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年度工作总结大会新闻稿
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的年度工作总结大会新闻稿，希望能够帮助到大家。
年度工作总结大会新闻稿1
在庄严的国歌声中，京博控股集团20xx年度工作总结暨表彰大会召开，京博控股集团及各产业公司领导、获得表彰的先进个人和团体共同参会，京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升，山东省乐安慈孝公益基金会理事长万春玲出席大会。
大会由京博控股集团董事、首席运营官兼总裁汪君华主持。
京博控股集团董事兼首席执行官邓荣就20xx年工作总结和20xx年工作计划进行汇报。20xx年，京博控股集团集团全年实现销售收入709亿元，利税63亿元。集团全面落实董事局《关于制定集团发展十四五规划和20xx年战略目标的建议》，大力发展职业培训与科技创新，加快推进数字经济发展，不断释放新的动能，推动集团高质量发展。邓荣从安环、科创、财金、质量等11个方面对20xx年工作进行了详细总结，并对20xx年工作进行全面部署：20xx年，在集团党委和董事局的坚强领导下，集团将认真贯彻落实“稳中求进 联融蜕变”的工作总基调，紧紧围绕“1121”战略工程，聚焦战略性、突破性、引领性重大项目，坚持安环为本、品质为根、党建为魂、变革为道、人才为驱、数智为方、融创为要、财金为渠、科创为力，谋定而动，助推京博高质量发展。
集团党委副书记、纪委书记、监事长史庆苓宣读《关于表彰二〇二一年度先进集体和先进个人的决定》。会上对20xx年度做出突出贡献、表现优异的个人、项目、团队和公司进行表彰。
会议最后，马韵升做重要讲话。马韵升表示，京博发展到今天要感谢党和国家给予了我们有益的环境，社会各界一如既往的支持，更值得感谢的是为京博发展、强大辛勤付出的京博员工们。鼓励大家要学楷模做榜样，把工作当成事业来做。
马韵升强调，面对百年未有之大变局，要谋划新的发展格局、发展理念、发展模式，要真正地放下、忘掉（过去），从零开始，紧紧围绕20xx年“稳中求进 联融蜕变”总基调开展工作。
一、稳
风控、安全、企业风气、高质量发展都要稳字当头。20xx年，要以企业风气、财务管理、采购管理、工程管理、人力资源管理以及数字化管理为重点，全方位联动，做风控、抓安全。
二、中
聚焦精益管理、流程管理、制度管理，打造更加和谐的团队。董事局掌舵，执委会牵头聚力，围绕“多、快、好、省、安、环、能”开展工作。
三、求
求战略，求选择，求新的模式、求新的发展思路，求低成本、高效率、高效益发展。
四、进
需要改革，需要行动，需要优良优质的品牌做引领。
五、联
联合客户端，上、下、侧游，形成优良供需产业链生态圈，按照“不求所有，但求所用”的.原则，步调一致，同舟共济。
六、融
与伙伴端产业联融、校企联融，共赢共融共进谋发展。始终把京博当成别人的、社会的、共享的，建立优势互补、风险共担的联盟体，构建增长、可持续且包容的未来。
七、蜕
放下过去，蜕变重生！京博第二个三十年，必须实施好“大黄蜂窝”战略、“1121”战略工程，创造好的发展模式，营造好的环境，为打造千亿级利税的多元化国用校习型现代产业集团而努力奋斗。
八、变
变与蜕紧密相连，创新学习、与时俱进。营造“坏人变好人，懒人变勤人，庸人变能人”的环境。持续提升管理体系变革和专业人才培育，赋能跨越式发展，为业务转型发展提供强有力的组织保障和人才支撑。
道阻且长，行则将至，行而不辍，则未来可期。新征程，再出发！20xx年是京博新的起点，我们要贯彻“与时俱进、继往开来、思想统一、步调一致”的管理变革方针，奋楫笃行，勇敢战斗，开创京博发展的新篇章！
年度工作总结大会新闻稿2
20xx年x月15—17日三天的时间在上海xx总部展开了xx公司20xx年营销工作总结会，华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马xx先生主持了会议。
会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报，董事长马xx做了公司年度工作总结报告，并对20xx年公司的发展做了整体的`规划，并且就20xx年公司架构的改革提出了议案，要求入会人员都发表自己的意见。董事长马xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年实现行政方面的工作做到专利每月1—2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等，销售的业绩翻一番的效果，同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马xx又再次强调到团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做科研、创文化、建团队，力争为环卫行业出更多的力，成为绿色环保事业的领导者。
年度工作总结大会新闻稿3
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作总结大会在航空城大酒店隆重召开，公司全体班子成员，管理层及职工代表共xxx余人参会，总公司副总经理刘xx，中央网络经营管理中心总监郇xx出席会议。
会议首先听取了公司各部门xx年度的工作汇报，总经理李xx代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告，并对xx年工作进行了部署。xxx指出，xx年，洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下，在xx年工作的基础上，团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做机制、创文化、建团队，稳推废钢经营，扩大家电拆解，加强项目申报，抓好新上项目，提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司xx年度涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。
中央网络总监郇庆明提出要求，洛阳公司已经进入一个比较稳定的`发展阶段，要做好公司的战略规划，加快青年团队人才培养，建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出，洛阳公司实现快速发展，公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高，全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键，公司要树立共同的企业发展理念，建立起一支高素质的员工队伍。
年度工作总结大会新闻稿4
20xx年7月4日，xx集团在广州威尼国际酒店会议厅召开20xx年年中工作总结大会，各部门负责人就xx集团上半年各项工作情况及下半年工作部署作了总结汇报，各员工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事长就下半年集团战略目标作出了重要指示。
会上，各部门分别就上半年集团合同签署情况、项目执行情况、收支情况，以及行政后勤、材料采购等方面作了一一汇报，20xx年上半年集团合同签署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。会上各部门也提出了工作中的不足之处，如人员不足，工作中八字方针“计划、实施、协调、统筹”没有更好的运用，基层员工对公司的企业文化认知程度还不够明确等，下半年要将这些不足之处加以改正，使集团更标准化、规范化、制度化。
集团里部分员工在公司工作已有八年以上，部分员工刚来不到三个月，他们在会上都分别进行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要从自已做起，从小事做起，思想上要高度统一，要用包容、理解、支持的心态对待公司每一位同事，遇到任何事都要随时、随地、随事的'解决处理，把公司当作是自己的家，把公司同事当作自己的兄弟姐妹，为了同一个目标共同努力！
董事长作出重要指示。20xx年是xx集团五年战略规划的第四年，上半年我们与四川xx县政府签订了“中国西部智慧城项目”正式合作协议，下半年要开工建设，集团各部门要集中精力，以此项目为基点，全面打开西部市场。
随着xx集团不断壮大，各项工作也在紧锣密鼓的有序进行，让我们拧成一股绳，朝着同一目标出发，为早日实现梦而努力奋斗！
年度工作总结大会新闻稿5
20xx年x月15—17日三天的时间在上海总部展开了xx公司20xx年营销工作总结会，华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马先生主持了会议。
会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报，董事长马做了公司年度工作总结报告，并对20xx年公司的发展做了整体的规划，并且就20xx年公司架构的`改革提出了议案，要求入会人员都发表自己的意见。董事长马指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年实现行政方面的工作做到专利每月1—2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等，销售的业绩翻一番的效果，同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马又再次强调到团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做科研、创文化、建团队，力争为环卫行业出更多的力，成为绿色环保事业的领导者。
年度工作总结大会新闻稿6
xx年xx月xxx—xx日三天的时间在xxx总部展开了xx公司xx年营销工作总结会，华杰公司xxx多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马xx先生主持了会议。
会议首先听取了公司各部门xx年度的工作汇报，董事长马xx做了公司年度工作总结报告，并对xx年公司的发展做了整体的规划，并且就xx年公司架构的改革提出了议案，要求入会人员都发表自己的意见。董事长马xx指出，xx年，xx公司要一如既往的`拼搏，在xx年实现行政方面的工作做到专利每月xxx个的撰写频率、高新成果转化项目申请等，销售的业绩翻一番的效果，同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马xx又再次强调到团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做科研、创文化、建团队，力争为环卫行业出更多的力，成为绿色环保事业的领导者。
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