年终总结

混凝土公司年终工作总结

时间:2024-06-12 17:00:37 年终总结 我要投稿

混凝土公司年终工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编整理的混凝土公司年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

混凝土公司年终工作总结

混凝土公司年终工作总结1

  搞好优质服务是我队的天职,能否优质服务事关公司的素质和形象,事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。

  (1)20xx年随着企业做大做强,各施工单位用车需求日益增加,随时都有用车的可能,但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了所有工地用车需求。

  (2)我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好,对人都是说话和气、对人礼貌,行车都能文明驾驶、谨慎开车,做到既当公司安全驾驶员,还当施工单位的服务员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误施工单位用料,确保施工单位和公司领导满意。

  (3)班中班后,任何时候、任何情况下,我队所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为用料单位服务,全队全年没有任何失误。

  (4)全队全年为了保证施工方用车安全、用车及时,出车前、归车后,我队人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车。所派的车,都能提前到位,等待装料,从来没有误过装料时间。

  (5)我队全体人员全年都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。

  在今年所有的大方量运输中,我队领导精心的`指挥车辆,合理的安排车辆,千方百计满足用车需求,都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误,受到公司领导和施工方领导的充分肯定和高度好评。

  20xx年,我队反馈不良意见几乎为零,都得到了施工方领导的满意和好评。

混凝土公司年终工作总结2

  一直走在学习的路上20xx年xx月xx日,我一生中难忘的一天。

  连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了x通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在x。在x,能在x工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了x,但我更感谢,x选择了我。

  来到x的第一天,我们学习了x文化,x在这50年来的成长过程。在这20xx年里,x在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的.高楼大厦,成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。

  初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做,小事不愿做。想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。

  工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识,使自己能够在短时间内将它们应用于实践中;我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的,我离天元“真正的员工”又近了一步。

  作为x的一名新人,我将秉承“自强,创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实,争先”的天元作风,以“更新,更高,更好,更优,更强”的标准,认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。

  活到老,学到老。在学校,在天元,我一直走在学习的路上……

混凝土公司年终工作总结3

  一直走在学习的路上20xx年xx月xx日,我一生中难忘的一天。

  连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了xx通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在xx。在xx,能在xx工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了xx,但我更感谢,xx选择了我。

  来到xx的第一天,我们学习了xx文化,xx在这50年来的成长过程。在这20xx年里,xx在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦,成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。

  初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的.无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做,小事不愿做。想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。

  工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识,使自己能够在短时间内将它们应用于实践中;我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的,我离天元“真正的员工”又近了一步。

  作为xx的一名新人,我将秉承“自强,创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实,争先”的天元作风,以“更新,更高,更好,更优,更强”的标准,认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。

  活到老,学到老。在学校,在天元,我一直走在学习的路上……

混凝土公司年终工作总结4

  (1)队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

  (2)我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

  (3)为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周都要召开一次全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。并对所有行驶车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在办公室张贴。为了安全,我队开展了长期的'安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工分析交通事故案例,找出事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。为了安全,我队年初,领导和每位职工签定了全年安全责任书,并在基本工资中增加了安全奖。我队还多次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核奖惩办法。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。

混凝土公司年终工作总结5

  时光荏苒,水月如梭,我加入公司已经一年了。回顾这一年的工作,有成绩,也有教训。

  1、工作

  在这段工作期间,做好每天的取样成型,测试试块的压力值。对每天进厂的原材料(如水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂、粗集料、细集料)进行检测,如:检测水泥浆体的流动性和细度、水泥砂浆强度、有粉煤灰细度和水分要求等。按照标准要求,对每一种材料的检验都以正确、规范的方式进行。目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本掌握。在今后的工作中,我们应该通过做更多的实验来积累经验,这样我们才能通过观察和感受更准确地估计出它们的真实值。当然,我还有很多要学的,比如混合比例的设计,各种层次的设计。学习基本技能是远远不够的。以后的工作还要请教邓老爷子,我会继续付出更多。努力,还要把更多的精力投入到工作中。

  2.学习方面

  工作之余在实验室查看各种实验测试标准,学习实验操作步骤等资料。在今后的工作中,要主动向老师请教,虚心学习,好学好学,将所学知识与实际操作相结合,更好地将理论知识应用到实践中。

  3.态度

  刚进入一个新的工作环境,有很多事情我还没有完全适应,但我会一直问自己,牢记自己的工作职责,努力做到最好做好你的工作。努力在以后的'工作中做到最好。关于我在这期间的表现,我的工作可能存在不足。希望领导和同事多多指教。俗话说:“别人是最好的镜子,可以帮助我发现自己的不足。”对于大家指出的不足之处,我会改正的,希望大家多多指点。

  总结:通过这段时间的工作,我不仅学到了技能和知识,还学会了如何更好地学习沟通,保持良好的人际关系,更主动地向别人学习新事物。技能,在以后的工作中还要继续付出一百倍的努力。

混凝土公司年终工作总结6

  时间飞逝,水月如梭,一转瞬功夫我到公司已经一年了,回顾这一年的工作,有成果也有教训。

  一、工作方面

  在这段时间的工作中,做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料(如:水泥、粉煤灰、矿粉,外加剂,粗骨料,细骨料)进行检测,如:检测水泥的净浆活动度及细度,水泥胶砂强度,还有粉煤灰的'细度及需水等等。依据标准要求正确规范的进行每一样材料的检测,如有不合格准时通知并要求退货。对于目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本把握,在以后的工作中就是要通过多做试验来累积阅历,让自己通过观看和感觉能够比较精确的估量出他们的真实值。当然,我还有很多需要去学习,比如协作比的设计,各种级配的设计,对于目前学到基本技能远远不够,在今后的工作还要请教老邓师傅,还要连续付出更多的努力,还要花费更多的心思到工作中来。

  二、学习方面

  通过工作的空闲时间在试验室里查看各种试验检测标准,学习试验操作步骤等资料。在今后工作还需主动主动去请教老师傅,要用虚心好学的精神去学习,从而把我们所学的学问与实际操作相结合,把我们的理论学问更好的运用到实际中去。

  三、态度方面

  刚刚进入一个新的工作环境,有很多事情还没有完全去适应,但是我会时刻要求我自己,牢记岗位职责,努力做好自己的本职工作。力求在今后工作中做得最好。对于这段时间我的表现,或许在工作中存在不足之处,希望领导和各位同事多多指教,常言道:“别人是关怀自己找出不足的最好镜子” 。对于大家指出的缺点,我会去改正,希望大家多多教育。

混凝土公司年终工作总结7

  紧张忙碌的 20xx 年已经变得辉煌。全体同仁在X董事长和X总经理的带领下,团结、团结、协作,顽强拼搏,为公司的发展做出了巨大贡献。巨大的努力和汗水取得了优异的成绩。 20xx的工作如火如荼,预示着我们今年的工作仍将充满挑战。为此,我们有必要认真总结过去的工作,保持清醒的认识,开始准备应对20xx年我们将面临的新形势新问题。现在对市场部的工作进行总结汇报,提出20xx的工作建议。假设和要求,不当之处,请指正。

  1、20xx年工作回顾及成果

  (1)市场部已全面完成公司下达的各项任务和指标。 '在这种情况下,它实现了稳定增长。随后的两个月,完成了近2万平方米,收回了1万余元资金。

  (2)客户对我们很满意,结交了一批忠实的客户,能与建设项目的相关人员保持良好的社会关系,让他们有的时候能想到我们困难重重,公司品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会取得不错的效果。

  (3)与相关部门配合好,问题处理及时,反应迅速,大部分工作积极主动,市场部人员敬业敬业,能与人沟通协调其他部门合作,对公司有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中施展才华,体现人生价值。

  (4)目前市场竞争异常激烈,利润空间很小。加强成本控制,严格执行规章制度。我们做得很好,每一个问题,无论大小,都及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。

  2、不足之处

  以上成绩是全体员??工共同努力的结果,个人也有一定的'进步。同时,一些方面还存在很多不足,需要在今后的工作中加以改进。

  (1)劳动力素质跟不上企业发展要求,整体管控能力不足,创新工作方式不多,信息渠道不畅,滞后,向精细化管理求效益的格局尚未形成。

  (2)加强员工考核,让员工感到自己做错的每一件事都与自身切身利益息息相关。赏罚分明。

  还有很多不足。只有发现不足,才能开始改进。面对成绩不会自满,面对不足或不足也不会妥协。看到自己的成绩,是对自己工作的肯定,充满信心。 ,承认不足,就是希望做得更好。

  3、20xx工作思路

  目前,混凝土行业竞争趋于激烈,面临恶性竞争。严峻的考验是,在混凝土市场价格基本不变的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,使企业立于不败之地。

  (一)加强生产调度安排。

  (二)继续加强部门专业化管理。

  (3)加强混合生产线的计量管理。

  (四)严格执行采购制度,加强物资入库管理。

  (五)加大现场文明整顿力度,评估企业优劣。最好的方法是让客户做出客观的评论。当客户及时对我们的供应感到满意时,他们会看到我们混凝土的质量,我们员工的热情和形象,安全措施的执行情况等都会牢记在心,这都需要我们时刻维护公司形象。

  (6)逐步建立员工考核制度,想方设法做好市场部工作。

  (七)根据新《劳动法》,结合实际,重新修订完善各项管理制度。

  “雄关的慢路真是如铁一般,现在我们正在从零开始进步。”从公司成立之初,我们就逐渐走向成功。金融危机不能阻止我们前进。相信在公司领导的带领下,我们有能力应对激烈的市场竞争,相信最终的胜利会是我们。

混凝土公司年终工作总结8

  20xx年,混凝土xx公司在公司及公司各业务部门的领导支持下,按照公司制定的年度施工产值计划并结合各项目的施工生产任务,与各项目相互配合,通力合作,较好地完成了20xx年各项目的混凝土拌合及运输施工任务,我公司运营情况良好,各项业务开展顺利,现就砼公司20xx年各项工作的开展情况总结如下:

  一、20xx年生产任务完成情况

  截至20xx年,混凝土公司参与到吉x项目x个项目拌合站的前期策划,设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。

  截至到20xx年xx月xx日,砼公司累计完成混凝土生产x方,累计完成产值x万元,

  xx项目拌合站累计完成混凝土供应x立方,完成产值x万元。

  xx拌合站x站累计完成混凝土供应x立方,完成产值x万元。

  xx拌合站内部拌合运输承包相关事宜正在接洽中。

  二、xx公司管理情况

  1、人员组织构成。x公司管理人员全部由公司职工担任,现场拌合站长及收料员(出纳)由x公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。x公司目前共有职员工x人,混凝土公司机关x人,x拌合站x人。

  2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理,砼公司对所有劳务人员登记造册,并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同,进入施工现场的劳务人员(包括内部劳务和外部劳务)、出勤记录、工资发放表相符,并报公司人力资源部备案。

  3、自有混凝土设备管理。

  xx站:因x项目年后进入大干施工阶段,x公司安排业务人员将原x项目x米汽车泵x台、原x米汽车泵x台xkw发电机x台,原无为项目混凝土罐车x台,x项目。

  xx站:x拌合站x台罐车,因设备老化严重,底盘松散,罐体溶剂小,设备配件市场难以买到,无利用价值,维修使用不经济,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

  xx站:柳工x装载机1台,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,已不能满足工作需求,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

  xx站:根据x项目情况及要求,按照就近调配设备的原则,将原永广项目x套x拌合机调运至楚大项目部,x台经安装调试后,已可以投入生产使用。

  4、合同签订情况。20xx年,混凝土公司完成签订合同x份,其中承揽合同x份(x拌合站拆装);采购合同x份(购买泵车配件合同x份,购买拌合机配件合同1份);运输合同x份(x项目x套x拌合机调运至x拌合站,x项目x台x汽车泵调运至张扁拌合站);租赁合同x份(x拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁);内部承包合同x份(与无为项目签订)。

  5、安全文明施工。20xx年,砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查,对站内的`标准化、程序化、规范化、文明施工情况,站内卫生,各项安全措施布置到位,安全标识齐全,施工材料堆码有序,机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。

  6、财务及资金管理。围绕产值目标,砼公司财务人员,对公司各项业务进行准确核算,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求,并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作,健全财务管理制度,规范报销流程,每月做好应收账款、应付账款对账工作。

  三、存在问题

  1、存在不同程度计价拖延情况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较及时,张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后,影响砼公司相关业务进行。

  2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输经验,项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的混凝土拌合及运输,所发生的成本差异较大;另外测算拌合及运输指导价时,建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来,制定合理的单价。

  3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构,主要目的是为了对公司自有设备的有效、经济的利用,降低项目的发生的相关设备费用,有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后,不积极沟通解决,有推诿扯皮现象。

  四、20xx年工作计划

  1、加强对在建工程管控,确保完成年度生产目标。根据20xx年公司下达的年度施工计划,结合各项目施工生产任务需要,努力完成好混凝土生产服务工作,保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方。

  2、建立精细管理机制,确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精,精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训,提高现场作业人员的操作能力,同时对设备的使用定机定人,开展单机单车核算,逐步实现定机定员,督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录,收集整理原始资料,为核算工作打好基础,综合利用现有场地,最大限度合理的堆放原材料,减少原材料二次运输费用,降低成本投入,增加投资效益。

  3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实,保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

  4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重,逐步更新现有设备,并对设备情况进行跟踪维护,以保质保量完成混凝土生产任务。

混凝土公司年终工作总结9

  一、20xx年的工作回顾及成绩

  (一)营销部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的'情况下稳步实现增长,后两个月时间完成近两万余方,回拢资金x余万元。

  (二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

  (三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,营销部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。

  (四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。

  二、不足之处

  以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。

  (一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的.格局还没有形成。

  (二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。

  不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。

  三、20xx年工作思路

  目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。

  (一)加强生产调度上的安排。

  (二)继续执行强化部门专业化管理。

  (三)加强对搅拌生产线的计量管理。

  (四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。

  (五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

  (六)逐步建立员工考核制度,出主意、想办法搞好营销部。

  (七)根据新的“劳动法”,结合实际情况,重新修订完善各项管理制度。

  “雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。

混凝土公司年终工作总结10

  XXXX年,我在公司的正确领导下,在同事们的支持下,按照公司总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将XXXX年工作情况具体总结如下:

  一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

  我加强学习,学习科学文化知识与工作业务技能,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到认真努力工作。通过学习,我提高了政治思想觉悟和业务工作水平,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成公司布置的各项工作任务,取得良好成绩。

  二、开拓创新,积极做好各项工作

  我是经营经理,负责混凝土公司的经营,包括业务的接洽、合同的签订、资金的回笼以及供货工程中的服务和售后回访等工作,这些工作都是公司里的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,为推动公司整体工作又好又快发展打下良好基础。

  一是认真做好业务接洽、合同签订工作。在业务联系上,我树立开拓意识,经常跑市场,登门拜访客户,听取客户意见与建议,努力扩大公司混凝土业务。在合同签订上,做到认真细致,加强法律意识,确保公司利益不受损害。由于自己认真负责,XX年较好地完成了经营任务,同时合同签订质量有明显提高,为公司经营工作打下良好基础。

  二是做好供货工程服务和售后回访工作。我在供货工程服务“规范”的基础上倡导“优质、诚信服务”,打造我们公司的“诚信”品牌,不断强化自身建设,想客户所想,急客户所急,主动加强沟通协调,做好服务工作,确保获得客户的满意,为下一步业务发展奠定基础。同时,我坚持从大事着眼,经常对客户就混凝土的使用情况、满意程度、需求状况等进行回访,并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理,努力获得客户的信任。

  三是做好资金回笼工作。我高度意识到资金回笼对公司经营工作的重要性,始终把它放在突出位置抓紧抓好。我制定资金回笼工作计划,落实资金回笼工作措施,尽自己的一切力量和全部努力,确保资金及时回笼,避免给公司造成经济损失。

  四是抓好廉洁自律工作。我是经营经理,认识到廉洁自律的重要性,始终把它当作一项重要工作来抓,严格执行公司廉洁自律各项规定,每时每刻都要做到廉洁工作,决不跟腐败风气沾边,注意从日常小事上维护自己的形象,切实做到在经营工作中干净干事,树立清正廉洁的`工作作风。

  三、工作中存在的不足问题

  XX年,我认真努力工作,取得较好成绩,各方面都有进步,但还是存在一些不足的地方,主要是学习还不够,工作细节考虑不够周密,经营能力还有待提高,自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题,都需要在今后的工作中,切实加以提高和改进。

  四、今后工作的努力方向

  在今后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,在实现公司各项工作发展的同时也发挥出个人自身价值。一要勤奋学习,学习国家政策法律和公司工作精神,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项经营工作。二要提高素质,从业务学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足问题,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,做好公司下达、布置我的各项工作任务,力争取得优异成绩。三是进一步扩展业务,加强与客户的联系,培养与客户的感情,争取多做业务,创造良好经济效益。

混凝土公司年终工作总结11

  时间飞逝,眨眼间又到了一年的尾声,各大企业开始总结一年来的经营状况和成绩。作为一家沥青混凝土公司,我们也来总结一下今年的工作和成绩。

  一、业务状况

  在今年,公司的业务发展有了很大的`进步。我们通过市场调研和分析,技术改造和升级,以及员工技能培训和提升等手段,不断推动业务的拓展和转型。产值和利润也有所提升。

  二、质量控制

  公司一贯重视质量控制,今年亦然。我们加大了质量监督和管理力度,完善了各项制度和标准,确保了产品的质量和稳定性。通过与客户的合作和交流,我们也得到了他们的一致好评。

  三、营销推广

  今年我们也在营销推广方面做了很多工作。我们通过参加市区展览、举办技术讲座,以及增强公司形象等方式,提升了公司的知名度和认知度。同时,我们积极与客户沟通和交流,听取他们的意见和建议,从而不断改进和提升我们的产品和服务。

  四、员工素质

  我们非常重视员工素质的提升。通过培训和日常管理,我们帮助员工不断提升技能和知识水平,激励他们发挥出自己的最大潜力。我们还关注员工的职业发展和福利待遇,推动公司与员工共同成长。

  五、社会责任

  作为一家企业,我们认为承担社会责任是我们应尽的义务。今年,我们参加了一些公益活动和慈善捐款等活动,积极回馈社会,并体现出企业的社会责任感和担当精神。

  总之,今年我们在相关方面起到了一定的作用,也取得了一些显著成绩。但这只是一个开始,我们仍需要不断努力,迎接更加广阔的市场和更为复杂的经营环境,实现我们更为宏伟的目标。我们相信,在未来的日子里,我们能够不断改进和完善自己,推动公司更好地发展。

混凝土公司年终工作总结12

  钢结构用高强螺栓在我公司是第一次使用,为了保证高强螺栓质量,在中铁大桥武汉桥梁科学研究院的指导下试验室出台了朝天门大桥钢结构高强度螺栓用技术标准和高强度螺栓试验检测实施细则,对高强螺栓的原材料控制、生产工艺、质量控制、运输与储存、现场验收、人员职责、螺栓检测、电动扳手管理、电动扳手使用、电动扳手标定、检查用表盘扳手的管理作了详细的规定。

  为了确保主桥钢结构的安装质量,在钢梁安装前试验室对项目部技术人员及作业队操作人员进行了专项培训,详细对高强度螺栓的特性、电动扳手的特性、钢梁拼装过程中的注意事项、高拴施拧过程的相关事项进行了详细的讲解,并要求每个操作人员进行了多次联系,培训结束后组织了考核,合格者予以等记并准予上岗,并通过文件的.形式予以公布。

  在钢梁安装前,对到场高强度螺栓和钢梁随场试件均进行了检测,合格者方准使用。从钢梁安装开始后,试验室每天对钢梁安装用电动扳手、带响定扳手、检查用表盘扳手进行了标定,确保施拧高强度螺栓的施拧质量。每天对发出的和收回的扳手进行了登记,确保可追溯性。

  在高强度螺栓施拧过程中,试验室人员进厂后进行抽查,发现未按工艺施拧的,即时对操作工人违规进行纠正,有利的促进的安装质量。高拴施拧完成后,及时配合质检部对当天施拧高拴进行质量检查。根据天气变化温度、湿度情况和螺栓扭矩系数的变化情况,及时对施拧扭矩进行了调整。目前已施工完毕的南岸E1~E7节间,北岸E1~E8节间施拧质量状况良好。

混凝土公司年终工作总结13

  20xx年,混凝土公司在公司及公司各业务部门的领导支持下,按照公司制定的年度施工产值计划并结合各项目的施工生产任务,与各项目相互配合,通力合作,较好地完成了20xx年各项目的混凝土拌合及运输施工任务,我公司运营情况良好,各项业务开展顺利,现就砼公司20xx年各项工作的开展情况总结如下:

  一、20xx年生产任务完成情况

  截至20xx年,混凝土公司参与到吉x项目x个项目拌合站的前期策划,设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。

  截至到20xx年xx月xx日,砼公司累计完成混凝土生产x方,累计完成产值x万元,

  x项目拌合站累计完成混凝土供应x立方,完成产值x万元。

  x拌合站x站累计完成混凝土供应x立方,完成产值x万元。

  x拌合站内部拌合运输承包相关事宜正在接洽中。

  二、x公司管理情况

  1、人员组织构成。x公司管理人员全部由公司职工担任,现场拌合站长及收料员(出纳)由x公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。x公司目前共有职员工x人,混凝土公司机关x人,x拌合站x人。

  2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理,砼公司对所有劳务人员登记造册,并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同,进入施工现场的`劳务人员(包括内部劳务和外部劳务)、出勤记录、工资发放表相符,并报公司人力资源部备案。

  3、自有混凝土设备管理。

  x站:因x项目年后进入大干施工阶段,x公司安排业务人员将原x项目x米汽车泵x台、原x米汽车泵x台xkw发电机x台,原无为项目混凝土罐车x台,x项目。

  x站:x拌合站x台罐车,因设备老化严重,底盘松散,罐体溶剂小,设备配件市场难以买到,无利用价值,维修使用不经济,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

  x站:柳工x装载机1台,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,已不能满足工作需求,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

  x站:根据x项目情况及要求,按照就近调配设备的原则,将原永广项目x套x拌合机调运至楚大项目部,x台经安装调试后,已可以投入生产使用。

  4、合同签订情况。20xx年,混凝土公司完成签订合同x份,其中承揽合同x份(x拌合站拆装);采购合同x份(购买泵车配件合同x份,购买拌合机配件合同1份);运输合同x份(x项目x套x拌合机调运至x拌合站,x项目x台x汽车泵调运至张扁拌合站);租赁合同x份(x拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁);内部承包合同x份(与无为项目签订)。

  5、安全文明施工。20xx年,砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查,对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况,站内卫生,各项安全措施布置到位,安全标识齐全,施工材料堆码有序,机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。

  6、财务及资金管理。围绕产值目标,砼公司财务人员,对公司各项业务进行准确核算,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求,并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作,健全财务管理制度,规范报销流程,每月做好应收账款、应付账款对账工作。

  三、存在问题

  1、存在不同程度计价拖延情况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较及时,张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后,影响砼公司相关业务进行。

  2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输经验,项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的混凝土拌合及运输,所发生的成本差异较大;另外测算拌合及运输指导价时,建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来,制定合理的单价。

  3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构,主要目的是为了对公司自有设备的有效、经济的利用,降低项目的发生的相关设备费用,有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后,不积极沟通解决,有推诿扯皮现象。

  四、20xx年工作计划

  1、加强对在建工程管控,确保完成年度生产目标。根据20xx年公司下达的年度施工计划,结合各项目施工生产任务需要,努力完成好混凝土生产服务工作,保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方。

  2、建立精细管理机制,确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精,精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训,提高现场作业人员的操作能力,同时对设备的使用定机定人,开展单机单车核算,逐步实现定机定员,督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录,收集整理原始资料,为核算工作打好基础,综合利用现有场地,最大限度合理的堆放原材料,减少原材料二次运输费用,降低成本投入,增加投资效益。

  3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实,保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

  4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重,逐步更新现有设备,并对设备情况进行跟踪维护,以保质保量完成混凝土生产任务。

混凝土公司年终工作总结14

  20xx年,我在公司的正确领导下,在同事们的支持下,依据公司总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,留意实效,在自己工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了确定的成果。现将20xx年工作状况具体总结如下:

  一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

  我加强学习,学习科学文化学问与工作业务技能,在思想上与公司保持全都,坚决理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到认真努力工作。通过学习,我提高了政治思想觉悟和业务工作水平,增加履行岗位职责的力气和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,完成公司布置的各项工作任务,取得良好成果。

  二、开拓创新,主动做好各项工作

  我是经营经理,负责混凝土公司的经营,包括业务的接洽、合同的签订、资金的回笼以及供货工程中的服务和售后回访等工作,这些工作都是公司里的'重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,为推动公司整体工作又好又快进展打下良好基础。

  一是认真做好业务接洽、合同签订工作。在业务联系上,我树立开拓意识,时常跑市场,登门访问客户,听取客户看法与建议,努力扩大公司混凝土业务。在合同签订上,做到认真细致,加强法律意识,确保公司利益不受损害。由于自己认真负责,XX年较好地完成了经营任务,同时合同签订质量有明显提高,为公司经营工作打下良好基础。 二是做好供货工程服务和售后回访工作。我在供货工程服务“规范”的基础上领先提议“优质、诚信服务”,打造我们公司的“诚信”品牌,不断强化自身建设,想客户所想,急客户所急,主动加强沟通协调,做好服务工作,确保获得客户的满意,为下一步业务进展奠定基础。同时,我坚持从大事着眼,时常对客户就混凝土的使用状况、满意程度、需求状况等进行回访,并针对在使用中消逝的一些问题作指导和处理,努力获得客户的信任。

  三是做好资金回笼工作。我高度意识到资金回笼对公司经营工作的重要性,始终把它放在突出位置抓紧抓好。我制定资金回笼工作方案,落实资金回笼工作措施,尽自己的一切力气和全部努力,确保资金准时回笼,避开给公司造成经济损失。

  四是抓好廉洁自律工作。我是经营经理,熟识到廉洁自律的重要性,始终把它当作一项重要工作来抓,严格执行公司廉洁自律各项规定,每时每刻都要做到廉洁工作,决不跟腐败风气沾边,留意从日常小事上维护自己的形象,切实做到在经营工作中干净干事,树立清正廉洁的工作作风。

  三、工作中存在的不足问题

  XX年,我认真努力工作,取得较好成果,各方面都有进步,但还是存在一些不足的地方,主要是学习还不够,工作细节考虑不够周密,经营力气还有待提高,自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题,都需要在今后的工作中,切实加以提高和改进。

  四、今后工作的努力方向

  在今后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,在实现公司各项工作进展的同时也发挥出个人自身价值。一要勤奋学习,学习国家政策法律和公司工作精神,学好科学文化与业务学问,提高工作本领,切实做好各项经营工作。二要提高素养,从业务学习、业务学问培训上探究新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足问题,努力提高自身各方面素养,认真努力工作,做好公司下达、布置我的各项工作任务,力争取得优异成果。三是进一步扩展业务,加强与客户的联系,培育与客户的感情,争取多做业务,缔造良好经济效益。

混凝土公司年终工作总结15

  混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年来,在公司的正确领导及兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕公司制定的各项目标任务,全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都有条不紊的进行,现将工作总结如下:

  一、全年各项工作完成情况

  (一)分公司整体运营良好,完成各项指标。

  20xx年,混凝土分公司主要任务集中在阳安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。截止20xx年12月30日,宁西二线预制厂工作已基本完成,临白搅拌站。新开麟游搅拌站正在。

  (二)建章立制,保障各项工作有章可循。

  依据公司的有关文件规定,结合分公司的实际制定了《混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营管理办法》、《混凝土分公司作业队管理办法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、维修专业化队伍管理办法》等各项实施细则,并按照文件规定进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。

  (三)安全教育工作常抓不懈。

  1、为加强施工工程中的安全质量管理,有效地预防和减少安全质量事故的发生,结合国家有关安全质量管理法律、法规和集团公司、公司安全质量管理的有关要求,制度了混凝土分公司安全质量管理办法。

  2、分公司成立了以经理为组长,副经理、项目总工程师为副组长,分公司相关职能部门、安全工程师、站、队负责人、技术负责人及安全员为组员的安全领导小组。安检工程师负责日常的安全工作的'落实,督促员工按有关规定进行生产,分公司相关职能部门提供安全施工的保障及协助工作,同时在站、队、班组都设兼职安全员。

  3、明确安全生产教育、培训和安全生产检查制度。坚持强化安全生产教育、培训工作,去年组织临白、阳安二线员工学习搅拌站安全操作,进行全员安全教育闭卷考试,通过不间断的灌输安全生产知识、安全生产制度和法规等,在员工中树立“安全第一、预防为主”的指导思想,从而增强安全意识。同时,明确规定安全生产检查制度,每周由安全工程师组织站、队施工安全领导小组对各办公室、宿舍及施工现场进行全面的安全检查,查找存在的问题,做好记录,建立登记、整改、消项制度,把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去,实实在在的做好安全工作。

  (四)围绕中心,服务大局,后勤工作卓有成效。

  制度建设方面,先后制定了《车辆管理制度》、《员工考勤制度》、《混凝土分公司员工管理办法》《混凝土分公司人员培训管理办法》等多项管理制度,使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。

  为了规范分公司人员培训工作,提高分公司人员素质,促进分公司管理水平和经济效益的提高,根据项目生产经营目标需要,结合施工特点、重点、难点,重点对施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培训。同时,规范食堂管理,健全各项规章制度,专人管理,保障职工吃饱、吃好,保证晚下班的员工及因工误点人员吃上热饭。“五一”联合租赁、钢结构分公司组织拔河比赛,增进友谊;中秋佳节,给施工一线的员工送月饼、员工聚餐,使员工感受到集体大家庭的温暖,从而鼓舞员工士气、提升员工素质,改善员工工作生活条件,促进项目管理水平。

  二、20xx年的工作计划

  (一)追求项目管理精细化。

  依据《中铁七局集团项目精细化管理手册》中工程项目标准化管理体系制度,建立健全“以责任成本为核心”的项目预算管理,进一步规范管理行为、优化管理手段,实现项目管理标准化与信息化的结合,强化全员、全过程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞。

  (二)加强“家”文化建设。

  将进一步细化、规范分公司各部门业务流程,完善部门制度,继续明确各科室的岗位职责,规范员工行为,加强企业“家”文化宣传力度,明年将继续在原有宣传栏的基础上、增加“家”文化宣传及安全宣传力度,使员工对“家文化”的了解更加深入、让企业精神植根于我们分公司的每一个角落。

  (三)继续抓安全质量生产。

  坚持“四到位”即:安全督导责任到位。站、队、班组的安全员要严格执行“自检、互检、专检”制度,安检工程师要在安全生产中起到监督作用。安全培训责任到位。强化安全生产教育培训,依据管段施工情况结合安全事故案例定期进行安全教育学习,进一步提高全员的安全生产意识,规范安全生产管理行为和施工行为,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象,积极营造良好的安全生产氛围。隐患排查整改到位。安全领导小组要定期对下属施工现场进行检查,要将安全生产检查工作做到经常化、制度化、规范化。安全责任追究到位。在强化全员安全生产意识过程中,要求项目部现场技术人员、安全人员与施工队共担责任和风险,严格执行《安全生产奖惩办法》。

  总之,分公司全体员工明年将继续秉承“发展为本效益领先回馈员工奉献社会”的经营理念,自强不息,凝心聚力,抓近谋远,做好生产、管理等各项工作,奋力完成全年工作任务,切实增强工作的主动性、前瞻性和创造性。

  20xx年,是我们非常期待的一年,我相信在公司的正确决策和领导下,在混凝土分公司全体员工的共同努力下,一定能完成更好的成绩,我们将齐心协力,再创辉煌。

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