年终总结

年底工作总结

时间:2024-05-22 12:43:28 年终总结 我要投稿

年底工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的年底工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年底工作总结

年底工作总结1

  光阴如同白驹过隙,进入xx公司已经有一年时间了,参加工作时间虽然不长,但自己在这一年当中却经历了许多以前从来没有遇到过的事情,感觉自己有了不小的变化:从刚出校门时的满怀憧憬到真真切切地体验到现实社会的骨感,从初来乍到时的不知所措到后来逐渐熟悉了工作流程、进而得心应手地作好本职工作后所体会到的充实感,从刚开始工作时的莽撞武断到后来的深思熟虑、三思后行,这是有意义、有价值、有收获的一年。

  回顾这一年的学习工作历程,作为安装分公司的一员,我深深地感受到企业蓬勃发展的热气和公司同仁奋力拼搏的`勇气。一年来在领导的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我收获了很多东西。初入建筑行业的我对工作中的一切都感到有点陌生,但是领导给了我很多机会,在师父不厌其烦、细致耐心的教导下,再加上自己在实际工作中不断的总结摸索,我在工作学习上都取得了一定的进步,受益匪浅,感觉很充实,回想起来也让自己感觉到了些许的欣慰,觉得这一年的时光没有虚度。现将过去一年自己在工作中的经验教训作一总结,努力改进不足之处,为更好的开展下一阶段的工作做好充分的思想准备。

  回顾自己这一年的学习工作历程,从最初被分配到xx项目的测量工作,再到xx工地,初次接触安装工程的我对什么都不太了解。经过师父耐心的指导,我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在刚完工的楼层对照着已经安装好的管线识图,渐渐的识图能力有了很大的提高。熟悉完图纸之后就每天亲自到现场观察工人施工,了解施工的工艺流程及其具体做法。接下来每天按照师父的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。不到施工现场实践很多实际问题都遇不到,只有自己亲自遇到了问题并加以解决,才能丰富自己的实际工作经验,灵活运用理论知识和施工验收规范,并学会举一反三。

  通过一段时间的学习,渐渐地我也可以指导不熟悉工艺流程和施工工艺的工人施工,施工中遇到疑难问题时就跟经验丰富的老工人交流,制定出既能保证工程质量又省时省力的工艺作法,得到了领导的认可。

年底工作总结2

  XX商场在总部的正确领导下,在商场经理的带领下,认真贯彻执行商场的各项管理制度,紧紧围绕“安全第一、服务至上、诚信发展”开展工作,一切从维护商场的根本利益出发为重点,以全心全意为业户提供服务为切入点,全面开展楼层管理工作。通过一年的努力,二楼的各项管理明显提高,各项工作规范有序,给商场的`大繁荣、大发展奠定基础,使二楼呈现出人心稳定、积极向上、和谐发展的大好局面,并取得可喜成效。

  1、安全管理

  按照商场安全管理制度,定期检查消防设施,对重点部位一天一次查看,并形成记录。对消防通道及时检查、巡视,发现问题及时整改,向领导及有关人员反馈,使不安全隐患在第一时间内得到解决,全年没出现任何安全事故,保证了商场正常营业。

  2、卫生管理

  保洁员克服人员少,楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫,保证了商场卫生要求,耐心说服业户养成良好卫生习惯,确保了二楼辖区卫生清洁,给业户、顾客提供方便。

  3、经营管理

  解决多年没能解决的占道经营,出高间、摆放商品和模特,使二楼经营环境得到了明显改善,体现了环境优雅、方便群众的经营新格局。

  4、收费管理

  通过二年的收费管理模式,今年管理费收缴、转让费(合同违约金)收取都按时缴纳,没有托交现象发生,确保了商场资金运营。

  5、交接班管理

  认真执行商场规定的交接班工作制度,有衔接、有记录,确保交接期间无差错发生。

  6、出勤管理

  工作人员都能按照商场规定上下班和休班,全年没出现迟到、早退现象。

  7、完成交办任务

  能够及时完成商场交办的各项工作任务,今年圆满地完成商场收租,在收款中没出现任何差错。

  以上取得的点滴成效,源于商场领导厚爱与帮助,源于各楼层、后勤、电工、夜班等的大力支持和协作所取得的。但在工作中也存有一定不足和问题:一是管理的主观能动性不够积极,二是工作存有忧虑不够胆大,三是主动向领导汇报问题做的不够。这些问题有待于在今后工作中加以认真解决。

  8、下年重点工作

  ① 商场自开业以来,从巩固和发展商场当前大好形势出发,坚持企业发展才是硬道理的原则,实施人性化,规范化管理,创建安全管

  ② 理先进楼层,结合二楼实际做好以下重点工作。

  ③ 借助上年管理带来的大好形势,按照商场各项管理工作要求,搞好队伍建设,促进商场安全健康发展。

  ④ 积极参加商场各项活动,支持和维护商场利益,做以商场为家、爱岗敬业模范。

  ⑤ 结合全县“防火安全、清剿火灾”战役,认真落实好商场的安全防火预案,火灾应急预案和商场的各项安全管理规定,做好二楼的安全管理工作,做到检查到位、宣传经常、措施可行、警钟长鸣、防患于未然、确保商场财产和人员安全。

  ⑥ 结合商场的环境建设,做好二楼卫生管理,确保二楼在卫生管理上不掉队、当先锋。

  ⑦ 搞好经营发展,做到业户商品摆放规范化、商品模特不出高间、大板业户商品摆放不出规定范畴,不挤占经营、确保商场通道畅通,商品摆放整齐、方便顾客购物,提高商场经营知名度。

  ⑧ 做好交接班工作,一是安排好休班人员占位有人顶,二是白班、夜班人员交接班时要见面、要登记,三是衔接好交接班期间易出现的问题,确保商场安全无隐患,无漏洞,促进商场健康、有序向前发展。

  XX商场

  XXXX年X月X日

年底工作总结3

  回首20xx年,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了物业公司,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去。筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

  1、物业服务工作

  物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

  催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

  2、办公室工作

  办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全。准确。适度。避免疏漏和差错。

  3、存在的不足

  本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗。创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

  4、努力的'方向

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。第三,向领导提供有效数据。

  “故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20xx年,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年。

  最后预祝xx物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

年底工作总结4

  今年,我承担了多个科研项目,并取得了一定的研究成果。参与科研工作的这一年,让我收获颇丰,也面临了许多困难和挑战。通过总结和反思,我对自己的研究工作做出以下总结。

  首先,在科研项目的开展过程中,我能够积极主动地参与讨论,并提出一些创新性的研究思路和方案。我也尽力保证了实验数据的准确性和可重复性,但在实验设计和数据处理方面仍需更加严谨和系统。我还需不断强化对实验设备和仪器的操作技能,提高自己在实验研究方面的素养。

  其次,在学术交流和成果发布方面,我积极地参与学术会议和交流活动,从中获取了许多宝贵的意见和建议。在学术报告和研讨会上,我能够清晰表达自己的研究进展和成果,获得了同行学者的认可和赞赏。但我也发现自己在学术论文的写作和发表方面还有待提高,需要进一步加强文献综述和数据解读的能力。

  再次,在团队合作和项目管理方面,我能够与团队成员协作,共同解决研究中的难题。我能够合理安排和利用团队资源,确保项目的进度和质量。但在团队协作和领导能力方面,我还需要加强,提高自己在团队中的影响力和协调能力。

  总体来说,今年的.科研工作让我收获颇多,但也发现了一些不足之处。明年,我将继续加强学习,提高自己的科研能力和素质,争取在科研领域取得更大的突破和成就。同时,我也将更加注重团队合作和交流,不断提升自己的综合素质,为科研事业做出更大的贡献。继续写相关内容1000字 在科研工作的过程中,我充分发挥了自己的专业知识和技能,通过不断实践和反思,不断提高自己的研究水平和创新能力。在科研项目的立项和规划阶段,我能够结合实际情况和前沿研究进展,提出清晰明确的研究目标和方向。我也能够制定科学合理的实验方案,确保研究过程的可行性和有效性。

  在实验设计和数据处理方面,我注重细节,严谨认真。在实验过程中,我能够妥善操作各种仪器设备,保证实验数据的准确性和可靠性。在数据处理和结果分析方面,我运用了合适的统计方法和软件工具,能够对数据进行全面深入的分析和解读。通过这些工作,我成功得出了许多有意义的结论,并为项目的进一步研究提供了重要的参考依据。

  在学术交流和成果发布方面,我充分利用各种交流机会,向同行学者介绍和分享自己的研究成果。我积极参加学术会议和研讨会,展示研究成果,并与其他学者进行深入的讨论和交流。这些学术交流和跨学科合作,极大地推动了我的科研工作。

  在团队合作和项目管理方面,我具备较强的协调和沟通能力。在项目中,我能够理解并尊重团队成员的意见和想法,形成共识,并与他们建立互信和密切的合作关系。我也能够根据项目的需要,合理分配人力和物力资源,确保项目能够按时、高质量地完成。

  除此之外,我还积极关注学术前沿,不断学习和吸收新的科研理论和技术。我参加了众多学术讲座和培训班,积极寻找合作机会,并争取了一些资助项目。这些都为我在科研工作中的突破和创新提供了坚实的基础。

  在总结今年的科研工作时,我感到非常满意和自豪。通过自己的努力和奋斗,我取得了一定的科研成果,并为科学研究做出了一定的贡献。但与此同时,我也清楚地意识到,科研工作是一个不断追求进步和提高的过程,我还有许多不足之处需要改进。比如,在科研项目的规划和管理方面,我还需要提高自己的学习能力和创新思维能力。在学术交流和成果发布方面,我还需要提高自己的表达和写作能力,增加学术影响力。

  明年,我将继续努力,持续学习和提高自己的科研能力和素质。我将加强与其他科研人员的合作,借鉴他们的经验和方法,不断扩大自己的学术视野。我还将积极参与各种学术活动,提高自己的学术交流能力,增加与其他学者的合作机会。通过这些努力,我相信我一定能够在科研领域有更大的突破和成就。

  总之,今年的科研工作让我受益匪浅,通过从实践中不断总结经验,我逐渐掌握了科研工作的方法和技巧。明年,我将继续巩固这些知识和经验,不断提高自己的科研能力和综合素质,为科学研究做出更大的贡献。我相信,在团队的支持和指导下,我一定能够在科研事业中取得更大的突破和成就。

年底工作总结5

  不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故。在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结:

  一、狠抓安全,绝不放松

  车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的地位。为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。

  为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时,车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务。

  在企业领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲劳开车,一经发现严肃处理。有效避免了由于人的不安全

  行为而导致的'恶性事故发生。同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。

  二、加强车队管理,提高工作效率

  车队按照相关规定对司机进行严格要求,保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避免由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队所有司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了应有的贡献。

  我队要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行奖励,对车辆维护差的司机进行处罚,努力提高司机的爱车意识,保证车辆的完好。

  车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物料的任务。同时,在车队管理人员的科学调配、精心指挥下,满足了领导所有的用车需求,保证了各级领导的及时用车,完成了领导用车任务。

  建立了《车辆点检制度》、《车辆运行管理制度》、《司机交接班制度》、《车辆检修记录》、《车辆运行记录》,并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况,例如:车队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况,如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时,每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。车队管理人员对井下运输车辆随时检查,发现违章者进行相应处罚。通过制度的建立和执行,使得司机的行为更加的规范。

  三、存在问题

  1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

  2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除。

  3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶,在井下行驶时超出井下要求速度,存在安全隐患。

  4.车队无专职车辆维修人员,遇有紧急车辆故障,不能及时的处理,延误工作时间。

  虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。

  四、明年的工作重点

  1.加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外委维修车辆的数量。

  2.加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少人为损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。

  3.研究辅助运输车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各单位的用车要求。

  4.加强现场管理力度,规范司机行为,严明工作纪律,避免车辆超速,装载货物超高等不安全行为的出现。

  5.努力研究如何节约车辆油耗,降低轮胎磨损的方法,并制定相应措施,为企业节约开支。

年底工作总结6

  金店店长年底述职报告及20xx年工作目标

  光阴似箭日如梭,屈指算来,我已在金伯利度过了四个春秋。20xx年2月6日伴随着新店开业,来到了金伯利西店,在这一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导和同事的支持与帮助,让我更好的成长。现我将20xx年工作状况汇报如下:

  一·工作态度勤奋,诚恳,不厌烦

  对于二楼工作主动完成。1.生日电话坚持每天11点之前拨打完毕,把金伯利的美好祝福及时送给顾客;2.坚持每天拨打三日回访电话,在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话,询问顾客购买的项链戴上长短是否合适,戒指佩戴大小如何,让顾客感觉到金伯利服务如此贴心。3.每天晚上收集当天购买顾客的档案,细心登记顾客生日,以防漏登漏记。

  二·对自身职责,切实负责

  我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品,对于新到的.货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签和证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品及时挑出返回公司;对于柜台缺货的货品及时补货,把公司推出的新款,系列款饰品,归类摆放,单独选一个柜台重点展出;对于东西两店调货予以配合,随时需要随时送货到位;对于出柜货品,及时打出库,新增货品及时打入库。月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失;对于未经经理允许,任何人不得从柜台拿出货品离店,做的都比较到位,全年未出错一次。

  三·在销售中总结如下:

  1.接待过程中,充分展示珠宝货品.由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的切工,并且用手轻轻转动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完,再递给顾客,这样顾客会模仿我的动作去观察钻石,并且会问:“什么是比利时切工?”我便可进行讲解,这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,我及时推荐两件款式反差比较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,描述两者款式所代表的不同风格,这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。在挑选价位时,遵循猛上慢下的原则挑选。

年底工作总结7

  20xx年资金营运部大力开展组织资金的宣传及考核工作,进一步完善了考核激励机制,调动了广大干部职工的积极性,至年未各项存款余额____万元,较年初净增加____万元。我部还加强对联社资金头寸的管理,根据资金安排及时进行调剂,既保证信贷及现金的投放,又降低了非盈利性资金的占用。同时我部积极清收证券交易所国债投资、根据市场收益率变化情况调整银行间市场持债结构,一年来,圆满完成了联社领导交办的任务。现将本部门20xx的工作情况总结如下:

  一、组织资金及现金计划方面

  1、运用制度创新 完善激励机制

  年年初,联社确定了全年组织资金工作的方向。本年,联社创新地采用了日均与年末时点考核相结合的考核办法,即年度中间采用“日均较年初净增长”、年末采用“时点较年初净增长”的考核方法,确定业绩工资标准,多劳多得、早劳早得,全年基层信用社的组织资金任务不再向各职工作具体的分解,全面体现劳动激励机制。

  从本年存款变动情况数据反映来看,全新的组织资金考核办法对全市信用社存款增长起到了强有力的促进作用。我部各项存款在从本年1月1日开始至2月10日的41天时间里,从309416万元一路增长至349805万元,增加4个亿,余额直冲35亿元大关,日均增加近千万元,增幅和增速均创历史新高。

  分析今年存款增长原因,的确今年联社的组织资金考核分配方案“功不可没”。新的组织资金考核分配方案,不再完全以任务

  完成情况作为对员工的考核分配依据,转而以“日均较年初净增加”作为业绩(或理解为对联社的贡献)计发组织资金业绩工资;不再以下较多的任务、以较多的挂靠金额督促职工完成,转而以业绩工资的形式激发职工的揽储热情,激励职工多完成;不再以完成任务为目标,转而使组织资金工作成为一种自觉的日常工作。这是本年与以往在组织资金工作方法上的最大不同。

  制度创新所能体现出的能量主要表现在创新的制度能在多大程度上调动职工的主观能动性。为了适应本年新考核办法,我们还制订了《组织资金二次考核分配办法》,用以指导各社将组织资金业绩工资在各职工之间分配。从本年各社存款数据上,我们基本能下这样的一个结论:新的考核制度能调动广大信用社干部职工的揽储主观积极性,但还是有潜力可挖。如本年的对公存款仅较年初上升____万元,占各项存款总上升的____%,而20xx年对公存款较年初净增加12886万元,占各项存款当年总上升的36。89%。

  存款是立社之本,是强社之路。资金营运部通过在全国银行间市场上对资金的运作,更是理解存款对于一个中小金融机构的重大意义。今年年初,根据省联社对江都联社的组织资金任务,经主任办公会研究,我们制定了各社全年组织资金任务。要求各社以确保完成并尽可能多的完成任务为工作目标,对组织资金工作更加重视,投入更多的精力,深挖吸储潜能、扩大存款来源。通过干部职工的努力,全市大多数信用社按既定任务及时完成,但亦存在少数信用社未完成任务或以不真实的数据虚增存款造成完成任务的假象。我们将监控的重点放在这一类信用社上。以非现场监督和现场检查为主要手段,对存款增长情况不如人意的信

  用社深入调查分析。通过从省联社下载各日存款数据,可以实时进行非现场监督,在关键时间点上对各项存款大幅变动情况跟踪查询。对各社的存款真实性及业绩工资的分配情况,我们还进行了现场检查,全年共检查了近90余社次,了解基层社的组织资金状况、当地金融机构竞争的形势、信用社职工的组织资金情况等,认真探究组织资金新途径,每走访一家,我们都与信用社的干部、职工进行充分的交流,将联社的考核办法讲深、讲透。在10月未,我们还会同监察审计部、财务会计部共同对组织资金业绩工资的.二次分配情况作了详尽的现场调查,对存在分配不按联社《组织资金二次考核分配办法》进行的信用社进行了现场纠正,收到了良好的效果。

  为了配合全市信用社系统人事改革的进程,我们制定了农村信用合作联社组织资金业务员考核办法(试行)》。《办法》根据省联社的“双工”精神,结合我部实际特点,具体规定了专职组织资金业务人员的工作性质、职责范围、业绩统计方法、报酬计算发放方法等内容。《办法》的制定有力地支持了全市信用社系统竞聘上岗的开展,协助解决了信用社富于人员和有专长人员的岗位问题。

  2、注重数据收集 做好信息分析

  20xx年,我们资金营运部在组织资金数据统计上,更加重视了对数据的收集、分析。在上综合业务系统前,我们的数据采集主要依据各社分户帐数据形成的日报表。启用综合业务系统后,我们与省联社加强了沟通,通过省联社计算机中心每日在网上下载数据,数据的采集更加全面、快捷。依据这些原始数据,我们还建立了一套分析模型,每日可生成数据报表,并将报表制作成

  更直观、更便于分析的图示。依据经加工处理的数据,我们加强了分析,找出存款变动的时间规律,找出组织资金工作中的薄弱环节,找出我部存款结构变化特征,对我部组织资金的重点和方向上的决策提供数据依据。对各基层信用社存款的变化,我们也加强了深入的研究,并将变化的趋势及时反馈给基层社,以协助基层社在组织资金工作中作出正确决策。对基层信用社的二次考核分配情况,我们通过其报送的《二次考核分配表》,掌握二次分配的数据,作为依据对作社的分配情况进行分析。

  本年,在联社领导的直接关心下,我们还利用《农村信用合作简讯》这个通讯平台,将我们的数据统计分析结果、 各基层社组织资金工作进展情况及业绩报酬情况和一些新的同业动向,以组织资金简讯专刊的形式下发给各社,以协助各社掌握了解全联社的组织资金进展情况,激励员工、鞭策后进、增强了各社员工的大局观念。

  3、合理匡算头寸 减少现金和超额储备占款

  从本年开始,联社将现金头寸管理工作划入我部。我们深感这是一项责任重大的工作,既要确保全市信用社现金、结算头寸使用不脱节,保证充足的流动性;又要保证库存现金和结算头寸在最经济、最合理、最安全的水平上运行。特别是10月末升息后,资金成本进一步加大,超额储备的成本也随之加大,加强资金头寸更显重要。本年,我们在制度上明确了现金头寸和结算头寸的管理办法,分别以资金营运部和联社名义发了《关于加强头寸管理工作的通知》和《关于加强资金使用计划管理工作的通知》。两《通知》要求各信用社明确专人负责现金及结算头寸管理工作,要求各社匡算头寸时要力求准确、编报现金调拨计划要及时、大额结算用款计划要前提报告,并对编报头寸报表的时间、方式作了明确的规定。全年,未发生一次结算头寸透支或现金库存使用脱节的现象。

  二、资金融通及债券投资方面

  今年以来,我们共进行了信用拆借____笔,其中:拆入 笔____万元、拆出____笔____万元;债券正回购____笔,总金额____亿元;债券分销____笔____万元;银行间市场卖出债券____笔____万元、买入债券____笔____万元;证交所卖出债券____笔共____万元。

  截止到年末,我部投资余额为________万元,其中:银行间债券万元,证交所万元,其中:国债1万元,保证金万元,保险投资万元。实现投资收益________万元。

  1、完善内控制度建设,规范投资业务行为

  今年以来,我们为了能更好地防范和化解债券投资风险,保证资金安全,对以往的债券投资方面的内控制度进行了重新整理,修订了农村信用合作联社投资业务管理办法》,制定了《农村信用合作联社债券投资业务授权规定》、《农村信用合作联社业务操作流程》、《农村信用合作联社债券投资登记备案制度》、《农村信用合作联社货币市场风险定期分析报告制度》,通过内控制度的进一步完善,保证债券投资工作的制度化、程序化和规范化,同时我们还定期开展内部管理制度执行情况的检查,防范各种违规以及经营风险的发生,结合检查对如何规避市场可能发生的风险进行总结归纳,以指导以后的业务操作。今年以来,在银行间市场交易及结算业务操作中未发生违规行为,未出现一笔差错。

  从今年起,联社的票据贴现业务管理成为我部门的一项重要的工作。本年,我们制定并下发了《票据贴现管理办法》,从制度上规范我部票据贴现业务。按《管理办法》规定的职责分工,资金营运部负责依照货币市场情况制订贴现利率并在联社授权范围内对贴现业务进行审批。我们运用货币市场交易信息,适时跟踪资金利率的变化情况并及时调整联社的贴现利率。根据资金成本及头寸松紧情况,我们还适当的调整了贴现的规模。在审批过程中,我们严格把关,对贴现的票据进行认真审核,不符合贴现管理办法规定要求的票据,坚决不予批准贴现。全年我们共审批贴现票据近笔,金额共计万元。

  2、加紧证券市场清收,调整银行间市场结构

  20xx年,我们严格执行人民银行、银监会、省联社以及联社有关国债投资的规定,进一步加强了信用社债券投资业务管理,规范债券投资行为,建立健全债券投资监督制约机制,切实防范债券投资风险,在加强管理的同时,按照省联社的精神,加大了我部在证券市场投资的清收力度,做到一是思想认识到位,二是清收措施到位,切实加强组织领导,实行一把手负责制,建立清收组织,明确专人负责清收,能提前解除协议的解除协议,能卖出的尽快卖出,对已经签定分期还款协议的招商证券,我们并没有一签了之,而是继续与其蹉商,尽最大的努力提前收回。年,我部累计收回证交所国债万元,收回保险投资万元。

  随着证交所国债的陆续收回,我部的投资业务已基本全部转移到银行间市场,随着债券品种和数量的加大,我们着重从债券的持有期着手,按不同期限形成一定的组合,通过短期与长期、固定与浮动、国债与金融债的不同配比,在保证债券的安全性和流动性的前提下,实现收益的最大化。

  三、提高人员业务素质、积极参与市场交流

  随着货币市场的不断发展,新的交易品种、新的交易手段的出现,对交易员的业务水平提出了更高的要求。我们积极选派交易员参加了全国银行间同业拆借中心和中央国债登记结算公司等单位举办的业务培训,同时本部门不定期地组织学习各项业务书籍、操作规程,使交易员专业知识和业务素质得到快速提高。

  银行间市场属于议价性市场,只有拥有一定量的优质客户才能保证在市场上及时达成交易。在市场资金紧缺时,显得尤其重要。我们在平时交易过程中,注重与客户的交流,既重点发展与四大国有银行总行或其资金中心的业务,又加强与各城市商业银行、农商行、农信社的业务联系。由于我们已与中行总行、农行资金中心建立了日常业务关系,即使在市场资金紧缺时,我们也能融到金额大、期限长的资金。在我部有短期小额的资金需求时,商行、农信社正好可以满足我们的需求。通过以上两条快捷而顺畅的融资渠道,今年我部圆满完成的联社资金头寸的调剂任务,既保证了信贷资金、现金投放的供应,又降低了非盈利性资金的占用。

  除了参加业务培训,我们还积极参加全国银行间同业拆借中心、中央国债登记结算公司、国家开发银行等机构组织的业务交流活动,通过面对面的交流,加深感情、交流心得,使得我部在市场上的知名度及影响力均有所提高。

  四、加强市场情况分析 提高决策科学性

  伴随着是否加息、何时加息、终于加息等各种充斥坊间的猜测、议论和喧嚣,我国的债券市场在经历了不平凡的20xx年的同时,开始接受我国债券史上尚未真正体验过的升息周期的考验。这对管理层、发行人、投资人、乃至中介服务机构来说都是一个巨大的挑战。面对新的宏观经济形势、面对层出不穷的交易方式的创新、面对市场内在素质逐步提高,我们加强了对银行间债券市场的研究、分析。紧跟债券市场创新、改革的步伐,深入对债券基本面、个债投资价值、我部的负债结构等方面的讨论。全年我部现券交易总金额达亿元;回购总金额近亿元,在全国银行间债券市场成交额排名从去年的____名上升为本年度的____名。

  总结全年本部门的工作,我们也深感我们工作的不足。在对组织资金二次分配及其数据真实性的检查不够,对基层信用社组织资金数据的采集及分析不够。

  20xx年,在总结工作经验的基础上,我们将结合全年组织资金考核方案,加大对基层组织资金的真实性、成长性的监督与考核力度,确保完成省联社下达的组织资金任务。我们将结合国家宏观经济政策和市场资金情况,及时调整持债比例及结构,合理安排资金头寸,确保债券收益和资金供应不脱节。

年底工作总结8

  在即将过去的20xx,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司的重视好和培养下,个人取得了很大的进步,同时,也觉得有很多的不足之处。

  作为一名店长深感到责任的重大,大半年的店面管理,工作经验,让我明白了这样一个道理:

  一是对于一个经济效益好的公司来说,一是要有一个专业的管理者; 二是要有的专业知识做后盾;

  三是要有一套良好的管理制度。

  作为公司的一分子,我要做到以下几点:

  一。认真贯彻公司的经济方针,同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员,做好承上启下的桥梁作用。

  二。做好店员的思想工作的同时团结店员,充分调动和发挥店员的工作积极性,了解每位店员的优美所在,并发挥其特长,做到另才适用,增加增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集团。

  三。通过各种渠道了解同行信息,了解顾客的消费心里及习惯,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作有针对性,从而避免因此而带来的不必要的'损失。

  四。以身作则做店员的表帅,不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化,教育店员要有全局团队认识,凡事要从公司整体利益出发。

  五。以热烈周到及细致的服务去吸引顾客,发挥所有店员的主动性和积极性,为公司创造更多更好的业绩!新的一年即将来临,成绩只能代表过去,我将以更精湛娴熟的业务,同时在公司的领导下来治理好我们枞阳店!力争在20xx年再创佳绩!!!

年底工作总结9

  xx年以来,党政办公室根据镇党委、政府的分工和上级主管部门的工作要求,在人员少、任务重的情况下,办公室全体人员牢记服务领导、服务机关、服务群众的工作职责,不怕困难、团结协助,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,不断提高办公室人员的政治思想素质和业务水平

  乡镇党政办公室作为综合性的办公室,承担的工作职责较多,工作又十分琐碎,做起来千头万绪,这就要求办公室的人员必须有较高的思想政治素质和业务水平才能胜任,否则工作起来就会无从下手,顾此失彼。今年以来,我们办公室每月组织不少于1次的思想政治理论或业务知识的学习,不断提高办公室人员的思想政治素质;认真学习公文写作、如何做好办公室工作等业务知识,并积极参加上级主管部门举办的各类培训班,不断提高办公室人员的业务水平。通过学习,办公室人员的'思想政治素质和业务水平有了很大的提高,办公室的各项工作有条不紊开展起来,并取得了较好的工作效果。

  二、完善制度,做好办文、办会、办事等日常工作

  今年初,我们办公室根据镇的工作岗位责任制,结合自身实际,制定了《xx镇党政办公室xx年度工作岗位责任制》,完善办公室各项工作规章制度,认真做好以下工作:

  (一)做好文字工作。

  1、做好公文收发和上传下达工作。今年以来,共处理上级来文(包括传真、书面通知、电话通知等,下同)共808份(次),对所有收发公文做到专人收发登记。凡上级来文,及时呈送镇党政主要领导阅看,然后按党政主要领导的批示及文件要求呈送主管领导或有关人员阅看,文件阅看签字率达95%以上。全年下发文(包括通知)118份,均能及时发送有关单位或有关人员。同时做好计算机加密通信系统的维护工作,确保用电子邮件发送公文渠道安全、顺畅。

  2、认真做好各类公文起草工作。按照上级有关文件要求,或根据镇党委、政府领导的指示,起草党委、政府文件、工作计划、规划、汇报、总结、报告、请示、经验交流材料、合同、通知等公文。据统计,今年办公室共起草党委文件38份,政府文件65份,农业生产经验材料5篇,其它公文共xx年鉴》和《xx市志》乡镇部分的编写工作。

  3、充分发挥参谋助手作用,做好调研工作。今年以来,办公室对镇党委、政府在贯彻执行党和国家在农村的各项方针、政策以及上级党委、政府的指示的过程中遇到的困难或问题进行调研,并认真收集当地政治、经济、文化等社情民意,写成调研报告送镇党政领导。xx年共完成调研文章8篇,为镇党委、政府正确决策、依法决策和依法行政提供第一手资料和有力依据

  4、做好信息报道工作。xx年,由办公室有关人员采写的新闻报道被《xx年原xx年一送的档案移送市档案局。经市档案局检查,xx年xx年办公室共承担各类会议、培训班的会务工作任务达81次。今年以来,办公室严格按照会议会务工作的程序和要求,成功开好了经济工作会、xx年以来,办公室安排1名专职干部抓水电管理工作,保证水电正常供应;在清洁卫生工作方面,合理理划分各办公室、清洁卫生人员卫生责任区,加强检查督促,确保镇政府院子内保持清洁。(3)做好办公用品购买和发放。(4)按照有关规定和权限慎重使用和保管好公章,对不符合政策或有关手续不齐的一律不予盖章,耐心做好解释工作,避免群众造成误解,维护党委、政府的良好形象。

  三、科学安排,做好驻点村群众和联村工作

  党政办公室按照镇党委、政府的分工,负责河西村群众工作站和联村工作,党政办公室通过科学安排好时间,做到中心工作与部门工作两不误。一是协助这三个村委会做好了环境卫生、计划生育、殡改、养老保险和农村合作医疗费用的收缴、森林防火等工作,顺利完成了镇下达到这三个村委会的各项工作任务。二是抓好河西村两委班子建设,实施固本强基工程。三是帮助河西村委会出谋划策,想办法发展经济,如种植油菜、渡槽维修、蔬菜种植等,通过发展经济增强村两委的凝聚力和战斗力。

  四、存在问题。

  一是由于党政办公室人员少、工作任务多,全体人员忙于工作,政治理论学习和业务钻研时间相对较少,在一定程度上影响了办公室人员思想政治水平和业务水平的提高。二是与领导和其他办公室的沟通还不够,下乡调研时间较少,协调工作还有待加强。三是后勤保障工作有待加强。四是工作创新性不够。下步,我们将严格按照镇党委、政府的要求,对内不但提升自身素质,对外做好服务协调工作,扎实推进我镇各项事业发展。

  一、进一步完善学习机制,不断提升工作人员素质

  在下步工作中,我们将加大学习力度,不断提高党政办公室的战斗力。要通过学习,更进一步地提升党政办工作人员的整体素质和工作能力,提高党政办的战斗力,增强为民服务意识。不断增强办公室工作人员办文、办会、办事的能力,为更好地适应国内外新形势、新情况,为党委政府提供优质的服务打下坚实基础。

  二、做好办公室日常工作,为全镇提供更优质的服务。

  要继续加强办公室的综合协调能力、参谋助手能力和后勤保障能力。一是要继续在办文、办会、办事上下功夫。及时准确的把上级通知和工作要求上报镇各党政领导成员,做到处理及时,准确。认真做好各种会议的会议通知、会场布置、会议材料等各项准备工作以及其他保障,为会议顺利召开创造条件。继续做好公务接待,对来访人员热情招待、服务周到。二是要做好参谋工作。针对在我镇发展过程中出现的新问题、新矛盾认真分析,充分发挥参谋助手作用,想领导之所想,谋领导之所谋,超前预测,认真谋筹划,取得工作的主动。三是继续做好后勤保障工作。要进一步完善公务用车、食堂就餐、机关卫生、夜间值班等各项制度。特别是要安排好人员做好上班时间、节假日、防汛等时间的值班,做到办公室24小时不离人,及时准确把上级的通知和工作要求上报镇领导并传达到各所站、有关人员中去。

  三、强化监督职能,全面提升我镇机关作风建设。

  要继续加大对机关作风建设督查力度,采取检查、抽查、督查的形式,全面提升我镇机关作风。加大对日常值班、卫生、奥运会期间夜间巡查等的督查力度,做到督查到位、通报及时、整改及时,确保我镇机关安全和全镇的稳定。

  四、继续改革创新,逐步打造服务性政府。

  在实现全镇无纸化办公的基础上,继续加大改革创新力度,优化全镇资源,尽心尽力为群众办实事。在政府一楼组建便民服务大厅,打破单位界限,全镇7个涉农镇直单位和国土所、司法所等职能部门进驻中心实行集中办公,通过合并把原来分散在各个办公室的审核、审批事项集中在一个大楼办理,真正做到办事简洁,方便群众。

年底工作总结10

  不知不觉间从深圳来到杭州已有半年之久了,在这里的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,同时也结识了很多的良师益友,从中活的了很多的经验和教训,真的是有失有得啊 !回顾即将过去的一年,现在是时候给自己做个个人的年度总结了,也希望通过这个的总结能够更加的明确自己的目标和发展方向,不能在盲目的这样往下走了,希望各位同学朋友可以给我一些建议。

  一.先来个工作总结:

  从学校出来到现在也有一年了,在这期间也先后也进了几家公司,做的时间都不是很长,那时候的我们都很盲目,不清楚自己以后的路该怎么走,天天都想着加班赚钱,这样的生活虽然比较稳定,但是天天重复着一样的事,人的思想都会麻痹,根本无法成大器,因此不愿做的想法就来了。为了证明自己的价值和能力,我便辞掉了在深圳的工作,来到了上有天堂下有苏杭的杭州,做了我自己喜欢的销售行业,我感觉很多老板都是从销售做起来的.在杭州的这半年虽然挣得钱不算多,但是却学到了很多的东西,各方面的能力也得到了一些提高。

  二.工作中存在的问题:

  (1)由于之前都是用业余时间以电子商务的形式在做销售,而现在都是需要上门拜访的,所以不是很适应,沟通方面会遇到一些问题,同时对于我自己也是一个挑战;

  (2)对业务也不是非常的熟悉,对产品也没有一个确切的了解和认识;

  (3)在与客户的沟通当中还有所欠缺,有很多地方还需要进一步的加强完善和学习,比如:对自己所做行业缺乏了解和分析,对工作的定位认识也不足,工作中的最优流程认识不够,逻辑能力和结构性思维也还有待提高;我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,加强自己对工作的认知能力,争取做到最好;

  三.工作中的心得;

  (1)在深圳的半年当中,我与同事之间的相处也比较和睦,在这里的工作当中我看到了团队的力量和团队意识的重要性,在互相信任的基础上,思想统一,行动一致,这样的.团队一定的攻无不克,战无不胜的。上半年的很多工作都是大家一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大的提高了工作的效率;

  (2)工作的每一步都要用心去对待,在这种心态的指导下,有些时候在工作中也取得过一些让自己比较满意的成绩,工作中需要积极自信这是我来到杭州以后对自己的要求,我觉得每个人只要有想法就应该积极努力的去实现它;现在的我时常冷静下来分析自己,认清自己的位置,也时常问自己到底付出了多少,时刻记得做事一定要用心,不要把个人的得失看的太重,要有责任心;

  (3)在杭州的半年工作当中,经过实际的教训,深刻的理解到了做事一定要讲诚信,办事一定要有效率,与客户之间的谈判一定要准备充分,客户才会信任你对你放心,这样取胜的机率会比较大;

  四.工作中的教训:

  经过这一年的工作学习,我也发现自己离一个职业化的人还有很大差距,主要可能体现在我的工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,这也是我以后的工作当中需要不断的磨练和提高自己的地方,仔细总结一下,自己这一年中主要应该有以下这几个方面做的不够理想:(1)工作条理不够清晰,没有分清主次和轻重缓急;(2)对工作流程不够熟悉;(3)工作不够细心;(4)工作方式不是很灵活,没有找到好的方法;(5)缺乏工作经验和阅历;(6)做事的时候不够果断,拘泥细节,有点拖沓的感觉;(7)人有的时候比较懒惰;

年底工作总结11

  转眼间xx年上半年即将过去。回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结,售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台,售后服务的优劣直接关系到公司的形象和根本利益。下面是本人对上半年售后服务做下总结。

  一、售后初期

  1、发货、这种看似简单的工作,却有着其重要性。根据客户的'需求,我们一般发货至客户或代理商指定的地点,这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或代理商联系,确认联系人和联系方式,,商量如何接货,以确保在这期间客户或代理商做好调整时间接货。所以与客户交流时,可把时间说的退后一点。

  2、现场交货,货到客户或代理商后,公司应安排工程师或售后服务人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人,一同对设备进行检查,是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点,同时对设备进行调试与安装,做好客户或代理商与公司之间的服务对接工作,以明确我公司对客户或代理商在服务方面的具体要求。

  二、售后中期

  1、对客户的培训,新设备定期要对客户进行培训,以便让客户在第一时间对掌握公司设备的操作与技术具体要求。

  2、设备问题处理,保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力量来解决,确实有重大问题的,需要公司派人来解决的,可以派人前往(但需要收起工本费,注、根据每个区域的消费水平收费,比如、北京,上海,广州,等地的消费偏高),对于保修期内的维修换件的须有相关的照片及故障报告单。

  3、设备的保养要求客户对销售的设备,须按照说明书规定来进行保养,并有相关的保养资料及照片。

  三、售后后期

  不定期给客户打电话,询问设备使用情况!对出现的问题给与及时的解释和回复。售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销售的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。

年底工作总结12

  时光荏苒,20xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。

  我是刚来到我们部门的新员工,我是今年8月份进入的本公司,作为一个新员工来说还要学习的地方很多。在这里我要感谢本部门的所有领导对我的耐心教育与支持,今后我会更加努力的学习工作,为公司献上我的绵薄之力。

  我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。

  部门员工设置9人部门经理:吴芝倩

  库管员:许皓达肖云汉陆辰刘启迪

  商务:余培森陈娜丽

  工程分包核算员:何广朋

  司机:陶正辉

  部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。

  部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作

  重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。

  配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,督促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。

  不足:在日常的.工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能

  力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求。

  配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

  感谢公司领导给予我们工作的大力支持

  感谢公司各部门对我们的帮助、支持

  感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持

  相信明天将有更灿烂的笑容

  20xx年部门工作展望:

  1.目标决定未来,追求永无止境。

  我看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立刻回答说,不可以,一秒钟都不可以。

  这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。

  2.新的一年,我部门的工作目标如下

  目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转

  目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本

  目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本

  目标4:工程分包队伍加大,多家报价、公平竞争、降低分包成本

  目标5:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训

  认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。

  采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。

  物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。

  工程分包队伍需要不断增加,让施工队伍也加入到我们的技术培训中来,不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。

  俗话说“活到老,学到老”,学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识,积极参加公司组织的各项培训活动,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。

  3.目标是企业利润活力的源泉。

  配合各部门完成公司目标,同时完成部门目标,只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候,崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧!

年底工作总结13

  一个充满活力和创造力的企业能够持续提高生产效率,这归功于有效的管理。众所周知,电力是一种看不见、闻不到但具有致命能力的能源。作为我们分公司的职责,主要是确保矿区居民和所有企业的高压和低压电力系统正常运行。因此,对于电工来说,安全生产始终是东沽供电分公司永远不变的主题,而班组被认为是公司的基本单位,一个班组的表现将决定公司的发展。因此,加强班组安全文化建设至关重要,只有通过不断加强班组建设工作,才能培养出一支遵守制度、安全操作、技能达标、形象良好、生产服务优质、勇于挑战、无私奉献的高素质员工队伍,从而实现安全高效的生产。在班组安全文化建设方面,我认为情感的感召、言传身教以及榜样的力量至关重要。班组建设工作与其他工作不同,涉及各个领域和角落,需要基层领导和班组长共同努力,需要班组员工共同协作。我们要将先进的安全管理理念贯彻到具体工作中,让每一位员工都充分意识到安全的重要性,努力营造一个人人关注安全、人人保障安全的良好氛围。

  而搞好班组建设我认为需要做好以下四个方面的工作。

  一.强化思想、端正态度。

  在班组思想工作管理中,班组首先要明确自己所承担的责任,并不能仅以一名普通职工的标准来要求自己。我们需要以身作则,身先士卒地完成所有的`工作任务。同时,我们还要努力做到换位思考,始终站在班员的角度思考问题,并时刻为他们着想和着手解决问题。

  全员都坚持以集体利益为重要原则,尊重每一位班组成员的个性和观点,理解他们所面临的心理和实际问题,并努力融入到他们的生活中。在班组管理中,不仅要关注成员工作期间的思想工作,还要关心工作以外的思想动态,时刻关注每一个班组成员的情绪变化。经过长时间的相处,所有班组成员将把班组长视为自己的知心朋友,增进彼此默契,提高工作效率。

  二.提高技能、改正误区

  班组需要培养和发扬员工终身学习的氛围,持续进行知识更新,激发创新思维。培训是班组安全文化建设的基础。在班员培训方面,主要应结合实际工作中存在的不安全现象和因素等情况,严格执行“五想五不干”行为准则,有针对性地组织开展班前会、班后会、岗位练兵、案例教育、分析讨论、预案演练等多种形式的学习活动,确保学习过程寓教于乐。切忌采取“临时抱佛脚”的做法,只在事故发生后才进行培训。要激发全体员工的学习兴趣,使班组能通过培训不断提高素质。树立不断学习的理念,以知识重塑班组发展,为班组注入持续进步的动力。通过班组全员的互动和实践学习,提升班员的学习和创新能力。

  三.深抓安全、凝聚团队

  抓好安全生产工作,必须注重人的因素。事故的发生不仅源于个人缺乏安全技术素质或企业对安全的不足投入,更深层次的原因在于人们的思维方式和观念。因此,我们必须清醒认识到培养人们的安全意识是一项长期而艰巨的任务,不是一蹴而就的事情。我们应该从最基础的环节开始着手,以转变人们的观念为出发点。作为班长,我要把集体利益放在首位,与班组成员保持良好的团结。在遇到复杂问题时,我会积极与班组成员进行讨论,汇集大家的意见。无论工作中遇到任何困难,我都会坚持秉持开放的态度,勇于面对挑战,并主动寻求解决方案。同时,我将始终关注和支持他人,及时提供帮助和指导,共同创造一个安全、和谐的工作环境。

  么困难,都要充分发扬民主,集思广益,讨论后做出决定。这时就可以召开班委会,让大家献计献策,制定出相应的方法。日常制度在班务公开栏里公开,让每一位职工心里清楚,以公开和公正的管理模式,使班里的民主管理制度得以体现。班组还要建立起人人参与的考评机制,这样班组建设工作可分解、落实到班组的每个成员身上,即可实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,能有效调动职工参与的积极性,提高班组建设的整体水平。

  实践证明,公司班组需要安全文化,而安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力,帮助公司前进发展。

年底工作总结14

  一年来的工作结束了,感觉很多事情都还在进程中,这段时间下来我学到了很多,对于这份工作我现在有了更加深刻的理解,做出纳工作首先就应该对自己严格,这是我一贯作风,我非常清楚我还有哪些地方做的不好,哪些事情要加强,这段时间我一直都在思考着,一年来我认真努力,时刻清楚的意识到自己工作的动力在哪里,我应该在工作的时候做好哪些,这对我来讲有一个非常明确的方向,过去一年我收获颇多,我应该主动地去落实好这些。

  一年的时间下来我也想清楚了很多,总结过去的工作我还需要加强很多,这对我来讲有非常大的挑战,把这些都处理好才能够在接下来的工作当继续发挥好自己的能力,过去的一年时间已经过去了,我知道我还有很多事情都需要时刻保持着,我认为我现在都是非常需要一个稳定的状态去做好这些,出纳工作对我而言是非常好的一件事情,在工作的时候我时刻都能够记住自己要做什么哪些事情应该做,哪些不应该做,这段时间以来这一直都是我重视的一个问题,在工作当中不是做不好这些,而是我需要一个好的状态去迎接。

  一年来我端正态度,遵守公司的'各项制度,学习提高自己出纳工作水平,我认为我是一个非常重视自己能力的人,这一点到现在都不会变,我也能够深刻的认识到,这阶段的工作是我的一个新挑战,新的一年就来了,我已经做好了充足的准备看,过去一年我是有在不断的学习提高自己的业务水平,针对自己身上的这些优点我还是能够处理好相关事物的,我现在一直都认为在这方面我还有很多事情要求做好,不仅仅是工作更多还是对自身的一个提高,我十分清楚我还有哪些要去积极的落实到位,这对我而言依然是一个挑战,公司的制度是不容触犯的,我现在一直都对自己的能力充满着非常大的信心,我认为只有把细节的问题处理到位了才能够算的上是一名好的出纳工作者。

  我自己身上也有很多不足之处,其实有很多时候我都是朝着事物好的方向发展,我不认为我在一些事情上面能够有所侥幸,做出纳工作的我早就做好了十足的准备,我有些时候在工作上面会出现一些细节的问题,于我而言这是绝对不需继续发展下去的,我一定完善这些不足,给公司建设添砖加瓦。

年底工作总结15

  xx 年度全院工作已尽尾声,药房工作也不例外,作为药房管理人员,对于药房的工作有了更深刻的认识,流程性的工作也更加细致与及时。同时随着XX市药监局与市卫生局质量互查工作的开展及督导,我院药房的系统化工作也已完善并拥有了属于自己的模式与体系。

  在这一年中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在上级部门和院领导的关心和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕卫生院的工作重点和要求,体员工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。限将xx年度卫生院药房工作总结

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。

  1、我药房的药剂人员固定为三人,但随着日门诊量的增加,药剂人员配备也逐渐紧张,工作也随机加大,为了完善药房工作,提高工作效率,也为了方便病人,在满足其要求的前提下,首先做好与病人的沟通,告知其耐心等待,药房人员配合将方剂尽快调配;其次在门诊饱和的情况下,与病人进行商议,留取病人的联系方式,告知病人我们将尽快调配处方并电话通知取药,以免增加其在医院内等候时间。

  2、 通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施,保障了药房工作的正常运作,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。也充分体现了全体人员的积极性,齐心协力,克服困难。

  3、做好每周提药、每月药品检查工作。把每一项工作做实做细,为下一步的工作开展打好基础。每天当班人员进行药品整理和收支核算。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度,年度检查工作进行顺利,库存药品做到电脑数与账本相符,账物相符,无差错事故发生。且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。

  二、做好药品管理。

  药品入库后,认真做好进药的查对和验收,药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药,做到药品常用常新,同时还能节省大量的进药资金。

  三、做好财务对账工作。

  1、根据医院的统一管理及要求,于每天进行结账并及时上交金额及财务报表。特殊情况接受财务室的统一安排及时结账并上交金额及财务报表。盘库结束后及时汇总相关信息送交财务,做到药房帐物相符,本年度财务工作基本做到了结账及时、准确。

  2、xx年我院开展医保刷卡实时结算工作,截止xx年12月1日,共计进行门诊刷卡结算交易肆千多人次,数据上传做到了及时、准确,登记详细、及时。上报及结算、对账工作及时、准确,未出现异常。

  四、规范抗菌药物管理。

  严格处方管理,按照药剂人员处方调配操作规程调配处方,严格比对。每日与医生进行处方检查,及时发现问题、及时更正。加强抗生素药物的合理使用的管理,每季度开展例会,检查处方用药情况,作出处方点评工作,每月做好抗菌药物动态监测,了解抗菌药物的使用情况。

  五、规范特殊药品管理。

  对毒麻精神的药品严格按“一双四专交接班”管理,即:专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度院内做到了处方、药品、库存的统一,未出现无处方药品的'发放、及药品缺失等问题。

  六、做好药房各种表格的登记。

  1、药品不良反应/事件报告表:加强对药品不良反应的监测与收集工作,及时向上级卫生部门报告,利用院内的有利条件与护士长及时做好沟通。本年度未发生药品不良反应。

  2、温湿度、冰箱温度登记:加强医院药房药品的管理,对库房药品的存储条件进行规范,每日观察温度、湿度的变化,并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度,并及时登记。

  七、加强业务学习,努力提高服务质量。

  认真学习药物知识,严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品,坚持清查比对,严防发生差错事故,熟练掌握了药房调剂工作制度,药房调剂职责。一年来做到了全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水平。

  xx年度,我们在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务,同时感谢医院各科室、各级领导的支持,感谢各项检查的有利开展,综合全年质量互查结果,药房质量检查还有不尽人意之处但作为药剂管理人员我们需要以质量考核为基准上去评价自己的工作,我们在努力的完善自我。今后我们会在各项不足中弥补自己的缺点,逐渐完善各项工作。

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