年度通风工作总结

时间：2023-11-08 07:20:46 年终总结我要投稿

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年度通风工作总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编为大家整理的年度通风工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

年度通风工作总结

年度通风工作总结1

　　通风工区20xx年以来，认真贯彻、执行、落实上级部门及公司、矿的一系列安全生产指示精神，坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”的通风十二字方针。牢固树立“以人为本、安全为首”的理念。紧紧围绕公司20xx年安全生产目标及安全工作总体安排，在公司及矿领导的正确带领下，以“一通三防”管理、防治水工作为重点，积极努力的开展了各项工作。

　　现将我工区20xx年主要工作总结如下：

　　一、D1004工作面通风系统转换工程

　　20xx年1月，D1004工作面切眼与九顺贯通。我工区即调整通风系统，并为尾巷掘进做好相关准备工作。20xx年3月，04尾巷与工作面切眼贯通，我工区即调整通风系统，至此，D1004工作面通风系统转为正常。此次D1004通风系统调整分为两步进行。因通风设施的修筑及掘进设备的拆除等影响，通风系统转换不能一步到位，因系统转换时风流逆向过程中有一段时间和距离处于静止状态，瓦斯浓度会升高到1.5%左右。我跟前从系统转换方案的制定，安全措施的落实及现场跟班作业，全部落实到人，确保了系统转换工作有计划、有顺序的安全完成。

　　二、D1004工作面初采期间的瓦斯治理工作

　　因我矿D1004回采工作面长度由03的150m增加到200m，瓦斯涌出量成为新的未知数，在工作面初采期间，通风部门制定了专项安全措施，由通风区长、通风副区长、测风员、技术员，每班安排两人跟班作业。根据实际工作面推进长度，及时调节风量，初采期间配风过程为：8001000m/min→150020xxm/min→15001700m/min。现场实际试验总结得出工作面最优配风量。保证了我矿D1004工作面的安全生产。

　　三、主要通风机更换

　　我矿在20xx年6月，为满足矿井生产的风量需求，由我通风工区负责组织更换了新主风机，型号为FBCDZ-10-No26/2×315kW。我工区从拆除原主风机，进行土建改造及导轨铺设等基础工程，到起吊组装并试运转成功。工区相关人员24小时现场指挥，抓安全，抓工程，抓工期。新风机顺利安全安装完毕并投入运行。

　　四、掘进通风设备改进

　　掘进工作面供风全部更换为FBDYNO6.7/2×37kW型局部通风机。采用了先进的高科技聚力风筒，有效减少了风筒的漏风现象，保证了1200米顺槽掘进的用风需求。

　　五、瓦斯抽采工作

　　20xx年，我工区在D1004工作面回风顺槽进行抽放钻孔施工，累计布19组钻孔，钻进深度9120余米。在D1005工作面回风顺槽布钻场5组，钻进深度3250余米，目前D1005工作面回风顺槽仍在加快钻孔施工进度。全矿日抽放量达1万m以上。极大程度的减轻了通风负担，回采工作面做到了“先抽后采，边采边抽”。

　　六、D1003工作面永久密闭工程

　　20xx年8月，D1003回采工作面回撤完毕，我通风工区在其他区队的配合下，在规定时间内圆满完成了D1003永久密闭工程。严格按照设计施工，保质保量的完成了密闭任务。

　　七、探放水工作

　　我工区严格执行煤矿水害防治规定，坚持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原则。在矿总工程师的领导下，专门成立了一支探放水队伍，三班作业，对D1004工作面上覆4#层采空区积水进行钻探，其中九顺8钻场8号孔、十顺8钻场8号孔成功探放出水。

　　八、质量标准化建设

　　在矿总工程师的`带领下，我通风工区积极开展了20xx年质量标准化工作。建立健全了各项管理制度，规范了技术措施等的编制。在井下各测风地点建立了标准化的测风站。将二顺、七顺、九顺原铁框木风门改为先进的全伺服自动化气压风门。

　　九、班组建设及职工培训

　　根据我矿相关要求，我工区积极开展了学习“白国周班组建设”、“人人都是通风员”、“手指口述”等学习活动。我通风工区根据实际情况，进一步落实班组长责任制，班组长负责班前工作安排及班后总结汇报。充分提高了班组长工作积极性及主动性。

　　我工区坚持每日一题人人学习。对瓦检员每月进行一次培训考核，根据考试成绩和平常工作表现，前三名者给予奖励：500元、400元、300元，不及格者给予培训再教育。提高了瓦斯员的学习及业务能力，同时起到了激励员工的作用。

　　十、20xx年工作计划

　　在过去的一年里，我们取得了一些成绩，但仍有不足的地方需要进一步改进。

　　在新的一年里我们将认真总结经验教训，发扬成绩，克服不足，我工区将以“立足新起点、实现新发展”的工作工作思路，重点抓好以下几个方面的工作：

　　1、进一步加强瓦斯抽放力度，考虑新技术运用及抽放系统改造工程。

　　2、进一步做好煤体注水工作及各项综合防尘措施，解决综采工作面煤尘飞扬问题。

　　3、矿井总进、回风大巷的维护整理工作，保证矿井通风断面，进一步减小矿井通风阻力。

　　4、加强班组建设，紧抓现场管理，加大职工技能培训力度，进一步提高工人素质。

　　在新的20xx年，我工区全体人员将团结一致，上下一心，为我矿井安全生产，为我公司规模发展，贡献自己的力量。期待炭窑坪煤业再一年的飞跃。

年度通风工作总结2

　　一、20xx年工作总结

　　今年以来，我部门“一通三防”工作在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯实基层技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“治理隐患，防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“安全生产月”等活动，强化基础管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；以瓦斯管理、防治水等为安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；认真开展安全质量标准化建设和本质安全管理，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建设，强化以制度管人，人人遵守制度，继续加强“一通三防”作业人员的培训力度，为矿井培养后备力量，今年无瓦斯、煤尘等“一通三防”伤亡事故。在通风方面20xx年工作总结如下：

　　（一）通风方面

　　20xx年度，通风部不断完善矿井通风系统，合理分配矿井风量，合理选择通风设施的位置，保证通风设施的质量，提高矿井的有效风量。确保矿井所有作业地点风量足够，杜工作总结/计划

　　绝了无风、微风作业。全年度接风筒1200米，构筑密闭4道，构筑风门8道。

　　（二）瓦斯超限方面

　　通风部按照《煤矿安全规程》要求制定了《瓦斯检查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排矿井瓦斯检查地点设置计划，设置计划符合《规程》要求，并覆盖全矿井。我矿属于低瓦斯矿井，为确保矿井的安全生产，通风部安排瓦斯检查员实行专人蹲点检查，现场交接班制度，以高瓦斯矿井的管理方法对瓦斯进行治理。矿井各个采掘工作面均安装甲烷传感器，并加强安全监控设备的日常维护，确保设备的灵敏、可靠性，有效治理了矿井瓦斯，做到及时发现、及时处理。

　　（三）监测监控方面

　　（一）人员定位系统正常使用，系统完全覆盖井下各个区域，能有效、准确、快速追踪员工所在区域。

　　（二）监测监控完成了井下与地面双环网，能有效、及时的监测到井下各个区域的瓦斯、CO浓度、风速、开停等情况。为地面指挥系统提供了可靠准确的数据。

　　（三）通讯系统维护到位，确保了井下各个通讯联络的畅通。员工能及时将井下所有紧急情况快速报告矿调度。

　　(四) 综合防尘方面

　　通风部制定了《20xx年矿井综合防尘措施》，并不断完善矿井防尘洒水系统，确保矿井各主要进风巷、回风巷以及矿井各个作业地点风流中的粉尘浓度均符合《煤矿安全规程》工作总结/计划

　　（三）监测监控方面

　　（一）人员定位系统正常使用，系统完全覆盖井下各个区域，能有效、准确、快速追踪员工所在区域。

　　（三）通讯系统维护到位，确保了井下各个通讯联络的.畅通。员工能及时将井下所有紧急情况快速报告矿调度。

　　(四) 综合防尘方面

　　通风部制定了《20xx年矿井综合防尘措施》，并不断完善矿井防尘洒水系统，确保矿井各主要进风巷、回风巷以及矿井各个作业地点风流中的粉尘浓度均符合《煤矿安全规程》中的有关要求。各采掘工作面防尘管路到位，水量充足，各转载的点防尘喷头和净化水幕的安装到位并正常使用。定期清扫、冲洗矿井各主要进回风巷。有效治理了矿井煤尘，为职工营造了良好的生产环境。

　　工作总结/计划

　　(五)防灭火方面

　　我矿所开采的煤层属于不易自燃煤层，但为了确保矿井安全生产，通风部制定了《20xx年防灭火工作计划》，并定期对各个采掘工作进行煤层自然发火预测预报工作，做到及时发现及时处理，将火患消灭在萌芽状态中，全年度矿井没有发生一次火灾事故，保证了矿井安全生产顺利进行。

　　(六)井下爆破方面

　　爆破管理是安全基础管理工作的重要环节，为进一步严格执行各项爆破管理制度，强化井下爆破现场管理，防止丢失、被盗、私自违章处理，或将爆破材料流入社会造成危害，确保矿井安全生产和国家人民生命财产不受损失，根据《民用爆炸物品安全管理条例》、《煤矿用爆破器材管理规定》的要求，结合我矿爆破材料管理的实际情况，特制了《兴顺煤矿爆破管理制度》并严格执行，全年没有发生爆破安全事故。

　　二、20xx年通风工作计划如下：

　　（一）各项工作的指标

　　1、20xx年我通风继续加强“一通三防”管理工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，完善通风系统改造及其相关工程，开展好“一通三防”各项工作，加强防尘系统管理和防灭火工作，作好各项准备工作。抓好安全质量标准化工作，通风专业标准化力争达到二级，坚决杜绝“一通三防”事故，杜绝发生矿井火灾、瓦斯煤尘、气体超限、“一通三防”伤亡事故。

　　2、加强矿井局部通风管理工作，严禁无计划停风。做到有计划停风，工作总结/计划

　　必须制定专项措施。进一步简化通风系统，确保通风系统稳定可靠。同时做好运输顺槽里段和外段贯通后通风系统的调整工作，3、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安设、使用和维护，确保监控有效，不留死角。配足管理、检验维修人员，并经培训合格后持证上岗。监测系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报。

　　4、建立严格的各项瓦斯管理制度，瓦斯超限必须进行追查处理。继续强化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽视。全面、全方位管理。

　　5、加强防尘管理，做好各采掘掘进工作面防尘设施的安装和日常管理工作，对矿井主要进回风巷道的粉尘定期冲洗工作，做好矿井的日常测尘工作。

　　6、加强矿井防灭火管理，完善矿井防灭火系统，认真开展煤层自然发火预测预报工作，做到及时发现及时处理，将火患消灭在萌芽状态中。

　　7、加强民用爆炸物品安全管理工作，按《民用爆炸物品安全管理条例》及《兴顺煤矿爆破管理制度》的有关规定强化现场管理工作。

　　8、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建设要常抓不懈，进一步完善和强化“一通三防”管理制度的执行和落实。严格按照《安全质量标准化》的各项要求，将每项工作做到精细化、深入化，并落到实处。

年度通风工作总结3

　　一、主要工作完成情况

　　（一）、瓦斯治理方面：

　　1、分别对33采区—100m集中巷中石门、36采区三阶段中石门、35采区—20m集中巷东一石门、35采区—20m集中巷东二石门进行揭煤。

　　2、义络公司于20xx年5月15日～25日组织进行全员防突知识培训，并进行考试，各单位利用班前会、安全会等对职工进行防突知识培训，提高全员防突意识。

　　3、在33040回采工作面上巷施工60个本煤层瓦斯抽放钻孔（2700m）、33040下巷掘进工作面施工20个瓦斯抽放钻孔（800m）。

　　4、编制矿井瓦斯地质图，并报送义煤公司进行会审。

　　5、36采区安装瓦斯抽放泵站，敷设直径150mm抽放管800米，33采区敷设直径300mm抽放管路108米，敷设直径150mm抽放管260米。

　　6、义络公司累计完成瓦斯抽放量18。31万m3，按照《河南省煤矿瓦斯防治补充规定》编制各采煤及煤巷掘进工作面的局部综合防突措施并严格执行。

　　（二）、矿井通风方面

　　7、20xx年上半年巷道贯通5次，严格措施施工，保证了通风系统的稳定、可靠，特别是35020改造工作面的形成，35采区—20m东边界的顺利贯通，得到了公司领导的认可。

　　8、组织进行火灾事故、瓦斯煤尘爆炸事故应急演练，提高了职工避灾及抢险救灾的能力。

　　9、克服人员不足现象，共建筑风门4组，密闭墙10道，其中35采区—20m东翼、36采区三阶段车场风门的及时构筑，保证了通风系统的稳定可靠，并加强对风门、密闭等通风设施进行日常维护。

　　10、对工作面各个回风巷口及密闭前按标准化设置栅栏，井下栅栏均为木条栅栏，并刷漆亮化，上半年共计打设标准化栅栏21道。

　　11、共拆除密闭墙5道，实行“一措施一落实”的制度。

　　12、井下共安装主、辅隔爆水袋共13组（含二水平、三水平大巷新增主隔爆设施），其他地点安装辅助隔爆7组并对井下所有主、辅隔爆实行挂牌管理，分管到人，严格按照质量标准化管理。

　　13、共敷设风筒5000余米，回收风筒3500米左右，并对井下每节风筒实行了挂牌管理，分管到人，保证供风地点风量符合规程及措施要求，全年未出现一起因风筒管理不到位造成的瓦斯超限现象。

　　二、存在的不足

　　1、进一步组织职工进行通风设施重要性的安全教育工作，进一步加强职工对通风设施重要性的理解，防止出现故意损坏通风设施的现象。

　　2、在各项检查过程中现场还存在一些问题，特别是局部通风管理及通风设施管理方面。

　　三、20xx年下半年一通三防工作重点

　　1、继续严格执行局部综合防突措施，施工排放钻孔，按要求进行效果检验。

　　2、加强抽放管理，下半年计划瓦斯抽放18万m3。

　　3、35采区+50m东三石门揭一8煤层。

　　4、推进矿井通风系统优化工作，对矿井东三通风系统进行优化。加大局部通风管理力度，特别是35采区采掘作业地点多，用风地点多、风路复杂，更应加强通风管理，杜绝不符合规定的“无风、微风、串联风等”情况发生。

　　5、严格落实质量标准化建设，并实行精细化管理，并严格执行。

　　6、根据集团公司要求进行矿井反风演习、灾害预防与处理计划编制、通风能力核定等工作。

　　7、加强职工培训力度，通过各种学习培训，进一步增强职工业务素质，提高现场管控能力。

　　8、根据20xx年下半年井下生产布置情况，严格现场管理，加强对重点区域、重点部位、薄弱环节的管控力度，有力保障矿井安全生产。

　　9、加强节支降耗工作，鼓励干部职工提高创新意识，积极采用好方法、好措施，同时对未用完的.材料及时回收，二次甚至多次利用，切实做好节支降耗工作。

　　10、20xx年下半年煤炭企业去产能目标依然严峻，作为我们公司来说，安全目标的完成尤其重要。工作和生活中，应加大对职工思想动态的关注，对有些职工的思想波动，要及时跟进，提出针对性的措施，保证职工思想稳定。

年度通风工作总结4

　　根据晋煤安发[20xx]350号文件精神要求，为进一步搞好我矿安全生产整体工作，加快项目建设和矿井标准化建设各项目标任务的完成，我矿领导高度重视、积极组织，认真贯彻落实“人人都是通风员”活动，现“人人都是通风员”活动已接近尾声，为巩固“人人都是通风员”活动成果，现将工作情况汇报如下：

　　一、领导重视、组织严密，认真抓好“人人都是通风员”活动工作情况

　　根据上级文件精神，为全面提高职工安全素质，增强安全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，贯彻落实好“人人都是通风员”活动，经矿领导决定从4月1日至12月底，在全矿范围内推进“人人都是通风员”理念的实践活动。这次活动不仅强调了“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且突出了“人人”在煤矿安全工作中的主体地位。使我矿全体职工意识到安全生产，人人有责。

　　2、为搞好本次会战工作，我矿立即召开了矿领导安全办公会议，迅速成立了以矿长为组长、总工程师及通风科长为副组长、副矿长及各科室负责人为主要成员的“人人都是通风员”领导小组，并制定了活动实施方案，领导小组下设办公室，办公室设在通风科，由通风科科长兼任办公室主任，主要组织人员培训，通风科负责授课并组织考试和资料收集工作。

　　二、活动期间完成工程项目有：

　　1、我矿于9月26日形成全负压通风系统，井下做永久密闭44座、调节风门6道，风桥2座，在井下皮带巷、轨道巷、30101、30102工作面各安装隔爆水棚4组，并将隔爆水袋出井清洗，井下巷道洒水灭尘共计58600米，安设各类传感器共计3台，维修及更换各类传感器共计12台，监控线缆铺设共计300米，整理监控线1800米，清理共计760米。修理损坏的通风设施共计12次。风筒工发放风筒共计60节。各巷道按规定增设净化水幕共计6道，加强通风系统的管理，确保了通风系统的正常运行。

　　2、继续强化通风安全质量标准化建设，创建“零事故现场”，打造“零事故环境”；科学有效控制瓦斯、火灾隐患，加强重点区域和重点环节的“一通三防”管理，以密闭前、瓦斯排放、巷道开口等作业环节、作业区域和环境为重点。加强矿井综合防尘管理。

　　三、活动期间考试培训情况

　　制定培训学习课程表进行全矿职工培训签到并做好学习记录存档，工作取得了很大的成绩：共培训员工367余人次，“人人过关”考试合格率98%，全员培训率达到100%。

　　四、活动期间现场实践阶段

　　深入实施安全质量标准化“就近管理”和队组全过程管理，突出岗位个体能力的发挥和队组基层单位效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工的.工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更加明确，对检查发现的问题或隐患单位实施整改，活动期间共查出隐患共75条问题，现已整改73条，有2条在整改过程中。

　　五、今后工作计划

　　经过开展活动虽说取得了些成绩，但在“人人都是通风员”培训工作还存有一定的不足。为了能够将此项工作长期有效开展下去，我们在加强“一通三防”各项管理的基础上，在今后的工作中需加强以下两方面的工作：

　　1、利用多种形式在全矿范围内广泛宣传“人人都是通风员”安全理念及“一通三防”知识，使广大员工及家属感悟到通风工作的重要性，体会到通风工作与己的相关性，掀起人人学通风、人人管通风、人人都尽通风责任的高潮。

　　2、加强井下员工的自救、互救能力培训演练，提升员工的安全素质。

　　20xx年11月3日

年度通风工作总结5

　　一、主要工作总结

　　1、修订区管理制度，编写通风能力核定报告、矿井防灭火设计，编制年度综合防尘管理、综合防灭火管理、通风系统稳定、反风演习、灾害处理与防治计划、应急演练资料等措施及制度。

　　2、组织各项检查资料准备，编写检查汇报材料，负责地面资料检查陪检。

　　3、参加技术例会，负责日常技术措施及设计的审批。

　　4、组织、参与年度矿井瓦斯等级鉴定、反风演习等工作，编写报告。

　　5、组织通风系统调整预备会，提出通风系统调整改造方案。

　　6、负责科技项目对外日常联络及各类数据、资料的汇总编写。

　　7、参与防灭火、重点头面、区域预测钻孔等盯班任务。

　　8、完成领导临时交办的'其他工作。

　　二、20xx年工作中的不足

　　1、埋头干活，反思较少，没能较好地从每项工作中汲取知识，拔高自己。

　　2、缺乏对工作整体规范，部分工作较滞后。

　　3、不能及时与领导沟通。

　　三、20xx年工作打算

　　1、定期将工作逐项排列，分出主次，按期完成各项工作。

　　2、强化自身管理能力培养，敢发表意见，不怕发表意见。

　　3、收集各类工作涉及的标准、规范，加强各类标准学习，业务上提高自己。

　　4、注意收集各类与工作相关的信息，加强与主管领导的沟通，确保信息传达及时有效。

　　5、定期反思总结，不为迎检造假而工作，将工作落到实际。

年度通风工作总结6

　　20xx年临近岁尾，回顾一年来，本人及团队在总工程师的正确领导、分公司领导的大力支持，区队同仁的大力协助之下，紧紧围绕“一通三防”、区队建设，矿井安全、扎实的开展工作，取得了一些成绩。为发扬成绩，克服缺点，以利来年在工作中争取更好的成绩，特总结如下：

　　一、团结协作具有战斗力的领导班子

　　火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要，跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程师夏总经常参加我们的班子会议，听取工作汇报，指导我们的工作，帮助我们解决工作中的实际困难，指出我们工作中的缺点，为我们的班子建设指明方向。副队长xxx既有多年的工作经验，又具有丰富的通防理论，自身吃苦耐劳，每天对监测监控严把关。通风系统抓稳定。为了03综采工作面两巷尽快封闭。他和副队长xxx、实习技术员xxx三班跟班。现场接班。较好完成交给他的任务。04工作面井下反映风流不稳定。他二话不说，就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。研究方案。原来兄弟单位动了设施，造成隐患，形成风流不稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设施。副队长xxx不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题，他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手。xxx与xxx两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队的管理，表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要求别人做的，首先自己要做要求别人不做的，自己首先去做。树立正确的权力观。有事同班子成员协商，发扬民主集体制的原则，杜绝独断专行的作风，讲制度、建团结。制度管理团队，平时深入现场，深入井下，把好现场关，牢记自己的工作责任。05工作面过油井；05工作面瓦斯抽放发现故障；从中班8点下井到次日早班16点，事故处理完才上井。05透窝，04调整通风系统，0

　　5、02的抽放泵的调试，本人更是现场工作，杜绝遥控，养成通防故障就是命令，随叫随到，无论数九寒天，还是酷炎热盛夏，绝不偷懒。在01推进过程中，出现隅角瓦斯高，为保安全连续10天，上夜班跟现场，确保工作面推进度。打铁还需自身硬，要带好班子，领导好队伍，自身作风要正，阳光行致，关心同事，以身作则。形成团结紧张，严肃活泼的局面。本人也是如此为要求而努力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下，深入现场，找出问题，努力发出自己的光和热。

　　二、治理瓦斯成效显著

　　我们xxx煤矿是瓦斯矿井，上隅角瓦斯又是治理工作重点。在项目公司、分公司的领导之下，我们根据现场特点不断探索治理瓦斯的经验和方法。

　　首先01首采工作面在推进到一定距离后，隅角瓦斯偏高，严重威胁安全生产，影响工作面的推进度，先后采用均压通风，进风侧安设挡风布帘子，压风驱散装置，抽放风机安设，抽排风筒的使用等等一系列措施，保证首采工作面的安全生产。

　　其次在101首采工作面治理隅角瓦斯的基础上，总结出上抽放系统治理隅角瓦斯的方案，形成《103抽放系统抽放瓦斯的建议》分析101的治理瓦斯方法效果明显，但是使用方法不可靠的结论，为103抽放系统提供了必安的分析依据。

　　在103工作面推进过程中，又经历了“插管和埋管”试验，为了节约成本，首先采用了插管抽放，随着工作面的推采，插管处理隅角瓦斯矛盾突出，效果不理想。在安全与效果的问题上，选择安全工作为前提，经外请专家，内部试验的情况下，探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度，治理隅角瓦斯的经验，为矿井的安全提供了保障。

　　三、通风系统稳定可靠

　　通风系统是矿井的心脏，只有稳定可靠的通风系统，矿井才能平安。做到每天下井查看现场，检查通风设施，了解现场实际，召开了通风技术人员，通风员会议，分析通风系统，查找问题和不足，及时调整不合理的通风系统，目前，井下十处3个掘进头，我分公司4个掘进头，2个综采工作面，全部分区进风，形成独立的通风系统，杜绝不合理的通风系统，矿井通风做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的风量，透窝掘进头及时调整系统，通风员、技术员、队长跟班现场，确保矿井通风系统稳定、可靠。

　　四、加强局部通风管理，保证快速掘进

　　局部通风是掘进工作面的命脉，我们做到：（1）监测监控系统完善，闭锁正常。（2）通信系统到位。（3）风袋破口及时补上。（4）瓦斯检查符合规定。（5）为掘进局部通风质量提升。

　　在105辅运巷举办区队局部通风培训班，每队2个人现场相互学习现场操作，通过演练使每位学员均提高了接风袋的水平，更加提高局部通风质量标准。为局部通风质量标准化打下基础。对于区队局部通风隐患发通知单。限期整改保证安全。

　　五、防尘划分责任工作落实到位

　　由于本地干燥气候，粉尘防治十分重要，即杜绝煤尘爆炸事故的发生，又防止职业伤害。重点是：按区队划分责任，落实责任人，通防队按地点落实责任人，定地点定责任人，因其定标准，考核队员。在104综掘工作面上了除尘风机，并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据，瓦斯员检查除尘设施，加强考核，确保除尘效果。

　　六、强化技术培训，提升职工素质

　　我们通防队由于各种原因，新入队的职工入过井干过通防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题，我们重点采用以下几种方法：

　　1、分公司培训，新工人入队分公司必须培训，考核合格后入矿上岗；

　　2、项目公司培训，瓦检员培训，考试两次，对不合格的继续考核；

　　3、派出去培训，监测监控的人员，一律去西安专业培训，合格后上岗；

　　4、自身培训，这是重要的，先后利用班后对瓦检员全部的培训，所有队干当教员，通过培训，考试后不合格，继续培训考试，并对不合格人员进行调岗；

　　5、严把入岗关，按相关规定，队员文化水平达不到初中以上水平的不得进入瓦斯检查岗位，特别安排大中专进入监测监控，抽放泵站等技术要求多的工作岗位，充分发挥他们的聪明才智；

　　6、采取以老带新的传统师带徒的形式，把素质好的.新人交给技术尖子工人带领，做到早出人才，快出合格的岗位工人；

　　7、评定有经验技术工人，先后选定4个一级瓦斯员3个二级瓦斯员，促进了岗位工人认真工作的信念，特别要在要害岗位制定特殊津贴，激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的积极性，激发职工的创造性。正是由于我们班子注重职工培养，现已培训了一名实习技术员，已转为正式技术员，并担任主管技术员的岗位；两位优秀的实习生胜任技术员的岗位，其中一位输送到生产单位，一位已具备技术员岗位能力和本领，队干在岗学习3人，继续为增长自己的理论知识而努力。

　　七、监控可靠，通信畅通。

　　监测监控是矿井安全保障措施之一，我们做到人员培养按层次进行，目前8位工人基本满足矿井需要；坚持井下24小时事故处理值班，现场制度。根据工作需要，安排两位素质好的职工专项管理通讯系统，确保通讯畅通。

　　八、加管通风工作研究，探索通风管理新途径

　　通防工作的探索永无止尽，重点我们做好如下几个方面：

　　1、采空区黄土密闭墙的研究，从密闭效果；人力资源、材料消耗等方面探索。

　　2、高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分析。

　　3、抽出式除尘风机使用效果分析与研究

　　4、隅角瓦斯治理抽放管路与埋管深度的探索与研究

　　5、均压通风治理瓦斯在现场的实际应用。

　　6、双开永久风门链锁工艺的实施。

　　7、工作面并联抽放瓦斯的实践应用。

　　8、喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。

　　九、存在问题与不足

　　1、综掘单位风电闭锁监管不到位，出现两次风电闭锁切换不到位而造成瓦斯故障

　　2、综采工作面瓦斯抽放管路监管不到位，造成工作面挤坏抽放管路，一次预埋和埋管均压死；抽放效果失效，严重影响安全。

　　3、防尘区域效果监管不到位，出现防尘死角，隐患存在。

　　4、通风设施责任落实不到位，出现两次撞风门的事件，影响通风系统稳定。

　　5、工程班人员，当地人较多，技术工人少，劳动技能、施工质量与质量标准化的要求差距大，给管理带来困难。

　　6、监测监控、瓦斯检查员，技术要求高，培养周期长，人才流动大，缺少领军人物。

　　7、引进非子长人员，因待遇等问题，难度大，尤其是矿井延伸，密闭工程等加大，劳动强度大，“90+20”的工资标准偏低，人员困难，以满足矿井的要求。

　　8、队伍建设中，实行岗位工资制，奖罚的弹性政策难以实施，影响队伍的健康的发展。

　　9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和先进区队相比存在差距。

　　10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求，存在较大差距。

　　十、今后努力方向

　　1、业务上认真学习不断提高，工作上认真负责，履行职责管理上严格要求步步为营，坚持通防无小事。带好头、领好班、稳队伍、求发展。处处以身作则，为建设高标准的“一通三防”矿井而努力奋斗！

　　2、深化质量标准化建设，以此为基点，夯实通防基础。

　　3、加强瓦斯监管，全方位、高标准的要求，抓好治理瓦斯工作，杜绝瓦斯事故。

　　4、抓班子、带队伍、提素质，打造一支适应通防要求的集体。

　　5、坚持科技创造，探索矿井通防管理的新经验。

年度通风工作总结7

　　通风副总年终工作总结年工作总结及年工作规划通防队年12月21日年度工作总结及年工作规划年临近岁尾，回顾一年来，本人及团队在总工程师的正确领导、分公司领导的大力支持，区队同仁的大力协助之下，紧紧围绕“一通三防”、区队建设，矿井安全、扎实的开展工作，取得了一些成绩。为发扬成绩，克服缺点，以利来年在工作中争取更好的成绩，特总结如下：

　　一、团结协作具有战斗力的领导班子

　　火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要，跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程师夏总经常参加我们的班子会议，听取工作汇报，指导我们的工作，帮助我们解决工作中的实际困难，指出我们工作中的缺点，为我们的班子建设指明方向。副队长xxx既有多年的工作经验，又具有丰富的通防理论，自身吃苦耐劳，每天对监测xxxx严把关。通风系统抓稳定。为了03综采工作面两巷尽快封闭。他和副队长xxx、实习技术员xxx三班跟班。现场接班。较好完成交给他的任务。04工作面井下反映风流不稳定。最全面的参考写作网站他二话不说，就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。研究方案。原来兄弟单位动了设施，造成隐患，形成风流不稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设施。副队长xxx不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题，他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手。xxx与xxx两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队的管理，表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要求别人做的，首先自己要做要求别人不做的，自己首先去做。树立正确的权力观。有事同班子成员协商，发扬民主集体制的原则，杜绝独断专行的作风，讲制度、建团结。制度管理团队，平时深入现场，深入井下，把好现场关，自己的工作责任。05工作面过油井；05工作面xxxx抽放发现故障；从中班8点下井到次日早班16点，事故处理完才上井。05透窝，04调整通风系统，05、02的抽放泵的调试，本人更是现场工作，写作杜绝遥控，养成通防故障就是命令，随叫随到，无论数九寒天，还是酷炎热盛夏，绝不偷懒。在01推进过程中，出现隅角xxxx高，为保安全连续10天，上夜班跟现场，确保工作面推进度。打铁还需自身硬，要带好班子，领导好队伍，自身作风要正，阳光行致，关心同事，以身作则。形成团结紧张，严肃活泼的局面。本人也是如此为要求而努力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下，深入现场，找出问题，努力发出自己的光和热。

　　二、治理xxxx成效显著

　　我们xxx煤矿是xxxx矿井，上隅角xxxx又是治理工作重点。在项目公司、分公司的领导之下，我们根据现场特点不断探索治理xxxx的经验和方法。

　　首先01首采工作面在推进到一定距离后，隅角xxxx偏高，严重威胁安全生产，影响工作面的推进度，先后采用均压通风，进风侧安设挡风布帘子，压风驱散装置，抽放风机安设，抽排风筒的使用等等一系列措施，保证首采工作面的安全生产。

　　其次在101首采工作面治理隅角xxxx的基础上，总结出上抽放系统治理隅角xxxx的方案，形成《103抽放系统抽放xxxx的建议》分析101的治理xxxx方法效果明显，但是使用方法不可靠的结论，为103抽放系统提供了必安的分析依据。

　　在103工作面推进过程中，又经历了“插管和埋管”试验，为了节约成本，首先采用了插管抽放，随着工作面的推采，插管处理隅角xxxx矛盾突出，效果不理想。在安全与效果的问题上，选择安全工作为前提，经外请专家，内部试验的情况下，探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度，治理隅角xxxx的'经验，为矿井的安全提供了保障。

　　三、通风系统稳定可靠

　　四、加强局部通风管理，保证快速掘进

　　局部通风是掘进工作面的命脉，我们做到：（1）监测监控系统完善，闭锁正常。（2）通信系统到位。（3）风袋破口及时补上。（4）xxxx检查符合规定。（5）为掘进局部通风质量提升。

　　五、防尘划分责任工作落实到位

　　由于本地干燥气候，粉尘防治十分重要，即杜绝煤尘爆炸事故的发生，又防止职业伤害。重点是：按区队划分责任，落实责任人，通防队按地点落实责任人，定地点定责任人，因其定标准，考核队员。在104综掘工作面上了除尘风机，TOP100并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据，xxxx员检查除尘设施，加强考核，确保除尘效果。

　　六、强化技术培训，提升职工素质

　　我们通防队由于各种原因，新入队的职工入过井干过通防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题，我们重点采用以下几种方法：

　　1、分公司培训，新工人入队分公司必须培训，考核合格后入矿上岗；

　　2、项目公司培训，瓦检员培训，考试两次，对不合格的继续考核；

　　3、派出去培训，监测监控的人员，一律去西安专业培训，合格后上岗；

　　5、严把入岗关，按相关规定，队员文化水平达不到初中以上水平的不得进入xxxx检查岗位，特别安排大中专进入监测监控，抽放泵站等技术要求多的工作岗位，充分发挥他们的聪明才智；

　　6、采取以老带新的传统师带徒的形式，把素质好的新人交给技术尖子工人带领，做到早出人才，快出合格的岗位工人；

　　7、评定有经验技术工人，先后选定4个一级xxxx员3个二级xxxx员，促进了岗位工人认真工作的信念，特别要在要害岗位制定特殊津贴，激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的积极性，激发职工的创造性。

　　正是由于我们班子注重职工培养，现已培训了一名实习技术员，已转为正式技术员，并担任主管技术员的岗位；

　　两位优秀的实习生胜任技术员的岗位，其中一位输送到生产单位，一位已具备技术员岗位能力和本领队干在岗学习3人，继续为增长自己的理论知识而努力。

　　七、监控可靠，通信畅通。

　　监测监控是矿井安全保障措施之一，我们做到人员培养按层次进行，目前8位工人基本满足矿井需要；

　　坚持井下24小时事故处理值班，现场制度。根据工作需要，安排两位素质好的职工专项管理通讯系统，确保通讯畅通。

　　八、加管通风工作研究，探索通风管理新途径

　　通防工作的探索永无止尽，重点我们做好如下几个方面：

　　1、采空区黄土密闭墙的研究，从密闭效果；人力资源、材料消耗等方面探索。

　　2、高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分析。

　　3、抽出式除尘风机使用效果分析与研究

　　4、隅角xxxx治理抽放管路与埋管深度的探索与研究

　　5、均压通风治理xxxx在现场的实际应用。

　　6、双开永久风门链锁工艺的实施。

　　7、工作面并联抽放xxxx的实践应用。

　　8、喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。

　　九、存在问题与不足

　　1、综掘单位风电闭锁监管不到位，出现两次风电闭锁切换不到位而造成xxxx故障

　　2、综采工作面xxxx抽放管路监管不到位，造成工作面挤坏抽放管路，一次预埋和埋管均压死；抽放效果失效，严重影响安全。

　　3、防尘区域效果监管不到位，出现防尘死角，隐患存在。

　　4、通风设施责任落实不到位，出现两次撞风事件，影响通风系统稳定。

　　5、工程班人员，当地人较多，技术工人少，劳动技能、施工质量与质量标准化的要求差距大，给管理带来困难。

　　6、监测xxxx、xxxx检查员，技术要求高，培养周期长，人才流动大，缺少领军人物。

　　8、队伍建设中，实行岗位工资制，奖罚的弹性政策难以实施，影响队伍的健康的发展。

　　9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和先进区队相比存在差距。

　　10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求，存在较大差距。

　　十、今后努力方向

　　2、深化质量标准化建设，以此为基点，夯实通防基础。

　　3、加强xxxx监管，全方位、高标准的要求，抓好治理xxxx工作，杜绝xxxx事故。

　　4、抓班子、带队伍、提素质，打造一支适应通防要求的集体。

　　5、坚持科技创造，探索矿井通防管理的新经验。

年度通风工作总结8

　　20xx年是不平凡的一年，矿井兼并重组项目在紧张有序的建设

　　下逐渐竣工，并顺利进入联合试运转，进行各项专篇的验收程序。我们通风科、队全体领导职工紧紧围绕年初制定的工作目标，克服人员少，工作任务繁重，团结协作，在以“安全第一、预防为主”的前提下，严谨认真的完成了各项工作任务虽然工作中有不到位的地方，但觉的今年是充实的一年，现就20xx年的工作总结汇报如下：

　　1、健全了班组队：根据矿井的规模，结合工作的需要，成立了通风科、监控室、通风队、瓦斯队、巡检组、抽放队。

　　2、建立健全了通风科安全生产责任制，完善了“一通三防”各项管理制度，制定了《一通三防管理制度汇编》、《一通三防考核管理办法》、《通风科、队管理制度》、《通风科、队各工种岗位责任制》，《通风科、队各工种操作规程》，针对毛家庄煤业20xx年的井下各项工作制定了专项（安全技术措施），修订了《事故救援应急预案》。

　　3、我矿今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，从土建工程开始到安装调试，试运行到上级有关部门的初验和最终验收，并得到上级部门的肯定。观抽放泵站一切运行正常，解决了5101综采工作面的上隅角瓦斯。

　　4、按照煤矿《一通三防质量标准化》的要求，从地面到井下一切工作标准化，以及瓦斯评估能力资料的准备，通风阻力测定，瓦斯等

　　级鉴定，通风能力核定，综合防治瓦斯达标建设方案、主要通风机性能测定、六大系统、四大系统的建立和验收等。

　　5、通风方面：今年矿上从在都是新工人，为了工作的安全、顺利、效率，在培训这方面没少下功夫，从通风系统、网路系统以及新知识引导大家去实践工作，进行了通风系统的改造，通风设施完全改新，经过合理风量的计算，我矿通风系统完全走向规范化、合理化。

　　6、加强局部通风管理：在局部通风方面，井下所有风机已全部实现自动切换。井下队组每天早班对双风机自动切换装置进行试验，并且有专人看护风机。保证双风机、双专线及自动切换系统可靠，杜绝机电事故引发无计划停风事故。出台了风机每日切换记录簿，并严格检查落实；并督促瓦斯队改造了风筒吊挂方式，由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂，使风筒的吊挂更平、更直。

　　7、预防瓦斯爆炸与防止扩大范围方面：我矿编制了周密的防治计划，在井下完全根据正规结合实际安装了隔爆设施，每七天进行一次全面的检查，并有记录。

　　8、防尘方面：我矿制定了全面的防尘制度及计划，实际中也是完全根据实际结合制度进行防尘。

　　具体完成工作如下：

　　1、抽放泵站一座。

　　2、永久性密闭建筑20道、拆迁23道，临时密闭安设、拆除40道。

　　3、建筑防火门、防爆栅栏门7道、调节风门25道。

　　4、抽放管路、主管、支管、支撑抵住400个，抽放管路安装6000米。黄泥灌浆管路安装400米。

　　5、消防栓6组，压风供水施救34组，

　　6、全断面风流净化水幕46道。

　　7、测风站13个。

　　8、新建隔爆水棚18组，拆除两组。

　　9、建立消防材料库1个。

　　10、永久避难硐室1个。

　　11、安装局部通风机16台次，拆除10台次，延结风筒3886米，拆除风筒3000米，保证了掘进工作面风量供给。

　　20xx年工作计划：

　　在新的一年里我们将认真总结经验教训，克服不足，保证矿井通风系统稳定、可靠，同时为一线区队服务好，为各区队提供良好的供风、防尘，瓦斯管理环境。

　　1、本着不断提高技术水平的原则，加大“一通三防”技术培训工作力度，要落实到实处，进入20xx年，首先从干部入手，学习技术知识，不仅要确保每一位员工思想认识上与公司一致，更要具备技术过硬、管理水平过硬的能力，每个成员劲往一处使，紧密团结，为公司来年的发展贡献更大的力量。去年的工作虽做的有所成绩，无一事故发生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技术、通风设施建筑及维修方面，要不断提高职工技术水平，实现以“会干活”“干好活”“干精品活”的提升。让科、队里的'成员在技术方面上一个新台阶，从素质到

　　技术、业务方面提升。

　　2、加大完成抽采达标规定的20xx年度抽采任务。3、加强技术管理，全新整动完善制度，安全技术措施。4、优化各大系统：结合生产情况，把通风系统、设施、防尘、降尘设施安装到位。

　　5、防治瓦斯方面：加强对瓦斯透气性技术研究，在20xx年的产量加大的前提下提高矿井抽采能力，继续研究新技术、新工艺，确保钻孔严密不漏风，根据生产的接替，把抽放管路从西下山安装到位，计划安装3000米。

　　6、加强井下现场管理：现场管理方面，从严过细，强化监督，安排、部署、落实好每一细小环节的工作，对重点区域瓦斯管理要坚持设施到位、措施到位、检查到位，加强作业过程中通风瓦斯管理，避免发生瓦斯积聚。对重点工程要预先制定完善的措施、严格按规定程序组织实施，防止在重点工程进行过程中发生通风系统紊乱、瓦斯超限现象。

　　具体工作如下：

　　1、拆除4道液压风门，6道临时风门，安装两道液压风门。

　　2、永久密闭建筑8道，拆迁2道，临时密闭安设、拆除40道。

　　3、抽放管路主管、支管安装5000米，拆除3086米。

　　4、消防栓安装20组，压风、供水施救40组。

　　5、全断面风流净化水幕50道

　　6、建立永久测风站3个，临时测风站6个。

　　7、新建隔爆水棚18组，拆除10组。

　　这些只是大概的总结与计划，我们会在实践中一丝不苟，不放过每一点问题，都会深思熟虑认真对待每一点问题，把工作做得完完美美，在今年的基础上更上一层，继续努力奋斗，把山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司推向高质量，高安全的一级标准型矿井。

　　山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司二0一二年十一月十日

　　工作总结和计划

　　通风科