年终总结

环保公司年度工作总结

时间:2024-05-22 16:24:09 年终总结 我要投稿

环保公司年度工作总结大全【15篇】

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们抽出时间写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编整理的环保公司年度工作总结,希望能够帮助到大家。

环保公司年度工作总结大全【15篇】

环保公司年度工作总结1

  20xx年起国家为了贯彻环保政策,先后出台了许多措施,关闭了许多环保不达标企业。集团公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保管理工作。

  20xx年以来,公司环境保护工作在市委、市政府、市环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下:

  (一)完善环境保护管理网络,加强责任制建设。

  公司投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《环境空气质量标准》(GB3095-1996)、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)、《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-20xx)、《地表水环境质量标准》(GB3838-20xx)、《大气污染物综合排放标准》(GB13297-1996)和《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-20xx)、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理。

  20xx年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

  (二)加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。

  组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化,并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。

  (三)坚持环保工作,做好外请监督内抓管理。

  20xx年,我公司邀请“上海科华环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察,并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度,增强了企业员工的`环境意识,优化了我们的生活工作环境。同时配合环保部门,加强公司各类噪声源的管理,规范建设施工噪声申报制度,加大对企业固定噪声源治理力度。

  (四)积极开展污染物的治理和利用工作。

  为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用,使20xx年循环水使用率达到了85%以上,有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失。

  (五)总结

  随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初,就制定了“环保五步发展计划”:创建“环保型企业”,完成ISO14000环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。

环保公司年度工作总结2

  时光流逝,岁月如梭,。不知不觉来到已有二月有余,在这二个月中,有的,也有一些波折,但更多的是收获和。陌生的工作让自已上有压力,同时也是动力。我想这也是对自己工作能力的一次检验。是对我的一次考验。通过这一段的和工作,更加对自己充满了信心,卓有成效的工作其实也是自己能力的一次展示,同时对自己的素质也有了较大的提高。开阔了眼界,特别是思想理念上的升华,让自已境界提升到了较高的层次,有了一质的飞跃。为了今后更好的工作,在事业上有更好的发展,现把自已学习、工作的做一简单的。

  一、来x公司成就一番事业

  x公司始建于1991年,是一家专门从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术企业,公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术,是省民营高新技术企业。 x公司从事的膜技术是现在已知的分离技术中最简单实用、运行成本最低、效果最好的技术。在整个国家建设、可持续发展、节能减排成为国策,人们意识日益增强的今天,这给公司的发展迎来了千载难逢的机遇。能成为一员是我的幸运,在这里又了不少新,部门张局工作要求严谨的和追求完美的工作要求,让我受益匪浅。尤其是能结识象马总这样的老板,可以说是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,对行业和有极敏锐的力,学历不高,但学识渊博;博览群书,文化底蕴深厚。和他接触不长,但学到不少书本上学不到的知识。你遇到解决不了的问题,听他一席话,定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的老总服务让人心情舒畅,对自已有提高,关键是能学到好多在别的地方学不到的东西。所以,我决定在这里工作,在成就一番事业。

  二、工作的过程也就是学习的过程

  不仅是过去,还是现在。我始终有这样的思想理念:工作的过程也就是学习的过程。不把工作当作是一种谋生的手段,而是要享受其过程,享受工作的快乐。我是这样想的,也是这样干的,并把这种思想理念经常的给下属灌输,督促他们平时要注意学习。走到那,学到那,干到那,学到那。

  我认为:我们供职的企业性质是私企,要让老板认识你、了解你、你、依靠你这是一漫长的过程。如何使这漫长的过程尽可能的缩短,这就要我们自已不断的学习,不断的提高,尽快的进步。

  从另一方面讲,私企用人的特点是:一人多用,一人多能。这就更要求我们通过学习、不断提高自身素质来适应企业的要求。正是基于以上考虑我学习了《中空微滤膜片技术研究和在市政用方面的推广及应用》、《膜法水处理技术》、《饮用水卫生与处理技术》、《城市污水处理技术》 、《膜工业信息》1-6期等。知道了什么叫ro、uf、mf、nf,什么叫bbt膜式、mbr技术、膜技术、kdf是什么。虽然,自已远远谈不上什么专家、学者,但成为内行还是勉强说的过去的。我有这样的信念:不做则已,要做就要努力做好。从学习的形式上看,我归纳了一下大概有这么几种:

  1 、从电脑上学。

  工作中一有什么疑问马上百度一下,这是最为便捷的,由于公司暂时不能上网,所以,我只好下班后上网学习,经常是上网到半夜,为此事家属没少埋怨,还闹过些小矛盾。可我学到了不少东西,一想到这些,心里就乐滋滋的。

  2.广泛收集。

  我这有个,走到那都随身带上本,遇到不懂的就随手记下来,一有空就学习消化。在我看来,工作的过程就是学习的过程,这是我的信条。不管你干什么,不怕不懂就怕你不学,我喜欢挑战,也喜欢接受新的东西。二个多月我的笔记已快记了厚厚的一本,这一方面是自已工作的历程的记载,同时也是自已学习的过程的见证。

  3.虚心向大家学习。

  这二个月我经常向员工学,不管是老员工,还是年轻的,比我来早就是我的,三人行必有我师,不耻下问是一种。来我们办事或是来访的客人,只要是接触过膜技术的,就都是我的老师,能学一点就行。在工作中我看到不懂的就现场问,并随手记下来。现在我一看管子就知管径多少,这就是平时积累的。

  4.从书和杂志汲取营养。

  俗话说:书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。不管工作有多忙,我每天都要读几个小时的书。来新公司就职,首先要提高自身素质,以适应新的工作。看书也许是我多年从事教育工作的缘故吧。

  5.电视媒体是我学习的又一途径。

  天下班回家看电视时,最关心的就是环保方面的.,有膜技术方面的资料马

  上就记下来,对公司这方面信息时时处处关心。有人这么问我,你刚来公司这么短的时间就了解了这么多名词和技术,感到不可理解,其实很简简单,只要你用心学,刻苦学,多学,多问,这是很的结果。

  三、享受工作过程

  工作的快乐。我来工作的内容:一是办公室,二是水处理部的管理和技术把关,三是负责公司文字方面工作,这对于我一外行来说担子确实不轻,对我来说确确实实是一不小的挑战。工作中我有一准则:当天的工作当天完成,能提前完成决不滞后做,每件工作都要做到善始善终。这是我一惯的工作作风,也是我做人的总则。我始终认为:工作不仅仅是一种谋生的手段,而是享受快乐的过程。这两个月的工作概括起来有这么几个字:实地考察,整理归档,规范管理,技术把关。细致实验。

  1、实地考察,确定实验点

  水处理部主要的工作是做试验,取数据。根据公司实际情况,我们首先做的工作是先把公司原来做实验的情况进行一次摸底,然后再安排下一步工作。为此,我们用了几天的时间到原来的实验点(窑上小区、经纬馆)进行了实地考察,对现状和存在的问题进行了广泛的了解,并拍了照片,录了像。回来后,分类整理进行存档管理。为了录像方便,我把自已家的录像机也拿到来。我们还去了多次晋中市环保局榆次分局了解情况,对榆次地区水质和目前水处理的现状进行了,听取了环保局长要进的建设性的意见。这对我们下一步制定水处理具体时,做到有的放矢垫定了基础。根据实际情况,我们先后又联系了郝家沟村和连水阁浴池,为了实验和取水样方便,把家庭实验定在我公司一员工家。这样马总安排的五个实验点基本确定:a、小区无塔供供水实验定在窑上小区,b、泳池水处理实验定在经纬游泳馆,c、村镇有塔供水实验定在郝家沟村,d、桑拿浴池污水处理实验定在连水阁,e、家庭用水实验定在公司一员工家。实验点定了后,依据实际情况我写出了《关于城市二次供水工程的和存在问题》及时向马总反映了情况。从公司发展出发,通盘考虑写出了《晋中开发区华净化技术有限公司近期工作思》,这样使公司近期发展有了一基本目标。

  2、 整理归档,规范管理

  实验点资料拍回来后,我分别进行了整理并建库归档,以便以后方便查阅。同时对水处理部现有资料进行建档,对现有的书籍、资料进行分类管理,并安排小籍制出借阅表格。为了规范管理,我写了《办公室工作制度》、《办公室主任工作职责》、《办公室人员工作职责》并和小籍一起设计出了一系列管理表格(《办公用品领取表》《档案管理表》《x公司大事记载表》《考勤表》《图书借阅登记表》《来客登记表》《财产登记表》《试验点通量与设备运行观察表》),做到工作有程序,有安排,有记载,规范了管理。对其三个年轻人的管理上,我做到晓之以理,动之以情。平常多关心他们,多鼓励他们,遇事耐心他们,使他们尽快起来。要求他们每天都要写工作笔记,并养成习惯。工作过程中给其讲写工作笔记的和益处。手把手的教他们工作中如何想、如何做、如何总结,比较好的行使了长辈和管理者的职能。

  3、以主人翁的态度去想去做

  来到我始终有一想法,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把当作自己的家,常常想想,我该为做点啥。办公地点搬到写字楼后,老板安排我去做一屏风,为了给公司节省资金,我跑了三、四家做屏风的进行斟酌,节别人休自息五天,我有三天在跑这屏风的事,屏风做回来,质量不错,还为公司节省了三、四百元。去连水阁浴池安装过滤机,按常规我公司得配件钱1000元左右,我到现场后,多方联系,配件让实验点出资购置,又为公司节省了近千元。省下的也就是赚下的,这不也是为公司创造经济效益吗?为了工作上的方便,我把各个实验点上负责人及联系人的电话让内勤人员列表打印出来,并主动和实验点常关系,了解实验点情况,工作积极主动有序。自己的电话费严重超支,也从另一方面说明自己工作的过程有多辛苦。

  4、技术把关,认真细致实验

  自己是纯粹的外行,要想在技术上把关,这难度可想而之,为了能近快的胜任工作,除了上面提到的学习以外,就是遇事多动脑,实际操作中多积累。连水阁浴池安装过滤机,由于安装人员考虑不周,设计安装中出现了重大,我在现场及时发现纠正,避免了失误,同时也维护了公司形象。家用过滤器安装完毕后,由于公司检测设备和技术力量薄弱,实验项目与实验过程没人具体操作,我多方学习,认真细致实验,将家用过滤实验基本完成,取得了许多难得的数据和资料,验证了许多媒体和资料上宣传的关于磁化过滤水方面的种种现象,受到部门和有关领导的好评。

  5、认真总结,报告结果

  从目前的情况看:我们的五个试验点,除了家庭用水实验基本做完,连水阁浴池只安上了设备还没有正式试验外,其它几个实验点由于种种原因都还没有正式启动。根据安排,我们现在只能对家庭用水实验进行总结,由于各方面的种种原因,写实验报告的任务落在我的肩上。写实验报告对我来说是大姑娘上轿头一次,以前从来没有接触过这方面的知识,张局要求的标准又高,没别的办法,只好硬着头皮上。构思框架我就用了几天,公司现有的资料少的可怜,张局下了死命令,一定要拿出一高水准的实验报告来,那几天我在晚十二点后休息是常事,走着躺着也都在想报告的事,可以说达到废寝忘食的程度,不管怎么样,在大家的帮助下,报告终于写出来了。在第三届膜工业与技术研讨会和北京第十三届中国国际膜与水处理技术暨装备展展览会上受到专家的认可和领导的好评。我心上的一块石头终于也落地了,心里多少也有了一点点成就感,为此也享受到了工作的快乐,

  四、一些想法和建议

  1、在公司管理上虽然做了不少工作,但还需要进一步细化、规范、完善。还需进一步在当中检验。

  2、公司技术力量远远跟不上实验的需求,比的距离相差太远,这是公司的软肋。

  3、公司部门之间的协调管理还不够,如何让公司统筹一盘棋,增强凝聚力,必须有人专管。为了一共同目标,精诚应作为公司工作的重中之重来抓。

  4、在工作人员的调配上太自由,太随意,这样的话,一是不好管理,二是将来不明确。企业要做大、做强,这种模式肯定难于成就大业,所以在管理上一定要有水平、上档次。

  5、关于企业文化建设要再加强,这是企业的形象工程。在企业界有句:先做人后做事。而企业最高的境界就是做企业文化。

  以上是我对8,9月份工作的一简单总结,考虑的还很不成熟,也不完善,只能说是对前一段工作的梳理归纳,这次去北京参加第十三届中国国际膜与水处理技术暨装备展展览会,看到那么多年轻人投身于膜工业,对膜工业的关注度是那么的急迫,说明膜工业的发展非常有前途。从我来说,也身感压力,对自己身上的担子感到更重了。在展会上,看到我公司展位前人流络绎不绝,对我公司的前景我充满了信心,从其它展位的展示情况看,我公司的中空微滤膜技术还是比较前瞻的,我公司的技术是独一无二的,发展空间非常大。

环保公司年度工作总结3

  20xx年以来,我部在有限公司、区域指挥部和xxx建设管理局、xxxA2标项目部领导的关怀和指导下,认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《中华人民共和国防洪法》、《森林法》、《职业健康法》等相关文件,积极落实集团公司、公司下发的安全文件、通知要求,并落实相关工作。xxxA2标项目部通过项目部领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,狠抓安全管理,强化责任制的落实,以排隐患、防事故为重点,舍得投入,不惜一切代价,加强和采取了各种安全防护措施,实现了施工生产安全有序进行,有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。未发生任何人员伤亡事故,受到了雅砻江公司和xxx监理部领导的肯定。现将20xx年主要安全生产工作情况总结如下:

  一、项目安全生产总体情况

  20xx年度,我部安全生产形势良好,未发生人身死亡、重伤事故及轻伤事故;未发生任何环境污染和森林火灾事故;未发生任何地质灾害事故;未发生机械设备事故和交通安全事故;安全生产形势稳步健康发展。

  二、取得的成绩

  20xx年xxx建设管理局对项目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考评还没有通报,在全项目部成员的共同努力下,我们的安全生产得到了业主、监理的认可和赞扬。

  三、安全部开展的安全生产工作情况

  1、完善安全生产组织机构、严格落实安全生产责任制

  20xx年以来,按照xxx建设管理局和xxx监理部的工作指令和安全生产管理制度的要求,项目部对项目的安全生产领导小组重新进行调整,成立了以项目经理为组长,项目书记、安全总监、项目总工、

  副经理为副组长,各部门、各工班负责人为成员的安全生产工作领导小组。成立安全生产委员会,负责本单位安全生产领导、组织、指挥、协调工作。对项目的安全生产管理制度按照新《安全生产法》重新修订,并且按照新《安全生产法》要求重新对项目的安全生产责任制修改,明确各岗位安全生产职责,由项目经理与各个部室签订安全生产责任书,各个部室和成员签订安全生产责任书;同时项目部与各个施工队伍签订安全安全生产责任书,施工队伍与各个班组签订安全生产责任书,班组与成员签订安全生产责任书。通过责任书的签订有效落实了安全生产责任。

  2、建立和健全安全生产保证体系

  我部根据施工现场实际,建立健全安全保证体系,做到人员到位、资金到位、管理到位、内业资料完善、安全工作层层布置,逐级落实,为了有效控制施工作业安全,制订了各项安全生产专项措施。安全部按照制定的措施和制度督促落实安全生产工作,项目部各个岗位积极配合,严格遵守项目安全生产管理制度和操作规程,管理人员经常性对所管工人开展安全思想教育,经过各层的努力,项目部建立了有效的.安全生产保证体系。

  3、大力开展安全教育和培训,提高全员安全意识。

  20xx年初,项目部安全部负责对新入场工人进行安全生产法规和安全知识的教育培训(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、四川省等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定,总公司、项目经理部有关安全生产管理的规定、制度、操作规程,国家有关部门关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。每季度进行一次集中教育和培训。培训并建立档案,培训过程全员参与,不漏掉一人,20xx年总计教育培训460人次。通过培训有效提高了作业人员的安全意识,在作业过程中自觉遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,意识到“我要安全”,营造了良好的安全文化氛围。

  4、对火工品的管理到位,确保火工品的安全使用

  20xx年项目部火工品使用量较大,爆破作业点多,必须加强对火工品的监管力度。为此我部坚持每月开展一次火工品专项检查。主要检查:火工品仓库人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相关设施是否正常运转;《爆破物品领用申请表》、《火工品退库记录》、《火工品领退记录》等台帐是否能与库房内火工品一一对应,并且帐物相符;炸药库内炸药包装无破损、残缺、变形的情况,及火工品无变质、分解的现象。经多次检查,炸药库符合国家有关部门及管理局的要求。检查火工品的运输过程是否规定要求,检查火工品在使用过程中“三员”情况,检查火工品退库情况。经过项目部的严格管理,20xx年度项目部火工品没有出现遗失、被盗、被抢等事件。

  5、防洪度汛、预防地质灾害工作圆满完成

  我部按照要求做好了各项防洪汛度汛的各项准备工作,首先成立防洪度汛工作领导小组,召开会议研究制定防洪度汛工作,落实“值班制度”、“防汛工作检查制度”,在做好防汛值班记录和信息传递工作的同时,我部坚持“以人为本,科学防汛”为总体指导思想,以“安全第一预防为主,全力抢险,降低损失”为原则编制了防洪渡汛应急抢险预案。在汛前开展防汛安全教育,项目部与各个部室、施工队签订防汛责任书;各个部室与部室成员签订防汛责任书;各个施工队伍和班组签订防汛责任书,班组和成员签订防汛责任书。并给各个营地成员发放防灾避灾“明白卡”、给各个营地负责人发放防汛工作“明白卡”,在各个营地设置逃生路线图和防汛应急预案表。7、8、9三个月是降雨量集中的季节,我部及时对边坡提前进行了防护加固处理,重大险情关键部位派专人24小时守护值班,树立明显的危险源警示标志,有力地保证了人员和机械设备的安全,保证了施工生产正常进行。

  6、加强领导,落实森林防火工作

  从11月份开始到次年6月份为森林防火期,我部根据管理局及县森林防火指挥部的有关加强森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具体情况如下:

  1、我部召开了由项目安全总监组织项目部成员及各工班负责人临时召开了紧急会议,讨论落实森林防火工作的具体事宜,具体内容如下:

  (1)、会议决定成立由项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,部室负责人及工班负责人为组员的森林防火领导小组,森林防火指挥办公室设立在项目部办公室,主任由办公室主任兼任。

  (2)、强化森林防火责任。要求各工班根据与项目部签订的《森林防火责任书》中的要求,对各自所负责的防火区域要加强巡逻检查力度和加强对员工的森林防火宣传教育工作。

  (3)、会议决定每月由项目部安全副经理组织森林防火领导小组对项目部营区、施工便道、炸药库、洞门及洞内、发电机房及空压机房等部位进行一次全方面的防火检查。

  2、安全费用使用情况

  我部按规定额度提取安全费用,做到专款专用,同时建立了安全费用专项账户,并且每月及时上报安全生产费用月报。20xx年我部累计投入安全生产资金240余万元。这些资金投入主要包括:安全设施(施工便道防护、标志、标识、标牌)、消防器材配备、安全防护用品(安全帽、安全带、安全绳、劳保用品、反光背心等)配备、购买各类学习宣传资料、安全教育培训费用、安全标语等。

  3、积极开展各种安全活动

  我们组织广大员工开展多种形式的安全生产宣传活动,利用大会、每周例会和工地宣传栏进行大力宣传教育,营造活动氛围,引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,切实抓实抓好各项活动。

  四、存在的不足

  1、安全、交底教育不连续,换岗人员没有及时进行教育;

  2、特种人员上岗证较少,无证操作普遍;

  3、在施工生产中,安全管理执行力有待提高。

  五、20xx年安全工作计划安排

  1、在20xx年1月份组织召开一次安全生产动员大会。

  2、继续开展以“六打六治,打非治违”专项活动,按照管理局、监理部的要求,把活动的方案、措施落实到实处,结合管理局百日安全活动,制定方案、措施,抓好落实。

  3、继续开展冬季施工安全教育与冬季施工安全检查工作,确保顺利安全过冬。

  4、进一步加强对森林防火工作的领导,各级领导要充分认识森林防火是一种破坏性极大的自然灾害,我们要以对党和人民的生命财产安全的大局出发,把森林防火列入重要议事日程。森林防火工作领导小组和各有关部门要充分发挥职能作用,扎实有效地做好这项工作。

  6、继续开展安全生产标准化实施工作,重点抓好宣传及落实工作。

  6、加强对施工机械设备的监管力度,确保不发生一起施工机械及道路交通事故。

  7、根据施工现场临时用电施工规范对现场施工用电组织经常性的检查整改。

  8、继续坚持对工人安全教育培训的在先的理念,对进场工人开展安全教育培训。

  9、继续深入开展隐患排查治理,保证收尾工程顺利开展。

  10、大力开展安全文化宣传,努力营造良好的安全文化氛围。

环保公司年度工作总结4

  尊敬的各位领导:

  已经远去,面对20xx年的工作,新的各项工作给我带来的是挑战和期望,现对年终个人工作做出总结,总结自己在过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我一同发现问题、解决问题。我的述职总结如下:

  一、取得的成绩,值得肯定的`有:

  1.敢于创新,发现问题,及时解决。

  6月份我们发现了废水站水表计量的不准确,并积极的探索,虚心的向他人请教,大胆的更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的,上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2.工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误

  废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

  3.落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。

  二、存在的不足,仍需改进的有:

  1.废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的误差.

  2.环保虽没有处罚单,但上半年仍有两次cod超标,被环保局发劝诫书两次。

  3.公司浪费水的现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。

  4.一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。

  三、针对工作的情况,20xx年做出以下改进:

  1.积极与绿通公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准;

  2.加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报,

  3.加强与绿通公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证20xx年全年达标,无任何行政处罚和劝诫!

  4.在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约.

  5.建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。

  6.建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的。

  以上是我自6月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做,存在不足,现总结出来呈递各位领导,请给予指正。

  谢谢!

  报告人:

  20xx年1月3日

环保公司年度工作总结5

  技安环保部全体成员积极响应集团及公司号召,撸起袖子加油干,在20xx年开展了以下几项重点工作。

  安全管理全面落实

  对比集团标准,编制下发了《关于印发中国航发红林20xx年安全生产工作要点的通知》等相关制度。全面落实安全生产责任制,对安全主要负责人、安全生产管理人员培训教育率达100%,新员工“三级教育”率达100%,特种作业人员培训教育持证率达100%。公司顺利通过“安全生产标准化二级达标企业”现场复评审核,通诚公司通过首次“安全生产标准化三级达标企业”现场审核。

  节能环保持续开展

  通过分析一、二级水表水量差异,找出异常原因和漏点,加强用水管理和考核,20xx年公司获得贵阳市节水先进奖。完成6项“三同时”工程验收工作。热表分厂电镀污泥间、物资部废油间、化学品库、新园区金属屑堆放间的防腐改造及101厂房废切削液处理站改造。下发《关于印发中国航发红林安全生产大检查工作实施方案的通知》,对粉尘作业和使用场所等明确开展专项整治。

  设备管理显有成效

  加大关键设备保养力度,有效提升关键设备利用率。从20xx年A类设备利用率36.5%,20xx年A类设备利用率42%,上升5.5%。根据集团公司建立的'设备供应商目录,于20xx年12月共有52家供应商上线。开展《非标设备电气安全专项改造》铸心新长征党员突击队项目,完成17台试验器电气安全改造工作。完成《机动设备和工作环境控制程序》等5份标准修订和《设备管理制度汇编》制度修订。

  设备维修专项组织

  开展修理费专题分析,对关键设备有针对性进行项修,降低设备故障,提高加工效率。同时完成了《6S日常管理检查考核办法》修订及新园区切屑液专项治理工作。

环保公司年度工作总结6

  环保部全体成员积极响应集团及公司号召,撸起袖子加油干,在20xx年开展了以下几项重点工作。

  一、安全管理全面落实

  对比集团标准,编制下发了《关于20xx年安全生产工作要点的通知》等相关制度。全面落实安全生产责任制,对安全主要负责人、安全生产管理人员培训教育率达xx%,新员工“三级教育”率达xx%,特种作业人员培训教育持证率达xx%。公司顺利通过“安全生产标准化二级达标企业”现场复评审核,xx公司通过首次“安全生产标准化三级达标企业”现场审核。

  二、节能环保持续开展

  通过分析一、二级水表水量差异,找出异常原因和漏点,加强用水管理和考核,20xx年公司获得xx节水先进奖。完成xx项“三同时”工程验收工作。热表分厂电镀污泥间、物资部废油间、化学品库、新园区金属屑堆放间的防腐改造及xx厂房废切削液处理站改造。下发《关于xx安全生产大检查工作实施方案的通知》,对粉尘作业和使用场所等明确开展专项整治。

  三、设备管理显有成效

  加大关键设备保养力度,有效提升关键设备利用率。从20xx年A类设备利用率xx%,上升xx%。根据集团公司建立的.设备供应商目录,于20xx年xx月共有xx家供应商上线。开展《非标设备电气安全专项改造》项目,完成xx台试验器电气安全改造工作。完成《机动设备和工作环境控制程序》等xx份标准修订和《设备管理制度汇编》制度修订。

  四、设备维修专项组织

  开展修理费专题分析,对关键设备有针对性进行项修,降低设备故障,提高加工效率。同时完成了《6S日常管理检查考核办法》修订及新园区切屑液专项治理工作。

环保公司年度工作总结7

  一、取得的成绩,值得肯定的

  1.敢于创新,发现问题,及时解决。

  xx月份我们发现了废水站水表计量的不准确,并积极的探索,虚心的向他人请教,大胆的.更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的,20xx年上半年排放量为xx,下半年排放量为xx,同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。

  2.工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误。

  20xx年废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

  3.落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。

  二、存在的不足,仍需改进

  1.废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的误差。

  2.环保虽没有处罚单,但仍有xx次COD超标,被环保局发劝诫书xx次。

  3.公司浪费水的现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。

  4.一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。

  三、针对20xx年工作的情况,20xx年做出改进

  1.积极与xx公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准。

  2.加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报。

  3.加强与xx公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证20xx年全年达标,无任何行政处罚和劝诫!

  4.在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约。

  5.建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。

  6.建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的。

  以上是我自20xx年xx月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做,存在不足,现总结出来呈递各位领导,请给予指正。

环保公司年度工作总结8

  xx公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下,各项工作顺利展开,污水处理,气味治理,中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作基本完成了xx公司环保治理和改造任务,有力的保证了各公司的正常生产。

  20xx年至今,污水站污水处理连续达标排放,中水处理量及中水回用量均不同程度提高,在减少排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低成本的目的,xx公司公司确立的环保目标是:减污,达标,治理,增效。违绕这个目标贯彻的环保理念为:“让大成天更蓝,水更清,效益更好”。在这个理念的指导下,xx公司在环保工作上着力抓好以下几项工作。

  一、以人为本,树立正确理念,强化责任意识。

  xx公司公司肩负着整个长春园区的水、电、汽供应和污水处理工作,是集团环保工作的重中之重。当今世界环境污染已成为困扰人们的一项重大课题,特别是发展中国家,发展经济和保护环境是同等重要。而且在科学发展观中明确提出地方经济的发展不能以牺牲环境为代价,要走可持续发展之路。为此,我们重点加强对员工的'环保意识、环保责任的教育,特别是电站和污水站从事烟尘和污水处理的岗位员工,要有强烈的社会责任感,这也是企业的形象,对社会负责、回报社会、回报人类这也是我们大成集团的企业宗旨。只有员工的思想认识统一了,工作的自觉性和责任心才能加强,也才能从根本上保质保量地完成好各项工作指标。

  二、以我为主、服务上游,对企业负责、对社会负责。

  在实际生产运行控制过程中,教育员工坚决贯彻:“以我为主,服务上游”的思想。所谓“以我为主”就是强调环保的责任主体意识,每一名员工都是环保的责任主体,对企业负责、对社会负责。无论哪个公司的排放超标,若在排放达标上出现问题,最终都是我们的责任。“服务上游”就是树立为上游企业服务的思想,努力提高污水站的处理能力,缓解上游企业的排放压力。我们对待各公司的排水即要按发展中心的要求做到严格考核,又要做到时时有效的沟通,帮助上游公司解决一些突发或临时性的问题。宗旨是满足和保证整个园区的稳定生产和经济效益的提高。

  三、实施清洁生产,控制排污,减少污染。

  根据集团实施清洁生产的要求,xx公司加强了对生产工艺的控制,通过各项技术改造提高了水的循环使用率,并率先通过了清洁生产审核。

  在污水运行过程中,对各工段运行参数实行24小时连续监测,始终保证处理负荷和处理效果处于受控状态,在对各公司废水排放的监测上也同样24小时连续监测,并且通过与各公司和发展中心有效沟通,能够及时了解各企业的实际生产及废水排放情况,从而能够从污水处理的源头至达标水排放全程掌握运行数据。从而能够有效控制各公司生产排污,达到减少污染物排放的目的,促进和推动各企业清洁生产的实施。

  通过对上游各排水公司严密的监控和排水数据的反馈,提高了上游排水公司异常排水点位判断和控制的速度,污水站经常性的到各排水公司走访了解生产情况和困难,有效加强了与兄弟单位的沟通和联系。从而使污水运行和各公司排水控制逐步走向制度化、正规化。同时污水站在工艺上深入挖潜,一方面根据化验分析数据严格分配系统各工段处理负荷和处理量,以求达到处理过程最佳的生化性和负荷配比,从而优化工艺运行,稳定并提高处理效果。另一方面,通过有组织的工艺理论和实践操作培训,提高了岗位员工分析数据调整运行的操作能力。

  在烟尘的排放上,动力车间主控室安装了24小时跟踪监视器,利用5、6、7三个月的时间对所有的静电除尘器进行了一次大的修理,同时加强了尾部除尘的环境卫生和设备维护工作,对燃料工段和电器工作严格划分了设备责任区,保证设备的稳定运行。

  四、保证设备稳定高效运行,治理污染,坚持达标排放。

  在环保工作方面,如何保证达到国家标准,甚至制定高于国标的企业标准,是关乎企业能否具有可持续发展和企业对外形象展示的头等大事,而完成这一任务必须依靠设备的高效稳定运行,而组织自己的保修人员对设备进行彻底的维修,是提高设备处理能力、保证设备稳定运行的关键。

  污水站先后进行了中水两座EGSB的技术改造以及厌氧1#沼气柜的大修工作,污水处理系统曝气池曝气管道的维修工作,同时加强了日常设备的'保养维护,在厌氧罐的运行控制上,严格控制进水负荷和出水数据,并通过有效的污泥回流稳定污泥总量,从而稳定了处理量和处理效率,克服了全年365天满负荷生产,没有停车检修时间和备用设备少的的困难,有力的保障了设备的稳定运行,从而提高了处理量,稳定了处理效果,增加了中水处理量和中水回用量,降低了总排口COD排放浓度。通过以上措施,各公司有效降低了COD排放总量,污水站总排口COD总量也大幅下降,同时中水可回用水量也大幅增加。

  电站对老厂的两台水膜除尘器自行进行了大修工作,对保证老厂的排烟达标起到了保证作用。同时根据省市环保局的要求安装了两台75吨的液碱法脱硫设施,年底投入使用,使新厂的排烟中含硫指标降低90%以上。

  五、向环保要效益,减污增效

  经统计,20xx年在帝豪结晶糖和金宝特公司均开车排水的情况下,COD总量比20xx年排放总量降低49吨,污水站总排口COD总量降低62。05吨,中水可回用水量增加35。04万吨。

  在气浮工段絮凝剂加药量上,通过控制生化工序出水质量,降低二沉池表面负荷以及贯彻公司节能降耗方针,加强运行控制等各项措施,20xx年比20xx年同比降低费用10。2万元。

  淀粉车间的气味治理工作,在技术中心的大力支持下,车间自行设计方案,由重工负责安装工作,现已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余热给玉米浆升温,每小时可节约新鲜蒸汽10吨,按95元/吨汽成本计算,每小时可节约950元。新增电机380KWH,按0。50元/度计算,每小时消耗190元。因此,此项气味治理项目不但消除了气味问题,每小时可增效益760元,全年按340天运行可增效620万元。

  由此可以看出,只要我们能认真对待环保治理工作,就有无限的潜力可挖,节能降耗也就能落到实处,同时也会为企业取得丰厚的回报。

  随着经济的发展,国家出台了各项环保政策并投入大量环保资金用于治理,目的是促进经济与人类生存环境的协调发展。我们大成集团是玉米深加工企业的龙头,我们有责任有义务在环保方面做出榜样,但必须承认,我们的工作与我们自己的目标还有很大的差距。差距是动力,是鞭策。在徐总的正确领导下,在发展中心、技术中心以及各业主公司的大力支持下,我们一定会尽我们的努力,让大成的天更蓝、水更清、效益更好。

环保公司年度工作总结9

  公司年度环保工作总结 20xx年以来,公司环境保护工作在市委、市政府、市环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事件。

  现就一些环保具体工作总结如下:

  一、完善环境保护管理网络,加强责任制建设。 公司投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《环境空气质量标准》、《城市区域环境噪声标准》、《工业企业厂界噪声标准》、《地表水环境质量标准》、《大气污染物综合排放标准》和《锅炉大气污染物排放标准》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理。

  二、加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。 组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的`生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“ 4 22 ”地球日、“ 6 5 ”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。

  三、坚持环保工作,做好外请监督内抓管理。 20xx 年,我公司邀请组织人员对我公司现场进行环境影响考察,并做了职业病危害控制效果评价等工作。

环保公司年度工作总结10

  20xx年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作:

  我社区领导对环境卫生工作非常重视,把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点,结合社区的实际情况,因地制宜地以楼院为基础。建立了专职保洁系统,做到了每个楼院有一到两名保洁员,社区辖区内有两名专职保洁员,保证监督了垃圾的日常清运工作,成立了有xx人组成的志愿者服务队,保证了整个社区卫生清洁情况。

  为了社区卫生工作在提高一步,我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议,多次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领,分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理,对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除,共清理垃圾xx车,小广告xx块。

  通过几次卫生环境大的'整顿,社区环境有了明显的改观,基本做到了各楼院环境整洁,下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢,垃圾入桶,无乱搭乱建现象,受到了广大居民的好评。

  为了搞好楼道内的卫生,保持楼道内清洁,我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料,让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督,有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应,便于我们工作,以免出现卫生方面的遗漏。

  绿化方面,我社区建立健全了各项机构,制定了绿化计划及目标,根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理,防止病虫害及人为方面的损害。

  另外,我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作,今年发放蟑螂药xx余包,鼠药xx包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。

  总之,环境卫生工作是一项重要工作,因为是和社区百姓生活密切相关的,我们一定会尽心尽职长抓不懈,在去年工作中还存在不足,我们会在今后的工作中总结经验,逐步完善环境卫生工作,给居民创造一个整洁、优美的生活环境。

环保公司年度工作总结11

  今年以来,紧紧围绕市局下达的各项目标任务,以环境保护优化经济发展,加强污染防治和生态保护,强化环境监管,深入开展环境宣传教育,狠抓队伍建设,圆满完成了重点工作任务和职能性目标任务,为改善和提高全区的环境质量做出了相应的努力。

  一、明确职责,加强协调,着力推进“三大创建”工作

  建设生态示范区是区委、区政府全面落实,实施可持续发展战略的一项重大举措。今年是实施生态示范区规划的启动之年。我局作为生态示范区建设的主要职能部门,责无旁贷,我们主动和相关部门加强协调与沟通,积极把区政府安排的目标任务落到实处。目前,迎接省级调研的各项工作已基本准备就绪。同时生态区规划初稿已由省环境工程咨询中心完成编制。我们还加快了环境优美乡镇和生态村建设步伐。

  扎实推进创模工作。我局既是“创模”工作的牵头部门,又是执行部门。在创建工作中,我们切实将“创模”的各项指标任务分解落实到区有关部门,定期排查工作进度。我们以改善和提高环境质量为目标,积极实施“蓝天、碧水、宁静、生态、资源化”工程。着重抓好污水处理厂、垃圾填埋场、固废处置中心等“创模”重点工程项目的建设进度。加强对重点污染源的监管,严格对废水处理设施的督查,保证工业废水达标排放。积极开展烟控区和噪声达标区建设工作,烟控区覆盖率和噪声达标区覆盖率均达100%。我们还协调有关部门完善创模资料,并收集归档。目前,在28项考核指标中,有26项基本符合“创模”要求,现已通过省级验收。

  认真落实“创卫”目标任务。今年,我们以“创卫”省级验收和国家暗访为契机,结合职能,深入开展城区环境综合整治,提请区政府组织工商、质监、消防、安监等八个部门联合开展了城区锅炉整治专项行动,目前,此项工作正稳步推进。我局在日常监管中,明确专人、专车、全方位对城区烟尘进行督查,不留死角。另外,我们对照“创卫”标准,不折不扣地完成各项交办任务,积极完善相关软件资料。目前,“创卫”工作的环保部分6项指标已基本达标。

  二、预防为主,防治结合,着力落实污染防治的各项措施

  狠抓源头控制,严防污染入境。我们根据《环评法》和建设项目审批运行规则的要求,对建设项目严格把关,杜绝违反国家产业政策、浪费资源、严重污染环境和破环生态的项目;化工项目一律进入化工集中区;有大气污染的化工项目一律不予引进。这些措施,有力的促进了我区生产力的合理布局和经济结构调整。全年审批项目233个,因产业政策或选址等方面原因,否决项目15个。

  狠抓污染源治理,巩固达标排放成果。今年以来,我们加大了对重点污染源的治理力度,特别是对那些污染治理设施老化、不能稳定达标排放的企业实行限期治理。积极开展排污费征收,全年共征收排污费300万元,超额完成了全年任务;同时,我们还加大资金返还力度,积极帮助企业进行污染治理。严格执行“三同时”和“排污许可证制度”,全年验收项目22个,并根据总量控制的要求,核发了排污许可证。

  三、以人为本,严格执法,着力维护人民群众的环境权益

  维护人民群众的'环境权益是环保工作的出发点和落脚点。我们坚持以人为本的根本宗旨,以环保专项行动为抓手,以人民群众反映强烈的信访案件为突破口,严格执法,坚决查处环境违法行为,维护人民群众的环境权益。着重做了以下几项工作:高度重视环境信访工作。环保部门能否处理好环境信访工作,直接关系到自身的形象。我们对处理信访案件建立完善的规章制度,做到专人受理,及时查处,严肃追究责任,上为政府排忧,下为百姓解难。全年共接待来信来访案件194件,处理率、结案率、反馈率近100%。同时继续做好人大政协议案提案的答复工作,全年共办理议案、提案8个,妥善处理了一批群众反映强烈的难点热点问题。

  四、深入开展环保专项行动

  今年以来,我们根据省、市有关文件精神,继续开展“整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动,对企业违法排污、损害群众利益的问题予以重点查处。我们共出动执法人员近1300人次,检查企业526家,立案处罚16家,依法取缔、关闭违法企业2家。通过专项行动,打击了违法企业的嚣张气焰,维护了人民群众的环境权益,树立了环保执法的严明形象。

  大力实施城乡环境综合整治。我们始终把群众反映强烈、严重影响广大市民工作和生活环境的噪声、粉尘、恶臭等污染作为城市环境综合整治的重点。首先加强了烟尘监管,对城区所有的锅炉烟尘进行整治,对2家烟尘超标排放的单位申请法院强制执行,取得了较好的效果。同时加大建筑施工噪声督查力度,严格控制施工时间;对娱乐场所实行降低音量、限定时间等方法,基本上解决了噪声扰民问题。高考、中考期间,组织力量对城区各考点及食宿点进行巡查,严防噪声污染,为广大考生提供了良好的考试环境。

  今年,我区正式启动了农村人居环境建设和环境综合整治试点工作,并将其中“六清六建”核心内容纳入到乡镇环保年度目标中予以考核。

  五、解放思想,创新思维,着力拓展环保工作新途径创新是环保事业蓬勃发展的不竭动力

  今年以来,我们认真学习和贯彻落实环境保护的新精神新要求,坚持科学发展,和谐发展,坚持环保优先的方针。同时,我们还加大宣传力度,创新宣传形式,把省、市提出的“落实环保优先,优化经济发展”的新精神新要求向社会公众进行宣传。我们举办了环保电影宣传周活动,广大市民在观看电影的同时,接受了环保教育,增强了环保意识。今年以来还分别与消协、妇联、乡镇、社区、企业、学校等单位联合开展宣传活动,扩大了宣传的覆盖面,提高了公众参与的积极性。

  我们还加强了制度创新,进一步完善了目标考核机制,增强了工作积极性,提高了工作效率。我们以环境监理机构更名为契机,创新环境监管机制,合理设置科室,规范了排污申报登记、排污收费、环境信访等规章制度。环境监管基本做到了有法可依、有章可循、有据可查。

  六、加强建设,提升能力,着力增强环境保护的“内燃力”

  继续加强党风廉政建设。积极落实党风廉政建设责任制,全体党员都签订责任状,并将责任状落实情况纳入年度目标考核,进一步提升了党员干部拒腐防变的能力。

  继续加强行风软环境建设。制定了《行风软环境建设考核暂行规定》,定期召开行风软环境建设座谈会,积极走访企业和服务对象,广泛征求意见并落实整改;加大政务公开力度,将排污费、服务性收费等征收标准、依据全部进行公开,接受社会监督;积极参与化工集中区的各项建设和项目评审活动,进一步提升了服务中心工作的能力。

  继续加强制度建设。制定并完善了《环保系统行风建设十五个不准》、《环保系统工作作风十不准》、《环保局执法人员行风行为规定》、《职工考勤制度》、《车辆管理制度》、《财务管理制度》等各项管理制度,进一步提升了全体职工的自我约束能力。

  继续加大环保软件和硬件投入。共计投入20多万元购买仪器药品,派遣业务骨干外出学习,加强执法培训,进一步提升了环境综合执法能力。

环保公司年度工作总结12

  20xx年,在上级公司的正确领导和关心支持下,公司全体干部员工牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,认真贯彻落实年初工作会议精神,深入开展“安全环保基础年”活动,狠抓安全责任落实,强化HSE体系运行,加强计质量管理和油库管理,确保了奥运期间的安全平稳运营,实现了各项质量安全环保工作目标。

  20xx年,质量安全环保工作实现了:

  ——国家和股份公司质量监督抽查合格率100%;

  ——较大及以上质量责任事故为零;

  ——较大及以上安全责任事故为零;

  ——较大及以上环境污染和生态破坏责任事故为零。

  一、20xx年质量安全环保工作总结

  20xx年,公司主要开展了以下几方面的质量安全环保工作:

  (一)上下一心,众志成城,圆满完成奥运安全保障任务。

  今年一至三季度,干部员工按照集团公司的统一部署和销售公司的具体要求,以高度的责任感和使命感,严格落实安全生产责任,积极采取有效措施,全力保障库站安全平稳运营,圆满完成了奥运安全保障任务。

  一是组织领导到位。两级公司分别成立了由主要领导亲自挂帅的奥运安保领导小组,严明了工作纪律和外出请假制度,领导干部全部停止休假,坚守岗位,强化了对奥运安全生产和应急管理工作的组织领导。

  二是内部防范到位。公司对青岛地区库站实行了安保工作升级管理,除6座保供站24小时营业外,其他各站夜间停业;选拔了以退伍军人为主的123名员工组成护卫队,有效维护了加油站正常经营秩序;两级公司机关员工驻站督导,在公司机关实行副处级以上领导干部定点督导,在青岛公司实行管理层“24小时不定期巡检”与管理人员“24小时驻站督导”。奥运前及奥运会召开期间,机关干部到青岛地区31座加油站和2座油库督导261人次,青岛公司管理人员对5座重点加油站持续驻站督导36天。

  三是外部协调到位。通过积极沟通,在奥运会、残奥会举办期间,青岛公安部门派驻22名武警、6名民警,对青岛岙山和女岛油库实行24小时站岗值班,进一步提高了安全保障能力。因地制宜,在油库实行联防互报,油库与边防派出所及所在地村委会,建立联防互报机制,强化联防联控;在加油站与当地派出所建立联动保卫机制,与片警进行每日确认,协调部分派出所将巡逻点直接设置在了加油站。

  四是资金投入到位。公司共投入专项资金840万元,为24座迎奥加油站进行了维修改造,对电视监控系统进行了夜视和追踪功能升级;投入专项资金80万元,采取加高油库围墙、安装铁丝网、配备破胎钉和防爆警棍,及在加油站罐区增设警戒带等方式,有效提高了库站自身安全保障能力。

  五是值班值守到位。公司实行管理层领导带班制度,每周由一名领导负责处理突发事件信息,带班领导电话24小时开通,公司、分公司、基层库站分别指定专人负责应急值守和信息报送,确保了信息渠道的畅通。

  (二)实施目标管理,完善责任体系,安全生产责任制不断强化。

  公司始终把责任体系建设,作为安全生产工作的切入点,多措并举落实安全责任。一是组织领导到位。定期组织召开安委会研究解决安全问题,并在春节后的第一时间,召开了xx年安全生产工作会议,两级公司中层以上管理人员全部出席,为全年安全生产工作的有效开展奠定了基础。二是继续层层签订《安全环保责任书》,公司与各分公司经理签订责任书16份,各分公司经理与部门主任、油库主任、加油站站长签订责任书938份,签订率达到100%,明确了各级领导干部的安全管理责任。三是通过开展岗位责任制大检查,逐步建立起了“基层库站一月一检、分公司一季度一检、公司半年一检”的三级岗检工作机制,持续推进了岗位员工安全责任的落实。四是各主管领导、主管处室,按照“谁主管、谁负责”的原则,积极落实主管工作的安全管理责任,“纵向管理、横向监督”的安全监管体系得到不断强化。

  (三)全员参与,夯实“三基”,“安全环保基础年”活动深入开展。

  年初以来,公司按照集团公司统一部署,深入开展了“安全环保基础年”活动,安全环保基层基础工作不断深化。

  1、广泛动员,深入开展集团公司《反违章禁令》宣贯落实工作。

  在集团公司《反违章禁令》(以下简称《禁令》)下发后,公司立即召开了专题会议进行部署,并通过多种形式开展《禁令》宣贯落实工作。一是广泛宣传,下大力气开展禁令宣贯工作。通过在内部报刊刊登专版、制作《禁令》宣传牌、开展“《禁令》宣传月”等方式,营造了浓厚的《禁令》宣贯氛围。并及时履行民主程序,将《禁令》以公司文件的形式下发到了基层单位。二是深入学习,让每一位员工熟知熟记、入脑入心。为便于员工学习掌握《禁令》,公司印制了《禁令》学习卡片1万份,发放到了每一名员工手中。同时,两级公司组织召开专题学习会议16次,参加人员3000余人;开展专题培训30余期,实现了全员接受培训;在两级机关以部门为单位,在基层库站以片区为单位,开展了《禁令》落实大讨论,使员工进一步明确了“三违”行为的危害。三是强化落实,下真功夫加强《禁令》在基层的贯彻执行。将《禁令》的内容加入岗位责任制大检查内容,通过三级岗检对《禁令》落实情况进行持续督导检查。在4月份对《禁令》落实情况开展了专项检查,现场提问员工218名,员工均回答准确、完整,掌握熟练,理解透彻。

  2、注重实战技能,强化预案演练,应对突发事件能力进一步增强。

  根据集团公司《关于加强应急管理工作的指导意见》,公司不断加强组织体系、预案体系的建设,并积极开展应急培训和预案演练,实现了“应急有预案,救援有队伍,联动有机制,善后有措施”,应对突发事件的能力进一步增强。

  强化应急组织体系建设。根据上级公司文件精神,公司下发了《关于加强应急管理工作的意见》,明确了指导思想、工作原则和工作目标,设立了总值班室,成立了应急工作领导小组和自然灾害与事故灾难、社会安全、维护稳定、信息安全等四个专项应急工作小组,组织体系进一步理顺。

  强化预案体系建设。在预案体系建设方面,公司自下而上逐级梳理修订应急预案。一是抽调分公司业务骨干,深入基层库站现场,对油库、加油站的应急预案进行了全面修订,编制了油库、加油站应急预案模版,油库预案包括5大类应急预案和7类应急措施,加油站预案包括6类应急措施。新修订的预案注重了针对性和可操作性、突出了危害因素识别和初期控制措施,并力求做到语言简洁明了、通俗易懂。二是组织分公司按照公司应急管理工作意见,制定分公司级应急预案,并到公司进行备案。三是在公司由四个专项应急小组编写各自专项预案,并由总协调室汇总完成公司总体应急预案。通过对各级预案的修订,进一步完善了公司、分公司、库站三级应急救援预案,基本上做到了接口顺畅、现场控制措施具体有效。

  强化实战演练。公司充分发挥统筹协调和监督指导作用,在重点库站组织开展有针对性的应急演练。今年以来,各分公司按照公司要求,按照年度演练计划实施“一库一站一演练”,全年共进行各类应急、消防演练7537次,大大提高了公司员工处置突发事件的能力。08年6月,公司对各分公司安全总监、储运安全部主任、油库主任、油库消防管理岗等64人进行了消防知识技能培训,并在湖屯油库与泰安消防支队联合开展了消防实战演练,通过演练发现并修订了预案内容,增强了预案的可操作性,提高了员工的消防实战技能,进一步推进了应急管理工作,切实强化了公司处置突发事件的快速反应和协同应对能力。

  3、开展“用电安全”和“隐患管理”专项检查。

  上半年,按照安全环保基础年活动方案,公司开展了“用电安全”和“隐患管理”专项检查,由分公司对库站开展自查自改,随后由公司开展检查验收。按照方案,从分公司抽调了12名业务骨干,并对参加验收的人员进行了检查标准培训,将检查人员组成四个小组,利用10天的时间,先后对15个分公司的78座加油站,10座油库进行了检查。此次检查共查出问题共计67项,其中涉及隐患管理方面的问题5个方面13项问题;涉及用电方面5个方面54项问题。对此次检查中确定的重大隐患和安全问题,按照轻重缓急排序,制定了隐患治理计划。全年共自筹费用化资金万元,治理完成了17个隐患项目,未治理的隐患项目实行了分公司领导挂牌管理,并制定了防范措施和应急预案。

  (四)优化体系文件,夯实管理基础,HSE管理体系建设持续有效推进。

  在HSE体系建设中,公司始终坚持“持续改进、不断提高”的原则,扎实推进HSE管理体系运行。为使体系文件要求与公司各项业务有机结合,有效落实“谁主管、谁负责”的理念,根据集团公司颁布的Q/标准和销售公司xx版HSE手册,公司对原QHSE体系进行了全面修订。修订后的体系文件由原有的“管理手册、程序文件和管理作业文件、管理作业补充文件、基层两书一表”4层减少为“管理手册、管理文件、基层两书一表”3层,且油库作业指导书操作部分由新版油库操作规程代替、加油站作业指导书操作部分由加油站管理规范代替,避免了基层作业文件的重复。修订后,管理类文件数量由原有的105个减少为41个,总记录数由原有的229个减少为133个,其中电子版记录47个,大大优化了体系文件结构,降低了员工劳动强度。

  (五)落实安保基金管理制度,提高库站抗风险能力。

  充分发挥安保基金的作用,为库站恢复生产发挥积极作用,并运用基金对部分安全隐患进行治理,对安全先进单位进行了奖励。20xx年安保基金使用支出共计xx万元,其中安全奖励支出2万元,用于奖励在今年油品紧张时期做出突出贡献的油库;安保理赔支出xx万元,分别向淄博、泰安、济宁的3座加油站拨付了理赔资金;隐患治理支出xx万元,主要用于青岛岙山油库、女岛油库及潍坊油库的隐患治理。向股份公司申请理赔资金xx万元,向德州油库进行了赔付。目前,这些项目已全部完工。

  (六)加强制度建设,强化监督管理,扎实开展数质量管理工作。

  在计量管理方面,主要开展了以下几方面工作:

  1、制定和完善计量制度,堵塞管理漏洞。

  年初,根据公司计量管理现状,制定了《油库油品出入库管理规定》、《加油站体积计量管理规定》;针对加油站体积计量交接过程中出现的新问题,对《加油站体积计量管理规定》进行了进一步的补充和完善,规范了油库和加油站油品出入库计量管理。

  2、加强油库入库计量管理,降低入库损耗。

  加强油库入库环节的计量交接管理,严格执行计量操作规程,及时沟通、协调处理计量纠纷,重点加强运输和卸油环节的损耗控制,加大对靠泊油船检查力度。10月份,对三个分输站的质量流量计进行了周期检定,11月份管道公司、华北销售公司和山东销售公司三方对港枣管线计量交接协议进行了修改和重新签订。xx年,公司累计入库量(原发量)为1690842吨,损耗量为5089吨,损耗率为xx‰。其中下海油累计入库量(原发量)为903248吨,损耗为2793吨,损耗率为xx‰,比去年同期增加了xx‰;铁路累计入库量(原发量)为479018吨,损耗量为855吨,损耗率为xx‰,比去年同期下降了xx‰;管输交接量为308577吨,油库实收比交接量少1440吨,差异率为xx‰,10月份流量计检定后交接量与罐实收量差异率为xx‰,比流量计检定前下降了1‰。

  3、加强加油站体积计量管理,实行损溢集中管理。

  公司根据季节因素四次对规定密度进行了调整,油库内部调拨到加油站和加油站销售结转出库执行公司规定密度。密度差产生的盈亏量全部体现在油库,实行集中管理;加油站实行体积计量管理,便于了损耗控制管理。1-12月份,公司累计盘点盈余24874吨,其中汽油盘点盈余6156吨,柴油盘点盈余20742吨,变性燃料乙醇盘点盈余154吨,燃料油盘点亏损xx吨,煤油盘点亏损169吨。其中油库盘点盈余23339吨,加油站盘点亏损1535吨。

  4、规范加油站计量账表填写。

  为了进一步规范加油站计量帐表的使用和填写,经过多次研究,对部分计量帐表进行了删减和项目调整,并重新制定下发了详细的填表说明和使用要求。

  在质量管理方面,通过加强各环节质量控制,实现了国家、集团公司、山东公司、地方抽检合格率100%。一是认真落实上级公司文件精神,组织6名质量管理人员和7名油品分析人员参加了销售公司成品油质检员培训,提高了质量管理人员的管理素质和油品分析工的岗位技能。二是组织开展了“3·15”国际消费者权益日活动。各公司紧密围绕“消费与责任”的主题开展了各种形式多样、富有成效的活动,营造了诚信经营的良好消费环境。三是协调落实资金万元,为16座油库配备了必要的化验设备,17座油库具备了常规化验功能。四是针对地方职能部门频繁抽检加油站油品的情况,下发了《关于进一步加强油品质量管理工作的通知》,对地方抽检工作进行了部署,避免因质量原因造成媒体曝光等事件。五是为落实集团公司有关文件精神,结合年度工作安排,下发了《关于开展xx年“质量月”活动的通知》。各公司高度重视,积极部署并开展了以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的各项活动。质量月活动取得了良好的效果,员工的质量意识明显增强,操作技能更加过硬。

  (七)做好业务支持,强化监督指导,配合开展职业技能竞赛工作。

  自6月份起,积极配合开展职业技能竞赛集训工作,指派3人专门负责计量、油品分析和储运调和工种的培训工作。在近5个月的培训时间里,根据每个培训阶段不同的特点制定详细培训方案,科学安排理论学习和实际操作时间,采取了如“每日总结和问题交流讨论”、“相互考核打分”、“对操作进行录像讲评”、“三天一测试”和“一周一活动”等多种培训方法。培训过程中,注重了操作过程中的细节训练,并着重强化选手的心理素质锻炼。通过培训,既巩固了选手的理论基础,又提高了他们的操作技能。

  11月24日,集团公司xx年成品油销售系统职业技能竞赛在江苏江阴举办,公司参赛选手取得了优异成绩。3名计量工种参赛选手在此次大赛中获得了两枚金牌和一枚银牌,计量工种团体第一;油品分析工种获得了一枚金牌,一枚银牌,团体第三名;储运调和工获得了一枚铜牌,及优秀组织奖。职业技能竞赛的成功,为公司进一步提高全员业务技能、培训岗位技术能手积累了宝贵的经验。

  (八)规范业务流程,加强统计分析,油库专业化管理稳步推进。

  在继续推进《油库新版操作规程》的基础上,油库管理主要作了三方面工作:

  规范油库业务流程。为加强油库进销存业务管理,统一业务手续,实现对库存商品的'有效管理,自年初起,在对枣庄油库、海阳油库等多个油库进行现场调研、充分收集相关资料的基础上,组织编写了《油库业务管理规定》,并在潍坊油库试运行了一个月的时间,为规范油库各项业务流程打下了制度基础。

  加强油库数据统计分析。一是按照上级公司相关要求,建立了油库生产情况月度统计报告制度。每月对油库的基本情况、设施能力、生产运行、费用效率、库存损耗情况进行统计,并汇总形成《油库月度汇总表》。二是结合公司实际,编制了《经济运行控制统计表》,统计油库经济运行的动态数据,并定期进行运行分析,为规范油库费用管理提供依据。三是进一步强化油库日常管理,坚持每周汇总油库日常管理情况,强化了对油库的日常管理工作的监督指导。

  协调新建油库投运工作。根据销售公司《区外销售企业新建油库管理意见》,积极协调辽宁销售公司,定期通报齐河、兖州油库的建设情况,与辽宁公司相关人员到油库进行调研,并就投运前期工作进行了协商。

  回顾一年来的质量安全环保工作,虽取得了较好成绩,但同时也存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:

  一是在安全管理方面,员工安全素质和安全技能还不够高、隐患管理需进一步加强。二是在设备管理方面,油库设备管理还不到位,加油站设备管理的职责不明确。三是在数量管理方面,计量人员的业务技能需进一步提高,盈亏分析还不够细致。四是在质量管理方面,化验室的管理仍需加强。五是在油库管理方面,油库的内部考核机制以及各项管理标准急需健全,油库管理队伍建设需进一步加强。这些问题我们将在新一年的工作中逐步解决,实现质量安全环保工作管理水平的持续提高。

  二、20xx年质量安全环保工作计划

  20xx年,质量安全环保工作总体工作思路是:认真贯彻落实集团公司和山东公司工作会议精神,以建立安全环保长效机制为目标,以深入推进HSE体系运行为主线,以强化落实《反违章禁令》为重点,不断夯实基层基础工作,着力提高员工安全素质和安全技能,做好设备动态管理,规范各环节计质量交接工作,稳步提升油库管理工作水平,实现安全发展、清洁发展,为建设具有较强核心竞争力的专业化零售公司提供坚实基础保障。

  总体目标是:

  ——国家和股份公司质量监督抽查合格率100%;

  ——较大及以上质量责任事故为零;

  ——较大及以上安全责任事故为零;

  ——较大及以上环境污染和生态破坏责任事故为零。

  一、安全环保工作

  1、持续推进HSE管理体系建设。发布新版HSE体系文件,举办HSE体系培训,强化新版体系文件宣贯。开展两次体系内审,内审以机关内审员为主,持续有效推进HSE体系建设。充分发挥HSE管理系统的信息管理功效,每月考核系统应用情况,确保数据更新及时、准确无误,保障系统平稳运行。

  2、进一步健全安全生产责任体系。一是坚持落实“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确安全管理的责任主体和责任人、监督责任主体和责任人、执行责任主体和责任人。二是坚持安全环保第一责任人制度,继续层层签订安全环保责任书,严格安全环保业绩考核。三是与岗检有机结合,树立“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人”理念,加强岗位责任落实,巩固现有成果,夯实基层基础工作。

  3、突出抓好重点领域和关键环节的监管。一是突出抓好隐患治理工作,公司现有安全隐患70项,09年计划治理突出重点项目21项,有序实施隐患治理计划。二是加强临时施工作业安全监管。严格承包商HSE教育,严格施工方案审查,严格安全环保技术交底,严格作业现场安全监管,实行承包商全过程监管。三是着力加强交通安全监管工作。重点整治不安全驾驶行为,开展典型交通事故案例教育,提高全员交通安全意识。

  4、加强应急管理工作。一是持续推进预案体系建设,指导各单位定期开展危害因素辨识,针对辨识情况对应急预案进行定期评审。二是着重强化应急培训和演练,在公司应急办公室的组织下,开展一次三级联动演练,重点督导分公司合理制定实施应急培训演练计划,改善应急培训演练效果,使员工掌握安全应急要求、应急操作,提高员工的岗位应急能力。三是加强应急预案,遇有突发自然灾害,提前发布预警通知,并加强跟踪,督导各单位于灾情结束后立即将处置情况和受灾情况进行反馈。

  5、规范员工安全行为。着重强化《反违章禁令》的落实,在持续强化宣贯的基础上,重点加大督导检查力度,定期通报违章情况,客观分析管理上存在的漏洞和薄弱环节,有的放矢地采取措施。对发现的“三违”行为,依规进行严惩,做到令行禁止。

  二、设备管理工作

  6、进一步明确职责,理顺工作流程。按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,设备管理部门主管主要设备的更新、报废和大修,加油站设备日常管理应归口加油站管理部门管理,油库设备归口油库管理部门管理。突出抓好设备管理源头控制,实现本质安全。

  7、实行设备动态管理。加强设备的基础信息管理,针对设备数据不完整、更新不及时等问题,台帐每月更新一次,实现设备的动态管理。

  8、规范加油站罩棚维修维护工作。对相关制度进行修订,明确加油站罩棚的防腐维护周期和流程,避免加油站罩棚因维修维护不到位而导致意外受损。

  三、计质量管理工作

  计质量工作总体目标是:加强购销存各环节计量交接管理,降低油品损耗,确保不出现质量责任事故。力争xx年加油站汽油平均损耗率比08年%下降%,柴油平均损耗率控制在%之内;油库下海油入库平均损耗率比08年损耗率%下降%,铁路入库平均损耗率比08年%下降%。

  9、加强加油站油品损耗管理。重新修订加油站体积计量管理规定;进一步规范加油站体积计量交接,加强对装车、运输、卸油、储存和销售各环节油品损耗的管理和控制,每月对公司的损耗进行分析,重点加强油库加油站计量员与承运方人员联合盗油事件的监管,降低加油站油品损耗。

  10、加强油库油品出入库计量管理。规范油品入库计量业务流程和索赔程序,重点加强运输和卸油环节的损耗控制,加大对油船检查力度。对每批次管输质量流量计交接量与油库实收量进行比对,差异大及时查找原因。公司购置标准体积罐,对油库流量计定期进行跟踪校验,对油库自控发油系统的高级管理权限上划至公司统一管理。

  11、进一步加强计量管理和操作人员的培训。计划举办一期分公司计量管理人员计量管理培训。另外,针对油库和加油站计量员流动频繁的问题,计划举办两期交接计量员取证培训,提高计量员的业务水平和操作水平。

  12、加强质量管理工作。一是加大质量管理监督力度,促进质量基础工作稳步提升。二是加强质量管理教育培训,提高质量管理队伍业务素质。三是配备化验设备,加强设备管理,发挥设备检验效能。四是加强入库油品质量控制力度,堵塞质量管理漏洞。

  四、油库管理工作

  13、推进油库专业化管理。继续贯彻“加快推行油库规范管理,提高专业化水平”的总体要求以及“规范和发展”两个主题要求,以实现油库安全运行为根本,深入推进油库专业化管理。

  14、加强自有油库管理。持续推行新版油库操作规程,不断规范油库的内部业务流程,对油库进行定编、定岗、费用定额,提高油库整体管理水平,培育一座集团公司级标杆油库。

  15、加强委托油库监管。一是做好业务衔接和配合,实现自有油库与委托油库管理流程的一致。二是做好监督管理,确保资产、设备、油品的监管到位。

  20xx年,我们将继续坚持用科学发展观统领安全生产工作,认真贯彻落实销售公司安全环保视频会议精神,以建立安全生产长效机制为目标,有效推进HSE管理体系的持续运行,严格落实安全生产责任制,夯实安全环保基础工作,加大库站隐患整改力度,提升库站本质安全,为建设具有较强核心竞争力的专业化零售公司提供坚实基础保障。

环保公司年度工作总结13

  已经远去,面对20xx年的工作,新的各项工作给我带来的是挑战和期望,现对年终工作做出总结,总结自己在过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我一同发现问题、解决问题。我的工作总结如下:

  一、取得的成绩,值得肯定的

  1、敢于创新,发现问题,及时解决。

  6月份我们发现了废水站水表计量的不准确,并积极的探索,虚心的向他人请教,大胆的更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的,上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2、工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误

  废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

  3、落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。

  二、存在的不足,仍需改进的

  1、废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的误差.

  2、环保虽没有处罚单,但上半年仍有两次cod超标,被环保局发劝诫书两次。

  3、公司浪费水的现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。

  4、一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。

  三、针对工作的'情况,20xx年做出以下改进

  1、积极与x公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准;

  2、加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报;

  3、加强与绿通公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证20xx年全年达标,无任何行政处罚和劝诫;

  4、在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约;

  5、建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水;

  6、建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的;

  以上是我自x月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做,存在不足,现总结出来呈递各位领导,请给予指正。

环保公司年度工作总结14

  在狠抓经济建设的同时,我们没有忘记狠抓环保工作,现在,就第三季度环保工作总结如下:

  一、组织机构

  我公司自成立以来,就十分重视环保工作,第三季度,为了进一步加强环保领导班子,公司明确了xx为环保领导小组总负责人,xx为公司环保主管,各部门负责人任环保小组长,并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会,听取环保工作汇报,研究环保工作,并作出相应的部署,使我们的环保工作能够有序进行。

  二、环保规划与规章制度

  1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上,第三季度由公司环保领导小组组织编制了xxxx公司季度度环保规划,各部门制定落实了公司环保规划的具体行动计划。

  2、为深入贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的实际,在充分调查研究的基础上,制定了环保和可持续发展的规划,同时,还制定了环境保护管理制度等一系列规章,规范了管理,明确了职责。

  三、环境影响评价与“三同时”

  1、企业新上的重点建设项目xx废钢铁加工配送中心的环境影响评价率达到100%,与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈提出改进意见,在保护目标和保护重点的准确性,环保措施的针对性和实用性,环境监测和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。

  2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工阶段的环境保护。

  3、在项目实施过程中,一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划;二是对参与环境管理的人员进行培训,确保其业务熟练、基础扎实;三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保治污设施的正常运转;四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。

  四、环保宣传与培训

  1、关于环保宣传从公司成立以来,每季度的世界环境日都采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语、组织讲座、座谈会和交叉检查。第三季度,在宣传的规模和深度上有了较大的提高,公司干部员工的'资源意识和环保意识普遍增强。

  2、开展了多种形式的环保培训,主要做法有:集中培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。

  五、环保工作取得的一点成绩

  1、生活垃圾集中处理,职工所产生的生活垃圾由xx镇环卫部门集中处理,避免乱抛乱弃。

  2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化,生化处理达标后排入xx镇中小企业园污水管网。

  3、各类噪声源采用“合理布局”的原则,并采取了隔声、吸声、降噪和减振等措施,确保了厂界噪声达标。

  4、弃油和金属碎屑收集后统一出售,委托有资质的部门处置。

  5、第三季度,完成了ISO1400环境质量认证体系的认证。

  六、今后打算

  1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。

  2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。

  3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。

环保公司年度工作总结15

  20xx年以来,公司环境保护工作在市委、市政府、市环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的.工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事件。

  现就一些环保具体工作总结如下:

  一、完善环境保护管理网络,加强责任制建设

  公司投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《环境空气质量标准》、《城市区域环境噪声标准》、《工业企业厂界噪声标准》、《地表水环境质量标准》、《大气污染物综合排放标准》和《锅炉大气污染物排放标准》、《xx清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理。

  二、加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识

  组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以地球日、世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。

  三、坚持环保工作,做好外请监督内抓管理

  20xx年,我公司邀请组织人员对我公司现场进行环境影响考察,并做了职业病危害控制效果评价等工作。

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