会议方案

会议方案

时间:2024-05-16 11:00:07 会议方案 我要投稿

会议方案(精)

  为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的会议方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

会议方案(精)

会议方案1

  为顺利通过自治区6月中旬对我市集体林权制度主体改革检查验收,部署近期我市林改内业整理、完善工作。拟定于5月24日召开林改迎检有关工作会议,现拟方案如下:

  一、会议时间:20xx年5月24日上午(或下午)准时开会(待定)。

  二、会议地点:人民会堂江平厅(暂定)

  三、主持人:市委常委、市委办主任林春胜

  四、参会人员:

  1、市领导:朱胜勇书记、林春胜主任、裴绍柏副市长、谢启清副主席、潘湘云副主任;

  2、三镇党委书记、镇长、分管副镇长;

  3、林业局班子领导;

  4、市司法局局长、法制办主任;

  5、市林改办人员。

  五、会议议程:

  1、听取三镇人民政府、林业局、调处办对当前林改工作汇报;

  2、市委常委、副市长裴绍柏作林改迎检有关工作部署;

  3、谢启清副主席、潘湘云副主任对相关分管工作讲话;

  4、市委书记朱胜勇作重要指示。

  六、其他事项:

  (一)三镇、林业局、司法局、法制办参会人员由市政府办通知;

  (二)朱书记讲话材料由由林业局提供报市委办审定;

  (三)裴副市长讲话材料由林业局提供报市政府办审定;

  (四)会务布置和新闻媒体由政府办通知。

会议方案2

  1.会议主题:

  贯彻落实中央经济工作会议精神。重点是争辩争论全市经济进展的一些突出问题,分析缘由、理清思路、确定重点、提出对策,做好明年的工作。

  2.会议的时间、地点:

  拟定于×月×至×日(4天),在“秘书工作”×款待所召开。×月×日下午或晚上报到。

  3.会议规模:

  1参预会议人员(正式代表);

  2特邀代表和列席人员:工作人员(含服务人员)共计××人。

  4.会议议程:

  会议由市委书记、市长分别主持。

  第一天大会由市长主持,听取市部分综合职能部门关于本年度工作总结和贯彻中央经济工作会议精神的具体措施的'发言;

  其次天分组争辩(围绕会议确定的争辩题目进行); 第三天连续分组争辩;

  第四天上午连续分组争辩,下午大会由市委书记主持会议,市长作会议总结,书记讲话。

  5.会议材料预备。

  (1)大会发言单位材料;

  (2)会议日程表、参预会议人员名单、主席台座次支配、分组名单(分组争辩地点)、争辩题目、作息时间表;会议须知等;

  (3)会议参阅文件。

  6.会务工作由市委办公厅、市政府办公厅负责(具体分工略)。

  附:

  (1)(会议(通知))(包括会议材料预备通知)

  (2)会议日程表

  (3)参预会议人员名单

  (三)留意事项:方案拟定后,须报经领导审核和批准。方案一经批准,需作下列工作:

  (1)召集会务工作会议,明确分工。主要分工有:文件起草包括(文件预备);会务服务(住宿支配)生活保障,宣布传达报到、交通疏导、医疗、保卫等,经费预算。

  (2)草拟材料预备通知

  (3)选定会场,并布置会场(包括会标)

  (4)预备会议所需用品

  (5)会议材料预备。

会议方案3

  一、会议召开前

  在会议召开前,组织者需要做好以下准备工作:

  1.确定会议主题

  会议主题应该和家长关心的问题及学校的发展方向相关,比如学校的教育质量、师生关系、校园文化等。

  2.制定议程

  在确定主题的基础上,制定详细的议程,包括开场白、报告汇报、讨论互动、总结等环节。

  3.发送会议通知

  通过邮件、短信等方式向家长发出会议通知,明确时间、地点、议程以及参会人员等要求。

  4.准备会议场所

  会议场所应该符合会议规模和家长参与情况,以保证各个参会家长能够方便地听取汇报和互动讨论。

  二、会议流程

  1.主持人开场白

  主持人首先致欢迎词和开场白,感谢家长对学校教育的支持和关注,介绍会议议程和标明会议的意义和目的。

  2.校长或者其他学校相关负责人的汇报

  学校负责人为家长们汇报学校的运转情况、师资力量、教育环境、教育成果等方面的情况,以及学校存在的问题和改进方向。

  3.班主任、学科老师及学生代表的汇报

  班主任、学科老师和学生代表依次进行汇报,介绍班级教学、学科讲授及学生活动、成绩、发展等情况。

  4.讨论互动

  家长可根据学校汇报和班级汇报的情况进行互动交流,提出意见和建议。会议的讨论应该有组织、有规则、有纪律,专注于讨论问题和探讨解决方案。

  5.总结发言

  主持人作出总结发言,并提醒家长参加学校相关活动、关注学生的成长和发展、支持学校的工作。

  三、会议方案

  1.定期开展家长委员会会议

  家长委员会会议应该定期开展,一般不低于两次,以便学校能够及时了解家长的关注和需求,也为家长提供更多与学校对话和沟通的机会。

  2.公开透明的管理方式

  在现代社会,信息透明是一个基本的原则。家长委员会的所有信息都应该公开、透明、可查阅。

  3.积极倾听家长意见

  作为桥梁,家长委员会应该明确自己的使命和责任,积极倾听家长意见和建议,为学校教育发展提供贡献。这也是家长委员会存在的.根本原因。

  4.加强家长委员会的影响力

  通过加强与教育系统、教师、学生及家长之间的联络、沟通和协调,可以进一步提高家长委员会的影响力。同时家长委员会也可以通过举办多种形式的活动,吸引新的家庭加入。

  总的来说,家长委员会是学校与家长进行沟通和交流的平台。合理安排会议流程、定期开展会议、公开透明的管理方式,以及加强家长委员会的影响力,都是推进家长委员会工作的有效策略。

会议方案4

  一、活动目的:

  为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。

  二、活动主题:

  20xx年工作总结和20xx年公司规划,表彰先进

  三、活动时间:

  20xx年1月31日7:309:00

  四、活动地点:

  公司餐厅

  五、与会人员:公司全体员工

  六、活动主持人:张xx

  七、活动方案:

  (一)会场布置:

  负责人:行政后勤科:王xx、洪xx

  横幅标题:江苏CH有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会

  具体准备:桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;

  (二)总结和表彰大会

  1、主持人宣布:宣读会场纪律

  2、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;

  3、主持人宣布:请生产副总为我们作20xx年工作总结,大家热烈欢迎

  4、主持人宣布:请总经办主任宣读20xx年度规划

  5、主持人宣布:请总经办主任宣读员工表彰决定:

  (1)、对先进部门进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)

  (2)、对先进个人进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)

  (3)、对特殊贡献者进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)

  6、总经理对大会进行会议总结;

  7、主持人宣布:会议结束。江苏CH有限公司

  公司年终总结会议主持词

  第1项主持人发言(1分钟)各位领导、各位同事:

  今天,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开“江苏CH20xx年度总结表彰大会”,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司发展大计,并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

  为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

  1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态),不要接打电话;

  2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

  3、不要随地吐痰,乱扔垃圾,不要抽烟;

  4、会议结束以后,依次退场。现在会议正式开始。

  第2项:王总致新年贺词(5分钟)

  首先有请江苏CH有限公司总经理xx先生致新年贺词,大家热烈欢迎。

  感谢王总的精彩新年贺词,振奋人心。

  第3项:生产副总讲话(10分钟)

  下面有请生产副总作20xx年工作总结,大家热烈欢迎。

  正如孙总所言,20xx年我们取得了一定得成绩,同时也存在不同程度的不足,对所取得的成绩,我们不能沾沾自喜,对存在的问题,我们也不能回避,针对现状,公司高层领导认真研究,对明年的目标和政策进行了系统的规划。

  第4项:总经办主任讲话;(10分钟)

  下面有请公司总经办主任就明年的部署与规划进行发言。

  感谢王主任的发言,让我们对明年更有期待,更有信心。

  第5项:颁奖与合影;(25分钟)

  每年最为激动人心的时刻到啦,优秀部门与员工的表彰,请大家打起精神,端正坐姿。本次颁奖与往年不一样,今年所有奖项由总经理亲自颁发。江苏CH有限公司

  下面有请总经办王主任宣读表彰决定。

  第6项:获奖员工代表讲话(15分钟)

  有请获奖员工代表xxx发表感言

  再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言,深有感触,大家谈的可能不仅仅是获奖感言,可贵的.是他们把这份荣誉送给了班组,送给我们这个集体,而且都认识到身上担负着更重的责任。

  第7项:总经理总结性讲话(5分钟)

  感谢王总。

  第8项:主持人结束致辞:(1分钟)

  今天上午的会议开的很圆满,也很成功,几位领导的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司明年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来,让我们每一个人都能感受到公司的前途,员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下,有这样一支优秀的团队,明年的目标的实现会更顺利、更结实。

  让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!第9项:主持人会后布置:(5分钟)

  (1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。

  (2)春节值班事宜。值班安排已经公布,希望值班人员坚守岗位,确保公司财产安然无恙。

  (3)会议现场归位(音响、主席台等)。

会议方案5

  在信息技术高度发展的今天,会议室内的设备也日新月异,今天的会议室是一个集音频技术、视频技术、会议网络、集中控制于一体的高科技含量的系统的集成,一个好的会议系统是多种技术和产品的完善组合。

  会议系统的主要功能是完成各种类型会议的各项议程及会务工作的实施,同时兼顾厅堂的专业扩音音质,使其能满足各种演出要求。在设计系统时,我们精心挑选系统设备,使完成后的系统具有先进性、实用性、高可靠性及方便扩展等特点,同时,考虑系统的性能价格比,力争在满足使用要求的基础上保证系统的经济性。本方案是根据业主对扩声系统、投影系统的要求,并结合我公司多年从事会议系统的经验进行设计和选型的。

  1.1 设计依据和指导思想

  1.1.1 设计依据

  GYJ—25—86 厅堂扩声系统设计及测量规范

  GB4959—95 厅堂扩声系统测量方法

  WH0301—93 扩声系统声学特性指标及测量方法

  GBJ76—84 厅堂混响时间测量规范

  GB/T14197—93 扩声系统设备互连用连接器的应用

  GB/T14197—94 扩声系统设备互连的优选配接值

  GB/T15644—95 视听系统设备互连用连接器的应用

  1.1.2 设计指导思想

  本次多功能会议系统应结合福州海关业务技术用房的建筑功能及特点,保证系统的可靠运行,系统设计应遵循以下原则:

  先进型原则——采用的系统结构应该是先进的、开放的体系结构,和系统使用当中的科学性。

  实用性原则——能够最大限度的满足实际工作的要求,把满足用户的业务管理作为第一要素进行考虑,采用集中管理控制的模式。

  可扩充性、可维护性原则——要为系统以后的升级预留空间,系统维护是整个系统生命周期中所占比例最大的,要充分考虑结构设计的合理、规范对系统的维护可以在很短时间内完成。

  经济型原则——在保证系统先进、可靠和高性能价格比的前提下,通过优化设计达到最经济的目标。

  1.2 系统需求分析

  多媒体会议系统从功能上分为:

  音响扩声系统

  投影显示系统

  中控系统

  1.3 系统功能分析

  投影显示系统:该会议室设置1套投影系统,用于播放视频图像、计算机信号等。

  音响扩声系统:设置一套扩声系统,功放、音箱均为进口产品。

  中控系统:设置一套中控系统,集中控制会议室设备。

  数字会议系统:设备采集音源和图像

  1.4 系统设计说明

  1.4.1 投影显示系统

  随着电子会议的发展,投影系统不仅为多功能会议厅的必备系统,而且为最重要的系统,因为它为全套系统的终端显示设备,所有的信息都必须由投影系统来展示。鉴于其重要性,因此对投影设备不仅须考虑其对各种信号的广泛兼容性,还须考虑设备运行的稳定和可靠性。此方案正是基于此点进行设备的选型和配置,力求做到完美。

  系统组成

  电动投影幕

  投影机

  投影吊架

  系统功能

  小型影剧院:播放DVD、VCD及录像机信息

  显示计算机多媒体信息

  系统设计思路

  在会议室的安置一面投影屏幕,并根据屏幕的大小再配适合的分辨率、亮度的投影机,作为主显示器。

  系统性能描述

  该套显示系统的`主要功能是,在该会议室举行的不同功能的会议室时,用与显示不同的多媒体内容。

  1.4.2 音响扩声系统

  设计中综合考虑了各方面的因素,包括扩声系统的有关国家规定、可行性报告提供的资料等,力求达到高实用性、高标准、高性价比。系统主设备采用了高品质进口产品,以保证本系统的良好可靠性。

  系统设计思路

  本着会议厅的功能设定,及系统设计需要先进、可靠、实用,能确保使用时系统稳定、操作方便的原则。无论是室内还是室外的扩声系统设计其根本问题是声学问题,而不是简单的设备选型与组合。只有充分理解并认真、仔细地研究了使用扩声系统场所的声学环境与使用要求之后,才能最终给出所需的系统配置。这样才能保证预期的使用效果和最经济的资金投入。

  系统组成

  音箱

  功率放大器

  音效处理周边设备

  音源设备

会议方案6

  会议时间:

  20xx年xx月xx日

  会议地点:

  xx项目部会议室

  与会人员:

  xx等

  张经理根据安全生产开展情况,根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。

  1、工作前应认真检查工具、设备是否完好,焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。

  2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行修理,严防触电事故。

  3、在靠近易燃地方焊接,要有严格的`防火措施,必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源,才能离开工作场地。

  4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器,应清洗干净,打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。

  5、工作完毕,必须断掉龙头线接头,检查现场,灭绝火种,切断电源。张经理最后做了总结,各单位从现在开始,要严格按照今天的会议内容执行,从个人做起,把安全生产放到第一位。

  xx项目部

  20xx年xx月xx日

会议方案7

  一、活动时间

  20xx年10月16日

  二、活动地点

  文科楼320教室

  三、活动主题

  回顾过去,展望将来

  四、前期筹备

  材料组(李文婷)

  1、油印《天水师范学院同学社团组织管理(方法)》、 《财务、赞助管理方法》45份;

  油印《天水师范学院同学社团刊物管理方法》15份;

  2、起草打印(主持词),03——05年社团工作总结和05年——06学年(工作方案);起草04——05学年度同学社团先进个人评奖说明;

  3、打印专业学术类同学社团工作阅历相互沟通会总结和王定玺在高校生论坛上的(发言稿)。

  (二)联络组(杨乐宁)

  1、收注册表、制活动统计表、同学社团负责人通讯录;

  2、统计社团党员、团员人数;

  3、统计社团成立时间和(章程)简介(宗旨)、(或收从前的许可证复印件)为更换社团许可证做预备;

  4、通知与会时间和获奖人;

  5、联系社团活动团支部建设汇报单位(时事学社和当代中国马克思主义争论会)和社团在高校生思想政治训练中的.作用总结单位(青年志愿者协会);

  (三)会务组(朱涛)

  1、收集获奖人名单、打印证书;

  2、预备会场教室,桌布(与秘书处联系)、花盆、座签、笔纸;

  3、打印更换许可证;

  4、联系广播站和电视台、照相人员;

  五、活动实施

  (一)会务组

  1、布置场地(黑板);估量与会人数;

  2、作(会议记录)和照相;

  (二)联络组

  1、活动前负责人签到;

  2、引导与会人员按预定支配就座;

  (三)材料组

  1、发放各类资料(专业学术类社团工作阅历相互沟通总结和王定玺发言稿以及刊物管理方法)

  2、发放纸笔;

  3、摆放证书;

  (四)主持工作

  1、支持人宣布会议开头;

  2、陈小娟代表社团管理部作03——05年工作总结和05——06学年工作方案;

  3、同学社团05——07年工作规划;

  4、宣读表彰04——05学年度同学社团先进个人的准备;

  5、颁奖;

  7、更换社团许可证;

  8、为新成立社团口才与演讲协会颁发成立许可证书;

  9、社团负责人工作建议;

  10(休会10分钟);

  11、负责人进行工作阅历相互沟通

  1)学习《天水师范学院同学社团组织管理方法》

  2)社团活动团支部建设汇报(时事学社和当代中国马克思主义争论会)和社团在高校生思想政治训练中的作用总结(青年志愿者协会);

  六、活动总结

  1、全体新成员写工作总结、宣布传达组写团讯;

  2、与社团负责人合影留念

会议方案8

  1、培训目的

  改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标;

  加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识和服务精神,打造高绩效团队,减少工作失误,提高工作效率;

  提高公司班组长管理意识与管理技能,加强班组建设;提升公司基础与中层管理人员的.管理能力和领导水平;

  完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作的顺利、有效实施。

  2、培训原则

  以公司战略和员工需求为主线;

  以素质提升与能力培养为核心;公司年度培训计划方案

  以针对性、实用性、价值型以及各部门真实的培训需求为重点;

  以项目式培训和持续试培训相互穿插进行;

  坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合;

  坚持公司培训与部门培训相结合、内训和外训相结合;

  3、培训职责

  由人力资源部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与跟进、培训效果的评估与总结等工作;

  各部门负责本部门的培训计划的制定、培训组织实施以及对公司培训工作的配合与支持。

  4、培训计划的制定

  人力资源部下发下个月的培训通知,对公司每月的培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持;

  生产系统各部门(冲压车间、涂装车间、开料车间、安装车间、品质部等)各车间班组开展如岗位职责、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能职业知识、作业指导书等车间职能培训,由部门负责人负责实施;

  各职能部门(如供应部、财务部、采购部、人力资源部、行政部等办公室部门)职业知识与专业技能的培训由部门负责人组织进行;

  各部门的临时培训需求,应该提前向人力资源部说明。

  5、培训的实施

  内部培训的实施

  由人力资源部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的编制和选择培训讲师的选择、培训场地和设备等(注:部门内部职能性的培训课程,需要部门负责人负责教材的和讲师的选择)。培训时要填写《员工培训签到表》,培训完毕要填写《内部培训效果评估表》(见附件)。

  外派培训具体实施方案待定

  6、培训效果评估

  (新员工入职培训除外)培训后,人力资源部必须要对培训的讲师、培训的组织、总体效果做出评估(见附件)。

  四小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后需要写《培训心得总结》,经过部门负责人审阅后交给人力资源部存入培训档案。

  7、培训课程档案管理

  每次培训结束后,人力资源部应该建立培训档案,内容包括培训时间、地点、内容、培训对象和培训讲师等。公司展开的各类培训课程,参加者签到记录,课程考试试卷等有人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档材料如下:

  培训通知

  培训教材和讲义

  考试试卷

  受训人员名单及签到情况

  培训效果评估

  受训人员书面考核成绩及心得总结。

会议方案9

  一、会议主题

  面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

  二、会议的时间、地点

  会议时间:

  20xx年9月26日

  上午9:0011:30

  下午3:005:00

  会议地点:

  华天大酒店会议厅406

  三、参加会议人员

  参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

  四、会议议程

  会议由副总经理主持

  上午:

  (1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

  (2)总经理对这半年的销售情况和相关报告

  (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

  作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏

  七、接待规格

  对等接待

  八、会议材料的'准备

  销售部的销售报告表

  总经理的报告

  各部门代表的报告

  副总经理的总结报告

  公司上半年的销售计划和销售总结表

  九、会议经费预算

  捌万柒仟叁佰元整。

会议方案10

  一、产品概述

  壁纸漆也称为液体壁纸、幻图漆或印花涂料,属一种新型内墙装饰水性艺术涂料,该产品填补了墙面单色无图的缺陷,有着比墙纸质更好且价更低的优点。产品绿色环保,施工过程中经过产品专用施工模具,以其独特的施工手法和工艺,使其到达真正的无缝连接。产品还有着不易剥落,起皮,开裂,易清洗等优点,将逐步替代传统墙纸。

  二、产品特点

  1、健康环保

  产品异常提取天然贝壳类生物壳体内表层物及各类环保乳液和助剂,精心研制而成。无毒无味,健康环保。由于产品选择综合性品质优良的环保原材料,原料有着天然环保性能,产品必然也能够到达真正天然环保性。

  2、色彩独特

  运用壁纸漆装饰出来的图案色彩均匀,有着很强的光泽度,在自然光的反射下呈现出不一样的绚丽色彩,营造出温馨而和谐的情感空间。

  3、图形丰富

  多姿多彩的花型图案独具特色,引领时尚的风格缔造,可满足各阶层消费者的不一样需求,并可根据用户的特殊需求设计花型。

  4、理性优越

  采用有着卓越的耐用久性的基料,优质的抗碱防霉材料,阻止基材碱性物质析出造成涂膜脱落或泛碱,产品施工属无缝连接。不易剥落、起皮、开裂的理化性能是被替代产品壁纸所不能到达的。并且表面的污迹易于清洁,可时时坚持墙面的完美整洁。

  5、易于施工

  简单的施工流程,一学即会,极易上手,双人配合施工,完整的施工作业面上一天可施工完成几百个平米的墙面。一次性施工即可到达梦想效果,二次施工方便,仅需涂刷覆盖涂料。

  6、产品用涂

  液体壁纸漆用途甚广,用于家居、办公场所、宾馆、酒店、娱乐城、别墅、茶馆、西餐厅等等,它为传统壁纸的替代品,有着与之更广的用途。

  三、营销策略和措施

  核心营销坚持新产品重在抢先占市场,站稳市场后求创新之路,坚持以家装为切入点,以工装为主导的思想营销,坚持以品牌稳市场战略,进行统筹营销发展,从而全面提升产品的营销竞争本事和市场份额。

  市场定位策略壁纸漆作为壁纸的一种替代产品,它的产品定位就基于在壁纸的市场上,并且它还需要在壁纸的市场上进行引伸。我们能够把它定位在壁纸的市场上来进行系统的市场覆盖,办公场所、宾馆、酒店、娱乐城、别墅、茶馆、西餐厅等等均作为它的目标市场。而作为市场广大的家装来说一向是传统壁纸的软肋,因为壁纸的种种缺陷所导致该产品在这块市场上留有较大的空隙,相对壁纸漆产品来说,市场的细分化和产品本身的细分化无疑给了它一个较大的'生存和发展的空间,所以将家装市场列入壁纸漆产品的目标市场已经是刻不容缓。

  产品策略新产品要想让市场理解并有自我生存和发展空间,就必须遵守三点:一是质量,二是价格,三是品牌和创新。三点缺一不可。一是质量,从产品本身来说本产品异常提取天然贝壳类生物壳体内表层物及各类环保乳液和助剂,精心研制而成。无毒无味,健康环保。由于产品选择综合性品质优良环保的原材料,原料有着天然环保性能,产品必然也能够到达真正天然环保性。质量是产品的生命,产品的生存靠质量。二是价格,根据产品及服务的组成结构能够完全定位出是优于壁纸的价格。价格优势产生核心竞争力,促使产品的发展。三是品牌和服务,质优价低的产品就必须让市场所了解,让更多的用户所了解,那么还必须要求有一个对用户能够产生迹象的概念,那就是品牌。同时产品还必须要有创新,勇于开拓新产品。以品牌和创新求发展。

  1、销售策略

  (1)家装工程

  核心营销里面已经提到“坚持以家装为切入点,抢工装为主导的思想营销”,作为一个新的产品它需要有一个让客户熟悉的过程,而壁纸漆作为一种涂装的新产品就必须要有着它自我本身展示的一个平台,谁去供给这个让产品展示的平台呢?首先必须是经营者自我,能够将产品在公司展示厅展示出来,由此来带动给予产品第二个展示平台,所谓的第二个平台就存在于敢于玩蟹并吃蟹的人,怎样去做好这个卖蟹的主角很关键。具体的方面我们能够来些恩惠,能够制定分区域并为客户来些免费的少量涂装,使之真正意义上去了解壁纸漆这种产品。以事实的效果来为产品说话胜于营销语言手段百倍。蟹虽味美,须先食之人,得以传天下!同时切入点的客户选择也很关键,必须选择能够为产品的口碑做好宣传的客户,能够是当地知名的家装为主的装饰和设计公司,也能够是具有良好口碑和拥有广泛社交群体的个人。有了第二方平台的供给和产品的客户方平台的展示,那么接下来就必须要运用好这个客户方展示平台资源,在发展产品客户的过程中以客户的样板工程为主,公司的语言营销分析手段和公司自身的产品展示为辅,进行销售。做好平台供给的客户的思想沟通工作,使客户能够进取的为公司产品的宣传给予适当的方便。

  (2)工装工程

  “抢工装为主导的思想营销”中所谓的“抢”,和谁去“抢”?这个就必然联系到所被替代的产品壁纸,既然找到了工装墙面装饰的竞争对手,接下来就是怎样在竞争中脱颖而出,首先要善于发现墙面装饰的准客户,也就是这个工程是否要选择壁纸。在发现这种机会的时候我们能够将整个工程情景做一分析,异常是运用壁纸这一块,用的是什么样式的壁纸和运用壁纸的价格情景等等一系列之后,就能够介入该工程,以壁纸漆的产品品质等优点和对该工程的了解的情景来做好“程咬金”。真正的实现抢工装。

  (3)促销策略

  成立营销拓展部,负责营销工作的推动和市场信息的搜集,对直接针对客户推销的业务人员收入的激励机制采取高提成方案,实现产品快速销售。

  利用所在地区的广告媒体进行宣传产品。

  采取免费试用策略,这样有利于提高产品在地区的发展速度,能够有针对性地选择目标消费群体,吸引消费者购买,并且能够在消费者中构成传播效应,提高品牌知名度和品牌亲和力。

  家装工程上可在选择在某一特定的时间范围内进行折价策略和凭证优惠策略的整合,资料方式根据具体的时间和地点进行确定。

  整理潜在的关系户(单位或个人),让这些渠道资源了解产品,在必须程度上能够起到产品性能与品质的推广作用。

会议方案11

  由于各种专线网的视频会议系统普及应用,该系统的运维保障就成为了技术部门的重要工作。视频会议保障工作针对的主要是多点模式。本文从视频会议系统运维保障的各个环节阐述了运维保障工作的内容和要求。

  随着信息技术的不断发展,各种先进技术和先进设备应运而生。视频会议系统作为其中发展最为迅速的一项,它集中了通信技术、计算机技术和微电子技术于一体,是基于异地通信方式的影像通信。视频会议系统是指两个或两个以上不同地方的个人或群体,通过传输线路及多媒体设备,将声音、影像及文件资料互传,实现即时且互动的沟通,以实现会议目的的系统设备。基于各种生活、办公需求,视频会议系统才能得到快速的发展,那么如何保证视频会议系统在使用过程中,稳定的运行,为客户提供优质的会议效果,这就需要视频会议系统的运维服务,保障在其视音频、多媒体应用的设计、实施、维护、运营等方面,都能稳定安全的使用,从而保证视频会议系统的质量。

  1 视频会议系统概述

  随着通讯技术不断发展,使得各国之间的交流越来越多,双方就需要进行远程办公,这时候,基于各种专线网络的远程视频会议系统应运而生。作为世界最先进的通信技术,远程视频会议系统只需要借助简单的网络技术就可以进行复杂多样的办公会议。视频会议系统能广泛应用在政府、军队、事业单位、大型企业、教育系统、医疗等领域。

  视频会议系统的构成通常包括MCU(多点控制单元)、终端设备、各种视音频设备和传输网络(包括传输设备和传输信道)。视频会议的工作模式有两种,点对点会议和多点会议。在各部门的专线网中,多点会议的应用相当广泛。视频会议保障工作针对的主要是多点模式。在多点模式下,视频会议系统融入了更加丰富的功能,这也需要更高难度的技术,比如,LPR(丢包恢复)系统、QoS、混合型网络视频应用技术、云计算技术(云存储)等技术。在视频会议系统中,功能使用最多的就是用户的交流模式,这就对多方会议交流模式视频的维护提出了新的考验。这时视频会议系统的运维服务就应运而生,视频会议系统运维护服务是指对会议需求方的视音频应用的设计、实施、维护、运营等提供服务,根据需求,全面协助会议需求方进行视频会议系统的日常管理与运行。视频会议保障工作根据内容不同,主要分为设备保障、会议过程保障和人员保障三个方面。视频会议运维保障的主要任务是保证承载网络通信正常、相关设备运行稳定,通过保障人员的有序操作,以确保会议的`顺利进行。其中设备保障的核心是做好MCU以及音视频终端设备的维护,并可以通过制定保障方案、进行预演,通过对网络的连通性、视频显示效果、音频互动效果及整体视频会议流程进行反复测试,确保会议效果。本文以下内容就是对这三方面进行分析探究。

  2 视频会议系统设备的运维保障工作

  视频会议系统的效果首先受到设备状况的直接影响。网络或会议设备不稳定或出现故障,会议的效果轻则不理想,重则会导致无法开会的后果。特别是涉及多个节点的远程视频会议应该尽量提前一天组织人员进行全网联调,对整个会议过程进行模拟,以确保会议整体效果。

  2.1 保障通信线路。通信线路的畅通是视频会议顺利召开的重要保证。在接到会议通知后,保障人员应该及时测试各会议节点间的通信线路,在线路出现问题时,能及时快速的修复线路故障,保证会议顺利进行。

  2.2 保障网络设备。如果网络连接状况不好,速度慢,丢包多,就会出现会议画面和语音延迟、马赛克、视频终端掉点等现象,在保障工作中,相应专业的保障人员应该重点检查路由器、防火墙、交换机、光纤收发器等运行状态,测试主会场和分会场之间网络连通性和丢包率,及时的进行维护。

  2.3 保障会议设备。视频会议系统设备包括MCU、终端及视音频设备、中控等,会议保障人员应该对其进行全面的检查,确保质量都没有问题,并已经调整到最佳位置。

  3 视频会议进行过程中的保障工作

  视频会议系统运维服务保障工作,需要对会议从头到尾全过程进行保障,遇到问题,及时处理,才能保证会议质量。这就需要会议运维保障人员必须具有过硬的专业技术知识和爱岗敬业的良好职业道德修养,才能更好的胜任视频会议系统的运维保障工作。以下对会议前、会议中、会议后三个阶段进行讨论分析。

  3.1 会议前阶段。一是灯光。视频会议对灯光的要求比较高,室内灯光的选择上,以三基色灯为主(色温3000-3500K)为主,避免使用热光源。会议开始前,应将会场大灯及主席台灯光全部打开,然后通过会场摄像头观察会场全景、主席台全景及每个发言席特写的图像效果,调整会场各处的灯光,达到最好的灯光效果。二是音频设备。主要包括音箱、话筒。会前要连接好会议的话筒,并逐个进行试音检查,并根据分会场的情况,把音量调整到最佳。接着对话筒杆是否拧紧、节点是否插紧、连线是否拉直等仔细地检查。一般情况下话筒置于发言者左侧,距离和高度应适中。三是视频设备。包括会场摄像头、摄像机、监控和投影显屏。会议开始前,打开会场中的所有摄像头,通过监控查看各摄像头的图像显示情况,调整机位到最佳位置。所有镜头务必注意人物居中。四是现场其他设备。包括横幅(会标)、录音录像等。有条件安装LEI)显示屏的会场,需要提前按照主办方要求设计好,并在会前打开。

  3.2 会议中阶段。一是控制音响。操作调音台,根据会议的需求,适时播放音乐,并现场调节音量。二是灯光控制。会议期间根据需要打开或者关闭某些灯,如果是演出或者是报告形式,就必须根据演出的进程随时控制调整灯光,如每一个节目演出前、表演中和落幕的不同灯光需求。三是镜头控制。控制镜头。镜头控制的一般规则是:会议开始前,播放会场大全景;待主席台就座后,播放主席台全景;讲话时,播放发言人镜头。根据会议的各个需要,灵活的调整镜头,以达到最好的会议效果。四是信号切换。安排专人分别操作矩阵、中控和终端,通过音视频矩阵实现会场不同信号的切换显示,根据会议进程对本地、远程的不同信号进行切换,适时显示不同信号画面。五是控制MCU。实现会议信号的远程传送,对分会场掉线重呼。为保证会场声音清晰,应对所有分会场实行静音控制。

  3.3 会议后阶段。会后阶段的工作主要是关闭设备。各会场保障人员确认一切正常,等待主会场与各分会场终端断开连接后,关闭和收好视频会议的相关设备,具体包括:关闭信号源(摄像头、摄像机、中控系统)、关闭显示设备、关闭音响、关闭计算机,最后关闭总电源。需要特别注意的是,关闭投影仪后不要马上切断电源,待风扇继续转动,充分散热以提高使用寿命。

  随着信息技术的不断发展,人们的对视频会议系统的应用越来越广泛,对视频会议系统的运维保障要求也越来越专业和规范。做好视频会议系统的运维保障工作,才能更好地引领该系统取得更好更广泛的应用效果,为其应用发展提供更好的前景。

会议方案12

  一、会议前准备工作

  1、会前所需准备的文件:会议议程、桌签、座次表、餐卷、代表证、会议横幅(一般由会议承办宾馆制作)、会议背景PPT、房间号码表、会务资料领取表、会议资料、报到处。各文件具体形式如附件。

  2、会前准备工作流程

  2.1、会议的计划:

  (1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预期取得的成果等。

  (2)确定会议的名称,初步拟订出席对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。

  (3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。

  2.2、确定会议日程。编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。会议流程策划方案(1)议程表。

  将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,编排议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。

  (2)日程表与作息时间表。

  会期超过一天的会议,还应订出日程表和作息时间表。

  2.3、会议成本预算。

  会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通费+食宿费+活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。

  2.4、准备会议资料。

  (1)开幕词、工作报告、发言稿等

  (2)会议所用的技术性、程序性文书材料,如:会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。

  2.5、发送会议通知及接受回执。

  (1)会议通知:本单位的小型会议,可采用口头、电话、书面通知等方式通知。外单位或跨地区的会议必须寄送书面通知,邀请性会议则可寄送请柬或邀请信。

  会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式,对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再加电话征询、确定的双重方式。

  (2)回执:为准确统计与会人数,做好相应准备,通知时应提前7天以上并附回执。

  回执的通知应计算邮途的来回时间,受邀请者考虑和准备时间,相应提前发送,但又不可提前过多,以免对方遗忘。

  2.6、会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具体要求如下:

  (1)会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与人数相适应。按地区、系统、单位等分组,事先划分席位,摆放好桌签。

  (2)主席台席位。

  第一排的正中为首席。其次是左位,再次为右位-先左后右,左高右低。前排为主。后排为次,其他的依次类推。在席位前放置姓名桌签,便于按位入座。

  (3)会场设施。

  会场的所有设施必须在开会前准备齐全,如扩音、录音、放音、唱片,录像、摄影、投影仪、放映机、灯光照明、风扇或空调、记录纸、文具、茶具,等等。仪器、设备等应事先反复检查、调试(如扩音器的音量大小),以免临时发生故障或出现差错。

  2.7、其他准备

  会期较长的会议应准备与会人员的就餐、住宿。会场外应有医护人员值班。同时应准备接送车辆。会议要通过新闻媒介传播的'应准备宣传提纲。重要会议应有安全保卫人员和保密措施。会议计划中如安排参观、考察、游览等活动,或赠送资料、纪念品等,必须提前做好准备。

  二、会议期间工作

  1、会议期间需准备的文件:。

  2、会议期间的工作流程

  2.1、在机场、码头、车站等处,派专人、专车分批分时段按要求接站。

  2.2、做好来客接待工作,确认和分发房间,确认重要与会人员用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

  2.3、会场桌椅摆设确认:灯光/音响/麦克风/银幕/讲台/幻灯机/投影机一一检视无误。检查会议所需资料是否完备。

  2.4、会议现场:专人负责参会人员的引领,签到,分发会议资料。

  2.5、专人负责会场的协调事务工作(包括投影仪的准备、饮水的准备、礼金的发放以及会场温度控制等)。

  2.6、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

  2.7、协调会议期间的交通工具的安排。

  2.8、会议接待人员应全程跟踪会议,以便及时和与会者保持联系,出现突发事件能以最短的时间解决。

  三、会议后续工作

  1、会议后需准备的文件:参会人员通讯录、简报、会议总结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。

  2、会议后的工作流程

  2.1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。

  2.2、会议的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

  2.3、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总,总结工作及印刷发放代表通讯录。

  2.4、代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。

  2.5、欢送代表工作。

  2.6、会议费用的结算工作。

  四、人员职责

  1、会务负责人

  1)联络协调

  —对内负责与所领导及各科室负责人的沟通,制定会议计划书及工作进度表,确保会议顺利完成;

  —对外负责与各参会领导及参会人员之间的联络,确认人员名单及行程安排;

  —协调会务工作人员的活动。

  2)制定会议方案并实施

  —负责拟定和调整会议方案,会议组织程序,并上报相关领导审核;—负责协调各职能组分工,并确认工作安排和进程。

  3)会场及住宿安排

  —负责会议酒店(场地)接洽、预订及协议签订;

  —负责会议期间与会人员的食宿等问题的安排。

  4)负责审核会议对外的文本资料内容及相关合作协议

  —各类资料内容的确认审核;

  —确定印刷地点;

  —会场布置的审核。

  5)制定可行性预算

  6)同会议发言人及各位贵宾联系

  2、会务助理

  1)各类文本的起草、修改,资料的编排、制作

  —根据会议的要求,负责会议通知书的设计、制作及印刷;

  —负责会场背景效果图的设计与制作;

  —代表证、餐券的设计与制作。

  2)负责重要人员的联络事宜

  —负责重要人员的行程安排的联系、确认;

  —负责重要人员的机(车)票的预订;

  —负责重要人员的专人接、送及陪同安排;

  —负责重要人员在会议期间的用车安排。

  3)负责与会代表联络事宜

  —负责会议通知书的寄发及确认回执工作;

  —负责会务资料的收集、确认并输入数据库;

  —如会议信息有变,负责与与会代表联系,及时告知。

  4)负责会场的管理工作

  —负责会场及仪器设备的管理;

  —提前做好仪器设备的调试工作;

  —负责会场影像/通讯的管理(计算机、PPT资料收集汇总、同传设备等);—确保会议期间演讲嘉宾PPT的收集、正常播放及__。

  5)负责交通管理及安全措施

  —负责用车计划;

  —负责确定车辆行走路线和确保路线的畅通及用车安全。

  6)负责会场安全保障工作

  —负责对可能存在和未知的安全隐患进行检查并制定解决方案

  7)会务帐务管理

  —会前负责制定收入、支出预算表

  —会后负责制作收入、支出明细表

  —负责会务费用分配方案的制定、上报及落实

  3、应急人员

  1)负责资料袋或者礼品袋物品的装放与分发。

  2)负责参会人员的引领、接待。

  3)负责就餐秩序的控制。

  4)负责会中其他应急工作。

会议方案13

  在学部领导和教师的关怀、帮忙,以及全学部学生的大力支持下,我学部团总支、学生分会已健壮成长,为了进一步调动本学部学生会干部的积极性,加强学生会自身的建立,培育良好的工作作风,增加学生干部的责任感。我学部本着公正、公正的.用人原则,把个人考核与所在岗位职责、工作表现严密相结合,现制定了《学生会考核方案》。全部考察结果将作为学生会干部考核的重要依据。

  一、会议方面

  1、准时参与例会,不许迟到、早退、缺席。

  2、例会前,将通讯工具调成关机或震惊状态,不许任何人干扰例会的正常进展。

  3、例会时,要佩戴好工作牌。不准讲小话,仔细作好相关的会议记录。

  4、召开班团干部会议的部门,必需提前一天到办公室拿相关表格,会后填好交办公室,若没填好,将追究其部长责任。

  二、执勤方面

  1、每周按时值班,做好值班纪录。

  2、值班期间,要清扫、保持好办公室卫生。

  3、值班人员须认真做好值班记录,不得在办公室内大声喧哗、吵闹。

  4、未经综合办公室允许,严禁随便翻阅或擅自拿走办公室文件。

  三、活动方面

  1、各部门在开展活动前4天将活动规划或筹划方案上交办公室。

  2、工作人员在开展工作时必需佩带工作牌,留意个人形象,制止消失与异性朋友拉拉扯扯等不良现象。

  3、在活动中发觉问题应准时处理,不能处理的尽快上报。

  4、活动后4天内将活动总结交到办公室。

  5、积极参与学部、院部举办的各类活动;在参与活动时,必需在指定时间内到指定地点集合统一行动,单独行动的按迟处处理。

  四、学习方面

  1、学习态度端正,上课仔细,不迟到,早退,旷课。

  2、学习成绩优良,避开消失不及格科目。

  五、各类活动请假程序

  1、学生分会内部请假

  (1)请假条必需用文稿纸书写。

  (2)请假条书写标准、工整、写清详细事由。

  (3)请假首先要得到各部门部长的允许,再到综合办公室批假;事后交请假条无效。

  (4)无特别状况,不得请人代交请假条;电话请假无效。

  (5)每月无特别状况,请假不得超过2次,否则按缺席一次处理,三次迟到记一次缺勤,三次无故缺勤,视为自动退出学生会。

  2、因学生会事情须向班主任请假的,须填好请假条后找陈教师审批,再交班主任。

  六、奖惩方案

  1、学生会内部成员每月考评一次,年终依据本考评结果评优评先。

  2、对违反上述规定,屡教不改者,视状况赐予其适当处分。

  注:

  1、最终解释权归属于电气与信息工程学院学生分会委员会。

  2、修改权归学生分会全体成员。

  3、本方案定自通过之日起生效。

会议方案14

  一、前言

  说明会议召开的背景、目的和意义。

  二、会议名称

  宏利总公司长沙分公司××新产品推介会议

  三、会议召开的时间、地点

  自拟

  四、会议主题

  用动宾结构句式概括说明(两句)

  五、会议规模

  人数

  六、会议议程

  会议议题的程序化(表格)

  七、会议日程

  将会议的全部内容(包括参观和文娱活动)分解安排在会期几天的各单元(如分上午、下午、晚上)或时数(几点至几点)内,以简短的文字表达,制成表格。可以附表形式列后。

  八、会议筹备分工

  一般作如下分工:秘书组、接待组、宣传组、后勤组、保卫组等。

  确定小组负责人,组员,工作职责,工作任务落实到人。

  九、会议经费预算

  会议经费开支的主要项目——文件资料费、邮电通讯费、会议场所租用费、会议办公费、会议宣传交际费、会议住宿补贴费、会议伙食补贴、会议交通费、会议期间各项活动的开支(如车辆租用)、其它费用(不可预计费用)。

  可以表格形式列出。

  审核的方式——将部分费用的'细目表一并上交;对经费把关。

  十、落款

  制发部门、日期

  具体实施:

  收集会议召开的相关信息,在计算机上拟写该会议筹备方案。

  今业公司长沙分公司TMD型手机推介会议筹备方案

  为了满足广大客户的需求,今业公司长沙分公司研发了适应90后消费群体TMD型手机。

会议方案15

  一、活动简介

  作为xx电子商务行业一年一度的盛会,此次大会将延续往届大会的'盛况和成果,盘点过去、梳理现在、共话未来。xx电子商务行业的优秀企业和贡献突出个人将在大会中得到表彰和嘉奖,同时,xx电子商务服务产业联盟和xx电子商务协会数字服务中心将在大会上成立,为xx乃至全球电子商务企业的同步发展搭建良好的支持平台。

  二、活动宗旨

  建立xx电子商务产业发展前瞻性研讨平台,加强电子商务部门、学术界、企业界之间的交流,讨论当年电子商务新问题和热点问题,推动xx电子商务行业的健康持续快速和谐发展。

  三、时间与地点

  时间:xxx年5月23日

  地点:xx北京人民大会堂

  四、会议组织

  主办单位:xx电子商务协会

  承办单位:盘石信息技术有限公司

  支持单位:xx工业经济联合会

  xx国际公共关系协会

  xx市长协会

  国务院部委信息中心主任联席会

  xx老区建设促进会

  指导单位:中华人民共和国国家发展和改革委员会

  中华人民共和国工业和信息化部

  中华人民共和国教育部

  中华人民共和国科技部

  中华人民共和国商务部

  中华人民共和国海关总署

  五、论坛日程安排

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