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开工第一课观后感心得体会范文
在看完一部作品以后，能够给我们不少启示，需要写一篇观后感好好地作记录了。那么你真的懂得怎么写观后感吗？以下是小编整理的开工第一课观后感心得体会范文，希望对大家有所帮助。
开工第一课观后感心得体会范文1
观看开工第一课，我对"安全生产"有了更深刻的认识。
野外施工作业是我队安全生产工作的重点环节，野外施工作业环境复杂，条件千变万化，从业人员安全隐患多，加强安全管理、确保人身安全意义十分重大。在这里从以下几个方面谈谈个人对野外施工现场安全生产管理的粗浅看法。
一、确立安全生产管理目标，明确安全管理目的
要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。
二、安全生产工作需要认真落实隐患整改
1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须做好隐患整改工作，存在的问题在二级单位经过分析，采取对策后不能得到及时解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让大队安全部门和队领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工作业中发现严重的隐患和危险，是没有商量余地的.，必须及时整改。
2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能当场解决的最好马上就解决，绝不能有任何拖延，不能当场解决的要在本单位安全会议上解决，本单位解决不了的要在大队安全专题例会上解决。
3、做好安全管理资料的管理工作。作业现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，尤其是交接班记录、安全会议和安全检查等，记录一定要齐全。
三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识
1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核二级单位的安全生产方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使二级单位的安全管理人员心服口服。
2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。
3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。
四、制定不同施工阶段的安全管理重点，面对当今安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点;
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据作业现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握生产动态过程中和关键部位存在的重大安全生产隐患，有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就不管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
五、参与并配合二级单位搞好安全生产工作
1、大队安全部门在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与二级单位以及大队安委会保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，了解二级单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。
2、现场存在的不易解决的问题，要与大队安委会沟通，使其能理解二级单位工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助大队安委会的力度来处理现场存在的且二级单位又不重视的安全生产问题。
开工第一课观后感心得体会范文2
观看开工第一课，我深受启发。
所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产是我们国家的一项重要政策，也是社会、企事业管理的重要内容之一。做好安全生产工作，对于保障员工在生产工作过程中的安全与健康，搞好生产经营，促进事业发展具有非常重要的意义。
结合安全工作实际，要想xx事业能够稳步健康发展，就必须要狠抓、稳抓xx安全运行工作。
一、完善安全生产体制机制
要建立健全各种规章制度，明确各类人员的'责任和义务，让各级人员在执行过程中明白什么是对的，什么是错的。坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;在安全生产管理中，要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的观念，为此，必须一级抓一级，层层抓落实，实现安全生产目标。必须充分认识到安全生产无小事，安全生产必须常抓不懈，只有这样我们才能真正的抓好落实。才能使我们的安全生产管理体系得以健康运作确保实现安全生产。
二、加强队伍建设，确保从业队伍安全
安全培训是一项重要的预防性基础工作和紧迫的战略任务。进一步提高员工安全意识，开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如对中心全体工作人员以及各区、县xx在线大厅员工开展消防安全知识培训;针对夏季高温雷雨等气候，守牢安全底线，树立“安全第一”的正确思想，开展防雷知识培训;另外邀请xx行业资深讲师为全市销售人员进行营销讲座，进一步提升站点销售员服务水平和营销能力。
三、强化隐患、排查治理
强化力度，大力开展安全生产大检查、大整治。坚持日常检查常态化，重点加强节假日、重大活动期间及特殊节气时段安全检查。逐步建立起“管理自主、安全自查、隐患自改、责任自负”的xx工作安全管理体系，把安全运行预防为主的工作原则贯穿到日常工作的始终。
重点对办公大楼、工作站、xx在线销售厅等部位进行安全隐患排查，着重抓好四个方面：一是为贯彻“预防为主、防消结合”的方针，对出租房屋的消防器材、电路、电器设备等进行安全排查，检查出租房屋内是否存在私拉乱接电线、是否有危险品、是否存在“三合一”现象等。针对检查中发现的问题，及时向承租人告知并让其限期整改，定期检查，对未限期整改的出租房屋将开展后续处置工作。二是对xx在线大厅进行全面排查，重点检查消防器材是否齐全有效、出入口有无消防标识、安全通道是否畅通、消防设施是否灵敏完好。督促xx在线工作人员提高安全防范意识,密切关注烟头等易燃品，加强柜员台、机房等重点部位的巡查。三是对xx办公楼进行安全排查，检查消火栓、灭火器等防火设备是否过期，电路、电器设备是否完好等，杜绝漏电、漏水现象。上下班门、窗关闭落实到人。四是对xx仓库进行全面排查，检查仓库内门窗是否牢固，是否防潮防鼠，确保xx存储安全。
安全生产是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应xx发行安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为xx长期健康发展做出新的贡献。
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