会议方案

职工代表大会方案

时间:2024-10-21 14:31:25 嘉璇 会议方案 我要投稿

职工代表大会方案范本(精选5篇)

  为加强民主政治建设,依法保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权力,保护和调动广大职工的积极性、创造性,深入贯彻落实科学发展观,推进我院管理工作制度化、规范化建设。以下是小编精心为大家整理的职工代表大会方案,推荐给大家参考,欢迎大家前来阅读。

职工代表大会方案范本(精选5篇)

  职工代表大会方案 1

  一、指导思想

  职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构;是党联系职工群众的桥梁和纽带,是坚持科学发展观,宣传贯彻党的路线、方针、政策,提高职工的工人阶级意识和增强责任感;是履行工会维护职工合法权益的职能,通过平等协商和集体合同制度,协调劳动关系,以职代会或其他的形式,组织职工参与企业的民主决策、民主管理和民主监督;提高职工素质,为企业和职工解决实际困难,活跃文化生活,密切联系职工,听取职工反映的意见和要求,团结和调动职工群众积极性,搞好企业生产经营,促进企业发展。

  二、组织机构

  根据9月12日公司下发22号文件精神,集团公司增设工会机构。化工公司结合集团公司精神,经领导班子研究决定,成立化工公司首届职工代表大会筹备工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  组员:

  三、组织实施

  (一)第一阶段

  1、9月20日,召开化工公司职工代表大会筹备工作领导小组第一次会议,学习总公司文件精神,贯彻召开职工代表大会的重要意义,明确筹备工作领导小组成员责任分工。

  2、9月21日,组织职工代表大会筹备工作小组成员向全公司职工宣传召开职工代表大会的'重要意义、目的、要求,通过职工代表大会形式,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。

  (二)、第二阶段

  1、9月22日,根据化工公司实际情况,以后勤、车间为单位划分,确定化工公司职工代表名额分配。名额分配标准依据相关职工代表大会条例规定:职工人数为1000-1500人的企业职工代表一般应为10%左右;超过1500人的企业可适当缩小比例;不足1000人的企业可适当增加比例;职工人数较少的企业,职工代表不得少于30人;其中一线职工应占职工代表人数总数的50%以上;中层以上行政领导人员一般为职工代表总数的五分之一;女职工和青年职工代表的比例,应与其在企业职工整体结构中的比例相适应。

  2、9月23日,登记化工公司在职职工名册,张榜公布。

  3、9月24日,根据化工公司后勤、车间为单位分组划分情况,组织民主推荐职工代表。

  结合职工代表大会相关要求,化工公司所有享有政治权利的在职职工,均可当选为职工代表。职工代表要具有一定的政治觉悟和政策水平;具有一定的业务技术知识和管理能力;做好本职工作,有较强的责任感;关心集体、遵守纪律、联系群众、办事公正;在职工群众中具有一定的威信。

  职工代表的推荐可在组织宣传发动的基础上,以分组为单位,充分发扬民主,积极推荐职工代表的候选人。也可按照分配的代表名额,直接选举产生职工代表。选举的方式可采用无记名投票方式选举(候选人应多于应选代表的20%;候选人获得参加选举人的过半数选票时,方为有效),也可用举手表决的方式选举产生。

  各分组推荐产生的职工代表上报化工公司职工代表大会筹备工作领导小组进行资格审查。审查的内容主要是:选出的职工代表是否是享有政治权利的本公司职工;选举过程中是否严格按照民主程序,是否存在不正当的竞选行为等。对不符合规定的,应取消其代表资格;对于审查合格后的予以公示,公示后若无异议,填写《化工公司职工代表花名册》。

  (三)、第三阶段

  1、9月25日,职工代表广泛征求职工意见和建议,形成提案。

  各分组职工代表针对本单位安全生产、经营管理、党建工作、企业发展、文化建设、生活福利和民主管理等方面的工作,广泛征求职工的建议和意见,形成提案,上报化工公司职工代表大会筹备工作领导小组。

  2、9月26日,提案征集小组汇总提案情况,化工公司领导班子集体研究处理意见。

  凡征集的提案,由职工代表大会筹备工作小组负责分类整理。建立提案卡,交化工公司领导召开专题会议认真研究处理和解答。

  3、9月27-28日,化工公司职工代表大会筹备工作领导小组责成有关部门对职工代表提案情况进行落实。

  (四)、第四阶段

  1、9月28日,制定化工公司职工代表大会召开方案,做好召开职工代表大会的各项准备工作。

  2、9月29日,召开化工公司第一届职工代表大会。会议主要议程:一是主要负责人做工作报告。 二是讨论并表决各项决议草案。三是投票选举化工公司基层工会委员会。

  职工代表大会方案 2

  为了进一步贯彻落实《工会法》。充分发挥广大职工参与医院民主管理、民主监督和审议重大决策的积极性、创造性。使医院的整体管理水平得对较大的提高,根据我院第八届职工代表大会任期将满的情况,依照《职工代表大会条例》规定,报院党委审批,决定进行职工代表换届选举工作,特制定本方案

  一、成立换届选举工作筹备组

  职代会换届工作在院党委的领导下进行。为保证此次换届选举工作顺利进行,成立以院党委书记为组长的换届选举工作筹备小组,成员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:(以姓氏笔画为序)

  二、职工代表的比例、结构和条件

  (一)职工代表的比例

  依照《职工代表大会条例》规定,职工代表的比例为全院职工总数的xx%,医院现有职工xxx人(九月份在编人数),应产生代表xxx人,医院班子成员xxx人、工会委员xxx人,党办主任、院办主任工会办各xxx人,共xxx人,占代表指标在各系统选举,余下xxx名代表按xxx%的比例分到各科室进行推荐上报(具体分配人数见附表)。

  (二)职工代表结构

  为使职工代表具有广泛性、群众性和代表性,职工代表中应有医、护、药、技人员、领导干部和管理及其他方面的`人员。其中每个科室干部(科主任、护士长)只能推荐一人为职工代表。

  (三)职工代表条件

  按照法律规定享有政治权利的医院干部职工,均可当选为职工代表。代表应具备以下条件:

  1、解放思想,更新观念,具有较强的主人翁责任感和参与民主管理的意识。

  2、具有一定的业务知识和较强的管理能力、参政、议政能力。

  3、关心集体、遵纪守法、联系群众、办事公道;在职工中具有较高威信。

  4、能够了解和反映职工的意见和建议,正确处理国家、集体和个人的利益。

  三、选举职工代表的程序

  1、进行宣传发动。各科室要组织好宣传发动工作,要对职工代表大会的性质、意义和职权,以及职工代表的权利和义务等方面进行广泛的宣传。使广大职工充分明确选举职工代表的重要性,以高度负责的态度选好职工代表。

  2、在组织宣传发动的基础上,以科室为单位,充分发扬民主,积极酝酿和推荐职工代表候选人。

  3、选举职工代表。各科室按照分配的代表名额,直接选举产生职工代表(联合分配指标的科室,由分配表中处在第一位的科室牵头集中选举)。选举时要有三分之二以上的职工参加。选举的方式,采用无记名方式差额选举。职工代表要有过半的同意票方能有效。

  4、职工代表资格的审查。有职工代表资格审查小组对选出的职工代表进行资格审查。审查的内容主要是:选出的职工代表是否享有政治权利的本单位职工,选举过程是否严格按照民主程序,是否存在不正当的竞选行为等。对不符合规定的,应取消其代表资格。

  5、组成个代表组。职工代表选出后,应按选举单位的行政隶属关系,组成代表组,选举产生代表组长。

  6、换届选举工作在20xx年11月30日前结束,并填写好职工代表审批表于20xx年11月30日前报院工会办公室。

  四、工作要求

  1、职工代表选举过程,是对广大职工进行民主政治教育的过程,要通过职工代表选举,使广大干部职工不断增强主人翁意识,不断增强管好医院的使命感和责任感。

  2、各科室要切实担负起工作职责,精心组织,确保各阶段工作圆满完成。

  职工代表大会方案 3

  一、指导思想

  职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构,是联系职工群众的桥梁和纽带。为了充分发挥职工代表大会的作用,促进企业健康发展,特制定本方案。

  二、目标原则

  目标:确保职工代表大会的合法性和有效性,广泛征求职工意见,凝聚共识,为公司发展献计献策。同时,提升职工对公司决策的认同感和参与度,增强企业的凝聚力和向心力。

  原则:

  民主参与:充分尊重员工的意见和建议,确保每位员工都有机会参与到职工代表大会的筹备和召开中来。

  高效透明:筹备和召开过程要高效有序,且信息公开透明,让员工了解职工代表大会的全过程。

  聚焦重点:围绕公司当前发展的重点问题以及员工普遍关心的问题展开讨论,确保职工代表大会的实效性。

  三、筹备内容

  成立筹备工作组:成立由公司高层领导牵头的职工代表大会筹备工作组,明确各成员职责,确保筹备工作的有序进行。工作组下设秘书组、宣传组、会务组等,分工协作,共同推进筹备工作。

  制定职工代表大会方案:根据公司实际情况和法律法规要求,制定职工代表大会召开方案,明确会议时间、地点、议程等。方案应充分考虑职工的利益诉求,确保职工代表大会的代表性和广泛性。

  选举职工代表:按照法定程序,组织选举职工代表,确保代表的合法性和有效性。广泛宣传选举办法和程序,鼓励职工积极参与选举,提高选举的公正性和透明度。

  征集提案和意见:提前向职工征集提案和意见,确保职工代表大会能够充分反映职工诉求和意愿。对征集到的提案和意见进行整理和分析,形成议案提交职工代表大会审议。

  安排会议议程:根据征集到的提案和意见,安排职工代表大会的会议议程,确保会议议题全面、具体、有针对性。会议议程应充分考虑职工的参与度和互动性,设置讨论、表决等环节,确保职工能够充分表达自己的意见和诉求。

  编制会议文件:编制职工代表大会相关文件,包括会议通知、会议议程、提案报告等。文件应准确、简洁、明了,便于职工了解和掌握会议内容和要求。

  安排会务工作:做好会场布置、设备调试、安全保障等会务工作,确保会议的顺利进行。提前安排接待、签到、引导等工作,为参会人员提供热情周到的服务。

  四、实施步骤

  为确保职工代表大会的筹备工作有序进行,可制定以下实施步骤和时间安排:

  成立筹备工作组及明确职责:在xx月xx日前完成。

  制定职工代表大会方案:在xx月xx日前完成。

  选举职工代表:在xx月xx日前完成。

  征集提案和意见:在xx月xx日至xx月xx日进行。

  安排会议议程和编制会议文件:在xx月xx日前完成。

  安排会务工作:在xx月xx日至xx月xx日进行。

  宣传报道:在职工代表大会召开前及召开期间进行广泛宣传报道,突出职工代表大会的意义和作用,展示职工参与民主管理的'风采和成果。

  五、职责分工

  筹备工作组:负责整体筹备工作的组织和协调。

  秘书组:负责会议文件的编制、整理和分发等工作。

  宣传组:负责职工代表大会的宣传报道和舆论引导工作。

  会务组:负责会场布置、设备调试、安全保障等会务工作。

  六、注意事项

  在筹备和召开职工代表大会过程中,要严格遵守法律法规和公司规章制度,确保各项工作的合法性和合规性。

  要充分尊重职工的意见和建议,确保职工代表大会的代表性和广泛性。

  要加强组织协调和沟通协作,确保各项工作的顺利推进和高效完成。

  七、总结评估

  在职工代表大会召开后,要对整个筹备和召开过程进行总结评估,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议,为今后的职工代表大会工作提供参考和借鉴。

  职工代表大会方案 4

  一、目的

  旨在通过职工代表大会,增强企业民主管理,保障职工权益,促进企业与职工之间的沟通与理解,共同推动企业发展。

  二、时间与地点

  时间:xxxx年xx月xx日

  地点:公司会议室

  三、参会人员

  公司高层管理人员

  职工代表(按部门比例选举产生)

  特邀嘉宾(如有)

  四、会议议程

  开场致辞:公司高层领导致开幕词。

  工作汇报:各部门负责人汇报上一年度工作情况及未来规划。

  提案审议:职工代表提交并审议关于工作环境、福利待遇、职业发展等方面的提案。

  互动交流:设置问答环节,职工代表与高层管理人员就关心的.问题进行交流。

  决议表决:对审议通过的提案进行表决。

  闭幕致辞:总结会议成果,明确后续行动计划。

  五、筹备工作

  选举职工代表:提前一个月完成职工代表的选举工作。

  提案征集:提前两周向职工征集提案。

  会议材料准备:包括工作报告、提案汇总等。

  会场布置:确保会场整洁、设备完好。

  六、后续行动

  公布会议决议,确保执行到位。

  定期跟踪提案实施情况,向职工反馈。

  组织满意度调查,评估会议效果。

  职工代表大会方案 5

  一、背景与目标

  为加强企业内部民主管理,提升职工参与度和满意度,特制定此职工代表大会实施方案。目标在于搭建一个公正、透明、高效的沟通平台,确保职工意见得到充分听取,权益得到有效保障,共同推动企业发展。

  二、时间与地点

  时间:定于xxxx年xx月xx日上午9:00至下午5:00

  地点:公司多功能厅

  三、参会人员

  公司高层领导

  各部门负责人

  职工代表(按部门比例选举产生,确保广泛代表性)

  特邀嘉宾(如工会代表、法律顾问)

  四、会议议程

  开幕式:公司高层领导致开幕词,阐述会议目的和期望。

  工作报告:各部门负责人汇报年度工作成果及未来规划,重点介绍职工关心的项目进展。

  提案审议:职工代表提交并审议关于工作环境改善、薪酬福利调整、职业发展路径等提案,进行充分讨论。

  互动交流:设置问答环节,职工代表与高层领导直接对话,解答疑问,收集反馈。

  决议表决:对审议通过的'提案进行投票表决,确保决策民主、科学。

  闭幕式:总结会议成果,明确后续执行计划和时间表,公司高层领导致闭幕词。

  五、筹备工作

  提前一个月完成职工代表的选举和提案征集工作,确保代表性和广泛性。

  会议前两周完成会议材料的准备,包括工作报告、提案汇总、表决表格等。

  会议前一天完成会场布置,确保设备齐全、环境舒适。

  六、后续行动

  会议结束后一周内公布会议决议,明确责任人和执行期限。

  定期跟踪提案实施情况,通过内部通讯、公告等方式向职工反馈。

  下一年度会议前组织满意度调查,评估会议效果,持续改进。

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