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超年会领导发言稿

时间:2024-08-14 20:27:36 会议讲话 我要投稿
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  导语:没有人可以改变过去,也没有人可以掌握未来。所以向过去说声拜拜,向明天说声期待。调整好心态,快乐地生活在现在。鸡年来临,愿你生活得洒脱愉快!本文是小编为大家整理的,董事长年会讲话,想要知更多的资讯,请多多留意文书帮!

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  董事长年会讲话【篇一】

  尊敬的各位卡乐士同仁:

  大家晚上好!龙骧盛世,蛇报佳春。在全体员共的共同努力下,在上级有关部门的正确领导下,我们用坚实的步伐跨过了20xx,走进了20xx的春天!

  过去的一年,是改变的一年,是关键的一年,也是不平凡的一年!20xx年我们的成绩可谓有目共睹:我们在20xx年销售收入达标率达到了100%,毛利成长率达到了99.9% 。经过一年多的运作,我们的目标圆满达成。对比2011年,我们的整体成长达到

  。

  能力。还有最重要的一点,就是我们必须要求自己要有高度的责任感。记得刚进入这个商场的时候经常有人问我对商业零售感不感兴趣,这个问题看起来简单,其实并不好回答,不过当我真正进入到这个商场和团队里后,我才发现和觉得,仅凭兴趣来推动工作,甚至是取得不俗的成绩,已经不现实了,现在觉得做这一件事情不可少的是一种责任或者使命。我一直坚信,只有背负着责任去做,我们才会用心,也只有背负着责任去做,我们才能做好。 在这里,我总结了以下五点是我们企业在20xx年必须完成的五个首要任务:

  一、进一步提高岗位的薪资待遇

  我认为所有的`商业模式简单来讲只有一个,就是最高的工资给最优秀的人才,最优秀的人才创造最大的价值。实现企业利润与员工工资福利的最大化是卡乐士一直以来的使命和目标。今年也是如此,以后和未来都将如此。

  二、加强团队的执行力度

  高效的执行力永远是一个企业发展的王道,是硬道理。没有强而有效的执行力,再好的战略再好的计划,都是废纸一张。只有建立完善严格的管理制度和开放透明的沟通机制,才能真正保证我们的企业保持高效一流的执行力。

  三、打造全新的企业形象

  要保持长久的竞争力并且从竞争对手中脱颖而出,首先要做到的就是高品质的企业形象和对细节的注重。从企业的整体vi,到商场内外部的整体形象,新的一年我们要给大家带来一个焕然一新的面貌。

  四、建立独有的企业文化

  文化是每个企业的客观存在,有企业就有自己的文化。一旦形成特色的先进文化,就会给企业造就强大的助推力。我们应该传承卡乐士优秀的历史传统,结合自身的团队特点,建立属于卡乐士独有的企业文化。

  五、开拓更大的发展平台

  卡乐士要走的路还很长,十年,二十年,甚至更久。

  董事长年会讲话【篇二】

  各位同仁:

  大家好!

  转眼间,这是我们第三次欢聚一堂共迎新春。

  过去的三年,是公司不断成长的三年,也是精诚合作,团结奋进的三年!在此,我代表公司领导班子向大家致以新年的问候,向你们付出的辛勤劳动、取得的`优异成绩表示衷心的感谢和崇高的敬意! 过去的一年里,公司取得了跨越式的发展!

  20xx年是开创新局的一年:鑫鼎汽配机电城隆重开业,成为鄂西渝东汽配机电第一城!

  20xx年是稳中求进的一年:项目销售工作稳步推进,汽配、机电商铺售罄,SOHO国际城顺利上市! 20xx年是努力拼搏的一年:拆迁工作、工程建设敢打硬仗、连续作战,为项目推进打下坚实基础! 20xx年是开拓进取的一年:公司管理机制逐渐完善,经营理念不断创新,业绩持续增长,效益稳步提高!

  这一年,我们变得更坚韧、更成熟、更强大!

  雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越!

  20xx年,我们要巩固成绩,练好内功;

  20xx年,我们要上下一心,迎接挑战;

  20xx年,我们要一如既往、坚定信心,激情满怀、再创佳绩!

  最后,再次向全体员工表示衷心的感谢和诚挚问候:祝愿各位新年吉祥,身体健康,家庭幸福,万事如意!

  让我们共同努力,争创更美好的未来!

  谢谢大家!

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