年终总结

工程部的年终工作总结

时间:2022-10-12 13:06:13 年终总结 我要投稿

工程部的年终工作总结

  尊敬的公司领导好!本人xxx于20xx年进入xxx公司工作。在公司领导以及公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与项目公司的密切配合,卓有成效的基本完成20xx年的施工遗留问题工作。

工程部的年终工作总结

  在这一年中,工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,认真积极地学习和工作,同事间能做到友好相处、相互协作、相互帮助,共同解决目前施工遗留下的各种设计缺陷不能满足营业的使用问题。

  现将工程部暖通,综合两大部20xx年工作总结如下:

  一暖通

  1、经过到别的广场参加筹备期间工程设备管理培训工作要点

  此次培训让工程部每一位专业工程师都学习、了解到了商管工程部在整个项目中所起的重要性。尤其是对开业后旺场、运营管理带来的便捷和优势有了更为深刻的认识。此外,还学习到了与整个项目的各个单位,如项目公司、总包、各分包间的协调技巧,如何在整个项目中起到润滑剂的作用,让每个单位都能和谐的便利的推动工程的前进,达到商铺正常营业的目标。

  2、编写设备挂牌巡视保养表文件

  在公司领导的指导下编写了步行街各设备挂牌指南。这份文件的编写让大家更加显著地了解设备的操作重要性,学习了设备在商业营运期的维护保养计划工作如何进行良好管理、如何规避维修中风险,其考虑之详细、服务之人性化令每位员工受益匪浅。

  3、上报能源收费文件

  在当地进行水电气能源价格,并计算出接能源收费标准上报,得到了公司的批准。

  4、配合项目公司工程部的工作

  各专业技工在项目公司工程部每天进行跟踪报道工作。由项目公司各专业工程师指派工作,帮助查看每天的工程进度、工程质量、同时完成商管公司交代的各项任务,及时收集工程遗留问题、了解隐蔽工程、了解各系统管线位置走向、了解各系统管线阀门位置、了解逐个电源开关位置等所有物业所要了解的专业项。此项工作的进行既便利了项目公司又有助于商管公司,得到了项目公司的一致好评

  二综合

  1.步行街室内外天地墙的装修管理

  步行街自营业来,各缺陷破损情况随之出现,为此,在工作中安排专人针对性的巡查,责任到人,发现问题及时解决,一时无法解决的也时时跟踪直到落入为止。

  2.给排水和泵房设备的管理

  大商业生活泵房是整个步行街各商家供使用的生活用水,投入运行以来,首先对泵房卫生严格管理,前期几乎天天进行督促检查,做到设备无灰尘地面无一丝垃圾。各标牌标识也均已挂起到位,能让人一看就一目了然,随后对水泵压力也作多次调整,做到压力既适度又节能。

  3.地下污水间的改造和管理

  地下污水间因一开始就设计上的欠缺,对于排污因原先就不是绞刀泵,所以向外排时多次堵塞,导致污水四溢,后加过滤网后稍有改善,但还不完全正常,下一步还需联系项目部和水泵厂家进行彻底改造,力争做到治标又治本。

  20xx年是绍兴商管工程部从开始起步到不断进步,再到大踏步向前的一年,不仅及时有效地完成了公司领导下派的各项任务工作,更在部门自身提升与建设上有了很大的成绩,对公司的整体运作、项目的整体进程起到了重要作用。但是,过去的成绩是对过去的肯定,现在的努力才使明天的成功!相信工程部的每一位员工,都会在公司领导的正确指引下,继续努力、协作,争创佳绩,使绍兴万达广场明天更辉煌!

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