【热门】签订合同三篇
现今社会公众的法律意识不断增强，关于合同的利益纠纷越来越多，它也是实现专业化合作的纽带。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的签订合同3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
签订合同 篇1
在二手房合同中，下列内容必不可少。
(1)当事人的名称或姓名、住所。应写明是否共有财产、是否夫妻共同财产或家庭共同财产。
(2)标的。应写明房屋的位置、性质、面积、结构、格局、装修、设施等情况;同时，还要写明房屋产权归属;原售房单位是否允许转卖;是否存在房屋抵押或其他权利瑕疵;是否有私搭乱建部分;房屋的物业管理费用及其他交费状况;房屋相关文书资料的移交过程。
(3)价款。写明总价款;付款方式;条件;如何申请贷款;定金;尾款等。
(4)履行期限、地点、方式。写明交房时间;条件;办理相关手续的'过程;配合与协调问题;双方应如何寻求中介公司、律师、评估机构等服务;各种税费、萁他费用如何分摊;遇有价格上涨、下跌时如何处理。
(5)违约责任。应说明哪些属于违约情形;如何承担违约责任;违约金、定金、赔偿金的计算与给付;在什么情况下可以免除责任;担保的形式;对违约金或定金的选择适用问题。
(6)解决争议的方式。约定解决争议是采用仲裁方式或诉讼方式。如果双方同意采用仲裁的形式解决纠纷，应按照我国仲裁法的规定写明条款。
(7)合同生效条款。双方约定合同生效时间，生效或失效条件;当事人要求变更或撤销合同的条件;合同无效或被撤销后，财产如何进行返还。
(8)合同中止、终止或解除条款。要明确约定合同中止、终止或解除的条件;应履行的通知、协议、保密等义务;解除权的行使期限;补救措施;合同中止、终止或解除后，财产如何进行返还。
(9)合同的变更与转让。约定合同变更与转让的条件或不能进行变更、转让的禁止条款。
(10)附件。说明合同有哪些附件;附件的效力等。
签订合同 篇2
劳动合同到底有什么意义公司与小何在就业协议书上约定的服务期是具有法律效力的，
因此。只不过将该服务期约定放在就业协议书这一载体上，以后的工作中小何需继续履行，除非公司不再要求其履行
就业协议书与劳动合同内容不一致的问题很多毕业生都会遇到，省人才交流中心评析：工作初期。也容易因此与单位发生纠纷。
同时对毕业生和用人单位具有一定的约束力，
就业协议书主要是作为转递毕业生人事关系的依据。毕业生正式到单位报到并签订劳动合同后，就业协议书的效力就终止了。
一旦签订劳动合同
因此。就业协议书中约定的内容就失效。但是，当在就业协议书上约定的内容具有法律效力时，如约定了关于服务期、激进商业秘密等内容的，即使后来签订了劳动合同
协议中约定的效力仍然存在，毕业生必需遵循约定，否则需承担相关违约责任。劳动合同，又叫劳动契约。
是指企业、个体经济组织、事业组织、国家机关、社会团体同劳动者之间建立劳动关系，明确双方权利和义务。
劳动合同是确定劳动关系的法律凭证，劳动合同一经签订，即形成了规范双方当事人劳动权利和义务的`依据。
《劳动法》规定，建立劳动关系应当订立劳动合同。
以劳动合同作为确立劳动关系的基本形式，有利于改变过去劳动制度存在的弊端，对劳动者来说，有利于保障其合法权益，主要体现在：
（1）有利于劳动者选择职业，有了择业的主动权;
（2）有利于劳动者增强竞争意识，促进努力学习文化科学知识，全面提高素质;
（3）在劳动合同中写入了劳动者的权利，其正当权益受到国家法律保护，有利于劳动者合法权利的实现。
签订合同 篇3
尊敬的**、在座的各位领导：
你们好！
充满活力的猴年已匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临，今天我们怀着激动的心情，迎来了20xx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。20xx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保4.2亿元，争取4.5亿元。其中：T型导轨毛坯销售80000万吨、叉车型钢10000吨、10#斜腿槽钢8000吨、集装箱槽钢及其它型钢20000吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰巨，压力之大。
为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们准备在新的一年里，做好以下几个方面的工作：
1、总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取
尽管我们刚涉足该行业，但20xx年我们还是取得了一定的成绩，实现销售数量36241.97吨，销售收入达11216.96万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况，为制定我公司05年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。
对于20xx年，我们可以说是取得了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此，必须进一步理清工作思路，认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神，深刻查找自身工作作风，能力素质方面存在的问题和不足，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。
2、具体落实销售计划。
对照公司下达的05年的销售计划目标，再根据销售部内部人员构成进行指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强控制，并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。
加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对2个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手段，作辞退处理。并及时物色人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必须以书面形式作汇报。规定每月2日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改进意见等。
3、努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。
销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的.生死存亡。20xx年，润发机械公司的产品需求，在一定程度上保证我们的销售量，但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性，在20xx年我们准备在巩固以前老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市常
另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分，进行严格的A、B、C等级分类，对20xx年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户，进一步深化双方的友好合作关系，对已开发的产品及数量上未供足的客户，作为重点发展对象，组织好攻关力量，用足时间打攻坚战，以确保计划的稳定性。
4、一手抓销售计划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系。
销售产品和回笼资金是销售部的二大职责，缺一不可，公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施，将应收款压到最低限度，必要时将采取薄利多销，全部现钞的营销办法。
5、开拓思路，积极发展代理商。
在确保导轨毛坯销售总量的情况下，积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献
6、加强工作责任心和组织纪律观念。
一定做到身在其位，必负其责，不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“成功的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。
在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜个早年，祝大家新年快乐，鸡年大发！
谢谢大家！
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