专业的知识和技能，保持良好的态度和团队意识，就一定会成为一名优秀的职场人才。

收银年终工作总结3

　　一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。

　　一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平

　　作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。

　　二、做好了员工的管理、指导工作

　　领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。

　　(1)、专业能力

　　作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：

　　1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

　　(2)、管理能力

　　管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

　　(3)、沟通能力

　　所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。

　　(4)、培养下属的能力

　　作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的.事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。

　　(5)工作判断能力

　　所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

　　(6)、学习能力

　　当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。

　　(7)、职业道德

　　但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”(健康)的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。

　　以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。

　　因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的肯定。

　　三、合理安排好收银员值班、换班工作

　　收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。

　　四、抓好一级工作、给领导分忧

　　作为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。

　　这一年，虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好。

【收银年终工作总结】相关文章：