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企业管理合同

时间:2022-10-14 23:15:36 合同大全 我要投稿

企业管理合同模板

  在人民愈发重视法律的社会中,合同的地位越来越不容忽视,签订合同是为了保障双方的利益,避免不必要的争端。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的企业管理合同模板,希望对大家有所帮助。

企业管理合同模板

  企业管理合同1

  甲方:____________

  乙方:____________

  本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议:____________

  一、服务范围

  乙方为甲方的 有限公司设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:____________

  1.1人力资源管理现状的调研分析

  1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

  1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

  1.2组织职位体系

  1.2.1梳理并编制的组织结构。

  1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

  1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

  1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

  1.3绩效管理体系

  1.3.1编制绩效管理手册。

  1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。

  1.4薪酬福利体系

  1.4.1编制薪酬福利管理手册。

  1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。

  1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

  1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

  1.5建立员工培养和发展体系

  1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

  1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

  1.6建立人力资源流程和制度

  1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

  1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

  1.7咨询方案的指导实施

  1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

  1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

  二、项目预期目标

  通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

  三、项目时间计划

  3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月,内容分为五大部分:____________

  3.1.1第一部分:____________完成项目启动和现场诊断调研工作。

  3.1.2第二部分:____________完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

  3.1.3第三部分:____________完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为2个工作人日。

  3.1.4第四部分:____________完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

  3.1.5第五部分:____________完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

  3.2本项目实施阶段的时间为六个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

  四、项目培训计划

  4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

  4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。

  4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

  4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

  五、双方的权利和义务

  5.1双方共同的义务

  严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。

  5.2甲方的权利和义务

  5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

  5.2.2为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

  5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

  5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

  5.3 乙方的权利和义务

  5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行,乙方应就本项目成立项目组,项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

  5.3.2乙方应按照协议的要求,根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作,按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

  5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况,根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

  六、项目费用及付款方式

  本项目的费用包括两项,分别是咨询服务费和差旅费,其中:____________

  6.1项目费用的第一项为咨询服务费,咨询费用为人民币 _______元人民币整,按照项目进度,甲方分三次支付给乙方:____________

  6.1.1合同签订后,甲方支付项目费用的4%给乙方,即 _______元人民币,乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作,并于三天内向甲方开具正式营业发票。

  6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后,乙方提交经甲方认可的纸质文本资料,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

  6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后,乙方提交经甲方认可的`纸质文本资料2个月后,甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方,即壹拾万伍仟元人民币。

  6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用,顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。

  帐户名称:____________河南XX公司

  帐号:____________

  开户行:____________

  七、保密

  7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息,未经有关方许可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

  7.2本项目成果物的所有权归甲方所有,未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方违约,甲方保留进一步追究的权利。

  八、违约责任

  8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

  8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果,经甲方审核后未被认可,且经三次修改后仍未被认可,甲方有权终止本协议。

  九、争议处理

  甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议,或者对与协议有关的事项发生争议,双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的,则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

  十、不放弃条款

  任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任,并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

  十一、协议的完整及其他

  11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图,并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

  11.2本协议自双方签定之日起生效。

  11.3本协议未经双方书面同意,不得对此作任何修改。如有未尽事宜,经双方书面同意后,可签定书面补充协议,补充协议同本协议具有同等法律效力。

  十二、协议效力

  本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  甲方:__________________ 乙方:____________

  (盖章) (盖章)

  委托代理人(签字):____________ 委托代理人(签字):____________

  日期: ________年 ________月 ________日 ________

  企业管理合同2

  甲方:______________________

  乙方:_____

  甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______年______月______日订立本合同。

  一、 服务范围

  甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:

  1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

  2.制订财务核算制度。

  3.制订财务管理制度。

  4.制订企业内部控制制度。

  5.受托财务分析,出具财务分析报告。

  6.投资融资咨询。

  7.制订人力资源管理工作手册。

  8.制订企业总务管理工作手册。

  9.代办一般纳税人临时认定手续。

  二、 服务期间(项目完成期限)及收费

  1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。

  2.本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。

  三、 甲方乙方的基本义务

  (一) 甲方的`基本义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

  2.如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

  (二) 乙方的基本义务

  1.必须遵守职业道德和执业纪律。

  2.应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

  3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

  4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  四、生效、违约处理及其他约定事项

  1.本协议书在签约并付费后生效。

  2.双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院起诉。

  3.本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

  4.本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

  5.其他约定事项:

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

  企业管理合同3

  甲方:

  乙方:

  依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:

  第一条 服务范围

  甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务,项目如下:

  日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 制订财务核算制度。 制订财务管理制度。 制订企业内部控制制度。 受托财务分析,出具财务分析报告。 制订人力资源管理工作手册。 制订企业管理手册,对公司综合管理进行指导。

  乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

  第二条 服务期间

  本协议约定的咨询服务期间自年月至 乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务,具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

  第三条 咨询费用及支付方式

  专业咨询项目费用从签约之日起计算,合同签订之日起7个工作日内,甲方向乙方全额支付专业咨询服务费。

  第四条 咨询项目工作要求

  1. 为保证本项目的顺利进行,甲方应确定1位主要联系人,负责与乙方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

  2. 甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

  第五条 双方权利义务

  (一)甲方的权利义务

  1.与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料,并保证其真实、合法、有效。

  2.如有关的.情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

  3.按照约定支付服务费。

  (二)乙方的权利义务

  必须遵守职业道德和执业纪律。 应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。 对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

  第七条 其他事项

  1. 本协议书自双方签字盖章之日起生效。

  2. 本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决,并达成书面的补充协议。

  3. 本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

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