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项目目标管理责任合同
随着人们法律观念的日益增强,能够利用到合同的场合越来越多,合同是对双方的保障又是一种约束。那么制定合同书有什么需要注意的呢?以下是小编为大家收集的项目目标管理责任合同,欢迎阅读与收藏。
甲方:___________
乙方:___________项目经理部
为加强公司管理,提高企业的社会信誉和市场竟争力度,认真贯彻GB/T19001:_____与GB/T28001:_____管理标准,甲、乙双方对项目部职业健康安全、劳务管理、综合治理等签订以下责任合同。
一、目标:
1、总体控制指标:(保证项目:每一条不合格扣30分,扣完为止)
①杜绝死亡事故零起、重伤事故1次/10万工作日,轻伤负伤率频次小于等于1次/1万工作日;
②集体中毒事故零起;
③火灾事故零起(经济损失小于200元/次);
④失窃事故经济损失累计_____元以下;
⑤无因劳资纠纷上访事件(因公司工资支付不到位除外);
⑥无刑事案件发生;
⑦第三方检查受到通报批评处分频次为0次。
⑧其它:
2、分项控制目标:
A、职业健康安全:
①公司检查隐患整改率95 %以上;
②公司检查:合格率100%,优良率50 %以上;
③第三方检查:合格率100%,优良率%以上;
④贯标内审:合格率100%;
⑤项目职业健康安全月报报送率100%(每月25日报送,超过视为不合格);
⑥职业健康安全奖罚月度统计表报送率100%(每月25日报送,超过视为不合格);
⑦职业健康安全防护用品月度统计表报送率100%(每月25日报送,超过视为不合格);
⑧无使用无生产许可证,出厂合格证的职业健康安全防护用品的现象(由公司采购、安排的,项目应向质量安全监督部提出书面报告)。
B、劳务管理:
①公司检查隐患整改率95 %以上;
②公司月检:合格率100 %以上;
③第三方检查:合格率100%,优良率%以上;
C、综合治理:
①治安案件1起;
②暂住证办证率95%以上;
③保安员月度考核表齐全;
④工地宿舍住宿严格执行公司职业健康安全管理制度(HY/ZYS-GL15-1999)中“临时住宿管理规定”。
二、考核办法:
①考核时间:工程竣工后7日内。
②计分办法:75分以下为不合格;75分(含)~85分为合格;85(含)以上为优。
三、考核对象:项目部管理人员(包括特殊工种人员)
四、奖罚办法:
①不合格:项目经理、安全员罚1000元,特殊工种人员罚300元,其余每人罚500元,项目部通报批评,并按《员工守则》相关规定予以行政处罚。
②合格:项目经理、安全员奖600元,特殊工种人员奖200元,其余每人奖300元。③优:项目经理、安全员奖1000元,特殊工种人员奖300元,其余奖500
元。
④若在施工过程中有违反本制度第八章的相关规定的,按第八章的相关规定进行处理。
五、检查记录:
①公司检查记录:
3检查时间
检查项目
4职业健康安全
5劳务管理
6检查时间
检查项目合格率优良率
7职业健康安全___%
8劳务管理___%
六、未尽事宜,甲、乙双方在施工中共同商议。
甲方:厦门建设集团有限公司
主管代表:
______年___月___日
乙方:
项目经理部
项目经理:
______年___月___日
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