座谈会会议方案

时间：2024-07-23 08:24:45 晓凤会议方案我要投稿

座谈会会议方案（精选18篇）

　　为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的座谈会会议方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

座谈会会议方案（精选18篇）

　　座谈会会议方案 1

　　一、活动目的：

　　1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

　　2、增进员工之间感情。

　　3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。

　　4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

　　二、地点：

　　综合楼二楼培训室

　　三、时间：

　　20xx年5月20日下午18:00~19:00

　　四、参会人员：

　　生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

　　特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总

　　主持人：人力资源部单晓文

　　五、议程流程

　　1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。

　　2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。

　　3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的`基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

　　4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。

　　针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。

　　5、刘总总结发言。

　　六、费用预算

　　座谈会会议方案 2

　　一.活动背景及主旨：

　　现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。

　　而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，

　　怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。

　　你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。

　　因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。

　　所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。

　　欢迎参与讨论和互相交流。

　　二.活动方案：

　　1.活动主题： “如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”

　　2、主题阐释：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。

　　3.活动时间：

　　4.活动地点：

　　5. 具体负责人：

　　6. 参会人员：各部门经理及副经理

　　三.讨论主题

　　1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。

　　2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。

　　①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进? ②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?

　　③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的.矛盾?)

　　④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?

　　⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

　　⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?

　　希望各位员工积极献言献策，踊跃发言!

　　四.活动流程：

　　1.前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员

　　2.活动主体：现场座谈会

　　①公司负责人做开场白

　　②座谈会由xxx主持

　　③会议记录人员：

　　3. 活动总结：对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。

　　五、经费预算

　　行程为1天，路程为50公里(单边)，人数30人

　　1、包车：1200元(往返)

　　2、娱乐休闲：5000-6000元

　　3、会议场地费：600-800元

　　4、餐费：2000-4000元

　　5、其他费用：1500元

　　费用合计(按最高费用算)：13500元

　　备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。

　　六、时间安排

　　12月18日时间安排表

　　备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准

　　七、注意事项

　　1、此次活动的举办地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑;

　　2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失;

　　3、由于此次活动还有泡温泉项目，因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤;

　　4、在活动过程中，希望各位同事注意自身安全，不要参与危险的酒店项目;

　　5、在活动过程中，希望各位学员严格遵守时间安排，服从指挥，统一行动;

　　6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。

　　座谈会会议方案 3

　　20XX年2月13日，将召开20XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的`得与失，统一思想认识，明确20XX年的销售工作的重点与方向。

　　一、会议主题：

　　20XX年度公司销售工作会议

　　二、会议时间：

　　20XX年2月13日08：30—11：30

　　三、会议地点：

　　公司一楼多功能厅

　　四、参加人员：

　　一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰

　　二、市场部全体人员

　　三、国贸部全体人员

　　四、公司各部门主管

　　五、会议内容：

　　1、总经理分析行业形式，总结20XX年公司销售工作思路，作20XX年销售工作规划，并宣布20XX年销售指标与销售政策（各种奖励政策）

　　2、电子件各办事处作20XX年销售业绩汇报

　　3、表彰20XX年销售先进人员

　　六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：

　　对20XX年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：

　　1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名（奖励为8万元）；

　　2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名（奖励为3万元）；

　　座谈会会议方案 4

　　为切实搞好南关小学党的群众路线教育实践活动，广泛征求意见建议，找准并解决学校在“四风”方面存在的突出问题，拟于月29日至8月4日，学校领导分别组织召开征求意见座谈会。具体方案如下：

　　一、文化产业和文化企业座谈会

　　（一）时间地点：7月30日（星期二）上午，G1512会议室。

　　（二）主要任务：解决在文化产业规划、重点文化产业项目推介、相关政策落实、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题。

　　（三）参加范围：文化产业园区、文化产业示范基地、重点文化企业代表（10至15人）。

　　（四）牵头处室：文化产业处，配合处室：办公室、文化市场管理处、广电行业管理处、新闻出版管理处、版权处。

　　（五）参加领导：刘程华局长、郭尚兰书记、孙亮副局长、郭象峥副局长。

　　二、文化执法和行业管理座谈会

　　（一）时间地点：7月31日（星期三）上午，F1435会议室。

　　（二）主要任务：解决在依法办事、廉洁勤政、服务态度、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对推进文化广电新闻出版行业管理和发展方面的意见和建议。

　　（三）参加范围：县（市）区局分管领导、相关企业代表（10至15人）。

　　（四）牵头处室：市文化执法局办公室、法制监督处，配合处室：执法一处、执法二处、执法三处、文化市场管理处、新闻出版管理处。

　　（五）参加领导：李守海局长、刘兆元副局长、靳磊副局长、刘空军巡视员。

　　三、文物保护管理座谈会

　　（一）时间地点：7月30日（星期二）下午，市考古研究所会议室。

　　（二）主要任务：解决文物管理、服务基层、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对文物保护管理工作方面的意见建议。

　　（三）参加范围：有关县（市）区局分管领导，市博物馆、考古所、府学文庙，重点文物保护单位党员干部（约15人）。

　　（四）牵头处室：文物综合处，配合处室：文物保护处。

　　（五）参加领导：崔大庸副局长、于茸副局长。

　　四、局“第一书记”所在村党员干部座谈会

　　（一）时间地点：8月1日（星期四）上午，村委会。

　　（二）主要任务：解决公共文化服务、服务态度、工作效率、服务质量、工作作风等方面存在的`突出问题，征求对公共文化设施建设、文化惠民、农村文化队伍建设等方面的意见建议。

　　（三）参加范围：村两委成员、老党员、村文化大院和农家书屋管理员（约10人）。

　　（四）牵头处室：组织人事处，驻村“第一书记”。

　　（五）参加领导：李向明副书记、吕建新副局长。

　　五、群众文化座谈会

　　（一）时间地点：7月31日（星期三）上午，市图书馆会议室。

　　（二）主要任务：解决公共文化服务、文化设施管理使用、服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对群众文化品牌打造、公共文化服务、文化服务网络建设等方面的意见建议。

　　（三）参加范围：市图书馆、市群众艺术馆、画院，县（市）区图书馆、文化馆，综合文化站、社区文化中心，群众文化示范点代表（约20人）。

　　（四）牵头处室：社会文化处

　　（五）参加领导：鲍立军副局长、张军副巡视员。

　　六、广电行业座谈会

　　（一）时间地点：8月1日（星期四）上午，G1512会议室。

　　（二）主要任务：解决服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面的问题，征求对广电行业监管、行业发展、相关政策落实等方面的意见建议。

　　（三）参加范围：企事业广播电视台站、有关视听网站、视听节目制作企业、电影院（约15人）。

　　（四）牵头处室：广电行业管理处、电影管理处

　　（五）参加领导：罗明军副局长、庄岩副局长、刘空军巡视员。

　　七、工作要求

　　1、牵头处室于7月26日前落实参会人员名单（已列入局领导实地征求意见的企业不再参加座谈会），提前1天下发通知；负责整理座谈会意见建议，并于8月10日前将相关情况报局教育实践活动办公室（联系电话：66608723，电子信箱：）；

　　2、相关处室切实搞好配合；

　　3、教育实践活动办公室负责协调和宣传工作；

　　4、座谈会时间地点可根据情况适当调整。

　　座谈会会议方案 5

　　一、目的

　　1、沟通并签订20xx年度代理合同，明确明年任务。

　　2、传达20xx年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略；总结区域市场亮点，形成20xx年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。

　　3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20xx年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。

　　4、通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险；减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上；减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。

　　5、适当将多品牌运作及特大经销商，20xx年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。

　　二、范围

　　1、本文件适用于20D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作

　　2、文件抄送：总经理、副总经理、财务总监

　　3、文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部

　　三、原则

　　1、会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。

　　2、分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容（内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充）。

　　3、会前准备工作

　　①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。

　　②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的`核心原因等。

　　③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。

　　④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。

　　⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结，服务工具设计。

　　4、会议沟通内容：

　　①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议；

　　②D&W下一步产品战略（发展RO等）；

　　③发布公司20xx年营销战略（分销、差异化营销、工程订单等）；

　　④研讨20xx年区域目标和销售策略；

　　⑤签署20xx年合同和任务书；

　　5、会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容（框架由企划部统一归口，总策划审核）

　　四、会议安排

　　1、会议行程安排

　　全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。

　　2、会议流程（下述仅以滇黔桂会议为范本，其它区域会议流程类似）

　　12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈

　　12月16日，会议议程

　　五、会议费用预算

　　备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。

　　座谈会会议方案 6

　　一、时间：

　　20xx年x月

　　二、地点：

　　x会议室

　　三、出席对象：

　　x领导班子成员，机关全体工作人员；区直各负责人；x单位负责人；基层群众以及服务对象代表。

　　四、会议内容

　　1、关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现；

　　2、群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题；

　　3、对我局开展好x活动的'意见和建议。

　　五、有关要求

　　1、请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。

　　2、座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。

　　六、会议安排

　　1、主席台：x局长、x局长、x局长、x局长

　　2、会议通知：请局办公室负责通知局机关所有人员参会，请局条线负责通知各相关人员参会。

　　座谈会会议方案 7

　　会议名称：

　　xx省第一次全国污染源普查工作

　　时间：

　　20xx年xx月xx日上午9︰00——12︰00

　　地点：

　　宾馆会议厅

　　主持：

　　（省环境监测中心站站长）

　　参加领导：（省环保局副局长）

　　（省环保局规划财务处处长）

　　（省环保局规划财务处副处长）

　　（省环境监测中心站副站长）

　　与会人员：全省地、市环保局主管局长和监测站站长等有关人员

　　会议内容：

　　一、处长在会上传达了以下文件精神

　　1、《国务院关于开展第一次全国污染源普查的通知》（国发〔20〕37号）（见附件1）

　　2、“同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话”（相关文件：《关于印发副局长、同志和同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》（见附件2）

　　3、《第一次全国污染源普查方案》（见附件3）

　　二、副站长讲话要点：

　　（一）在会上传达了以下文件精神

　　1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则（废水部分）》（见附件4）

　　2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则（废气部分）》（见附件5）

　　（二）副站长讲话内容：

　　会上，副站长指出：上述我省两个监测实施细则的制定依据是：国家环保总局即将修改完善并发布的“工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定”和“监测实施细则”以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。

　　副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是：

　　（1）经费问题；

　　（2）土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时，应如何安排好这些工作；

　　（3）虽然此前，国家和省上给各地配了监测仪器、设备，是否还有个别地区的监测能力不能达到工作要求；

　　（4）与企业站的关系协调问题；

　　（5）监测时，在废气方面能够监测的要尽量监测，不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。

　　同时，副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法：

　　（1）这项工作可以带动我省环境管理等其他工作，可使定量的数据变成定性的语言。

　　（2）通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来，这是一项基础性工作，污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设，每次监测情况等。

　　（3）提高我省监测综合分析能力，基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响，找出内在原因。

　　（4）基本说清污染源排放总量和分布情况，建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。

　　三、各地州市领导交流意见和建议：

　　1、市环保局副局长发言（要点）：

　　（1）普查工作经费如果要各地与市财政协调难度很大，希望能够从中央或者省级财政方面解决此问题，希望上级考虑省市的特殊性；

　　（2）农业源的'普查分工还须明确一些，这样有利于我们下一步的工作；

　　（3）我们在会后，立即就此工作向市政府作专题汇报。

　　2、市环境监测站站长发言（要点）：

　　（1）此项工作应取得当地政府的支持，建议应由市长或主管市长亲自挂帅、协调；

　　（2）根据污染源名单、采样周期、监测技术规范等计算，工作量很大，有些企业（如硅铁、水泥行业存在无组织排放问题）监测难度大，省上必须确定、出台一个具体的监测技术规范；

　　（3）我们目前要搞土壤监测、污染源监督性监测等，所以任务很重，能否将以上工作和污染源普查工作、排污收费监测工作合并在一起开展，获取一套数据；

　　（4）一般源的监测是否按监测频次……

　　……

　　四、副处长讲话要点

　　会后，请各地尽快着手开展以下工作：

　　（1）传达此次会议精神；

　　（2）立即成立领导小组；

　　（3）培训人员；

　　（4）尽快开展工作。

　　五、副局长在会上强调了七点内容：

　　副局长要求，与会的各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署，并强调：

　　1、充分认识全国第一次污染源普查工作的重要性，这项工作不仅仅局限于环保系统内部，由于经济发展使污染源底数变化快，如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。

　　2、工作的艰巨性体现在：时间紧、任务重，特别是废水监测以及经费、监测能力上，艰巨性同时体现在队伍素质上，面对企业（使工况达到设计能力的75%以上）要做大量的协调工作。

　　3、各地需高度重视工作的紧迫性，现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。

　　4、会后，请立即行动起来，确保第一季度任务完成，尽快启动重点污染源监测，制定各市州的监测方案，并将方案上报省监测中心站，如有困难可作详细说明。

　　5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。

　　6、对重点污染源名单须进一步进行复核，如认为需调整、补充的（例如放射源、新建投产的）要尽快上报省局。

　　7、各地根据现状，做出一份详细的监测经费预算，以便省局向国家、省政府争取资金。

　　六、站长作总结发言

　　1、各地务必在会后，认真学习今天下发的相关文件。

　　2、制定安排好本地区工作方案，先起步，再完善。

　　3、高度重视质量保证，搞好这项工作必须注意“三同时”要求，即：工况、浓度和质量控制。

　　4、这项工作是我们环保部门最大的“责任田”。

　　5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成，并已上报省政府（目前正在审定中），办公室设在省环保局，由副局长任办公室主任，由任办公室副主任。

　　座谈会会议方案 8

　　一、会议时间：

　　20xx年1月13日上午9：30。

　　二、会议地点：

　　xxx国际酒店三楼多功能厅

　　三、参会人员

　　1、县领导(8人)：xx、xx、定辉、运群、木发、晓斌、木生、少平同志。

　　2、老同志代表15人。

　　3、招商引资企业代表10人。

　　4、省市人大代表、政协委员10人，其中省市人大代表、政协委员各5人。

　　5、在职干部职工代表25人，其中村级3人，乡镇3人，工交口3人，城建口3人，商业财贸口2人，政府综合部门2人，农口2人，政法2人，科教文卫体2人，省市驻县单位2人，以上人员中以一线干部职工为主，并涵盖科级、股级及一般干部等各个层面。

　　四、会议议程

　　1、xx通报20xx年度全县经济和社会发展情况；

　　2、老同志代表及社会各界人士代表座谈发言；

　　3、xx讲话。

　　主持人：定辉同志

　　五、工作任务分工

　　1、县委办：负责会议总体协调；负责制定会务方案，拟发会议通知；负责通知县领导参会；负责起草李同志讲话稿和定辉同志主持词。

　　2、政府办：负责座谈会会务工作；负责起草讲话稿。

　　3、人大办、政协办、老干局、商务局、组织部：分别负责选定参会的省市人大代表、政协委员、老同志、招商引资企业主和在职干部代表，并通知他们按时参会(参会人员名单于20xx年1月11日下午下班前报县政府办秘书科温华平处。

　　4、接待办：负责座谈会水果安排及晚餐安排。

　　5、宣传部、广电新闻中心：负责会议相关报道。

　　座谈会会议方案 9

　　一、座谈会宗旨：

　　为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。

　　同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。

　　为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。

　　二、座谈会目的：

　　1. 为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；

　　2. 加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；

　　3. 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；

　　4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；

　　5. 根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。

　　三、时间：

　　待定

　　四、地点：

　　公司会议室

　　五、人员：

　　暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定）

　　1. 老员工

　　A. 先进并能以身作则的；

　　B. 有带头作用或有代表性的；

　　C. 敢于提问、沟通较好的；

　　D. 以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。

　　2. 新员工（入职1—3个月）

　　A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的；

　　B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；

　　C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。

　　3．部分管理人员：各部门主管、领导

　　4. 人资专员

　　六、活动方案：

　　1. 活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破

　　经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。

　　明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展，同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。

　　谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的`发展，只有思路明确才会有更好的发展。自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。

　　2. 活动流程：

　　（1）前期组织：

　　①制定参与座谈会人员名单并通知，确定最终到会人数；

　　②会议中所需文件资料、视频资料等准备到位；

　　③会议中所需器材准备到位，如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等； ④后勤准备到位，如一次性纸杯、水壶等。

　　（2）座谈会议程：

　　第一部分：人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

　　第二部分：总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。

　　第三部分：人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。第四部分：互动

　　（1）员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等）。

　　（2）征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。

　　第五部分：由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等，稍后收齐交由座谈会主持人。

　　第六部分：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答；不能当场解决的由人资专员记录下来，并承诺三天内给予答复。

　　第七部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

　　（3）后续工作：会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。

　　3．可参考的讨论主题：

　　（1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？

　　（2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。

　　①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？

　　②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？

　　③你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？

　　④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？ ⑤生活问题（衣食住行）、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。

　　七、注意事项：

　　1. 引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2. 注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。

　　3. 前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。

　　4. 前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。

　　5. 提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。

　　6. 在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。

　　7. 座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由总经办及各部门予以答复；同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。

　　8. 应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏，便于广大员工监督、实施。

　　八、职责归口：

　　总经办、人资行政部

　　座谈会会议方案 10

　　一、时间安排

　　1、20xx年11月，各班根据实际情况制定时间

　　2、先在多媒体教室集中召开家长会，后在班级集中召开家长会。

　　二、家长会内容

　　1、集中家长会介绍内容。

　　“践行弟子规，文明伴我行”的专题讲座和学校领导讲话。

　　2、班级家长会内容。

　　家长会是“告知”与“聆听”！是与家长携手，以期做得更好！在家长会上，我们要告诉家长：为了每一个孩子的全面发展，老师在做什么？我们为什么要这样做？我们希望您怎样配合？我们能为您家庭教育能力的提高给予哪些帮助？……我们要聆听的是：对于我们的要求，家长有哪些困惑？在家庭教育中，家长最感困难的是什么？最希望我们在哪些方面提供帮助？……

　　（1）介绍班级的整体情况，及班级学生的整体发展情况。

　　（2）本学期的主题活动介绍及家长配合的情况。

　　（3）学年班级工作重点介绍。

　　（4）成长足迹介绍及互相学习（家长间的教育经验）。

　　（5）向家长推荐《国学经典读本》。

　　（6）在行为习惯养成方面，需要家长配合做的。

　　三、注意事项

　　1、家长会发言稿要精心准备。

　　2、着装讲究、言语得当。

　　3、教室整洁，精心设计。黑板设计是孩子们展示才华的空间

　　4、班主任负责签到，班主任接待家长，与个别家长交流，耐心解答家长疑问。

　　四、开好家长会的几点建议

　　1、准备材料。会前精心准备家长会发言稿，班主任要集思广益，认真准备讲话稿或较为具体的提纲。介绍情况要既力求全面，又重点突出；既讲成绩，又谈不足；既有事例分析，又有理论阐述。对家长要既有鼓励，又有要求；既有商讨，又要指导。讲话时间不宜过长。

　　2、创新形式。教师的角色要转变——由以往当“家长的家长”、一个人口干舌燥却常常徒劳无功地唱“独角戏”，可以多考虑到教师、家长的互开会时我们可以不再是老师坐台上家长坐台下可以围成一圈，相邻而坐，让家长在温馨的环境中有目的的聆听、参与到家长会中。

　　3、营造温馨和谐的气氛。一般情况下，家长到会的时间早迟不一，因此在等待家长开会前夕，可努力营造一种轻松愉悦的氛围，可在会前准备"学生的作业展览"、"践行弟子规生活力行表"、"爸爸妈妈我进步了"等，供家长参观。

　　4、互动。家长会的重要作用之一就是教育者双方相互结合，共同寻找对孩子实施正确教育的途径。所以家长会就应该变教师一言堂式为研讨交流式，即也让家长说一说孩子们在家里的表现，说一说家长在家里通常采取什么方式教育孩子，从而使老师更全面地了解学生和家长，还可以请有经验的家长来进行经验交流，使家庭教育资源得到最有效的'共享。这样，通过交流，教育者双方便在教育思想上达成了共识，增强了教育合力。

　　5、重视反馈。反馈是检验家长会重要的一环，可结合半学期的工作和家长们一道回顾，在和谐融洽的气氛中更能听到中肯的意见。对文化层次较高并热情支持学校工作的家长可进行书面征询，既可反馈信息，又可联络感情。对反馈的信息要及时分析认真处理，该改正的改正，该补充的补充，该取消的取消，该解释的解释。有关意见处理的结果，尽可能在下一次家长会上有所交代，以便进一步取得家长的重视和信任。

　　座谈会会议方案 11

　　一、背景

　　如今，越来越多的年轻人开始走上工作岗位。他们是企业未来的希望，因此，研究如何更好地培养和管理青年员工，成为企业自身发展的必要之举。座谈会是一个重要的交流平台，能够促进企业文化建设和个人职业发展。

　　二、目的

　　通过座谈会这一平台，旨在：

　　1、了解青年员工的真实想法、反映问题和需求，从而做出更合适的管理决策；

　　2、增强青年员工的工作动力和职业干劲，提高企业整体竞争力；

　　3、为企业文化建设提供新思路和方向。

　　三、时间地点

　　时间：20xx年9月30日上午10点—12点

　　地点：公司多功能会议室

　　四、组织形式

　　本次座谈会分为主题发言和自由提问两部分。

　　1、主题发言：

　　邀请企业管理层和一些有代表性的`青年员工，分别就以下话题进行发言并表达自己的想法和建议：

　　（1）如何更好地促进个人职业发展与企业利益的融合？

　　（2）青年员工应该如何在企业中发挥更大的作用？

　　（3）如何更好地加强青年员工间的交流合作？

　　2、自由提问：

　　邀请与会者对刚才的主题进行提问，由发言人进行回答。同时，也欢迎与会者针对企业改进发表各自的想法和建议。

　　五、相关注意事项

　　1、成立组委会，制定详细的工作方案，并为与会人员准备礼品。

　　2、在座谈会之前，进行良好的宣传和邀请工作，包括海报和邀请函的发布，电话和短信的通知等。

　　3、做好会场准备工作，包括音响设备、茶水等，确保环境整洁舒适。

　　4、对与会人员进行签到管理，用于后期统计人数和情况。

　　5、在座谈会结束后，对会议的成效进行总结，分析主要问题和不足，并结合实际情况，制定详细的改进措施。

　　六、结语

　　本次座谈会是企业与青年员工沟通交流的重要途径，通过此次座谈会的举办，旨在促进企业文化建设和员工的职业成长，为企业的可持续发展提供支持和推动。希望与会者能够积极参与，为本次座谈会的顺利举办和成效发挥贡献自己的力量。

　　座谈会会议方案 12

　　座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。

　　活动时间：

　　活动地点：

　　具体负责人：

　　参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生

　　一、前期准备：

　　1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。

　　2、场地布置，购置水果等。

　　二、会议流程：

　　1、参会人员签到。

　　2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的.发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。

　　3、领导发言。

　　4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。

　　5、员工畅所欲言、互动及问题解答。

　　6、老员工经验之谈。

　　7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。

　　8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。

　　座谈会会议方案 13

　　一、活动主题：

　　喜迎新春，和谐促建，20xx年元旦茶话会

　　二、活动目的：

　　一个企业的成功在于一定的团结力、凝聚力，员工的团结协作可以给企业带来良好的经济效益和社会效益，在过去的一年里，公司各部门成员兢兢业业，给公司带来了不少收获，为企业的发展做出了贡献。为此，为了丰富员工文化生活，表达公司对大家节日的关怀与问候，使大家开开心心、快快乐乐的过好20xx年新年，结合集团公司下发相关通知，公司研究后决定在这新春之际举办一场茶话座谈会，增进各部门之间的沟通与交流，使公司成为一个温馨、和睦，更具有团结力、凝聚力的大家庭。

　　三、活动性质：

　　本次活动目的在于体现员工文化生活，以表演节目，做游戏，互相交流为内容促进和谐建设。

　　四、活动时间、地点：

　　20xx年1月

　　五、参与对象：

　　公司全体员工

　　六、活动主办单位：

　　公司

　　七、活动承办单位：

　　行政部

　　八、茶话座谈会流程：

　　1.个人演唱或独唱《相亲相爱一家人》；

　　2.主持人开场；

　　3.年度优秀员工及突出贡献奖表彰，获奖者发言；

　　4.文艺节目表演；

　　5.趣味互动游戏穿插；（小礼品赠送）

　　6.领导致辞，宣布茶话会结束；

　　7.组织退场，会后场地打扫清理。

　　九、费用预算：

　　1.食品：矿泉水85瓶（每瓶1元），瓜子16斤（每斤8元），花生16斤（每斤8元），小橘子50斤（每斤3元）。共预计491元；

　　2.毛绒小玩具20个（预估价位为10元/个）。预计200元。

　　3.食品和奖品毛绒玩具总费用预计为691元。

　　前期准备工作

　　一、成立茶话会工作小组

　　每个部门派出1人代表加入本次茶话会工作小组。

　　二、节目征集

　　由工作小组共同商讨茶话会的节目表演及游戏内容，并做好准备工作。（节目表演要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；节目数量：2个以上/每个部门）

　　三、活动道具

　　1.活动背景音乐的拷贝，找一些欢快的背景音乐，也可以找一些伴奏，现场也可以有人即兴演唱；

　　2.工作小组在活动前一天完成活动当天桌椅的'摆放，以及会场的布置；

　　3.活动用品的购买，此次活动参加共82人，需要买一些小礼品毛绒玩具（游戏环节发放）瓜子，水果，细则物品需商讨决定。

　　三、工作人员确定：

　　1.主持人确定；

　　2.摄影人员确定；

　　3.背景音乐准备及电脑操作；

　　4.会场布置人员确定。

　　四、茶话会前一天筹备：

　　1.人员名单再次确定；

　　2.会场布置检查（包括食品水果等食物的准备），音响设备调试；

　　3.通知下达，领导邀请；

　　4.席位安排：每人都制作席位卡。（采取领导与员工近距离接触的座次安排，把员工的座次分开安排到领导中去）

　　座谈会会议方案 14

　　一、会议目的

　　本次座谈会旨在为公司青年员工提供一个交流平台，更好地了解公司的发展战略与企业文化，同时也为员工的个人成长提供指导和帮助。

　　二、会议内容

　　1、公司发展战略和计划

　　公司高管将介绍公司的经营理念、发展战略以及未来计划，以帮助青年员工更好地理解公司的经营方向和目标。

　　2、企业文化

　　公司文化是企业的灵魂，也是公司内部员工的凝聚力。我们将邀请企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，在座谈会过程中与员工进行互动交流。

　　3、职业发展

　　青年员工是公司未来的中坚力量，因此我们将邀请公司领导和人力资源部门的同事，为大家介绍公司的职业发展规划、晋升通道和晋升条件。

　　4、知识讲座

　　为了提高公司员工的专业能力和技能，我们将邀请公司内部的专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。

　　5、互动交流

　　在座谈会的最后阶段，我们将为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。

　　三、会议流程

　　1、开场致辞

　　在会议开始前，由公司领导发表开场致辞，介绍本次座谈会的目的和意义，欢迎青年员工积极参与。

　　2、公司发展战略和计划

　　由公司高管介绍公司的经营理念、发展战略以及未来计划。

　　3、企业文化

　　由企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，并与员工进行互动交流。

　　4、职业发展

　　由公司领导和人力资源部门的`同事，介绍公司的职业发展规划、晋升通道和晋升条件。

　　5、知识讲座

　　公司内部专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。

　　6、互动交流

　　为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。

　　7、总结发言

　　由主持人总结本次座谈会的内容，并发表总结发言，对青年员工的积极参与表示感谢。

　　四、会议效果

　　通过本次座谈会，一方面提高了公司青年员工的参与意识和参与度；另一方面，加强了公司内部员工之间的交流和互相学习，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。同时，公司的发展战略和计划、企业文化、职业发展等方面的介绍，也为青年员工的个人成长提供了有效的指引和帮助。

　　座谈会会议方案 15

　　会议形式：

　　两月召开一次

　　(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)

　　会议时间：

　　逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，

　　具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)

　　传达方式：

　　邀请函

　　会议方式：

　　茶话会---营造“家”的氛围

　　会议布置：

　　会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场

　　顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!

　　会场音乐：

　　温馨

　　会议主持人：

　　人事部主管—陈xx

　　参会人员：

　　王总

　　品牌经理(刘xx，孙xx，申xx)

　　新进员工

　　会议流程内容：

　　1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字

　　2.开场白：人事主管—陈xx

　　内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)

　　3.王总：

　　a.宣讲创建琛轩公司的.过程及意义

　　b.感谢新员工的加入---简介话语

　　c.与新员工心灵沟通—互动模式

　　4.员工自我感言：

　　a.对公司的看法及建议

　　b.自己的想法和目标

　　c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)

　　人事部主管总结发言：

　　以鼓励及肯定的话语进行总结!

　　会议结束：

　　背景音乐—激情昂然—《飞得更高》

　　重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部

　　座谈会会议方案 16

　　一、主题：

　　"倾听新员工心声";

　　二、目的：

　　及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的`温暖;

　　三、对象：

　　20xx年2、3月部分在职新入职人员;时间：20xx年4月20日18：30-20：00

　　地点：会议室

　　四、费用预算：

　　100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等);

　　五、陪听人员：

　　曾主管、黄主管、高主管

　　六、组织流程：

　　1、行政部主管致欢迎词;

　　2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;

　　3、陪听人员发言;

　　4、行政部主管进行此座谈会总结;

　　5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

　　七、后附参加此次座谈会人员名单。

　　座谈会会议方案 17

　　一、时间

　　12月15日

　　二、地点

　　华辰国际大酒店

　　三、主办、承办单位

　　1、主办单位：共青团杭州市委、杭州市科技局、浙江大学党委研究生工作部、共青团浙江大学委员会、共青团中国美术学院委员会、杭州市青年联合会

　　四、参加人员（50人，回字形）

　　1、团市委、市青联、浙江大学党委研究生工作部、共青团中国美术学院委员会、市科技局领导；

　　3、各团区县（市）委书记、青联主席；

　　4、浙江大学博士生志愿者27名、中国美院博士生志愿者3名；

　　5、部分志愿者接收单位代表。

　　五、议程（待定）

　　15：10人员集中到会15：30开始17:00

　　1、团市委副书记、市青联副主席周扬主持，介绍出席的领导和活动概况；（5分钟）

　　2、杭州市青年联合会常务副秘书长汪芳作博士生志愿服务团工作总结（10分钟）

　　3、播放北大志愿服务过程视频（5分钟)

　　4、博士生志愿者代表展示志愿服务工作的过程及成果（30分钟）

　　4、接收单位代表讲话（5分钟）

　　5、领导向志愿者代表颁发志愿服务荣誉证书和志愿服务绩效证明（5分钟）

　　6、领导颁发先进组织单位、先进组织个人、优秀博士生志愿者奖项（10分钟）

　　7、浙江大学党委研究生工作部领导讲话（5分钟）

　　8、市科技局领导讲话（5分钟）

　　9、团市委领导讲话（10分钟）

　　17:20晚宴

　　六、工作分工

　　（一）市青联

　　1、拟“博士生志愿服务团”总结座谈会邀请函，事先分别送交浙大和市科技局；

　　2、起草市青联领导讲话稿、主持词；新闻背景稿事先交宣传部并请宣传部落实新闻记者；

　　3、提前联合浙大和市科技局做好“博士生志愿服务团”的志愿服务考核工作；

　　4、汇总团市委、市科技局、浙大、中国美院领导出席名单制作主席台桌签；

　　5、汇总出席座谈会的博士生成员名单提前交团区委提前制作桌签；

　　6、汇总出席座谈会区县（市）团委书记、青联主席名单，提前交区委提前制作桌签；

　　7、博士生志愿服务团志愿者工作考核合格荣誉证书制作；

　　8、通知并落实30名博士士准时到会场，并按桌签就座；

　　（二）浙江大学党委研究生工作部

　　1、联合市科技局和市青联做好博士志愿服务团的志愿服务考核工作；

　　2、通知并落实17名博士准时到会场，并按桌签就座；

　　3、落实好1名博士生作志愿服务工作总结及成果展示，以PPT的形式展示，10分钟左右，并事先审核稿子。发言的.博士生名单请12月10日前反馈市青联；

　　4、安排好1位党委研究生工作部领导讲话（时间5分钟），事先反馈市青联。

　　（三）共青团中国美术学院委员会

　　1、联合市科技局和市青联做好博士志愿服务团的志愿服务考核工作；

　　2、通知并落实17名博士准时到会场，并按桌签就座；

　　3、落实好1名博士生作志愿服务工作总结及成果展示，以PPT的形式展示，10分钟左右，并事先审核稿子。发言的博士生名单请12月10日前反馈市青联；

　　（三）市科技局

　　1、联合市青联做好“博士生志愿服务团”的志愿服务考核工作；

　　4、安排好1位局领导讲话（时间5分钟），事先反馈市青联。

　　（五）各城区团委、青联

　　1、配合主办单位做好“博士生志愿服务团”的志愿服务考核工作；

　　2、落实好团区委书记或副书记准时参加会议，并提前反馈至市青联；

　　3、与浙大党委研究生工作部协调好，邀请发言博士生对应接收单位的相关领导出席活动并发言（每人5分钟左右）。

　　（六）华辰国际大酒店

　　1、落实好会议室，按要求布置好横幅、鲜花、话筒、投影仪、电脑、茶水（活动当天中午市青联到会场摆放会议资料），落实好领导休息室和签到台；

　　2、制作背景板；

　　3、负责落实晚宴地点，4备1桌。

　　杭州市20xx年度“硕博士生志愿服务团总结座谈会”活动经费预算表

　　项目场地费晚餐记者津贴荣誉证书主办单位领导的礼物单价（元）3000.001500.00100.0040.00300.00500.00合计（元）19820.00备注含场地、空调、音响、鲜花、茶水1500元/桌×6桌=9000元100元/人×10名记者40元/人×28名志愿者300元/人×8人=2400元500元/人×3人=1500元