年度公司销售会议方案

年度公司销售会议方案

　　为了确保事情或工作科学有序进行，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编精心整理的年度公司销售会议方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　xx年2月13日，将召开xx年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确xx年的销售工作的重点与方向。

　　一、会议主题：

　　xx年度公司销售工作会议

　　二、会议时间：

　　xx年2月13日08：30-11：30

　　三、会议地点：

　　公司一楼多功能厅

　　四、参加人员：

　　一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰

　　二、市场部全体人员

　　三、国贸部全体人员

　　四、公司各部门主管

　　五、会议内容：

　　1、总经理分析行业形式，总结xx年公司销售工作思路，作xx年销售工作规划，并宣布xx年销售指标与销售政策（各种奖励政策）

　　2、电子件各办事处作xx年销售业绩汇报

　　3、表彰xx年销售先进人员

　　六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：

　　对xx年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：

　　1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名（奖励为8万元）；

　　2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名（奖励为3万元）；

　　七、会场布置：

　　1、签到表（2张）

　　2、会议室宣传横幅：xx年度销售工作会议----暨xx年度销售先进表彰大会；

　　3、会议ppt；

　　4、奖牌制作（六张）：xxx同仁，在xx年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为xx年度公司销售精英。

　　特发此证，以资鼓励！

　　5、台花（一盆）；

　　6、礼炮（两只）；

　　7、花环（六束）；

　　八、注意事项：

　　1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌；

　　2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席；

　　3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功！

　　编制：审核：批准：

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