仓库人员年终工作总结范文
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家整理的仓库人员年终工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
仓库人员年终工作总结范文1
经过20xx年的努力，我在公司领导的正确引导和大力支持下取得了显著的成绩。仓库安全工作相较于去年上升到了一个新的水平，同时也有效地改善了库容和库貌，进一步提高了服务生产的效率。为了总结经验并提高自己的能力，以便更好地完成工作，现在我对过去一年的工作进行简要总结如下：
一、工作回顾
1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，掌握仓库的全部物资所摆放的位置。
2、我们在了解其他仓库保管员所负责的区域物料摆放情况后，对物料现场进行了大面积区域划分和调整，并进行了细分和标识。根据物料的用途和品类，我们对其进行了分类摆放，有效地消除了仓库凌乱不堪的状况。这样的改进为公司每月的盘库工作提供了便利，而整洁有序的库容和库貌则成为仓库管理的基础工作。
3、为了确保仓库保管员的工作能够做到账、卡、物一致，出现异常时能够有账可查、有据可依。我们逐步建立起了出入库手工账和电子账。为了避免备料过程中可能出现的物资找不到或者找料时间过长的问题，并提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排和划分。同时，我们也建立了仓库物资摆放位的电子档案，通过坐在电脑前就能明白所需物资是否有库存，以及库存物资摆放在仓库的'具体位置。
4、规范了报废品处理流程，做好手工帐，所有旧废品处理都能够一目了然。
二、工作不足
1、处理单据不够及时，物料入库滞后。
2、出库物料不能及时的办理出库手续，使得——数据与实物不相符。
3、仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的准确性。
三、工作目标
1、自己管辖物料现场所有标识清晰，明确，要求备料必须要做到批次管理，先进先出为原则。
2、每一天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息准确率xx%。
3、确保及时完成今天的账目，并实行每月清算。要及时录入电脑数据和手工账目，以确保数据的准确和及时性。
一年过去了，我要感恩领导对我的悉心指导与培养，感谢同事们对我的支持与鼓励。新的一年里，我将持续加强学习，认真履行职责，全面提升自己的工作潜力和综合素质。我会坚定克服自身不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更出色，为公司的发展前景尽一份力量。
仓库人员年终工作总结范文2
一眨眼，又过去了一年的光阴。在各位科室同仁的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，并顺利地完成了领导交给我的各项任务。通过这一年的努力，我在各个方面都有所提升，为今后的工作打下了坚实的基础。为了更好地完成明年的工作，我会总结经验、找出不足之处，并向领导请教指正。望领导能给予批评与指导，谢谢！
一、踏实做好本职工作。
1、严格执行公司库存管理制度，以防止收发产品时出现差错。入库时及时登账，并对手续进行检验，若不符合要求则不允许入库；出库时如有手续不全，则不发货，特殊情况需要得到相关领导的批准方可出库。我们始终将公司利益放在首位，珍惜公司资产，坚决杜绝内部盗窃行为。
2、合理安排产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真确掌握产品的进，出，存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
3、积极配合财务部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
二、以6s管理标准严格要求自己。
1、为了方便盘点、维护库存的准确性，避免混堆、归错位及时清理库存积压，检查是否质量不合格产品。确保库存物料的准确性及可用性对备件物资及时进行整理。
2、为了便于仓库备品备件的出入，我们致力于实现物品的合理分类与摆放。这意味着我们会按照产品系列或同一厂家的方式来摆放物品。此外，我们还会遵循先进先出、上轻下重、中间常用的原则来进行货架摆放。
3、及时对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。
4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。
5、为了确保公司的财产安全并减少成本损失，我们将着重加强对物料和人身安全的管理。首先，我们将采取措施防止物料受潮、受虫害侵袭，避免造成不必要的损失。其次，我们将加强防盗工作，提高保安措施，确保公司财产不被盗窃。此外，我们也将加强防火措施，定期检查电器设备及线路的安全状况，确保火灾风险最小化。最后，我们将定期检查建筑结构的稳定性，防止发生塌方事故。在保证物料和财产安全的同时，我们也十分重视员工的人身安全，确保工作环境的安全性，预防事故的发生。通过这些工作的实施，我们将全力保障公司财产的`安全，减少成本损失的可能性。
6、不断提高自身素养，要事优先、统筹安排。做到今日事、今日毕，细心、耐心、有责任心对待工作。
三、Eam方面（自己写点）。
四、20xx年打算。
1、继续做好本职工作，努力做到工作中零失误。严格按照业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力量。
2、不断专研业务知识，努力提高自身业务能力，不断提高文化修养，适应企业发展要求。
总之，感谢各位领导的悉心关怀和指导，也感谢所有同事们的大力支持和配合。回首过去的20年里，从未离开过工作岗位，我深知成绩属于过去。在即将到来的新一年里，我将保持谦逊和踏实的态度，脚踏实地一步一个脚印，努力把工作做得更出色，为公司的发展贡献自己的一份力量。
仓库人员年终工作总结范文3
为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
1、材料申购
根据公司的要求和项目部生产实际情况，我们对所需的材料物资进行了细致的统计。经过项目部领导的审核，我们提报了一份《备品备件计划表》。在申购材料时，我们严格按照公司的材料物资申购程序要求，并详细注明了物料的名称、型号、规格、数量等信息。我们秉承着低成本高效益的管理方法，购买时会货比三家，进行询价和比较价格，最终选择最优质的供应商。通过这样的方式，我们能够确保采购到高质量的.材料，满足项目的需求。
2、入库
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
3、材料保管
对仓库进行物料分类摆放，根据材料的种类和规格型号进行堆码，杜绝混合乱堆，保持库房整洁有序。定期进行仓库物资点清，确保帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细记录进货日期、数量等信息。随时检查并掌握库存物料的有效期情况，实行先进先出原则。执行防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全和卫生措施，确保库存物料完好无损。认真进行库存物料清点和统计，及时更新各类账簿，确保账、卡、物相符。积极配合生产需求，按照轻、重、缓、急的原则提报材料物资申请计划，严格控制库存。确保库存报表的准确性和真实性，并按时上交数据。
4、材料发放
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。
5、仓库管理目标
通过总结经验，我发现了材料管理方面存在的不足之处。在下一步的仓库材料物资管理中，我将努力实现以下几点：
（1）时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
（2）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。
（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。
（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。
仓库人员年终工作总结范文4
一、仓库制度建设情况
物资管理制度的建设：
1、经过与各部门主管的深入讨论和协商，我们已成功制定了一套《物资管理制度》及相关的表单设计。在与各部门沟通的过程中，我们充分考虑了本公司的实际流程，确保这套制度和表单的设计与我们的实际需求相适应。现已完成表单的设计工作，并已发出通知与各部门进行确认和讨论。
2、制度建设出现的问题：部分部门主管未接受相关培训，导致其对制度的理解不深刻，也未能将制度精神有效传递至执行层；同时，各部门在制度执行方面存在较大的不足，仍然固守老流程进行操作，缺乏有效执行力度和监督。
3、改变此现状的思路：对各部门主管进行该制度培训，并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人；仓库对各流程做好把关工作，在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。
4、需得到领导支持的问题：领导重视此制度、支持此制度的执行；此制度在执行的初期，会出现新老交替衔接问题，望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。
仓库人员岗位职责：
1、本月内已完成仓库各岗位岗位职责；
2、存在的问题：目前岗位职责未进行正式的审批，还未开始正式执行。
3、整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行。
仓库组织架构：
1、本月内已完成仓库组织架构；
2、存在的问题：目前仓库组织架构未进行正式审批，还未开始正式执行。
3、整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开始执行。
二、仓库团队建设情况
1、目前团队建设的主要任务：稳定老员工、提高仓库人员的团队协作精神、服务意识、成本意识。
2、团队建设的进展情况如下：目前仓库中有6名员工表达了离职的意向，他们分别是万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允和高丹。经过沟通和做思想工作，我们成功地稳定了除已批准离职的孙细苗和宋元胜以及试用期后自动离开的高丹外的其他离职意向人员。另外，杨群将于129日自动离职。值得一提的是，仓库人员的.协作意识有所提高，他们愿意协助其他同事完成本部门的工作任务，并且仓库人员的工作主动性也有所增加，开始积极主动地工作。
3、识需加强；还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。
4、整改思路：下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训1—2次；多与仓管员沟通，稳定老员工，激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作；开展部门人员不说“工作禁语活动”。
三、仓库规划情况
1、仓库区域规划情况：本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好。
2、存在的问题：目前只有备料区投入使用，待检区、次废品区、办公区还未按规划目的开
始投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建，无办公桌。
3、整改思路：待检区、次废品区下月内投入使用；仓库栅栏围隔结合公司技质部、财务部、
采购部、我已与李主任和程总沟通确定了仓库办公室的栅栏围隔事宜。经过讨论，我们决定在仓库办公室设置栅栏进行围隔，以确保办公区的安全和私密性。同时，我也与李主任和程总沟通确定了仓库办公区修建事宜。根据我们的讨论，我们将对仓库办公区进行修建，以满足员工日常工作的需求，并提高办公区的舒适度和效率。注意：这份回复是由人工智能助手生成的，仅供参考。
四、仓库人员物料、业务熟悉情况
1、仓库人员物料、业务熟悉整体情况：仓管员整体物料熟悉程度差；业务流程不熟练。新员工不能尽快上岗；各仓管员因为物料只了解相对应的责任物料，无法做到顶岗作业。
2、整改思路：下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为每天制定责任收料人收料的模式，通过收料达到每个仓管员熟悉所有物料的目的；责任收料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行数量交接，达到相互监督、相互熟悉物料的目的；倡导仓库人员相会协助，通过协助收料和发料达到交差熟悉其他人员的责任物料、提高团队协作意识的目的；
仓库人员年终工作总结范文5
在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司的背景信息、产品特点以及仓库管理工作流程。随着农历新年的临近，我希望借此机会写下我的工作总结，并对未来的xxxx年做出展望，努力实现更好的表现。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的`储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6、根据产品的特性和储存要求，仓库会对产品进行合理的分配存放位置，并采取适当的堆码方式，正确使用苫垫材料，谨慎处理易碎品，以确保操作安全。我们致力于在整个仓储过程中，保证产品无事故发生，为客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2、仓库的管理工作非常重要，我们要严格管理仓库内的火种、火源、电源和水源。为了保证安全，我们采取了分区管理和分级负责的制度，明确了各级安全负责人对所在区域仓库的安全负责。同时，我们严格执行各项安全规章制度，要求所有人掌握各种安全知识和技能，以保证仓库的安全运行。
3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
经过思考和总结，我认为我在过去的一年中取得了一些成就，并且意识到自己还有一些不足之处。我愿意接受领导的指导和批评，因为我相信这会让我在新的一年中更加努力地为公司做出贡献。我希望通过实现自己在公司的价值来持续提升我的能力和水平。非常感谢您对我的关注和支持！
仓库人员年终工作总结范文6
回首过去，为了更好地面向未来，我们需要总结经验、发扬成绩并克服不足。现在，我将简要回顾和总结过去20xx年的工作，以便更好地前进。
一、回首20xx
1、我们现在生活在一个以服务为主导的经济时代。服务已经渗透到我们生活中的方方面面，每个人既是享受服务的“客户”，也是为其他人提供服务的个体。正因为如此，我们的工作应该更加重视以生产服务为中心，为生产过程提供更快捷、高效、优质的服务。我们坚持实实在在地做人做事，全力满足每一个生产细节的要求，给予公司满意的回报！我们将持续不断地改进自己，在与各部门保持良好沟通关系上做得更多、做得更好！
2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
不足之处：我们需要严格管理供应商物料的.进仓数量，同时也要加强对生产部门领料的监督，以改进目前存在的问题。为了实现这个目标，我们将努力在未来20年内进行改进。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
不足之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进行规划。
4、积极与财务部和采购部紧密合作，负责定期对仓库产品进行盘点并清理库存，确保ERP账目、实际货物以及账册三者相符。积极配合财务部门，完成仓库库存盘点、处理盘亏/盘盈以及进行调账工作，保证准时提交库存报表并确保数据的准确性和真实性。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。
在日常工作中，难免会遇到各种问题。我们应该具备善于发现、把握并迅速解决问题的能力，从而不断提升自身的业务能力。
二、展望20xx
为了进一步提升工作水平，我将秉持以往的成果和良好的工作方式，并努力改善去年的不足。特此列出以下仓库20xx年的工作计划和目标：
1、提高工作效率：通过学习并采用高效的工作方法，优化仓库流程，以提高工作效率，减少错误率。
2、加强团队合作：促进团队成员之间的沟通与合作，建立良好的工作氛围，共同解决问题，并互相支持和鼓励。
3、优化库存管理：通过精确的需求预测和库存控制，降低库存成本，并确保物资供应的准确性和及时性。
4、强化安全管理：加强对仓库操作规范和安全意识的培训，严格执行安全操作流程，确保仓库环境的安全和整洁。
5、持续改进仓储设施：定期检查和维护仓库设施，包括货架、物流设备等，确保其正常运行，并根据需要进行升级和改进。
6、提升客户满意度：不断优化服务质量，加强与客户的沟通与合作，满足客户的需求，并及时解决客户提出的问题和反馈。
7、探索新技术应用：关注行业发展动态，积极引入先进的仓储科技，提高自动化水平和信息化管理能力，以适应日益复杂的市场需求。通过执行以上计划和目标，我相信在20xx年我们能够将工作水平再提高一个新的台阶，为企业的发展做出更大贡献。
1、加强费用成本方面的管理。
⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度。
为了更好地管理物料成本，我们需要加强对各部门物料使用的监控和管理。通过详细记录各部门物料的消耗情况，可以准确核算每个部门的生产成本。这样做不仅可以提供参考依据，还能实际反映各部门的物料使用情况。
我们将认真实施低成本高效益的管理方法，并进一步加强与各部门在成本控制方面的合作。同时，我们会合理使用各种物料，并严格审核物料消耗的合理性，以杜绝乱用和浪费等不良现象的发生。
2、加强控制基础工作。
⑴本人从事化工行业也有14年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
仓库人员年终工作总结范文7
作为一名仓库的员工，在这年终之际我还是感觉很有动力的，在这个过程当中，我还是应该做出调整的，在仓库工作虽然每天的工作是非常多的，但是我也是感觉有意义的，这对我能力也是一个很大的提高，接触到这些我也会继续去落实好的，对于自身工作我也总结一下。
我也知道自己在工作方面应该更加认真一点，现在回顾自己这过去一年来的工作当中我还是要做出好的调整，在这方面还是要继续努力的，我也会更加用心去接触这些，在仓库工作我觉得还是应该要去做好的，这一年来觉得自己是应该要做出调整的，在这一点上面，我认为这些是要好好工作的，在这个过程当中还是应该要认真对待工作，在工作当中我还是要让自己做的.更加细心一点，未来还会有更多的工作需要做出调整，现在回想起来当然是很充实很有意义的，在这样的环境下面我希望可以得到更多的认可，在这一点上面我还是应该要继续去做好的。
我进入公司已经有一段时间了，我希望能够对自己更加有信心。我感谢公司给予我的培训，这些细节上的提高对我很重要。我会更加努力，以期在工作中取得更好的成绩，并希望得到同事们的认可。在仓库工作的这段时间里，我做了很多准备工作，这为我提供了很多细节上的进步机会。在接下来的工作中，我会继续努力，按时完成自己的任务，并与其他部门的同事保持良好的合作关系。我意识到自己应该承担的职责，并会尽力发挥好自己的作用。在未来的学习中，我也会更加认真地对待，争取做得更好。
工作中难免会犯一些错误，我应该及时调整并改正。年底将至，我必须展现出更好的榜样。我会努力在这方面做得更好。今后，在仓库工作中，我会坚持落实自己的责任。有时候我会有些拖延，这不是我应该继续坚持的习惯。相信这对我的进步有很大帮助。我将确保当天完成当天的任务，这一点毋庸置疑。相信这对提升个人能力也是非常有效的。未来，我知道需要在工作方面做出调整。新的一年里，我一定会更加努力。
仓库人员年终工作总结范文8
20xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结如下：
一、工作回顾及感想。
自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙指导下，我逐渐摸清了工作中的.基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
自十月份以来，我们开始逐步建立手工和电子账册，用于管理各种车型配件的库存。经过冲压车间和采购部同事的协助，我们成功地解决了断货和积压货品的问题。同时，仓库的账目也变得更加完善和清晰，有效支持了财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。持续干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作。
经过四个月的学习和实践，我已经掌握了这项工作的流程，并且能够准确地按照公司制定的规定完成每月的对账工作。我非常注重细节，保证各项数据的准确性，同时与财务部门保持良好的沟通，确保顺利完成对接手续。
六、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、20xx年工作计划
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。
3、定期整理仓库，及时处理废弃物品，以提升仓库空间的利用率，并避免在进货配货高峰期出现仓库紧张的情况。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年，一个崭新的起点已经来临，我将全力弥补过去一年工作中的不足，并努力做好新一年的工作，为公司的发展贡献出我应有的努力。
仓库人员年终工作总结范文9
时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年的工作，这一年的工作总结如下：
一、仓库保管员的工作
本岗位负责管理仓库中的大库（原辅料区、阴凉库）、危库、剧毒库、冷库、中药材库以及阴凉库的日常卫生和安全工作，同时负责记录相关事务。同时，本岗位还负责原辅材料、中药材、危险品、化学试剂、冷藏物品等物资的入库和出库工作，并严格按照标准操作程序和管理制度进行操作和记录。
二、配合车间生产
生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
三、配合GMP的认证
1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。
2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致。
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作。
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的`入库，领料工作及相关记录。
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。
4、配合化验中心的取样工作。
5、每月协助财务做好盘点工作。
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
以上是我对这一年来的工作总结，希望在20xx年，我能更加努力、细心去奋斗新的一年。
仓库人员年终工作总结范文10
一、工作岗位
作为仓库文员，我的主要职责是处理出库订单的相关文件，并进行车费、货款的跟踪，同时负责退货处理、业务礼品和样板管理等仓库流程账务。除此之外，我还承担其他一些琐碎而繁杂的任务。在我的工作中，我时常面临着大量任务的压力，需要细心、耐心地完成各项工作。对于这些琐碎的流程事务，我始终保持高效和准确的态度。无论是整理出库资料、追踪车费与货款，或者是妥善处理退货及管理业务礼品和样板，我都积极配合团队合作，确保工作按时完成。尽管我的工作可能显得琐碎，但我清楚地认识到它们对仓库运营的重要性。通过我的努力和专注，我确保仓库流程的顺利进行，为提供优质服务和准确交付产品做出了贡献。
二、工作内容
出库跟单：每天按时更新销售出库报表，及时掌握货品的进出情况。与厂长保持密切沟通，了解生产方面的情况，并细致记录。及时跟踪采购部门的货品情况，对于无法及时出货的情况，立即向业务部门反馈。整个货品跟踪过程有条不紊，提前做好出库记录，确保品种和规格准确无误。然而，在这个跟单过程中，常常感到被人误解，这种被误解的感受非常辛酸。我理解，这也是成长中不可避免的一环。所以，当自己感觉被误解时，我会学着去理解他人。
车费跟踪：老实说，在这方面我曾经因为粗心而付出了巨大的代价。刚开始时，由于我的管理方法不正确，我没有按时记录支出的款项，甚至还出现了数错钱的情况。可是当需要核对账目时，发现钱数对不上，只能自己补上缺少的金额。从此之后，我意识到每件事情都需要一个克服困难的过程，也深受教训。现在，我会详细记录每一笔进出款项，清楚地知道自己携带了多少公款。我会仔细核对每一份报销，确保金额准确无误。
货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错。
退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理。
业务礼品：随着公司的发展，赠送礼品是不可或缺的一个环节。我在业务送礼方面变得更加熟练，并积极配合这一需求。我注意到我们需要重新定制X公司的宣传册，并希望每次赠送的高级商品规格都能保持统一。但是每次打包高档礼品时，我发现很多规格都是临时决定的，而没有固定的标准。因此，我建议我们在选择礼品时要考虑到它们的`耐久性，比如雪菊容易滋生虫害，且损耗较大。因此，我们应该选择那些不容易滋生虫害的礼品。
样板管理：这一年的工作中，我发现自己在管理方面存在一些不足之处。特别是在仓库管理方面，缺乏一个完善的制度和良好的配合。仓库团队似乎对于留底货物的重要性没有形成共识，他们常常认为某些货物没有必要保留备用。每次出货都需要我和厂长亲自提醒并确保留底，否则就会事与愿违。因此，我个人建议将留底的管理职责交给仓库团队中的某个成员全权负责，减少中间环节，让流程更加高效。请您修改以上内容，以确保原创。谢谢！
三、个人年终评价
对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话：今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多。本年度，开始涉足于“管理”领域方面，弥补了20xx年的遗憾。20xx年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！
四、对其他部门建议
生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量。
采购部：因为公司的业务规模不断扩大，我们决定招聘一名新员工加入采购部门进行培养。然而，由于货源不及时，客户对货物的催促越来越频繁，为了赶上生产进度，我们不得不经常前往托运部门自提货物。这无疑增加了运费的开支，同时也导致了生产部门的加班增多，时间紧迫，产品备货质量受到影响。因此，退货数量增加了，还需要进行重复的发货，从而造成了大量的运费支出。
业务部：根据客户需求，我们将灵活调整送货时间，并考虑生产部门的产能情况。如果日程允许，我会亲自前往仓库检查货品的生产质量和效率，以更好地了解客户的货品质量问题。
20xx年，我对未来充满期待，渴望在工作中取得更大的突破，更多时间投入到管理工作上！我希望在接下来的一年里，在工作计划和问题处理上都能做到全面考虑，并对自己严格要求，力争成为一位能够独当一面的人。同时，我也期待薪资有所提升！
这一年里，非常感谢各位领导给予我这个平台，让我有机会与大家共同进步和提高。感谢每一位同事在过去的一年中对我的工作充满热情地帮助和关心。也要特别感谢我们的行政主任，在日常工作中给予我指导，她的言传身教使我受益匪浅。虽然我还有很多经验不足和能力欠缺，但我坚信勤能补拙。我将更加勤奋学习，积极与同事们沟通交流，相信明天会更美好！
仓库人员年终工作总结范文11
在公司领导的正确指导和大力支持下，我在20xx年的仓库安全工作取得了显著成绩。相比去年，仓库安全工作已经实现了新的突破，不仅有效改善了库容和库貌，还进一步提升了服务生产的效率。为了总结经验、提高自身能力，并将工作做得更出色，我对过去一年的工作进行了如下简要总结：
一、工作回顾
1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，掌握仓库的全部物资所摆放的位置。
2、我们在了解其他仓库保管员所负责的区域物料摆放情况后，对物料现场进行了大面积区域划分和调整，并进行了细分和标识。根据物料的用途和品类，我们对其进行了分类摆放，有效地消除了仓库凌乱不堪的状况。这样的改进为公司每月的盘库工作提供了便利，而整洁有序的库容和库貌则成为仓库管理的基础工作。
3、为了确保仓库保管员的`工作能够做到账、卡、物一致，出现异常时能够有账可查、有据可依。我们逐步建立起了出入库手工账和电子账。为了避免备料过程中可能出现的物资找不到或者找料时间过长的问题，并提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排和划分。同时，我们也建立了仓库物资摆放位的电子档案，通过坐在电脑前就能明白所需物资是否有库存，以及库存物资摆放在仓库的具体位置。
4、规范了报废品处理流程，做好手工帐，所有旧废品处理都能够一目了然。
二、工作不足
1、处理单据不够及时，物料入库滞后。
2、出库物料不能及时的办理出库手续，使得xx数据与实物不相符。
3、仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的准确性。
三、工作目标
1、自己管辖物料现场所有标识清晰，明确，要求备料必须要做到批次管理，先进先出为原则。
2、每一天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息准确率xx%。
3、确保及时完成今天的账目，并实行每月清算。要及时录入电脑数据和手工账目，以确保数据的准确和及时性。
一年过去了，我要感恩领导对我的悉心指导与培养，感谢同事们对我的支持与鼓励。新的一年里，我将持续加强学习，认真履行职责，全面提升自己的工作潜力和综合素质。我会坚定克服自身不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更出色，为公司的发展前景尽一份力量。
仓库人员年终工作总结范文12
回顾这一年来的工作，心情万分复杂，作为一个刚踏入职场的新人，一开始迷茫且无所适从，但借助行政部各位前辈的悉心指导与帮助，我逐渐摸索出了自己的方向和节奏。在过去的一个月里，我也积累了许多宝贵的经验，并迅速地融入了行政部这个温馨的大家庭，我的工作认知和能力也得到了显著提升。以下是我的总结：
一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点
行政部作为公司主要的后勤工作地点，其职能决定了办公室工作的复杂性。然而，鉴于行政部人员相对较少，作为一名新入职者，我将积极主动地提供帮助，遇到不懂的问题会虚心请教，与前辈们配合默契，快速高效地完成各项工作任务。
为了提高工作效率和质量，我会认真总结每一项工作经验，并不断摸索并掌握应对方法。尽管我是个新人，还存在在为人处事和工作经验等方面缺乏经验的问题。然而，在日常工作和生活中，我总能虚心向同事学习，请教他们的长处，反省自身的不足，不断提升自己的业务素质。我时刻提醒自己要真诚对待他人，保持正确的态度，并积极寻求解决问题的方法。无论是大事还是小事，我都会尽全力做到完美。在平时，我要求自己遵守劳动纪律，从细节的清洁卫生等方面开始，严格要求自己。我以不求立功但求无过的信念来对待所有事情。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高
在中联，企业文化在很多方面都非常独特，其中我最喜欢的一点是强调终身学习。这也正是我积极追求的价值观。为了实现这个目标，我不断利用下班时间通过网络和书籍学习与人力资源相关的案例分析，并努力提高语言能力，以提升自己的专业水平和个人能力。尽管在工作中没有做出什么特别大的贡献，但我始终与同事密切合作，共同完成各项指标，并从中学习经验，以便将来更好地独立完成任务。
另外，我非常重视从工作中获得教训，并不断总结经验，认真学习与写作、人事政策和档案管理有关的知识。我也虚心向前辈请教，取长补短，以提升自己的服务意识。我希望能够迅速地融入这个大家庭。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定
1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，方便蒋花查询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
四、存在的.不足
1、我意识到在我的职位上，我还需要更加认真负责并提高岗位意识。目前我对自己的严格要求还不够，有时会放松自己的工作态度。由于办公室工作繁忙，我必须迅速、准确地处理事务。然而，在业务能力方面，我还存在一些不足之处。例如，在整理会议纪要时，我没有抓住重点、记录不完整，无法突出主要内容，这给领导的后续工作带来了不便。
2、由于对工作程序了解不充分，对公司业务认识不全面，缺乏前瞻性，导致在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会犯一些错误。这使得我怀疑自己的能力，并且对未来感到有些迷茫和沮丧。
3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。
五、工作及学习计划
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平；
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
5、我们应当重视培养自身的综合素质，将政治理论学习与业务学习相结合，提升自己的政治素养和专业能力，以便为景区未来发展贡献自己的力量，为本职工作做出更大的贡献。
仓库人员年终工作总结范文13
本人有幸在五金仓库工作了8个月（20xx年6月至20xx年2月），对这份工作有一些想法和建议，诚请领导们参考并给予批评指正。首先，在我与五金仓库的共处时间里，我注意到了一些可以改进的地方。首先是仓库内部的布局优化问题。我们可以重新规划仓库的空间布局，使得货物摆放更为合理、便捷。例如，通过分类摆放或者增加货架数量来提高存储效率。此外，我们还可以利用标识、仓位编号等方式来简化货物查找过程，减少因为摸不着头脑而浪费的时间。其次，我们可以引入一些自动化设备来提升仓库操作效率。例如，使用货物搬运机器人或者自动化堆垛机来替代人力搬运，从而减少人为错误和工作强度。这样不仅能够提高工作效率，还能降低劳动成本和潜在的工伤风险。此外，为了提高工作质量，我们可以建立起一个完善的货物管理系统。通过应用现代化的仓储管理软件，我们可以实时掌握库存情况、货物运输状态以及出入库记录等信息，从而更好地进行计划和调配。这样不仅可以减少因为货物遗失或者滞留造成的经济损失，还能提高客户服务质量，提升客户满意度。最后，我建议加强员工培训和技能提升。通过定期的培训课程，我们能够帮助员工提升专业素养和操作技能，增强对五金产品的了解和认知。这样不仅有助于提高工作效率和质量，还能激发员工的工作热情和归属感。以上是我在五金仓库工作期间的一些想法和建议，请各位领导批评指正。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够进一步完善五金仓库的工作流程，提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
五金仓库是存放各类物品的场所，包括设备、五金工具、杂类五金、劳保用品、低价值易损耗品、电器设施以及专用钢材等。这些物资除了原材料和大批量物资外，都可以储存在五金仓库中。
该部门的主要目标是确保公司生产部门按时完成工作任务，达到生产指标。在有限的资金和物资资源下，合理分配物资储存结构，以确保资源消耗最低，并为公司提供后勤保障，使其能够及时满足和协调市场的供需情况。同时，通过提供服务来节约公司成本。
目前，生产部门通常会独立拥有自己的仓库，各自为政的管理方式导致库存量庞大、资源消耗巨大、成本高昂，并且难以统一管理和协调资源利用。往往出现某些物资储存过多而严重闲置，同时其他物资需求急迫严重消耗，前者导致折旧率上升，后者使得储存和采购任务加剧。
五金仓库工作应充分发挥其作用。当接到采购申请单时，五金仓库工作人员应与生产部门相关人员沟通，了解该物资在生产中的实际使用情况和使用量，以便为采购部门提供合理的采购建议和采购量。对于部门间共用的物资，例如螺丝等物品，仓库工作人员应进行调查和统计工作，将各部门的共用物资归纳总结，并确定最低库存量，将这些信息上报给采购部门进行统一采购和储存。这样可以节约采购部门的时间，提高采购和供货的质量，同时也能够清晰了解财务开支和预算情况。
但目前，采购申请单的采购数量由生产部门直接填写，采购物资由生产车间自己储存，五金仓库只是临时中转站，作用没有完全发挥。
在向采购部门上报采购申请单时，仓库工作人员需要附上五金仓库部门的采购建议和采购量清单。随后，他们应该及时与采购部门沟通，了解物资的采购进展，包括最终供应商和供应量，并询问物资预计到达的时间段，以便及时做好接收准备工作。如果有大件物资即将到达，仓库工作人员需提前清理仓库空间，以便顺利接收。目前，五金仓库缺乏类似的物资储存申请单，这导致了与采购部门之间的沟通困难和疑虑增多，因此需要进行改进。
目前，关于供应商送货环节，供应商出于送货成本的考虑，会一次性送很多种类的物资，使得仓库物资的收发管理难度加大，限于仓库空间的原因，应规定供应商送货的规模，要杜绝或限制供应商的偷懒行为，尽量做到合理合时送货。
收料环节是仓库工作中非常重要的一环，需要细心和谨慎处理。通常情况下，供应商需要提供送货单和采购部门相关资料的副本。在物资到达仓库之前，仓库人员应该先核对采购申请单和送货单上的供应商是否一致。如果采购申请单尚未送至仓库，仓库人员应该向采购部门了解关于该物资的采购情况，并取得他们的同意，并出具相关证明文件。然后再与仓库部门主管确认，确保同意接收这批物资。
验收过程中，仓库人员应该对照送货单与实物，在数量，规格，品质等方面，一一比对，要细致，准确，例如对于需要称重的物资，应该过磅记录，对要知道长度的物资，应该测量，若无法测量，需用间接的方式取得，坚决杜绝粗略的估计和不测量。对没有送货单的物资，仓库人员应立即询问采购部门，了解物资的情况，并做好相关的记录，同时上报给仓库部门主管，以备核对查询。验收完毕，仓库人员应签收送货单，并在采购申请单处作出已采购标识，以备查询。
验收环节是对一个人是否具备职业道德的重要考量，因为在许多情况下，如果没有明确的要求和监督，人们可能会疏忽职责。面对利益的诱惑，更有可能出现收取超过应收金额或虚假收据等不良行为。因此，我们必须加强督察工作，在验收常用五金物资时，我们必须提供相关资料和信息，以确保验收过程准确、详尽。
目前，验收工作的难点在于缺乏相关采购部门的副本资料，导致常用五金物资的信息无法及时获取，进而影响了验收工作的完善程度。此外，缺乏专人对验收工作的质量进行监督和核对，也是一个问题所在。
收料单环节：仓库人员应根据已经签收的送货单来开具统一格式的收料单。收料单是提交给财务部门的重要依据，因此必须清晰准确。对于没有相应送货单的物资，应该先暂缓开具收料单，并记录相关信息，然后向仓库主管报告此情况，并咨询采购部门有关该物资的相关情况，并提供相关证明文件，才能继续开具收料单。收料单和送货单之间必须一一对应，以便日后核对查询。任何虚开或非法开具行为都需要进行调查处理。当开具收料单时，物资必须具有编号或代码，以便将其与货架上相应的吊卡编号对应起来。在使用红单（无送货单）时，必须先咨询财务部门并按照其指示进行相应操作，不能随意开具。
目前，有些物资缺乏送货单和采购部门的相关证明，导致在开具收料单时出现不规范的情况。同时，收料单和送货单之间也没有专人负责进行核对工作。
物资入库环节：一般原则下，所有物资均应该上架，并用吊卡注明总数量，以及生产部门的平均使用量，以利于核对和及时的补仓。上架物资要按类分架存放，吊卡上需注明物资的编号（即开具收料单时候的编号），种类，还要注明使用于哪个部门哪各方位，越详细越好。对于库中物资要整理有序，不能随意堆放。危险化学物资要另外开辟空间，专门安放，并加强管理，监督。吊卡与实物必须每日核对，若有新物资上架，必须及时更新吊卡，不能拖延。
目前，库中物架老化程度较高，有的已经弯曲变形，吊卡设计也仅仅只是总数量，没有体现仓库管理的必要信息，库存管理工作，无法很好的展开，也没有专人负责此事。
物资领取环节是一个重要的过程，为了保证规范性和清晰度，每次领取物资都需要填写领料单。在填写领料单时，要注意规定格式，并且要避免模糊不清的情况。如果有必要，可以在备注栏中详细说明物资的情况。同时，一次开具的领料单数量不应过多，如果太多的话，应该分批发放物资，避免仓促进行。仓库人员根据领料单来分配相应的物资，并且需要仔细清点数量、过磅称重等，然后才能将物资发放给生产部门。生产部门在收到物资后需要当场核对出仓情况。如果是以旧换新的方式，还需要归还对应出仓物资的旧物资，并及时分类存放好。在转移给废品仓库时，需要填写转库单。
出仓物资原则上属于已领用物资，如再有问题，需先开具领料红单，再做退库处理。一般原则，要坚决杜绝无领料单的任何私下操作。对于生产急用物资，应询问仓库部门主管，在争得同意，并做好相关的记录，相关人员签字以后，方可领用。于次日，要及时补进领料单，严格拒绝拖欠情况的出现。
对于领用的架上物资，要及时的修改相应吊卡的物资数量，相应的领料单要填写对应吊卡的编号，才能做到收发以及吊卡三单一致。对于已领用物资，仓库人员应了解其大概的.使用情况，以利于及时的做好库存物资的调整工作，便于下次采购的申请，如更改型号，规格等。
目前，仓库物资领用混乱，领料单拖欠现象严重，领料单开具也不太规范。常常一次性的领用很多物资，致使有物资丢失问题的出现。生产部门常常无法做到及时的开具领料单并核对好出仓物资。生产部门有只开领料单，但是不领用物资的情况。对于已领用物资的使用情况，生产部门一般做保密处理，仓库对其一无所知。生产部门有时还会临时的更换物资的型号和规格，使得已采购物资变得毫无用处，这是资源的极大浪费。生产部门对于物资的领用还有越级行为，如邮寄物品，在仓库未入库的情况下，直接从大门位领用至生产车间，仓库没有做相应的验收入库工作，违反了操作的正常流程。对于退库操作，生产部门也不能很好的执行，常常是在仓库不知道的情况下，私自将物资做出厂处理，二道门卫也没有仔细审核好出门证是否规范，也没有及时通知仓库相关的物资出门情况，对出现已领用物资的二次送货现象，仓库更本无法察觉，对于退库物资的去向，仓库也无从知晓。
发票对账环节，在仓库接收到发票以后，仓库人员应该核对相对的收料单，必须在名称，数量，规格等方面做到一致，若发生不一致情况，应该向仓库部门主管汇报，并询问采购部门和财务部门的处理方法，在作出一致的处理意见以后再做操作，并做好相应的记录，以备查询。
目前，发票的开具不是太清楚，发票未注明其送货单的编号，有时要询问采购部门才知道发票对应哪张收料单。部分供应商发票开具太过于集中，仓库工作就会很仓促。
仓库做帐环节是仓库的重点内容，必须认真负责的去完成，仓库做帐可以用手工做帐，对于手工做帐的，各种帐簿必须按页、按行顺序登记，不得跳行、隔页，如有，应将空行、空页划红线注销，并且注明“此行空白”、“此页空白”字样，并加盖私章确认。每一帐页登记完毕结转下页时，应在本页最后一行摘要栏注明“过次页”字样，同时在下一页第一行摘要栏注明“承前页”字样，结转下页时应将该零件的图号、名称、单价、数量完整地过至新页。月末结帐后，应在摘要栏注明“本月合计”字样，并在同一行下方划单红线。
每月末，为了确保账目与实物相符，必须安排专业人员进行库存盘点工作。在这个环节中，我们需要仔细核对账目和库存卡片的信息，一旦发现不一致的情况，我们会立即查明原因并进行纠正。
目前，仓储人员不足，导致无法有效管理盘点工作；同时，大量未使用的物资长时间堆积在仓库中，给每月的盘点工作带来了重复的负担。另外，叉车维修所需物资种类繁多，之前没有进行良好的分类工作，现在想要整理也需要耗费大量时间和精力。
仓库人员年终工作总结范文14
光阴似箭，时光荏苒，不知不觉已经过去了一年。在同事们的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，并顺利地完成了领导交给我的各项仓库任务。这一年来，我在各个方面都有所提升，为日后的仓储工作打下了坚实的基础。这是我人生中最宝贵的财富，将使我受益终生。因此，在工作和学习中，我怀着感激之情全心投入。借此机会，我对过去一年的工作进行总结和归纳，如有不足之处，还请领导批评指正。
1、在工作中要严格要求自己，确保入库、出库和领料的数据准确无误。入库时要及时登账，并进行手续检验，若手续不符合要求则不能入库；出库时，如果手续不完整，则不发货，除非遇到特殊情况需要相关领导的批准。我们要始终将公司利益放在首位，珍惜公司财产，坚决杜绝监守自盗的行为。
2、在职期间，我会认真协调入库工作，确保准确及时地完成物料入库，并合理安排仓库内材料的存放次序。我会按照产品的种类、规格和等级进行分区堆码，绝不允许混合乱堆，以保持库区的整洁。同时，我也能够全面了解物料的进、出、存的工作流程。我不仅尽可能发挥物料的全部潜力，还能充分发挥员工的才能作用。
3、本人会认真执行货物发放的规定，坚持原则并不偏私，以确保成品发货的准确性。在出库时，如果手续不全，我会坚决不发货，特殊情况下也会经过有关领导的签批。我会始终以公司利益为重，爱护公司财产，杜绝任何监守自盗的`行为。
4、为了提高发货效率并确保数据准确性，报表制作至关重要。除了努力提高发货效率外，还应认真收集数据，并以自己的最大能力编制报表，以向领导们提供尽可能准确的数据。定期对仓库产品进行盘点清点，确保账目、实物和记录三者相符。同时积极配合财务部门进行库存盘点、处理盘亏和调账工作，确保库存报表能够按时提交，数据准确且真实可靠。
5、在仓库管理工作中，我们需要注重细节，尽力保持仓库的整洁和有序。及时清理不合格产品，并根据需要整理库房。我们会根据产品的种类、规格和等级进行分区堆码，以避免混乱和杂乱无章。这样可以保持库区的整洁和有序。同时，我们也要全面掌握货物的进、出、存工作流程，确保信息准确无误。这样可以更好地发挥货物的最大效用，并充分发挥员工的才能。只有这样，我们才能真正实现物尽其用、人尽其才的目标。
总之，为了仓库的持续改善，我们深感需要各位领导的大力支持和帮助。在辞旧迎新之际，我们将迈入新的一年，坚持谦虚谨慎的态度，踏实地前进，以稳扎稳打的方式不断取得进步。对于过去的不足，我们会坚持不懈地努力，争取做到最好。我们将通过行动来证明自己的努力，我们清楚地认识到，成功不是凭借闪耀的方式取得的，而是通过持续的努力获得的。
仓库人员年终工作总结范文15
时光飞逝，我进入x储运科工作有一年多了，在自己的努力和同事们的帮助下，已经成为一名合格的药品保管员，并初步掌握第三方物流的基本知识和要求。
记得那年夏日炎炎的九月，我刚从学校毕业，兴高采烈地成为一名新员工进入了X公司。初来储运科，我被分配到第三方物流系统纳入员的岗位上。对于“第三方物流”这个新概念，我感到非常陌生，脑海里冒出了许多问题：什么是“第三方”，什么是“物流”，什么是“第三方物流”？在郑师傅的带领下，我开始了解仓储管理和流程，知道“第三方物流”是指除供需双方以外，由第三方完成物流服务的一种运作方式。我的工作是系统纳入员，负责将进货、销售、进退、销退等各项操作输入电脑系统。当接触到这个系统时，我觉得每一个步骤都很繁琐。但是，在信息部的韦师傅耐心的指导下，我逐渐了解了整个系统的流程，并能够独立操作，认真地记录每天的台账和每月的报表。那时候，“第三方物流”刚刚建立，我们需要进行GSM验收。作为新来的员工，我只是从书本上了解到药品经营质量管理的大致规范，并没有实际操作过。在质检科刘经理和师傅们的会议培训中，我深刻体会到每一个细小环节都需要做到位。最终，在大家的共同努力下，我们顺利通过了GSP认证。以上是我个人亲身经历的故事。
20xx年12月底，储运二科保管员缺人，我服从领导安排接收中成药保管员这个工作。开始，对每个药品的规格、产地都不熟悉，还好有装卸工小韩师傅在，一边发货一边跟我讲该药品的规格和产地，在空余时间我也去仓库走走看看，熟悉下药品。渐渐地也熟悉我管的外用和针剂以及医疗器械的规格产地。每一票货发好，都要进行系统点单，有时业务员开票批号没有按照先近现出原则，就要在点单前选择批号，在其他保管员的指导操作下，能够独立操作。
在20xx年10月，我们保管员对新系统的做了数据采集，把采集来的数据整理后纳入电脑。11月份仓库的搬迁，在新特药和中药的同心协力下，短短2天内，把九堡库区所有的商品都搬到康桥，把每个商品整理地有条不紊，做好盘库的工作，并能在第二天不影响业务的.情况下正常工作。忙完仓库搬迁的工作，大家又在为20xx年1月的gsp验收做准备，规范地做好药品不合格台账以及医疗器械的销售退回台账和不合格台账，整理并堆垛药品。在质检科刘经理的按照gsp的规范去执行每一个细节，在大家的努力下gsp也顺利通过。
新环境，新系统，gsp认证过后，双修日大家都在为新系统的操作进行培训。春节期间，大家放弃了休息时间，进行系统切换，把现有库存的药品、数量、批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后，新系统顺利进行。大家对新系统、流程，都不是很熟练，难免会有差错产生，但都及时地更正。
由于第三方物流人员有所调动，我又被分配到这个工作，由于这个工作已有一年多没做，有所生疏，在空余时间请教项杰一些系统操作以及一些工作要求，做了每月的报表。最近，我加班加点，和同事完成了整个物流的流程冷链的流程，得到了领导的好评。
在今后，我会更努力的工作，对内，及时做好入库、出库的系统流程以及手工台账和每月的报表，对外，和委托单位做好交流。我相信，经过大家的努力，网络的宣传，第三方物流的委托单位以及业务量一定会增长。
仓库人员年终工作总结范文16
20xx年仓储中心在公司领导的高度重视下，坚持以安全为首要原则，注重预防为主的安全方针，切实落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”活动，严格执行安全管理工作。我们着重加强职工的生产安全教育，提升他们的生产安全技能，建立健全各项生产安全规章制度，并不断完善安全防护设施和设备，从多个方面入手深化安全管理工作，使安全生产工作迈上一个新的台阶。
一、加强安全教育培训，提高职工安全意识
为了有效预防事故的发生，我们必须培养职工较强的安全意识。只有当全体职工自觉地参与安全管理、遵守安全操作规程，并维护自身的生命安全时，才能实现安全生产。为了进一步加强安全教育培训工作，我中心将职工安全教育培训列为强化安全管理的重点任务之一。我们采用多种形式进行培训，例如安全月活动、班前班后会议、安全例会以及安全版报等，向职工传达安全的重要性。通过安全教育培训，我们不断提高职工的生产安全意识，将“安全第一”的理念深入每位员工的脑海，使他们在工作中养成时刻注意安全、处处防范危险的良好习惯。在培训过程中，我们还要考虑到企业实际情况以及大部分职工（尤其是那些年龄较大、文化水平较低的职工）的接受能力和理解情况。因此，我们会不厌其烦地反复宣讲，并采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式，激发职工的学习兴趣，逐步深入，确保每个人都能掌握并理解安全知识。对于新职工来说，上岗前的培训是关键环节，它不仅可以帮助他们适应新工作要求，还可以防止安全事故的发生。我们会为新分配的职工提供安全理论和基本技能培训，提高其业务能力以及安全知识和技能，避免因为无知而导致的安全事故发生。而“传帮带”则是我们提升新职工安全素养和技能水平的良好传统。我们会充分发挥班组长和技术骨干的作用，树立职工学习的榜样，加快整体职工安全技能水平的提升。
同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导，将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来，大力宣传“安全是企业最大的效益，人才是企业最大的财富”，不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的，使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。
二、强化落实公司相关文件制度
仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度，全体动员，让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制，规范职工的行为，把责任的担子分配到每一个管理岗位上，把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理，进而更广阔的感染职工群体的安全意识，全面铺开，实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变，形成安全理念个人思想化，让强制性的安全模式转变为自主保安意识，达到要我安全变成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。
三、建立定期技能培训制度，提升员工在生产安全方面的技能水平，是预防事故发生的有效保障。本中心定期对关键工段和关键岗位的员工进行有针对性的岗位培训。我们采用了集中的岗前培训来培训新上岗人员，每周为在岗人员进行岗中培训，并结合岗后培训，不断提高关键工段和关键岗位员工的操作技能水平。除此之外，我们还运用“手指口述”安全确认法和技能比武相结合的方式，建立了与安全生产技术相关的激励机制，以及树立了“人人学技术、个个重安全”的良好文化氛围。同时，我们针对作业的每一个环节都制定了相应的操作规程和技术规程。不仅在培训过程中，而且在实际生产过程中，我们会随时派专人对每个员工的每一项技能操作进行检查，确保必须严格按照操作规程和技术规程进行操作。对于那些不按操作规程和技术规程进行操作的人员，我们将在现场批评教育，并对情节严重者做出相应的处罚。我们将安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级员工的执行力。
四、建立安全规章制度
为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，有效落实安全生产责任。根据国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》以及集团公司和本公司相关要求，结合仓储中心的'实际情况，我们制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》，明确了部门的工作职责，规范了中心的安全保卫措施，为实现仓储中心安全保障目标提供了有力的保障。我们将坚持这一原则，加强安保措施，全面提升仓储中心的安全管理水平。
五、进一步完善安全防护设施与设备在今年的生产工作中，我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导，针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查，一旦发现安全设施与设备破损，或者安全设备不齐全等状况，上报园区安保部，由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查，并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养，通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。
六、主抓现场安全管理
作业现场是整个安全管理的基础层次，也是生产安全事故的多发场所与主要场所，是安全管理的主战场，作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节，落实“预防为主、安全第一”的工作方针，最终也要归结于现场管理这个层面。
对于作业现场的管理，我中心采取主任挂帅，各班组、各部门参与的交叉式管理模式，由各班组主抓本班组的生产安全管理工作，班组长是本班组安全管理的第一责任人，安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责，同时，各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权，一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督，职工有权上报本班组内的安全隐患，并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外，仓储中心安保部根据公司的要求，开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场，并做检查记录，对库区内的不安全因素及时处理并记录，最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。
在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识，使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置，使其在生产工作中及时避开这些隐患区域，从而有效降低了意外伤害的发生。
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