会计毕业论文

财务管理的论文

时间:2024-05-15 17:59:05 会计毕业论文 我要投稿

财务管理的论文

  无论是在学校还是在社会中,大家都经常看到论文的身影吧,论文可以推广经验,交流认识。如何写一篇有思想、有文采的论文呢?下面是小编帮大家整理的财务管理的论文,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务管理的论文

财务管理的论文1

  1新税制下财务管理在公益性事业单位的地位

  加强财务管理,纳税筹划,增加实际收入,提供工作绩效[4]。公益性事业单位的员工收入相对稳定,根据新税制下工资、薪金的个人所得税的相关规定,在全年工资、薪金收入一定的情况下,可以通过财务管理合理分配月工资和年终奖金,进行纳税筹划,减轻纳税负担,避免年终奖的“发放误区”(当年终奖在某些范围内时,因为多发的奖金而导致年终奖适用的税率上升一个台阶导致因此而增加的税额大于多发的奖金的现象)。由于公益性事业单位员工的工资、薪金是相对固定的,因此,每年年初便可通过财务预算计算出每位员工的工资、薪金的总收入以及年终奖金的总额。最终合理地分配每月工资和年终奖金,使得员工的工资、薪金和年终奖金都能适用较低的个人所得税税率,减少所得税额,增加实际收入[5]。例1:某员工的月工资为5500元,年终奖金为12000元。方案一:若公益性事业单位按实际情况,每月支付员工5500元的工资,年底一次性支付12000元的年终奖金,则该员工一年内上交的个人所得税20xx×10%×12+1000×3%×12=2760元;方案二:若公益性事业单位通过财务管理,将该员工的工资和年终奖金分配成月工资5000元,年终奖金18000元,在年收入总额(78000元)不变的情况下,该员工一年内上交的个人所得税为1500×3%×12+1500×3%×12=1080元。例2:某员工的月工资为4500元,年终奖为24000元。方案一:若公益性事业单位按实际情况,每月支付员工4500元的工资,年底一次性支付24000元的年终奖金,则该员工一年内上交的个人所得税1000×3%×12+20xx×10%*12=2760元;方案二:若公益性事业单位通过财务管理,将该员工的工资和年终奖金分配成月工资5000元,年终奖金18000元,在年收入总额(78000元)不变的情况下,该员工一年内上交的个人所得税为1500×3%×12+1500×3%×12=1080元。通过以上两个例子的数据分析可以发现:在新税制条件下,相同的个人所得税税率和相同的年收入,公益性事业单位是否通过财务管理合理地分配月工资和年终奖金,对于员工的个人所得税税额会产生较大的影响。因此,在新税制下,加强公益性事业单位的财务管理能够增加员工的实际收入,从而提高员工的工作积极性和工作绩效[6]。可见,新税制下财务管理在公益性事业单位的地位逐步上升,对公益性事业单位的生存和可持续发展产生重大影响[7]。

  2新税制下公益性事业单位财务管理改善建议

  首先,公益性事业单位应该改善原本存在的“重核算,轻管理”理念,在思想上重视财务管理的作用,加强对公益性事业单位的财务管理。虽然财务管理的工作岗位更多的只是处理平时繁琐的账务,但在资金的筹措、分配和运用上发挥着不可忽略的作用[8]。因此,公益性事业单位应建立相关的激励机制,改善财务人员容易满足现状的现象,促使他们与时俱进,加强对于财务管理专业知识的学习,提高业务水平能力,培养钻研业务的精神,为公益性事业单位的发展奠定良好的知识储备。其次,许多公益性事业单位并没有意识到财务预算在财务管理中的重要作用,在编制预算时并没有结合实际情况分项测算,而是带有很大的主观性和随意性,导致公益性事业单位的财务预算往往不真实、不精确。因此,公益性事业单位应加强财务预算和决算管理。在项目预算审批过程中,财务人员应与其他部门建立良好的沟通和联系,借助其他部门的力量和资源,掌握全方面的.信息,认真分析可能发生的各类支出需求,对项目支出不仅要控制总额,还要细化到具体的费用明细上[9]。同时,财务人员还应该跟进项目的实施过程,对于执行项目时所发生的费用进行监督和管理,以保证项目资金有效利用。第三,目前,公益性事业单位在资金管理上缺乏科学的方法和规范的管理制度,主要体现在专项经费的管理上。因此,财务人员在专项经费的管理上应严格设置专项经费相关的核算科目和明细分类,明确资金的不同用途及去向,保证专项经费不挪为他用。同时,公益性事业单位还应该建立健全的规范的财务管理制度,从而推动新税制下公益性事业单位的蓬勃发展。

  3结束语

  随着新税制改革的不断推行,笔者以个人所得税改革为具体分析实例,通过案例分析阐述了财务管理在公益性事业单位发挥的作用,进一步证明了财务管理在公益性事业单位的重要地位,推进公益性事业单位在新税制下稳定发展。

财务管理的论文2

  一、财务管理的国际化

  但是我国实行的是有中国特色的主义市场经济,中国的情况与欧美等发达国家的情况也不一致,从而决定了我国的会计制度在保持与国际会计准则和惯例基本一致的前提下,还有中国特色,即与国际会计准则存在差异。例如,关于重组的会计处理,国际准则将重组收益列作收入,而我国则列入资本公积;关于非货币性交易的处理,国际上接换入换出资产的公平市价入账,我国按换出资产的账面值入账;关于资产负债表日后发放现金股利,国际准则作为非调整事项,我国则作为调整事项处理;对编制现金流量表国际准则只允许采用直接法或间接法中的一种,我国两种方法均要求采用。这种不一致体现了中国人求同存异,和平共处的处事原则。

  由于有这种不一致的存在,基于以下一些理由,要求我们在很多时候必须采取国际化准则,或者将我们按中国会计制度编制的财务报表调整为接国际化准则编制的财务报表。

  (-)国际资本市场的需要

  国际资本市场融资包括直接融资,即发行股票和债券筹集资金;间接融资,即通过世界及其他机构借款筹集资金。现在我们有些上市公司已在国际市场上发行了N股、H股、B股等等,有些已不满足于国内有限的资本市场融资,希望在更广泛的国际市场融资。而要在国际市场上拿到资金,首先要使外国的者看得懂我们的财务报表,要将我们的财务报表按国际化准则进行编报。

  (二)财务管理的需要

  广泛的国际贸易要使贸易伙伴了解我们的产品,了解我们公司的信用和资金实力,而此时一份按国际化准则编报的财务报表是必不可少的。

  (三)跨国投资的需要

  我们的'公司可能投资到国外,我们也可能与国际上著名的公司一起合资办厂,国外的公司需要使用国际化的准则编制财务报表,而我们的合资公司除了需按中国会计制度编制财务报表外,还要向国外投资者提供按国际化准则编制的财务报表。

  也许我们可以在国内市场筹集到资金,但经济发展的国际化,已使我们的公司不满足于一个只有中国市场的市场,国际贸易是我们绝大多数公司必然的选择,国际化的财务报表也将是一个无法回避的问题。

  我们可以请国际上的“五大”会计公司按国际化准则为我们的公司编制财务报表,但我们必须为此支付以美元计价的高昂费用;我们也可以自己动手来编制国际和国内两套财务报表,公司财务人员不必精通国际准则,新中大国际财务软件可以帮助公司按中国和国际化准则编制财务报表。

  新中大国际财务软件Intfi是在中国即将加入WTO及经济日益国际化的背景下,针对越来越多的国内外企业财务国际化的需要开发的全新产品。Intfi支持中国、中国香港、美国、国际会计及其他国家会计制度和会计准则,一套帐本多套会计准则无需等待的即时切换;支持中文简体、中文繁体、及其他国家的智能化动态信息;支持比较会计、、多币种核算、多计量单位的换算;支持集团、集团财务报表合并、智能化分析建模的。产品采用了最先进的基于组件的N层架构,支持 ORACLE、SQL Server、SYBASE、DB2、INFORMIX等多种大型数据库系统,具有良好的系统开放性,并能支持商务。

  Inifi产品涵盖了总帐、现金中心、财务报告、固定资产、管理、决策分析、集团管理、员工管理、基础数据、客户中心、供应商中心、权限中心、采购管理、销售管理、库存管理,以及接口、帐套和语言的选择等十余个产品模块,能满足企业从财务到业务全方位管理时需要。

  新中大国际财务软件为我国国有和大型集团企业跨出国门,参与国际市场的竞争提供了财务运作、商务监控、合作交流的基本保证。为传统企业向国际化方向的发展提供了必要的工具。同时软件高度灵活的伸缩性,也必将适应作为广大民营和中小企业在开放的国际市场中的核心管理手段。

  新中大国际财务提高和促进了我国吸引外资的环境条件,为境外企业在华投资、合资和合作提供了规避投资和贸易风险、监控财务状况的强有力的工具。

  随着我国加入WTO的日益临近,全球经济一体化以及电子商务浪潮的影响,财务会计管理制度必将与国际接轨,对传统企业的竞争能力提出了严峻的挑战。财务管理作为企业管理的核心,是企业实现电子商务的重要环节,企业对财务管理软件的功能和技术创新要求日益迫切,传统财务管理软件已无法适应企业管理的国际化和现代化要求,财务软件的国际化已经是势在必行的发展方向。

  二、财务管理的国际化

  在我们的许多公司中,也许并不缺资金,我们的公司也实行了现代企业制度,我们也吸引了一流的人才,建立了自己的研究所,有的还建立了博士工作站,博士后流动站,但我们的公司离世界五百强还有距离,我们在国际竞争中,在产品质量、价格等方面还有差距。要在较短的时间内消除这些差距,我认为我们需要的是管理。企业实行计划管理已被市场经济证明是行不通的。而我们的公司,或者现代化的公司在市场经济中经营至多不过20年时间,与世界上有几十,上百年管理经验的公司比较起来,我们还处于成长期,在企业经营日益国际化的今天,迫使我们借鉴国际经验,改善经营管理,提高效益。

  采用国际先进的管理经验至少在以下几方面使公司受益:

  第一,随着公司规模扩大,公司的机构和资产规模也趋向扩大,此时我们需要先进高效的管理制度,以使公司发挥整体优势,并使公司管理层的意图得到有效执行。

  第二,进一步提高原有公司管理机构的效力,扩大内涵再生产。

  第三,可使生产过程,物流过程更趋合理有效。

  第四,先进的管理经验将使我们的公司与国际上的大公司在公司运作上处于平等的地位,从而避免使我们的公司在目前国际化大生产和分工的竞争中处于不利地位。

  现在我们中国的有些公司已开始付昂贵的咨询费给“五大”国际会计公司请他们代为拟订管理制度,在国外也有麦肯锡、摩根·士丹利这样的著名咨询公司为企业做管理咨询。

  管理的国际化并非是要照搬国际经验,而是要考虑我国企业的实际情况,借用国外经验,新中大管理软件正是实现这种国际与国内有效结合,使得管理网络化,更易操作更有效。

  新中大公司将组织国际化、资本国际化、人才国际化、产品国际化、市场国际化、管理国际化6个方面作为管理软件架构的主导思想,来保证和支持企事业单位的可持续的、不断创新的、高成长性的国际化发展需求。

  新中大面向全球经济一体化环境的、面向电子商务时代的国际化管理全面解决方案“互动管理e-solution”的具体产品称为i6产品系列,它包括i6/Intfi国际财务软件,i6/PM生产制造管理软件,i6/CRM客户关系管理软件,i6/EC电子商务软件,i6/HR资源管理软件,i6/WM工作流管理软件六大套件。

  新中大互动管理布系列套件在技术上采用了国际上最新的ERP、CRM、SCM、MRPⅡ、EC、WM等管理技术,同时支持Internet,B/S,多层结构,数据库技术,工作流等先进的信息技术和相关标准。

  企业通过新中大i6产品的应用,将有效促进企业现代化的互动管理,可以有效的提高企业的经济效益和生产效率,充分利用企业内部及经济资源联盟的资源,充分挖掘新的商机,实现企业内部的财务与业务的互动,实现超越时空的客户关怀,提高客户的满意度,有效降低企业营运成本,轻松面对来自世界的挑战,为企业营造一个没有国界的市场。

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  虽然事业单位不是以营利为目的,但是,事业单位也应该将财务管理系统的设计列入重点工作之一,要想使财务管理工作效率提高,就要对财务管理系统功能与数据库进行设计,摒弃传统的事后核算法,使财务管理方法发展成为事前对其进行计划,事中有效处理,事后归纳、总结与分析,财务管理系统可以使事业单位的财务管理人员更有效的调用财务信息,根据这些财务信息,合理支配事业单位的财务,使得事业单位能够更好的发展在政府与企业两者之间。

  一、事业单位中财务系统的设计

  (一)财务管理信息系统功能

  虽然事业单位不能生产出实际的物质产品,但是也属于生产性质的单位,事业单位信息化包括:事业单位管理的信息化、国有资产管理的信息化等,这几方面与财务数据密切联系。事业单位的核心业务由公共财产框架的合理实施,提供的产品是技术与信息载体,事业单位最早实现信息化的部门中,就包括会计部。财务管理系统中,信息流与资金流是控制成本的重点工作,可以将事业单位的业务与财务软件结合在一起,全面集成财务信息,使事业单位财务管理得到有效提高,为事业单位其他业务领域的信息化奠定良好基础。

  (二)财务信息系统业务流程

  财务工作的开展由财务管理的流程决定,所以,笔者结合各事业单位的财务管理特点与模式,整理出财务信息管理的流程,如下:

  1.财务管理的设计。人机界面已经成为计算机软件技术的重要分支,可以使计算机和人之间更好的交流,在利用其对财务管理工作进行设计时,要关注财务管理工作人员的需求,设置出数据列表,管理人员在录入数据或者查看数据时,点击列表就可以弹出数据。

  2.凭证管理设计。会计系统主要的数据源就是会计凭证,会计系统的真实性与可靠性由会计凭证的正确性决定,要设计出各个功能模块,用户在点击模块时,可以快速的对各种凭证进行检验,模块包括:凭证的录入、会计科目的管理、凭证的'审核、凭证的查询、凭证的过账、摘要的管理等。

  3.工资管理的设计。工资核算的工作量大,其准确性要求较为严格,涉及的方面比较广,在设计时,设置出工资自动计算功能与报表自动生成功能,可以自动的对工资费用进行结转,生成转账的凭证。

  4.固定资产管理设计。固定资产管理设计可以分为资产类别、增减方式、固定资产卡片、计提管理等。资产类别的设置是:根据事业单位的特点与管理的要求,将资产进行合理的分类,将其分为生产经营、融资租入等固定资产。增减方式的设置分为增加与减少方式,增加方式是购置与融资租入等,减少方式是报废与变卖等,要设置出增减方式的添加和删除。这些都是较为鲜明的例子,可以有效提高财务管理的效率。

  5.账簿管理设计。会计账簿是根据会计凭证对经济业务进行记录与核算,将其以一定的格式或形式组成账簿,所以,在利用凭证记账的时候,要在系统中设计出自动记住账簿的模块,使得用户能利用此功能快速的查询到账目信息。

  二、财务管理系统的实现

  (一)在登陆界面中实现

  财务管理系统登陆界面是为财务人员在界面接口设置权限,可以有效防止信息被盗取或恶意更改,每位财务管理人员都会有一个专属自己的登陆账号。

  (二)财务管理模块界面的实现

  1.凭证管理模块。财务管理系统在凭证管理模块的实现为操作人员提供了便利,操作人员可以对会计科目等管理进行操作,在登陆之后,操作人员点击凭证管理菜单,就可以弹出操作界面,如:摘要管理模块可以录入名称与编号,并且可以任意添加摘要、删除摘要等。财务管理系统在会计科目管理中的实现是录入会计科目的名称与编号,并且可以将其进行保存或删除。

  2.工资管理模块。财务信息管理在工资管理模块中的实现,可以使工资管理人员的工作更加方便,操作人员可以在界面上编辑职工的信息、查询工资、删除职工信息等,可以对员工的基本信息、职务对应的工资、工龄对应的工资等进行登记。

  3.账簿管理模块。财务信息管理在账簿模块中的实现,可以使操作人员拥有两种方法对账目进行查询,一是利用时间进行查询,只需输入时间,就可以查询到所需要的账目信息,二是输入科目代码,这种方法所查到的数据较为精准。

  4.固定资产模块。财务信息管理在固定资产模块中的实现,可以使操作人员在查询固定资产时,更加方便,操作人员只需点击固定资产菜单,就可以看到各个固定资产的分类,如:生产经营资产、非生产经营资产等,并且在查看时可以将资产的类别进行增加与删除。操作人员还可以通过点击固定资产使用状况菜单,查看固定资产使用的情况,如:生产所用资产、非生产所用资产等。还可以选择固定资产增加与减少方式,如:报废、变卖等。

  三、结语

  目前,我国事业单位财务管理系统还未完善,所以,应该学会使用新的方法进行软件的学习与研究。为了使事业单位对国有资产的利用得到保障,财务管理人员还需要利用财务信息管理,对新形势下事业单位管理的模式与环境进行分析。

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  摘要:案例教学是一种实践应用性强的教学策略,旨在培养学生解决实际理由的能力。财务管理是一门整合会计核算、金融学、管理学的综合学科。但是在我国高校现有财务管理课程的设置上多偏重于会计学科和管理学,案例教学没有得到应有的重视。本文从案例选择质量、建立专业化案例教学团队、学生发挥主观能动性、案例总结、考核及评估等方面对高校财务管理案例教学提出了改善意见,旨在完善财务管理案例教学方式。

  关键词:财务管理;案例教学;教学模式

  一、引言

  财务管理是一门整合会计核算、金融学、管理学的综合学科。但是在我国高校现有财务管理课程的设置上多偏重于会计学科和管理学科。然而财务管理学科应着重培养学生的财务风险理念、职业判断能力以及财务管理综合素质,所以案例教学将会成为高校财务管理教学改革中的一项新型教学模式。我国高校财务管理案例教学的目前状况不容乐观,主要体现在案例来源不能满足教学需要、案例教学时间不充足、高校内缺乏专业的案例教学团队等方面。由于财务管理学科所具有的实践性和综合性,决定了案例教学的应用需要不断深化和专业化,以培养学生分析理由、解决理由的能力。通过案例教学提升财务管理理论的应用性和实践性。

  二、财务管理案例教学需重点关注的理由

  (一)案例质量

  案例教学的关键步骤就是确定案例,在进行案例选择时需要遵循实用性、针对性、启发性原则。案例的内容必须源于现实的生活且资料真实可靠,并具有时效性及可操作性。由于财务管理教学内容复杂,包括筹资决策、投资决策、股利分配、流动资产管理、经营活动等多个方面,为了让案例教学更具有针对性,在挑选案例时要配合财务管理课程讲授的重点。案例教学的另一个重要目标就是对学生的启发,学生可以教师的指导下自主决策,采用不同的办法解决案例中提出的理由。教学案例有正面的,也有反面的,给学生留下较多的思维空间,所选案例应能调动学生参与案例讨论的积极性。以上述原则为基础精选高质量的案例,是案例教学的第一步。

  (二)专业化案例教学团队

  为了保证财务管理案例教学的实施,高校应当建立一支结构合理的'案例教学师资队伍,并邀请业界人士加入。也可以在已有的专业化案例教学团队的基础上,根据案例教学的需要再补充完善校内、校外教学团队。专业化案例教学团队根据财务管理课程的内容确定案例教学的重点,并选取财务管理教学中需要讲授的重点内容来整理总结案例。每个案例的编排大致分为三大板块:一是实际的案例资料。二是掌握相关的理论知识背景。三是根据相关理论分析计算,并提出相应解决方案、撰写研究报告。通过上述活动可以充分发挥专业化案例教学团队在高校财务管理案例教学中的重要作用。

  (三)发挥学生们的主观能动性

  实施财务管理案例教学,上课前教师应给出案例资料和所需讨论的理由,让学生有充分的时间准备和深思,是为抛砖引玉;上课时让学生自由发表自己的看法,锻炼学生的逻辑思维能力和口头表达能力,开发学生的智慧,参与角色讨论,培养学生的实践知识,充分发挥学生的主观能动性。案例教学以学生为教学主体,通过向学生施压的方式使学生参与到教学中。首先,从案例设计、案例收集调查分析及案例汇总编制到后期应用到案例教学过程中,充分考虑到学生的需要和能力水平等因素,使得案例能够被学生所接受,进而能够达到案例教学预期的目的。其次,在案例教学中,从发现理由、分析与讨论理由,到提出理由的解决方案等多个环节均由学生自主完成,尽量使每一个学生均有机会参加讨论,虚拟案例中的角色完成上述案例教学的各个部分。学生在对案例进行充分深思、讨论时,语言表达能力、职业判断能力以及人际沟通能力均会得到培养和提高。教师应是讨论的引导者和组织者,而学生才是案例讨论的主要参与者和理由决策者。

  (四)案例总结

  财务管理案例教学中,学生进行案例讨论后,教师的评价和归纳总结是案例教学的重要环节。教师重点评价案例讨论的思路是否正确,分析策略是否得当,解决理由的措施是否具有可行性;要指出不同分析策略的特点以及可取之处和不足之处;对于学生提出的具有创新性但不太完善的可行性方案,要适当给予鼓励和表扬。通过教师对案例讨论进行科学合理的总结,可以让学生了解分析案例的正确思路,同时感知财务理论的实际应用价值,起到画龙点睛的作用。

  (五)考核及评估

  案例教学作为财务管理教学中的重要模式,需要有效的考核方式做后盾。财务管理案例教学过程中,教师要对学生进行综合考核,客观地评价学生独立深思、独立决策的能力,促使学生取人之长、补己之短。应将每位学生在案例教学中的表现与课程考核成绩挂钩,案例分析的成绩评定取决于学生的相关案例所需理论知识的储备情况、小组成员讨论表现和参与程度及其撰写的实验报告等。财务管理案例教学课程应采用多种考核方式,可采用闭卷考试与素质能力评价相结合的策略,期末成绩由课堂表现、案例分析报告、第三方评价小组评价等几部分构成,并确定合理的分值比例,突出财务管理案例教学实践性强的特点。

  在学生提交的分析报告中,如果有决策指标和计算策略上的理由,专业的案例教学团队应进行总结,发现财务管理案例教学中的不足之处,以及需要进一步深入深思的理由并将案例教学引向深入。对案例教学的效果进行持续评估和改善,以达到不断完善案例教学的目的。

  三、结束语

  目前,国内高校的财务管理案例教学仍然存在着这样那样的不足,无法满足财务管理教学的需求。现在案例教学的不完善以及已有固化的教学模式,使得案例教学在高校财务管理课程中的应用存在一定障碍。但我们相信随着财务管理教学的发展,案例教学势必会成为高校财务管理专业关注的焦点。通过案例教学提升财务管理理论的应用性和实践性是大势所趋。财务管理理论的讲述结合具体案例,学生学习兴趣提高了,对理论知识的理解也会更加深刻和透彻,由此提高了学生融会贯通所学知识,以及综合分析理由的能力。高校财务管理课程通过案例教学的实施会推进专业理论知识的学习以及应用,具有实践和理论上的双重作用。财务管理案例教学体系的构建还需要教育工作者长期不懈的努力。

  参考文献:

  [1]杭建民,王莉.财务管理专业案例教学法探讨

财务管理的论文5

  (1) 论市场经济条件下的财务管理模式

  (2) 财务管理基本理论问题的探讨

  (3) 论理财环境

  (4) 论财务制度的改革

  (5) 企业内部财务管理制度的设计研究

  (6) 论企业财务机制

  (7) 论市场经济条件下的理财观念

  (8) 所有者财务与经营者财务的探讨

  (9) 论财务管理体制的改革

  (10) 国有资产保值增值问题研究

  (11) 筹资方式的比较与选择

  (12) 资金成本与资金结构研究

  (13) 杠杆原理及其应用

  (14) 论财务风险

  (15) 论企业信用政策的选择

  (16) 论公司股利政策的.选择

  (17) 企业收益分配问题的探讨

  (18) 企业偿债能力分析研究

  (19) 企业盈利能力分析研究

  (20) 企业资产管理效率分析研究

  (21) 上市公司财务分析研究

  (22) 论债务重整

  (23) 企业清算中的财务问题研究

  (24) 企业配股财务标准研究

  (25) 集团资源配置战略与资本预算管理研究

  (26) 财务决策支持系统研究

  (27) 全面预算管理与内部控制研究

  (28) 企业内部资金集中管理研究

  (29) 网络财务研究

  (30) 知识经济与财务管理创新研究

  (31) 企业集团财务预警研究

  (32) 企业集团集中式财务管理 模式研究

  (33) 资源性企业财务管理问题研究

  (34) 产权重组与财务管理研究

  (35) 关联方交易与财务控制问题研究

  (36) 论利益相关者责任与公司财务治理

  (37) 财务预测管理体系构建研究

  (38) 资本市场与上市公司问题研究

  (39) 企业产权理论分析与财务管理目标选择研究

  (40) 经营者薪酬研究

  (41) 企业集团存量资产重组研究

  (42) 论自由现金流量与企业价值评估

  (43) 关于财务学科体系的探讨

财务管理的论文6

  摘要:本文阐述了我国高速公路经营管理单位在财务管理上的特点,分析了当前经营管理单位在财务管理中出现的主要问题,并在此基础上就如何完善其财务管理工作提出了建议。

  关键词:高速公路;经营管理单位;财务管理

  随着社会主义经济建设的稳步推进和人民生活水平日益提高,高速公路的重要性日益凸显。我国目前已拥有3万多公里的高速公路里程,并且一些新的高速公路正在规划和建设之中,高速公路的建设改善了人们的出行环境,进一步带动了沿线地区区域经济的发展。与高速公路飞速发展相伴的是高速公路经营管理单位的财务管理工作,它不仅关系着经营管理单位的经济效益,也关系着高速公路建设能否顺利完成并实现其社会效益。

  一、当前我国高速公路经营管理单位财务管理的特点

  (一)固定资产管理难度大

  高速公路经营管理单位的固定资产除高速公路外,还包括公路附属设施,其突出特点为回收期长、价值大,且固定资产在资产中占有较大的比例。不同于其他类型的固定资产,高速公路固定资产具有分布广、路线长的特点,且由于高速公路彻底暴露于自然界,容易遭到人为的破坏或自然的侵蚀,因而不仅不易保管而且保管任务重,由此可见,对高速公路固定资产的管理难度是非常大的。

  (二)筹资任务重和偿债压力大

  高速公路涉及到国民经济发展的质量和速度,一般来说建设规模较大,且建设周期长,建设的完成需要大量的资金支撑,这是高速公路建设的先决条件。然而,为保证建设质量,一条高速公路的造价一般会在20亿至50亿元人民币,可见筹资任务是比较重的,单一的资金筹集方式很难达到目标,因而这对高速公路经营管理单位提出了较高要求,经营管理单位应积极拓宽方式,使融资渠道多样化,以有效途径获得资金。除国家财政直接投入,银行贷款筹集高速公路建设所需资金的主要途径,对于那些投资规模较大的高速公路,如何偿还贷款是其需要着重解决的问题,通行费的收取是应对这一问题的必要途径。然而,高速公路的发展前景和效益虽然比较乐观,但通行费收入不够集中,具有零散化的特点,这导致了高速公路有着漫长的成本回收期,通常需要十几年的时间,因而高速公路经营管理单位的偿债压力较大。

  二、高速公路经营管理单位财务管理中存在的问题

  (一)融资结构缺乏合理性

  高速公路建设需要大量资金支持,投资规模比较大,因此需要综合采用多种融资方式以保证建设的顺利完成。在建设初期,所需资金多来自政府的财政支持,然而经济发展对高速公路的需求越来越大,全国范围内的高速公路建设日趋红火,建设的资金需要很难完全由政府的财政来承担,高速公路经营管理单位的融资结构因而发生了变化,银行贷款变得越来越重要,往往会占到总融资的60%甚至更高,与之伴随的是偿还任务的加剧以及财务风险增大。因此,高速公路经营管理单位的融资结构缺乏合理性,银行信贷占比过高,对财务控制与管理造成不利影响。

  (二)高速公路建设与管理中所存在的资金风险

  政府的财政与银行贷款是高速公路建设的主要资金来源,除了偿还本金外,高速公路经营管理单位还需偿还利息,对于以收取通行费为主要创收途径的高速公路,经济效益的获取不可能是一帆风顺的,运营管理和道路养护的任务虽然琐碎但很繁重,而且需要相当数量的费用,日积月累之下,这部分费用会积少成多、越来越大,这加大了高速公路经营管理单位陷入恶性循环财务状况的风险,既定财政目标难以实现。

  (三)缺乏健全的财务管理监督制度

  高速公路建设的如火如荼使公路网络日趋扩大,经营单位也随之增多,对高速公路经营管理单位来说,财务工作的意义和价值会越来越大,与之对应的是政府监督力度的增大。高速公路经营管理单位在行业中具有特殊性,尤其是财务管理工作涉及的方面较多,包括公路专项资金管理、公路管理费用以及单位规划管理等多项内容。因此,高速公路经营管理单位财务管理所承担的任务较多,综合性较高,运行复杂,这时建立健全的财务管理监督制度不仅有必要性,而且有迫切性,但现实中这一制度在许多单位并未建立完善或落实,在财务管理中许多工作没有规章制度可循。

  (四)财务管理人员的素质偏低

  财务管理人员素质直接关系着财务管理工作的质量。近年来,财务人员的专业素质有所提高,会计专业基础知识不扎实的状况略有改观,但长期存在的一些其他问题还未能得到有效改善。一方面,财务管理意识比较淡薄,无法从思想上提高对财务管理的重视程度;另一方面,在工作中,财务人员往往重核算而轻管理,对自身没有严格的要求,这不利于其工作质量的提高,也不利于高速公路经营管理单位的整体运行。

  三、完善高速公路经营管理单位财务管理的策略

  (一)推行集团资金集中管理模式,合理调剂和调配资金

  设立专门的资金管理中心,形成大的资金池,总体把握高速公路集团各成员单位的融资需求,盘活存量资金,加速资金周转,最大程度降低融资成本。一是做好财务管理制度建设,规范财务管理人员的行为,杜绝违规操作。二是统一管理各项资金,包括贷款资金、经营权转让所得以及通行费收入,统一融资,统一还贷,实行良性的资金循环制度。三是统一组织经济核算,节约建设成本,保证建设资金使用的质量,使建设支出少于概算。

  (二)加强财务管理工作,综合控制运营成本

  在高速公路建设中,要提高财务管理力度,建立有效约束机制,避免资金的粗放型利用。在财务管理中,要注重考虑单位自身的经营状况及特点,实现资本结构的最终优化。要对运营成本进行综合控制管理,努力实现成本和利润的`指标化,实现财务工作在管理方面的作用。通过综合控制,资金流动能够得到合理协调,对资金进行动态性调整有利于合理配置不同类型的银行贷款。在利润管理的问题上,应做到收费的规范化,以降低财务风险。

  (三)完善企业监督制度,加强内部控制审计

  完善而有效的监督制度是财务管理顺利进行的保证,应建立合理的监督制度,并在实践中逐步完善。首先,检查和监督建设资金的使用情况,核算和控制资金在各个阶段的运行情况。其次,与工程、合同等部门展开充分合作,协调各项财务监督工作。第三,对支付的工程计量款和工程预付款要严格监督,避免挤占、截留、滞留、挪用等违规状况的发生。第四,要加强内部控制审计,定期对工程运行情况进行跟踪审计,及时发现并解决工程建设中出现的风险,确保各项支出合理合规。

  (四)提高财务人员的专业技能和综合能力

  在高速公路经营管理单位,财务人员是财务工作的实际执行者和操作者,是财政管理的终端,决定着财政管理的最终实现。为提高高速公路经营管理单位财务管理的水平,一方面,应继续提高财务人员的专业技能,夯实专业知识,在实践中提高业务能力;另一方面,要注重综合能力的提高,加强职业道德的培养,提高财务管理意识,实现单纯会计核算向全面财务管理的转变。

  四、结束语

  在新形势下,高速公路经营管理单位财务管理工作存在着较多困难和问题,而这些问题主要是由其财务管理上固定资产管理难度大、筹资任务重和偿债压力大等特点决定的。高速公路经营管理单位要努力提高自身财务管理工作的质量,积极推行集团资金集中的财务管理模式,对运营成本实行综合控制,完善对财务管理的监督制度,加强内部控制,并提高财务人员的能力和素质。

  参考文献:

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  [2]张洪花.新形式下高速公路运营企业财务管理存在的问题及对策研究[J].财经界(学术版),20xx,24:65+72.

  [3]黄泽标.浅议我国高速公路财务管理中存在的问题及完善措施[J].中国总会计师,20xx,05:120-121.

  [4]李琼.高速公路财务管理存在的问题及对策[J].山西财经大学学报,20xx,S1:181.

财务管理的论文7

  一、新形势下我国财务管理存在的问题分析

  随着改革开放的深入,我国经济社会走上了一个又一个更高的台阶,因此,完善的财务管理体系亟待建立。

  (一)人员专业素质低

  单位财务管理人员的专业素质欠缺主要体现在对于现代化的财务管理体系不熟悉上,尤其是在现代化的社会环境中,没能跟得上经济和科技的发展高速度。换句话说,个人能力,尤其是财务管理的相关专业知识和综合素质的落后,造成了我国财务管理体系的整体性滞后,因此,提升财务管理人员的专业水准势在必行。

  (二)管理方式不规范

  单位财务管理的不规范现象之所以如此广泛的存在,究其原因还在于单位没有制定出完善,同时切实可行的管理和奖励制度。以至于在财务管理的过程中,时常会出现关键性的失误,这不仅会造成某一项工作的顺利开展,对于企业和单位的长远规划和终极目标的'实现来说,都是有害无益的,对于提高财务管理的水平来说,也是十分不利的。

  (三)管理效率比较低

  在传统的财务管理体系中,手工操作占据了很大的工作时间,这既不利于财务管理的现代化,也浪费了大量的劳动力,对于科学合理的财务管理体系建立来说,是不利的。[2]在过去的财务管理过程中,手工检索一直以来都是检索的主要方式。即是在信息管理早已提倡现代化的今天,检索速度更快,效率更高的软件检索方式依然没有得到广泛而深入的应用。而在时代发展不断加速的今天,手工式的检索方式势必会降低财务管理工作效率的提高,造成更多问题的出现。

  二、新形势下我国财务管理的发展方向

  在世界政治经济一体化的挑战下,财务管理的改革要时刻紧跟时代发展的步伐,从而更好的说来适应越来越快的经济发展速度。就目前的情况来看,我国企业在财务管理体系的建立上还存在着很大的误区,因此对于财务管理体系的科学化势在必行。

  (一)财务与会计相分离的趋势

  随着社会主义市场经济体制的建立,尤其是现代化的金融市场形成之后,企业的资金管理和财务决策逐步成为了财务管理的难点和重点。因此,为了有效的应对复杂多变的财经市场,企业的财务管理工作的重点就需要转移到如何利用有限的资金创造无限地经济效益的过程当中去。所以,在如何正确面对各种价格评估和尽可能的减少风险投资的大问题下,财务和会计的分离势在必行。

  (二)加强事前预测,编制各项预算,搞好内部财务管理

  作为以获得经济和社会效益为最终目的的社会组织,企业的出发点和最终归宿都是获得利润。所以说,在寻求更大发展的过程中,如何寻找自身的地位,是企业发展的一个大的问题。因此,对于财务管理中可能出现的问题,企业需要事先作出预测,制定出各项预备方案。同时,还必须做好成本的控制和利用,从而以成本的大小来确定可能的营业额度。做好事前预测,编制预算是提高企业产品竞争能力、开拓能力和市场应变能力的一个关键环节,财务人员必须加强以成本为中心的内部责任成本管理。

财务管理的论文8

  (一)财务基础理论研究方向

  1、财务管理目标的研究

  2、公司财务制度设计

  3、股利理论与股利政策

  4、企业破产若干财务问题研究

  5、企业财务竞争力研究

  6、网络环境下的财务管理

  7、财务杠杆原理及其应用研究

  8、企业价值创造的衡量:EVA还是Tobin's Q

  9、低碳经济对企业理财环境的影响

  10、财务总监的角色定位与素质要求

  11、财务管理学科建设问题研究

  12、出资者财务论

  13、财务管理质量研究

  14、财务管理模式创新

  15、公司财务治理研究

  16、期权定价理论在公司价值评估中的应用

  17、企业财务核心竞争能力的分析与评价

  18、公司财务预警系统研究

  19、财务管理体制改革研究

  20、财务管理环境研究

  (二)融资理论研究方向

  21、公司筹资管理

  22、企业适度负债研究

  23、公司营运资金管理

  24、公司经营的杠杆效应

  25、公司资本结构的选择方式

  26、公司筹资方式的选择与比较

  27、财务杠杆及其在筹资决策中的运用

  28、融资管理的问题及优化策略

  29、中小企业融资问题研究

  30、上市公司融资偏好研究

  31、我国企业融资租赁的现状及创新发展方向

  32、企业融资结构的比较分析

  33、负债经营对公司价值的影响研究—以某公司为例

  34、再融资方式与成本的比较

  35、上市公司融资优序问题研究

  36、上市公司资本结构优化研究

  37、公司治理与融资成本实证研究

  38、民营企业融资管理的'问题及优化策略

  39、供应链融资研究

  40、公司债券融资研究

  41、上市公司资本结构实证研究

  42、融资约束与会计欺诈

  43、论我国的融资租赁

  44、上市公司再融资问题研究

  45、上市公司并购融资问题研究

  46、民营企业融资困境及其对策分析

  47、小微企业融资机制研究

  48、中小企业集群融资研究

  49、电子商务与中小企业融资

  50、中小金融机构发展与中小企业融资

  (三)投资理论研究方向

  51、长期投资决策评价指标及其比较分析

  52、上市公司投资绩效研究

  53、上市公司投资决策研究

  54、上市公司市值管理研究

  55、中小投资者利益保护问题研究

  56、企业价值评估方法研究-----以某上市公司为例

  57、投资决策、筹资决策与股利政策的关系

  58、投资项目的财务可行性分析

  59、投资者保护理论与实证研究综述

  60、股权分置改革后的大股东行为研究

  61、上市公司投资者关系管理研究

  62、上市公司高管涉案的市场反应研究

  63、企业并购效应研究

  64、上市公司投资价值分析

  65、风险投资机构对上市公司投融资效率影响研究

  66、公司投资时机与投资规模分析

  66、公司投资方向与投资区域分析

  67、投资组合理论在股票投资中的应用研究

  68、我国风险投资问题研究

  69、权证投资的风险控制研究

  70、项目投资财务问题研究

  (四)收益分配理论研究方向

  71、股利政策的比较与选择

  72、中西方公司股利政策比较研究

  73、股票期权与经理人激励

  74、上市公司股利政策及其形成原因

  75、上市公司高管薪酬治理研究

  76、股权激励对公司治理的影响

  77、上市公司股票期权激励问题研究

  78、上市公司股利政策影响因素研究

  79、盈余管理及其识别研究

  80、上市公司股权激励文献综述

  81、上市公司股权激励效应分析

  82、上市公司股利分配存在的问题及对策——以××公司为例

  83、现金股利与股票股利的比较分析

  84、自由现金流量对股利政策的影响分析

  85、薪酬激励与管理者行为的选择

  86、上市公司股利政策与股价关系研究

  87、上市公司股利政策与公司治理研究

  88、上市公司股利形式与收益质量研究

  89、企业经营者激励机制研究

  90、企业收益分配过程中的税务筹划

  (五)财务分析与绩效评价研究方向

  91、财务比率分析在企业管理中的应用

  92、财务分析方法及其应用

  93、财务分析理论研究

  94、财务分析指标体系的应用研究

  95、企业绩效评价指标研究

  96、上市公司财务指标的分析和调整

  97、上市公司绩效评价问题研究

  98、论自由现金流量与企业价值评估—以某上市公司为例

  99、企业业绩评价与激励机制的建立

  100、业绩考核:会计业绩还是市场业绩?

  101、杜邦财务分析体系的应用——基于××公司的案例分析

  102、企业可持续发展的财务分析

  103、公司价值评估模型及其评价

  104、“企业经济增加值”方法应用研究

  105、基于平衡计分卡的企业业绩评价体系研究

  106、价值链分析在财务分析中的应用

  107、平衡记分卡在企业中的应用问题研究

  108、企业绩效评价体系研究

  109、财务报告的局限及改革方向研究

  110、经济附加值在业绩评价中的作用研究

  111、某某上市公司的财务案例分析及启示

  112、某某项目投资的财务可行性分析

  113、成长性公司财务报表分析与股票未来收益

  114、创业板上市公司财务报表分析与股票未来收益

财务管理的论文9

  《公司法》中阐明,企业财务治理权包括财务决策权、财务执行权与财务监督权。财务治理结构是企业法人治理结构的重要组成部分,财务治理权配置是财务治理结构的核心内容,随着财产所有权的分解,财产主体由单一走向多元。多元的财产主体各方相互依赖、相互制约、相互独立。如果各利益主体的关系处理不当,轻则影响企业财务资源配置的效率,重则关系到企业的生存与发展。对于企业财务治理权的配置,有以下几个问题值得我们关注。

  一、企业产权制度忽视了债权人这一重要的利益关系者

  企业产权制度是企业财务治理权的基础,但这一基础忽视了企业财务治理权中债权人这一重要的利益关系者。

  随着商品经济的不断发展,企业产权制度的演变主要经历了三个历史阶段。第一阶段为业主制企业,即由企业主独资并亲自经营企业。业主制企业由于财务资本的相对欠缺以及对财务资本的过度依赖,而奠定了“财务资本雇佣劳动”制度的基础,因而形成了“财务资本所有者”拥有企业的产权,因当时企业的规模小,又使企业主一身多任,即所有者、经营者游动者合一。由于财务资本的所有权与经营权合一,因此财务治理权也归业主所有。第二阶段为合伙制企业,即由两个或数个业主合资建立的企业。合伙企业虽然产权主体不再单一,但由于其所有者人数较少,所有者达到一致的协调成本很低,因而所有权与经营权尚未分离,财务治理权仍由所有者所有。第三阶段为公司制企业,公司制企业的基本特征是投资主体的多元化,如果企业直接由所有者(股东)管理,股东之间相互监督、协调的成本很高。因此,股东们挑选出一个代理人,即经营者为他们管理公司,结果是所有权与经营权分离。公司制企业的财务治理权便分割为财务资本所有者与经营者两个主体拥有,且经营者财务逐渐上升至主导地位。

  在现代经济社会中,虽然还存在独资企业与合伙企业,但企业的组织形式是以公司制企业为主。公司制企业的所有者包括国家、法人和个人,为了便于说明财务治理权主体,此处将所有者称为出资者(因为企业财产拥有者包括债权人)。一般认为公司制的财务治理权属出资者和经营者拥有,笔者对此持有不同看法,因为该观点忽视了在企业利益相关主体中的重要一方——债权人,从数量上来看,企业的负债一般占其全部资产的一半以上,这是众所周知的。那么,为什么人们不认同债权人的财务治理权,即传统的观点认为,债权人在企业破产清算时享有比股东优先的受偿权力,因而,债权人一旦将资金借给企业,就不应过问企业的具体操作,只有企业负债到期而没有偿还时,债权人才有权采取必要措施保护自身的利益。在这种观点下,债权人处于非常被动的地位,其借出资金的安全性很不到应有的保障。例如,企业可将其借入的资金投入到与债权人原估计的风险要高的项目中去,一旦成功,企业可获得超额利润,而债权人只能获得预先约定的利息与本金,企业投资项目的额外风险并未给债权人带来任何收益,这显然是违背公平原则的。这样,就会大大打击债权人对企业投资的积极性,有碍于整个社会资金的良性流动。因此,必须使债权人也享有企业的财务治理权,特别是主要债权人。

  在西方发达国家,主要债权人对企业的财务治理权已有所体现。例如,金融机构对贷款企业银行存款最低余额的限制;贷款协议中对企业偿债能力的要求,如企业资产负债率的最低水平、流动比率的最低水平等。

  综上所述,享有企业财务治理权的主体应是:出资者、经营者、债权人。

  二、在企业财务治理权的分配过程中应充分考虑不同利益主体的行为差异

  出资者、经营者和债权人都是企业财务治理权的主体,但由于其在企业财务中的角色、地位、责任不同,同时其利益要求和承担风险的水平也不同,因此其财务行为存在着一定的差异。

  L、出资者的财务目标是实现资本的保值增值。净资产的增值主要表现在两个方面:其一,有形资产增值,即出资者投资创建企业带来的超过原始资本和无风险报酬之外能够确认和计量的价值,它包括风险报酬和超过预期所实现的经营收益;其二,无形资产的增值,即出资人所投资的企业创建的.无形资产所带来的额外收益。由于出资者的财务目标是资本的增值,其对待风险的态度与其他财务利益主体是不同的。当企业发展较为顺利,且资本市场较完善时,出资者往往会采取偏好风险的态度,因为冒险的成功可为企业带来巨额回报。当风险较大时,由于信息的不对称,出资者可以采用吸收负债方式筹资,由债权人分担投资风险。出资者的目的是资本的不断增值,其必然要求他们的代理人——经营者执行以“股东财富最大化”为目标的财务决策,这样做可能导致经营者作出非最优化决策,以损害债权人利益为代价来增加股东财富。

  2.经营者的财务目标并不完全与出资者一致,他们追求的是个人利益。经营者的个人效用函数主要包括报酬、闲暇和成就感三大要素,因而他们的财务目标与出资者在某些方面一致,在某些方面不一致。经营者受聘于出资者,出资者的目标是企业财富最大化,只要实现了这一目标,经营者便可获得丰厚的报酬,这一点两者是一致的。两者不同的是,经营者作为人力资本的拥有者,在企业的生产经营活动中处于主动地位,他们希望自己的处境最优。在能保持稳定的收入时,他们希望获得更多的闲暇时间与家人团聚,享受天伦之乐。当经营风险较大时,会有两种情况发生:其一,非风险偏好的经营者可能会担心失败,害怕失去工作而采取谨慎的态度,以致丧失获取高额利润的机会;其二,如果经营者是风险偏好者,其愿意冒较大的风险,因为投资项目一旦成功,就能体现其个人才能,可获得较高的社会声望,万一失败,受损失的是出资者,经营者可换个地方或调换工作。上述两种结局都是股东极不愿意见到的。另外,在一般的情况下,如果需要新增资金,股东总愿意以负债方式来筹集资金。这样,一方面可以发挥负债资金的“杠杆效应”,另一方面可通过负债比率来增加经营者的压力,这些是经营者不乐意的。

  3、债权人的目标是企业必须根据约定的期限和条件偿还本金和支付利息。对于企业的财务行为,债权人最希望企业采用稳健型的财务政策,这样做既可保证企业的偿债能力,又可大大降低企业的破产风险。一旦企业陷入财务危机,债权人为了自身的利益,希望尽快地收回借出款项或发生尽小的损失,他们会不惜诉诸法律,这会使企业雪上加霜。在企业陷入财务危机时,只有那些主要债权人(借款金额大,还款期限长的债权人),才有可能关心企业的发展能力和盈利水平,他们可能为企业的债务重组提供方便,既帮助企业渡过难关,又减少自己的经济损失。

  三、以出资者为导向,经营者为主导,债权人为辅助是财务治理权分配的原则

  1、以出资者为企业财务治理的导向。我国在过去的计划经济下,国家控制了国有企业的主要财务治理权,企业只享有最低层次的财务执行机。改革开放以来,特别是在计划经济向市场经济转轨过程中,为了使政企分开,明确了国有企业的法人财产权和经营权。这时,有些人误认为企业具有的权利就是厂长、经理所拥有的权利。在承包经营责任制下,国家几乎完全放弃了作为出资者对企业所拥有的财务治理权,而是由厂长、经理们行使了应由出资者行使的权利,他们在管理企业时主要考虑自身(经营者)的利益,而忽视出资者的利益,更不顾债权人的利益,而企业的责任则由出资人(国家)来负担。这样,便从出资者控制财务治理权的极端走向了由经营者控制财务治理权的另一个极端。而这一现象的直接后果是国有资产大量流失。出资者是企业的所有者,他应主导企业的财务治理权,不能对企业的财务活动不闻不问,仅关心企业每期上交的利润,放弃自己的财务治理权。出资者对企业的财务治理权具体可表现为:监督企业的财务活动;确定企业的发展方向;重大投资项目的决策权;企业主要经营管理者的任命权等。采用的手法主要有:建立健全董事会制度;利用注册会计师审计对企业进行控制与监督;选派财务总监(如深圳、上海、武汉等地国有资产管理部门对大型国有企业集团选派财务总监)。要注意的是不要干扰经营者的财务治理权,不要一放就乱,一收就死。

  2.经营者是企业的财务治理权的主导。两权分离后,出资者在企业外部行使其财务治理权,他不涉足于企业的日常财务活动。在现代企业制度下,法人是企业的财务主体,即企业的经营者具有企业的财务执行权和决策权(除重大的投资项目外)。作为具有专业知识和技能的企业经营者,他在出资者、经营者、债权人这三者中处于与市场最近的位置,他对市场通常有比其他两者更为敏锐的判断。企业财务的主要部分就是企业的日常财务管理工作,而这些工作只有身处一线的经营者最清楚,如果凡事都要请示出资者就会贻误商机,领取薪水的经理们在企业的高层管理中逐渐取代传统的所有者已成为现代企业制度的主要特征。

  3、债权人在企业财务治理权中处于辅助地位。债权人也是企业财务治理权的主体,但仅涉足与债权人利益有关的财务活动。具体表现为,在与企业发生借贷行为时签订借贷合同,合同中除了借款金额、利率水平、还款方式与期限外,还应明确规定企业借入资金的用途,保证一定的偿债能力,违反合同的赔偿条款等。合同执行过程中,债权人还有权审查借款人的帐目,并委派专人不定期地对债务人的资金投放进行监督,确保借贷资金的安全。

  有时,在一定的条件下,债权人也可处于企业财务的主导地位。当企业的经营者治理财务无效而导致企业面临破产时,财务治理的主要权利会转移到财务资产的所有者。对众多的所有者,谁主导企业的财务治理权就要看谁的财务资本最多,谁承担的风险最大。在股权分散且银行资金较多时,往往银行成了企业财务治理权的主导。即当企业出现财务危机时,主要借款的银行作为债权人,可出面直接参与企业的经营管理和财务活动,以保证企业不再发生损失,最好的结局是帮助企业走出财务困境。

财务管理的论文10

  一、财务治理和财务管理的差异性

  (一)产生背景的不同

  从两者发生发展的历史来看,财务治理的发展则伴随着制度经济学、产权经济学、企业管理等理论。财务治理产生的原始动机是对资源有效配置进行优化处理,防止由于公司信息的不对称产生的相关失误。财务管理起源较早,在企业成立初期就有相关的财务管理思想。早期的财务管理是应用经济学的重要组成部分,其后,它得到了相当程度的发展,并演化为一门独立的学科,总的来看,公司财务管理是和企业理论紧密相关的。

  (二)具体目标的不同

  从公司的制度结构出发,可以把财务治理看作是一种制度下的安排,并通过一系列的实际操作予以实施,这些操作包含了资金的筹集制度、投资制度和分配制度等等。财务治理是为了均衡利益各方的要求,但财务管理却是为了实现财富的`最大化。同时,两者的目标差异还表现在发展驱动力上,企业管理论的发展是影响财务治理的主要因素,而科学技术和管理方式则是影响企业财务管理的主要驱动力。

  (三)作用的互补

  作为财务体系内的两种财务工作方式,两者各司其职又相互协调,相互补充。公司财务治理是从宏观上对制度进行调整,均衡利益权责,而财务管理则是在微观上处理企业经济信息,完善企业财务制度,保障企业其他部门的正常运营。两者虽然在职能划分上和最终目标上并不统一,但无论是宏观还是微观,两者的相互补充才能使企业财务流动得以顺畅,使企业更好的适应当今市场的发展需求。

  二、公司财务治理和财务管理对接的措施

  (一)构建合理的财务分配机构

  构建完善的财务权利分配机构是为了明确公司财务权利并将财务权利精确化,最终目的是最大程度的发挥公司财务作用,使企业财务治理和财务管理更好的发挥自身特点和优势,为企业取得高效率的财务控制效果。

  (二)创造完善的监督激励机制

  建立完善的监督激励机制可以更有效的实现财务治理和财务管理的对接工作,赏罚分明是体现企业管理信用的主要指标,同时也是促进企业积极性的良好途径。外部的监督机制可以及时地发现财务工作中的漏洞甚至是严重失误,可能挽回巨大的损失;而人性化的激励机制则是合理实现管理目的的有效手段,完善的监督机制和激励机制相结合为企业的财务治理和财务管理对接工作奠定了坚实的基础。

  (三)保证信息交流的通畅

  公司需要建立信息互换平台,以达到避免信息的不对称和信息失真的情况。现今的公司管理模式中,由于绝对权力和线性的机构设置,使得信息传达出现失真的现象非常普遍,而信息失真产生的连带效应是无法预估的,甚至对企业带来毁灭性的打击。为了避免由于信息失真和不对称引起的财务上的损害,就要建立能为企业实现通畅沟通的信息平台,使得财务治理和财务管理的对接顺利进行。

  (四)发挥自身财务纽带功能

  在部门设置上,企业财务是企业运营的节点,与各业务部门的工作开展密不可分。同时,在时间跨度上,财务工作具有战略性的中长期特点,实现企业财务治理和财务管理的对接就要使财务部门这种特征充分的发挥出来。

  (五)最大程度规避财务风险

  企业要完善财务风险预警与控制体系,为财务治理和财务管理的对接创造良好的市场环境。如今的经济全球化和信息化时代为公司财务管理带来了先进的技术条件和广阔的舞台,但伴随而来的还有复杂多变的财务风险。充分规避市场中存在的经济风险,不但为企业财务治理和财务管理对接提供方便,还能最大程度地促进企业的良性运作,增强企业应对危机的能力。

财务管理的论文11

  电力作为能源供应主体,拥有庞大的资产规模,在经济活动中产生巨大的现金流量,因此运营效果不仅影响企业自身的生存,对国民经济也会产生巨大的影响。不过在当前施工建设规模不断扩大的背景下,电力施工企业的财务管理还存在许多不足。因此,电力施工企业顺应国家发展,投资规模日益加大。优化基本财务管理体系,加强财务管理,对实现企业基本建设目标,提高企业经济效益有着极其重要的意义。

  1.电力施工企业财务管理的基本任务

  电力施工企业财务管理的基本任务是贯彻执行电力企业有关方针政策,参与基本建设投资的预测和决策,做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作,依法合理筹集使用建设资金,严格控制并努

  力降低建设成本,提高投资效益。从电力施工企业财务管理的任务中,我们可以知道电力施工企业财务工作不仅要完成资金的筹措和事后的会计核算,还应参与项目投资前的预测和投资决策的有关工作,主要是在项目可行性研究中进行财务预测和评价;根据电力食业的现行财税制度和价格体系,分析、计算项目发生投资成本和费用;编制财务报表,计算评价指标;考察项目的赢利能力、偿债能力和投资的回收期等财务状况:提供判断项目可行性的财务依据并与企业现状进行综合考虑,提出投资决策建议。

  2.电力施工企业财务管理存在的问题

  随着我国电力基建投资的逐年增加,作为基建管理综合管理环节的财务管理工作日趋重要。不过由于计划经济体制的影响,当前我国电力施工企业财务管理还存在着相当大的问题。

  2.1财务管理制度相对滞后

  施工财务管理制度相对滞后主要表现在:少数电力施工企业忽视财务管理,只注重争项目、争建设、争进度,不注重抓内部财务管理,施工财务管理制度不完善、不健全,监督约束机制失控,致使违法、违规现象出现。有的企业未按施工会计制度规定设账,使用的会计科目不规范,存在账表、账账不符等现象。在支付工程款时,没有工程价款结算单,有的工程价款结算单中没有监理签字,有的工程价款结算单有涂改,有的没有索取票据,有些县区大额提取现金或没有现金日记账现象严重,个别电力施工企业内部没有财务牵制制度。有些电力施工企业没有固定资产账,购置的办公用品,如复印机、打印机等直接列入基建拨款,不符合施工会计制度。

  2.2财务监督职能弱化

  虽然我国电力施工企业财务管理制度已经制定,但检查监督不力。财务部门往往以拨代管,缺乏事前、事中、事后的财务检查。内部审计部门往往重视施工预算审计,对施工单位上报的施工预算审计比较严,但忽视施工财务审计,对地方财政拨款、自筹资金、合作资金及其他资金等来自不同渠道建设资金的形成、去向、使用、效益缺乏审计监督,怕审计影响以后建设项目的拨款。对一些临时工程预付款审核不严,存在超支付款项时有发生,工程价款结算手续不全也做了记账依据;没有按国家有关规定及时办理基建竣工财务决算,影响基建投资的正确反映。

  2.3财务人员素质不高

  由于电力施工企业的特殊性和专业知识技术要求的复杂性,客观上要求财务人员应具备多学科的专业知识,如电学、建筑学、工程造价学、会计学与建设内容相关的知识等。但是现阶段,我国电力施

  工企业财务人员都还十分缺乏,导致了在基建领域中发言权不够充分。同时施工系统人员配备少,加之人员流动变化频繁,工作缺乏相对连续性和稳定性,在一定程度上影响了财务管理职能的发挥。

  3.加强电力施工企业财务管理的措施

  电力施工企业财务管理就是在项目建没过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在预算成本范围之内,保证成本目标的实现。

  3.1健全施工管理制度

  电力施工企业管理工作不同于其他工作,具有一定的特殊性和规律性,其特殊性表现在它必须依照程序化、规范化进行管理。因为在项目管理中,电力施工企业应根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《招标投标法》等法律法规,结合电力施工企业实际情况制订了各种基建管理程序与制度,同时还建议明确各类施工管理人员的岗位职责,并随着政府部门办理流程的不断调整而修订完善上述程序和岗位职责。同时要构建完善的具体会计制度体系。针对现行会计制度中存在的问题,着手企业基建方面具体的会计制度的制订工作。这一具体的会计制度应侧重于对会计要素的确认、计量、记录和披露的有关方法和程序进行规范,以确保共同业务、特殊业务乃至报表的准确反映,才能为会计信息的`加工处理提供更为科学的指导,只有这样,在披露会计信息时才能做到有章可循,会计实务操作可行,会计信息质量才有可比性,才能满足企业发展的需要。

  3.2强化财务监管力度

  电力施工企业应切实履行施工项目主管单位和出资者代表的监管职责,加强对施工项目日常的财务监管。首先,施工管理机构是建设管理的责任主体,要切实履行建设项目管理职责,严格按施工程序办事,严格执行财经法规制度,不仅要对本身经济业务进行日常监督,还要对拨付施工单位的建设资金流向的合理性进行监管,真正履行好建管机构对建设项目管理的职责。二是施工建设部门应按照工程建设进度下拔资金,施工单位根据施工单度将用款计划报项目监理部,施工现场监理及总监分别审核后,报建设单位驻工地代表及主要负责人审批付款。三是在工程价款结算方面,工程项目部按照与施工单位签订的工程承包合同,由监理人员、施工单位负责人共同计量审核把关后,进行工程价款结算,财务人员根据结算金额列报投资完成额。

  3.3加强财务人员素质建设

  电力施工管理科学性强,要求高,需要有较高技术素质,有管理能力、思想品德好、廉洁奉公的管理工作者。所以一定要十分重视和关心这支队伍的建设,采取多种措施,加强培养这方面的人才。首先是财务人员要加强后续学习,扩充知识结构,努力掌握概预算编制知识、基本建设程序、相关法律法规、计算机管理信息应用技术等。只有财务人员自身素质提高了,才能深入地参与工程项目的内部会计控制,提高控制质量。其次是基本建设财务人员要勤于思考,积极探索,丰富、完善会计核算体系,把建账、设置会计科目、记账、成本核算、竣工决算等各个程序和工程内部会计控制具体规范要求相结合,使内部会计控制有形化,提高控制效果。

  4 .结束语

  电力施工企业作为国有独资企业的一员,要想在世界经济舞台上有所建树,必须增强企业的生产能力,提高企业的管理水平。基本建设作为创造生产能力的经济活动,首当其冲要提高管理水平,增强企业投资项目的赢利能力,提高企业的经济效益,使企业的基本建设更好地服务于企业的经营目标。

  参考文献:

  [1]梁世连,惠恩才.工程项目管理学[M].大连:东北财经大学出版社,20xx,(1):7 8.

  [2]郭世良,电力施工项目管理简明手册[M].北京:中国电力出版社,20xx,(1)一56.

  [3]张洪芬.净现值与内含报酬率的比较与选择[J].煤炭经济研究,20xx,(7):11.

  [4]陈必福.企业投资决策中的税收筹划[J].税收与社会,2 003,(6):1 5.

  [5]黄继东,刘彬. 标准差在投资决策中的应用[J].统计教育,20xx,(2):22—23.

  [6]田澍民.加强高校基建财务管理提高投资效益[J].山西建筑.20xx,(5):101-102.

  [7](英)弗兰棍等工程建设风险管理咖李世容译北京:中国建筑工业出版社20xx

财务管理的论文12

  财务管理专业毕业论文范文:财务管理案例教学问题及改革策略

  【摘要】财务管理是高校经管类专业的核心课程之一,本文对我国目前财务管理案例教学中案例、教师、学生和考核机制四方面存在的问题进行了分析,并从流程上探索财务管理案例教学改革措施,以在实践中充分发挥案例教学的优势,提高学生的财务管理分析能力和实践能力。

  【关键词】财务管理;案例教学;现状分析;改革措施

  一、引言

  案例教学法起源于美国,起初应用于医学与法学,1930年后被引入财务管理教学,特别是二十世纪八十年代后,案例教学普遍出现在众多欧美国家知名院校的财务管理课堂,同时期也被引入我国。案例教学中,教师通过生动的案例以多种方式启发学生独立思考、组织学生共同参与讨论,分析案例中的具体情况,探讨案例中反映或提出的问题,在这一过程中提升学生分析解决问题的水平和实践能力。《财务管理》课程是经管类专业的一门专业必修课,主要讲授企业的财务活动,其中不仅包括营运资金管理、筹投资和利润分配等活动,还包括影响上述活动的内部因素和金融、法律、经济等外部因素。因此,财务管理是一门兼具理论性和应用性的课程,要求在教学中注重实践教学、培养学生的实践能力。与其他8种教学方法相比,案例教学的综合教学效果在一项联合国教科文组织的查研究中被评为第一,且案例教学让学生能够接触到实际企业在财务管理中的问题,基于具体环境边学边练,有效提高学生财务分析和决策能力,调动学生学习的积极性和主动性,非常适用于财务管理课程动态性的特点。伴随着财务管理教学研究的发展,实践中财务管理案例教学实现了多方面的进步,但我国案例教学起步晚、经验少、教育体系的特殊性等诸多因素使得案例教学的优势至今仍未得到最大程度的发挥。在秉承传统教学优势的基础上,探讨如何发挥案例教学的效果、提升教学整体水平,对于教师和学生都颇具意义。

  二、高校经管类专业财务管理案例教学的现状

  经过三十年多年的发展,目前很多高校中的经管类专业都在财务管理课程教学中运用了案例教学模式,但在其应用过程中,仍普遍存在着很多问题,主要体现在案例、教师、学生、考核机制四个方面。

  (一)案例方面存在的问题

  案例作为案例教学的基础,其恰当性直接关系到案例教学的效果。在实践中,案例主要存在三方面的问题。

  1、案例针对性不强

  案例教学要求选择的案例应当与财务管理的教学目标和内容相匹配,具有一定的代表性。但是在实践中,部分教师在选择案例时,没有深入研究,但凡涉及财务管理就草草纳入到课堂案例中来,而忽视了对案例与教学内容的匹配度的考量、忽视了案例对学生已掌握知识的要求等。这样不恰当的案例引入课堂,占用了大量宝贵的课堂教学时间,却让学生感觉到云里雾里,难以获得预期的良好效果。

  2、案例不符合中国现实

  由于起步晚、开发不足等诸多原因,我国高校课堂上使用的很多财务管理案例是借鉴、加工西方发达国家的相关教材、资料,甚至是直接照搬过来的。国外确实开展案例教学时间长、经验多,案例颇具代表性,但一方面西方财务管理理论和案例多是基于其成熟的资本市场和市场经济的背景下,与我国目前的现实经济社会情况差异巨大;另一方面,在国外案例教材的翻译过程中,由于翻译人员个人理解的不同可能会导致翻译版本与原著存在一些出入,且由于翻译量巨大,往往存在一定的滞后性。所以这部分不符合中国现实的国外案例让学生获取的知识和信息与国内实践不符,不利于真正解决中国企业的实际问题。与此同时,实践中还存在一些实验资料、业务流程被人为切割,脱离我国现实的外部假设过多的案例,它们过于理想化、仿真度低大大削弱了案例教学培养实践能力的效果。

  3、案例多为负面、过时案例

  由于财务管理部分专题方面的资料对于企业而言私密性较强,企业不愿公开,故真实、最新的案例难以获取,导致一些教师仍将许多年前的案例拿来案例教学的课堂上使用,虽是经典,但大量过时案例无法满足财务管理课程发展性、时效性的要求。同时,获取渠道狭窄也导致很多教师依赖公开渠道获取相关资料,而由于多种原因,媒体公开渠道报道的往往是负面信息,这让学生接触到的更多的是失败的教训而非成功的经验,容易在潜移默化中让学生以偏概全、形成缩手缩脚的心态,不利于培养胆大心细的优秀财务人员。

  (二)教师方面存在的问题

  案例教学法在我国高校经管类专业财务管理课程中的应用实践尚短,国内尚未形成完整的理论体系和培训体系,无论是对该领域进行研究的学者,还是具体承担财务管理案例教学的教师,大都是探索着前行。目前许多高校教师对于案例教学的认知仍然停留在浅层次的“举例说明”,即在讲授某一原理的过程中或之后穿插一个或几个例子进行简单说明或补充。甚至把案例当作活跃课堂气氛、博取学生关注的工具,在收集、讲解案例时一味追求案例的趣味性,而忽视其与财务管理知识点的关联性、忽视学生能从中收获多少相关知识。案例教学要想取得应有的良好教学效果,需要授课教师在案例教学中既能把理论知识讲解清楚,同时又能将理论知识与现实案例有机结合起来,启发学生的思维。这就要求授课教师必须兼具扎实的理论知识和丰富的实践经验。目前很多高校教师都是“出了校门进校门”,擅长理论知识讲授,但缺乏企业实践经验,所以在进行财务管理案例教学时往往侧重理论讲解,而难以有效地组织学生积极参与、真正地引导学生分析具体情况,最终处于重理论轻实践的尴尬境地。

  (三)学生方面存在的问题

  教师的系统引导和学生的积极参与是财务管理案例教学的有效实施缺一不可的条件。而在目前的案例教学中,教师往往被如何调动学生积极性这一问题困扰。在我国的应试教育体系下,学生经过小、初、高一系列的灌输式教育,很多学生早已习惯被动地接受信息和知识。所以在财务管理案例教学的课堂上,常常出现学生不愿思考、不主动发表自己的意见,教师一人自问自答的情形,学生知识的获取依旧是依赖于教师的讲解,没有发挥案例教学应有的效果。由于班级人数较多的限制,案例教学往往是以小组为单位进行讨论和发言,由于小组中每个同学的知识积累、学习热情、表现意愿各有差异,所以很多小组会出撰写分析报告、制作演示文稿、发表观点都集中于小组中的一两个同学,其他小组成员成为“搭便车”的旁观者,课堂讨论循规蹈矩,整体氛围沉闷,案例教学效果大打折扣。

  (四)考核机制方面存在的问题

  在财务管理课程的教学实践中,考核机制会直接影响财务管理的教学效果。这里的考核机制包括两方面的考核机制:一方面是对教师的考核,另一方面是对学生的考核。与单纯的理论教学相比,编写一个好的财务管理教学案例、设计一份恰当的案例教学流程都需要教师通过多种渠道收集更多信息、付出更多的时间和精力。但在我国绝大多数高校的教师考核机制中都没有针对案例教学的明确规定,案例教学和传统教学在课时量的计算和教学质量考核上没有加以区分,这在一定程度上导致广大教师缺乏开展、不断改进案例教学的动力。在财务管理案例教学中,针对学生的考核方式主要有两种:一种是给学生案例或理论范围,要求学生收集资料进行案例分析,根据其所交的分析报告给出期末成绩。这种方式借鉴了国外案例教学的考核方式,具有很大的灵活性,但同时也容易滋生学生的惰性。忽视我国的教育体系与国外有很大不同这一现实,而一味求同,往往达不到理想的效果,在适应了闭卷考试的学生眼里,这种考核方式反而易让他们产生懈怠心理,平时不重视积累学习,不主动思考,到期末直接从网上下载文献或资料稍加修改应付了事。另一种是传统的考核方式,即基于平时成绩和期末闭卷考试成绩给出最终成绩。这种考核方式能够充分提升学生对这门课的重视程度,但由于期末考试成绩所占比重较大,学生往往不太积极参与平时课堂的案例分析,侧重于死记硬背,不利于实现培养优秀财务管理人才的目标。

  三、财务管理案例教学的改革措施

  (一)选择、设计财务管理案例

  在上文分析现状中发现了实践中案例存在的三方面问题,而这些问题归根到底都是由于教师获取案例资料渠道狭窄,时间、精力和经验的欠缺所导致的,所以选择、设计财务管理案例并不是一个简单的行为而是一个系统的活动。教师在选择、设计财务管理教学所使用的案例时,应遵循以下几个要求:

  1、针对性

  财务管理课程的`教学内容繁多,如果不分主次、不考虑具体知识点的适用性而全部采用案例教学的话,不仅让教师疲于案例收集、整理、评价,难以完成理论知识的教学工作,而且会让学生产生懈怠情绪。在我们专业的此次案例教学改革中,教师们根据自己的教学经验将筹资决策、流动资产营运、长期投资决策、利润分配等几大模块甄选出来作为案例教学的重点。在收集案例资料的过程中,教师应以学生已掌握的知识为前提,选择能够恰当覆盖当前教学进度所需讨论的知识点。

  2、实践性

  案例教学的最终目的是提升学生的实践能力,基于我校财务管理专业的人才培养方案,在选择设计案例时,应保证案例符合中国国情、保证相关数据资料的真实、反映当前社会现实且具有可操作性的,让学生在案例讨论、分析中既了解当前中国企业所处的现实情况、加深对相关知识点的理解,又能应用所学知识解决实际问题,锻炼了实践能力。

  3、启发性

  财务管理课程是一门动态性课程,实践中的财务管理活动紧随外部环境而变化,所以应选取那些能通过多种角度来看待和分析的案例,其所含的内容和问题能够拓展学生思维,培养他们独立思考、不断探索的能力。同时,应既有成功案例也有失败案例,让学生积极参与并形成正确的价值观。选取、设计符合上述要求的财务管理案例,不是一件易事。财务管理课程与诸多学科内容相关联,外加多数教师缺乏实践经验,所以让一个任课教师单打独斗地科学完成案例的筛选、设计基本是不现实的。因此,我校建立了一支结构合理的财务管理案例教学团队,其中不仅有职称结构合理的财务会计、管理会计、成本会计、管理学、会计实训等校内教师,还包括校外合作企业的管理人员,这样的团队能够获得第一手资料,保证了案例选取设计的科学性。与此同时,我校也鼓励教师利用假期时间到企事业单位实习,获取书本之外的知识,在财务管理的课堂上充分发挥案例教学的优势,将抽象、晦涩的财务管理理论具体化以解决实际问题。下一步我们将进一步调整案例教学团队人员、调整结构,并积极与学校相关部门沟通尽快建立科学的案例教学考核体制,以充分调动承担案例教学教师的积极性。

  (二)讨论、分析财务管理案例

  财务管理案例的讨论与分析是案例教学的重点与难点。由于包括我校在内的我国大部分高校尚不具备国外高校的小班制教学的条件,因此目前在财务管理案例教学时以小组为单位进行讨论分析仍是最有效、最可行的方式。第一,在我国,经管类专业财务管理课程的理论课时普遍是实践课时的2-3倍,案例教学时间紧张,所以我院将财务管理案例的背景资料阅读、相关资料收集、初步讨论等环节通过社交软件实行前置。例如教师通过QQ、微信等建立课程群,每次课后在群内上传下次课涉及案例的相关资料并对学生们提出要求,且可以引导学生在群内进行预讨论。同时,在部分章节的案例编制、设计中引入学生参与,让学生提前接触将对案例有更深入的把握,也让教师更了解学生的学习能力。第二,在课堂案例讨论过程中,教师主要是发挥着组织与引导作用。一方面教师要通过多提问题、随机指定组员代表小组发言,启发学生思路,避免“搭便车”问题,调动学生积极性,给予学生充分表达自己观点的自由,没有批评只有建议,营造人人参与的氛围;另一方面要适时地对学生讨论进行引导,以使学生不偏离案例讨论的主题。在讨论分析过程中,学生们互相切磋,加深了对案例的理解,也培养了合作精神与沟通能力,从多方面提高学生的专业素质,教师也可从学生的独特视角中获得启发。

  (三)点评、总结财务管理案例

  教师对财务管理案例的讨论进行点评与总结是案例教学中必不可少的环节。在学生们讨论结束后,针对学生提出的各种观点教师应进行分析与评判,肯定学生的创新并指出有待改进的地方,并公正地评判出学生在案例分析中的表现并及时公布成绩,且将其作为平时成绩算入期末成绩。与此相配套,在对学生的考核机制中,必须在传统闭卷考试中增加开放性案例分析试题,并提高平时成绩所占的比例,让学生重视起案例讨论并真正投入进来。案例教学到此并未结束,学生通过讨论方式获取的知识大多是零散的,教师在讨论后将相关知识进行梳理,并加以总结和深入分析,能让学生有豁然开朗的感觉。最后这一步总结,能完善学生知识结构,让真正掌握相关知识并能在实践中灵活运用,充分发挥案例教学的效果。

  四、结语

  在实践性很强的财务管理课程教学中引入案例教学模式,能够充分发挥案例教学将理论教学与实践紧密联系的优势,对于学生实践能力培养大有裨益。但真正将案例教学融入财务管理课堂是一项长期且复杂的改革,对案例教学的各方参与者都提出了更高的要求。因此,在财务管理案例教学的实践中,各方都应不断完善案例教学的组织和实施,培养出适应新形势的创新型财务管理人才。

  【参考文献】

  [1]王惠芳.财务管理案例教学存在的问题及对策[J].北方经贸,20xx(12)

  [2]陈四清.论财务管理案例教学法[J].会计之友,20xx,(6)

  [3]王艳林.本科财务管理案例教学模式及其创新[J].财会通讯(综合),20xx(6)

  [4]冯文龙,胡世强等.财务管理案例教学新模式探讨[J].教育与教学研究,20xx(5)

  [5]孙烨,许艳.财务管理案例教学的改进及组织实施[J].哈尔滨金融学院学报,20xx(6)

财务管理的论文13

  伴随经济的日益发展,与经济相关的专业也应运而生且不断增多。财务管理与会计学就是众多相关专业中的两个。然而对于这两个专业的相似性,学术界也有过许多不同意见。面对众多的相似性,专业的发展势必受阻、面临困境。无论高考填报志愿还是考研都处于一种尴尬境地,不知该如何区分财务管理专业和会计学专业,迫使财务管理专业陷入了困境中。

  [关键词]:财务管理 发展困境 专业特色 互联网

  一、财务管理面临的困境

  (一)会计学、财务管理分不清楚

  财务管理专业是研究什么的?它与会计学有什么区别?学术界这个问题也是争论不一、尚未达成共识。凌婕、徐文佳曾撰文指出:财务管理专业与会计学、金融学太过相似,没有必要单独开设,应将财务管理专业并入到会计学和金融学之中。陈四清则对此表示不同意:虽有相似,但也各有千秋。学术界对于财务管理专业存亡与否尚有争议,孰是孰非暂不清楚。只了解两者侧重点有所不同,会计学是对已经发生的经济活动的结果进行记录、计量和报告;财务管理更多是针对资金的融资及使用的管理以及对未来的经济活动做出预测。必须承认二者侧重点是有所不同,可是仅凭着细微的差别就分成两个专业恐怕也是难以服众。最后,留给人们更多的是对于两者之间共性的思考。两个专业之间不明晰的界限,依然存在,学术界的争论也依旧没有停止。

  (二)本科教育两者专业定位、核心课程具有很大的相似性

  会计学专业是培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和技能,能在企事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研等方面工作的高级专门人才。要求掌握管理学、经济学和会计学的基本理论、基本知识,熟悉国内外与会计相关的方针、政策法规和国际会计惯例;能够熟练运用专业知识处理现实中的会计工作。财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力,具备会计手工核算、资金筹集、财务分析等方面的能力,能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研等方面工作的高级专门人才。综上不难看出,不论会计学或财务管理专业都需要掌握管理、经济、会计、法律等方面的专业知识,尤其是对会计的基本理论、基本知识有着较高的要求。在一些普通高等学校这两个专业压根就没有区别,人才培养模式几乎相差无几,这种现象不是个别存在的。对比以上,无论是在课程设置,还是在内容安排上,两个专业都有太多的重合;无论是在知识与技能的培养,还是在毕业生的就业去向来看,这两个专业都有过多的交集,两个专业的本质特征尚未明确。

  (三)本科招生火爆,考研面临困境

  纵观近几年研究生报录的状况,会计学研究生与财务管理研究生招生的数量有着天壤之别。除去全国财经类院校招收会计学硕士外,还有许多的综合性大学、科研院所也对会计学研究生有所青睐。相比之下,招收财务管理研究生的院校却寥寥无几,只有东北财经大学、西南财经大学、山西财经大学等少数院校目前招收财务管理研究生。而且,部分财务管理硕士点还是刚开设不久,正在一步步探索中前进,缺乏相匹配的经验及人才培养模式。

  二、加强财物管理专业的建议

  (一)发掘专业特色,财务会计相分离

  1.创造核心价值是关键

  随着新的竞争力量的不断加入,使得依靠会计学得以发展的财务管理专业面临巨大冲击。新的时代背景下,财务管理专业应该充分发挥组织资金运动、协调财务关系的作用,突出在筹资、投资、收益分配等方面的优势。财务管理的目标是实现企业价值最大化,那么创造新的核心价值也就成为企业财务管理的关键,围绕“创造核心价值”的主题充分发挥主观能动性。深入贯彻“价值最大化”的思维理念,重视价值的作用,在理论与实践中发掘特色、突出重点。

  2.保持专业特色

  在新的经济形势下重新审视财务管理的理论体系,始终坚持“创造核心价值,发展专业特色”这一思想,加强财务管理理论的创新与发展。不断促进财务管理专业内部催生出新的分支,使得财务管理形成一套由简单到复杂,由低级、中级到高级的理论体系与人才培养模式。彻底剥离会计学的`外衣,保持专业特色,发挥专业优势,服务于经济社会的发展。

  (二)理论联系实际,发展网络财务

  20xx年7月4日经总理签批,国务院日前印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。此项举措增强各行各业的创新力量,为中国经济社会发展增加新的驱动力。财务管理也要抓住新的机遇,乘胜追击,搭上互联网的快车,实现飞速发展。积极发展区别于传统财务软件的网络财务软件,大力发展网络财务,提高效率,实现资源互通共享。积极开创远程处理、信息共享、集中处理的财务管理新模式,增强企业快速反应和果断决策的应变能力。同时,在人才培养的传统模式下,除了掌握基本的计算机知识外,更加注重培养运用互联网、利用新媒介的能力。

  (三)坚持“引进来,走出去”战略

  新的经济形态下,坚持“引进来,走出去”相结合的战略,将中国特色与国际惯例结合起来。遵循经济发展的客观规律的前提下,充分把握国际、国内两个市场两种资源的运行规律、发展方向,不断增强财务管理专业内生力量。将传统融资途径,融入新的时代理念,开创别样的筹资新渠道。时刻牢记我国的经济体制、会计制度、市场环境、有其特殊性,研究与教育要结合中国具体财务环境,开创具有中国特色的财务理论。同时,坚决摒弃全盘西化的错误思想。

  三、结语

  财务管理专业面临的困境亟待处理,但却不是一朝一夕能够解决的问题。它需要日趋完善的理论体系为保障,突出的专业特色为核心,相关部门的重视为牵引力,整个学术界同心同德,才能开创出财务管理的新方向。

财务管理的论文14

  [摘要] 要适应时代社会的进步和发展,高校财务管理必须创新。高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念,包括树立全方位理财、融资观念,内部控制的观念等。高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进,服务于高校改革发展的实际,这样才能保证财务管理创新的顺利实施。

  [关键词] 高校;财务管理;创新;观念

  一、树立具有风险意识的全方位理财、融资观念

  为适应管理由计划体制向市场体制的转变,高校财务管理应尽快转变理财和筹资观念。首先,转变理财观念。高等学校财务管理要摒弃过去那种办学经费完全依赖政府、财务工作重点就是把好用钱关的旧观念,按照市场经济规律纠正和强化理财观念,坚持科学、效益的理财观念,依法理财,重视资产的时间价值。其次,转变筹资观念。高等学校办学资金筹集不再单一依靠政府拨款,而应充分发挥高校优势,通过办学广开财源,树立以开源为主体,开源与节流并举的思想增加学校财力。筹资观念的转变,表现为由注重支出管理向注重收入管理转变。高校财务一方面要积极争取上级主管部门的支持,另一方面应积极主动地开拓新的资金来源,形成多渠道筹资办学的新格局。第三,利用融资工具支持高校发展高校经费不足制约了教育事业的发展。

  因此,除向国家积极争取财政拨款等多渠道筹资外,高校还应积极利用金融工具进行融资。首先,合理利用银行信贷资金。高校可以根据资金需求,预计未来偿还能力来确定贷款额度,以筹集学校在基本建设、教学科研、人才引进等各项事业发展中所需要的资金。但须量力而行,高校一旦背上沉重债务包袱,直接削弱高校发展潜力。因此,如果高校欲大量利用银行信贷资金,则需要对未来几年高校学费收入进行很好预测,对风险进行很好把握。其次,善于利用项目融资。项目融资是利用项目的未来收益来融资,以项目资产为融资抵押,对高校其它财务没有影响,实现了风险隔离。对高校来讲,学生公寓、食堂、招待所等后勤资产项目往往具有稳定的收益,可以采取向高校职员或社会其他主体进行融资的方式进行。高校职工持有高校的一些项目融资债可以降低资金成本,而且项目一旦赢利良好,职工可以享受到高校发展的好处,调动职工关心高校发展的积极性。

  二、树立内部控制的观念

  当前,高校正在深化体制改革,财经工作多层次、经济利益多元化、财务关系复杂化,给高校经营管理体制提出了新的要求。旧财务管理体制与高校资金来源迅速扩展现状发生碰撞,产生了许多新的问题,其主要表现为:一是教育资源严重浪费,经费使用不讲效益。二是财务管理体制未理顺,财务分散。高校深化改革,经费来源渠道在迅速发展变化,而财务管理体制却未理顺,学校内部财务机构五花八门,财务主管只注重会计核算,忽视财务管理。财务管理制度不健全,呈现无法可依、有法难依、有法不依的局面。校内各部门争占学校资源,用钱找公家,收入归自家,学校用钱求大家,学校财政严重失控,造成财务分散,削弱了学校资金的使用效益。三是经济责任不落实,缺乏有效的监督机制。

  针对目前高校存在的管理上的问题,我们高校财务应该牢固树立内部控制观念,只有观念树立起来了,才能把财务工作抓好、抓实。

  (一) 实行目标管理,建立多层次的经济责任制体制。学校的各项事业活动得到顺利进行,单强调校长负责制是不够的。事业活动的广泛性和复杂性,必须实行分工协作,建立层层管理、层层负责的制度,各层次、各级领导应分别承担起与其职能相应的经济责任,使权利与责任结合。同时,学校各职能部门建立目标管理制度,将目标分解到人头,使学校各项经济工作得到落实,内部审计进行经常性检查,对各类经济工作的有效性、效益性进行评估,

  才能使内部审计工作有效。

  (二) 建立和完善学校内部控制程序。完善的.内部控制程序,是学校目标顺利实现的保证。因此要在交易授权、责任划分、独立稽核等方面建立起完善的内部控制程序,以确保各项规章制度的有效执行。如:在材料、物资、设备的采购上,由有关部门提出采购控制程序,由使用单位做出预算,学校授权专门部门实行公开招标、集中采购,内部审计在此基础上进行定期或不定期的内控制度测评,评议内控制度的合规、合理及有效性,以便提出审计意见,促进提高管理水平。

  (三) 强化和规范票据管理和国有资产管理。首先,强化和规范票据管理,从源头上控制资金,任何单位和个人不得私自购买收款收据。从源头上控制货币资金的流向,确保集中统一管理。其次,加强国有资产管理,建立国有资产使用管理制度。为确保国有资产保值,各单位除教学、办公用房外,统一收取一定比例的占用费;对仪器设备的收费部分提取一定比例折旧费。这样一方面可以发挥宏观调控制度,集中这部分财力进行大规模投资;另一方面可有效遏制争占学校资源,促使各部门投入时计算成本,讲求经济效益。

  (四) 内部审计人员要转变思想观念,增强服务意识。现代审计对审计人员业务素质有了更高的要求,内审人员要在努力提高素质的基础上增强宏观意识,拓宽审计视野,讲究审计效益,要转变传统的为查账而查账的狭隘观念,树立内部审计以测试内部控制为基础的抽样审计的现代审计意识。内部审计工作既要到位但又不能越位。内审人员必须增强服务意识,将审计监督寓于服务之中。只有努力营造良好的内部审计环境,内部审计才能被接受,才能在学校内部管理中发挥优势,才能对整个管理系统进行分析评价,促进完善内控制度。

  综上而述:我们的高校财务只有这样,才能与时俱进,服务于高校改革发展的实际,保证财务管理创新的顺利实施。

  参考文献

  [1] 张翠梅. 浅谈高校财务管理的创新. 内蒙古医学院学报 , 20xx,(02)

  [2] 陈建胜. 新形势下高校财务管理创新. 会计之友 , 20xx,(02)

财务管理的论文15

  摘要:针对水利工程财务管理的重要性,从加强水利财务预算管理、深化目标水利成本管理、强化水利资金管理、推进会计电算化、提高会计人员素质等方面提出了加强水利工程财务管理工作的对策,从而提高企业经济效益。

  关键词:水利工程,财务管理,资金管理,会计电算化,经济效益

  近年来,我公司在抓好各项会计基础工作的同时,狠抓水利财务管理工作,会计职能作用得到进一步发挥,经济效益明显提高。

  1加强水利财务预算管理,严格控制计划外开支

  预算管理是水利财务管理的重要内容,是规范和约束整个经济活动的依据,也是能否完成各项工作目标的基本保证。为更好地落实和完成总体工作目标和水利财务工作目标,年初我们参照上年度生产经营、水利财务支出及成本费用实际完成情况,对本年度的各项水利财务收支进行认真预测,并根据自身实际财力,编制较为切合实际的年度收支预算,制订目标收入、目标成本、目标利润。在预算安排上总的原则是:“保证重点,兼顾一般,量入为出,量力而行”,提倡控潜增效,勤俭办事,增收节支,堵塞漏洞。在执行预算上,严格预算管理和监督,如遇极特殊情况必须调整预算的,严格按程序审批,重点给予解决。此外,我们还针对公司属各生产单位及职能部门的工作任务、性质、特点不同,将全年水利成本费用指标逐一分解下去,同时制定了相应的奖罚措施,与各单位的经济利益紧密挂钩。为了使预算得以顺利实施,我们定期或不定期的进行检查,发现问题及时纠正,以维护水利财务预算的严肃性。由于我们加强了水利财务预算管理,20xx年和20xx年计划外开支都较往年有所下降。

  2深化目标水利成本管理,压缩非正常开支过快增长

  水利财务管理的关键是成本管理,水利成本管理的有效方法是目标水利成本管理,所以,目标水利成本管理在一个企业中至关重要。我公司全面推行水利财务目标管理责任制,其中重点是水利财务目标成本管理,对公司属六个子公司,都核定了成本费用指标,他们各自又都将指标层层分解,落实到部门和个人。

  为了进一步加强目标水利成本管理,保证年初所定指标顺利实施,我们在大力加强生产成本管理的基础上,重点压缩和严格控制亦动费用支出。如:运输费、会议费、电话费、差旅费和业务招待费等。在年初下达成本纲用指标时,已将各单位指标内的变动费用包死,超支不核,节支奖励,奖励的办法是节支的50%转作下年单位使用,而且年终考核与水利财务目标管理挂钩。

  在控制加班费支出上,我们采取了一定的措施,节假日凡不影响生产、防汛等工作的岗位,不安排加班;非生产岗位必须值班的,一律安排干部值班(不发值班费),季节性较强的岗位,实行换休,不再安排加班。1998年加班费比1997年节约5万元。对业务招待费的支出,我们严格执行《引滦局实行工作餐、招待餐的规定》,控制陪餐人数,按规定进行接待。

  在车辆管理上,我们采取以二级核算单位为单位实行统一管理、统一调度、统一使用,对防汛抢险、公安消防、医院救护等用车,优先安排。在车辆修理和车辆保养上,凡属小修的一律由局修理班自己动手,大修必须到考证后的定点修理厂进行修理或保养。同时车辆用油根据不同车型,按百公里耗油进行单车考核。通过我们的严格管理,20xx年全局运输费用较20xx年节省了15.42万元,减幅9.58%。

  另外,对材料物品的采购及领用,严格采购制度和领用手续,制定并下发了《关于实行计划领料审批制度的通知》,在材料采购时要求货比三家,竞价采购,进而提高了采购环节的透明度,降低和减少了采购成本的支出。通过我们加强管理,20xx年取暖费、劳动保护费、会议费和低耗品推销较20xx年分别下降11.7%,12.21%,80.76%和42.39%,电话费和差旅费也较上年明显下降。我们为确保各单位不突破年初下达的成本费用指标,把成本费用控制在最低限计划内,多次召开全公司财务会议,通报全公司财务形势和各单位指标完成情况,强调各单位严格执行财务“一支笔”制度。我们还组织各单位财会人员进行研讨与交流,找出各自增收节支、降低成本的有效途径和措施,树立典型,推广经验,收到了较好的效果。在目标成本管理上,力求做到:事前预测,事中控制,事后分析,强化会计职能作用,收到了较好的效果。

  3强化水利资金管理,提高资金使用效益

  水利资金管理是水利财管管理的中心,是一切经济工作的基础,管好用活资金也是财务部门的重要职责。我公司是自收自支单位,国家没有拨款,水、电价格又长期偏低,所以财务亏损严重,资金一直拮据,别说形成资金积累,就连正常的经营开支,都要精打细算,压力巨大。在这种形势下,我们如何盘活资金,加速资金周转,把有限的资金用在刀刃上,是我们财务工作中的.一个重点。为了更好地发挥资金使用效益,加速资金周转,我们先后制定了一系列相关制度和办法。在资金管理上,我们首先分清资金来源渠道,区别资金使用性质,必须做到专款专用,决不挤占、挪用。其次是改革资金管理体制和使用方式,发挥资金整体优势,树立全局一盘棋的思想。20xx年3月,我们成立了内部资金结算中心,将我公司各单位及经营实体的银行账户全部纳入“结算中心”开户,进行统一管理,一律不允许在“结算中心”以外设立账户,违者一经查出,将按“小金库”严处。还制定了《银行资金管理办》和《资金结算中心结算制度》,同时还明确了结算中心的服务、监督和反馈职能。由于我们强化了资金的统一管理和宏观调控,提高了资金使用效益,堵塞了漏洞,预防和遏制了违规违纪情况的发生,确保了各项工作所需资金。最后是防止资金体外循环,做到聚财合法,理财有方,用财有效,单位各项资金的收支,必须由单位财务部门统一管理。

  4积极推进会计电算化工作,为加强水利财务管理提供现代化手段

  实行会计电算化,不但是提高会计核算工作效率与质量的有效手段,也是一个单位管理现代化的标志。为加快会计电算化步伐,我们首先制定了工作规划,然后分步实施;其次,注重人员培训,近两年共举办了三期会计计算机培训班,分别从用友软件公司和山西财大请来了6名专家授课和辅导,而且还参加了地方举办的会计电算化培训班。通过强化训练,大部分财会人员已掌握了电算化基础知识,学会了操作计算机基本技能。为了培养骨干力量,我们还送专人出去学习,取得了等级证书,为更好地开展会计电算化工作发挥了作用。通过计算机的运用,提高了我局会计工作的质量和速度,为及时掌握信息,进行财务评价和领导决策提供了强有力的依据。到目前为止,我局已全部实现会计电算化。

  5狠抓人员素质的提高,为强化水利财务管理奠定坚实基础

  会计人员政治素质和业务素质的高低,是直接影响本单位财务工作的重要因素。为了不断提高财会人员的政治素质和业务素质,我们适时举办全局会计人员知识竞赛和各种政策性、专业性、理论联系实际的研讨班、培训班。聘请一些财政税务专家和专业人员授课,如票据管理、税法、会计基本工作规范、合同法等。通过短期培训,使广大财会人员业务和政策水平有了很大的提高。另外,我们在抓好在职财会人员学历教育的同时,更注重他们的能力培训和知识更新,提高财会人员的综合素质,充分发挥财会人员的主观能动性,在不断提高会计人员业务素质和工作水平的同时,严格坚持会计人员持证上岗制度,这对规范财务行为和保证会计基础工作质量起到了重要的作用。

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