会议记录

公司会议记录优秀

时间:2022-06-03 11:52:10 会议记录 我要投稿
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2016公司会议记录优秀范文

  导语:对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。欢迎阅读,仅供参考,更多相关的知识,请关注文书帮!

2016公司会议记录优秀范文

  会议记录【例文一】:

  分 店 :

  日 期

  时 间 :(1) 开会时间: 8 时 00 分 (2) 散会时间 9 时00_分

  地 点 :

  主 持 :

  分店总人数:合共 14人

  出席者签名:

  (一) 由 负责报告:

  (2) 检讨各类货品对比上月销售金额( 月份)

  类别 收益:升或跌

  镶嵌 +/- +0% 素金 +/- +0%

  黄金 +/- +0%

  (二)由 负责报告:

  (1)检讨“每周管理曾报告”内之人力资源分配 备注

  a/报告本月销售人力:每人每日平均销售件数为1件。

  b/报告迟到人数为: 0 人,均率为:__0_早

  退人数为: 0 人,均率为:__0____

  (2)人员安排

  组长:姜楠,梁艳菲,杨芳,王敏,李美霞,江瑛,石玉兰;鲁霞,刘冰峰,冯玲玲,方铃,陈淑琴,万婧,王娟。

  (三)由 姜楠 负责报告:,

  检讨“每周管理曾报告”内之顾客服务指标

  (1)报告下列各项之每月发生个案数目:

  个案数目 有不符合者 是否已修正?

  a/ 店铺外观及整洁 : 0 已修正

  b/ 个人仪容及卫生 : 0 c/所得顾客资料人数 : 10 d/ 附加销售成

  功个案 ; 2

  e/批核之优惠个案 :0

  (四)由 鲁霞 负责报告:

  (1)市场讯息

  1)名钻坊销售元,20750元、200元换350商场代金券.

  2)爱迪尔销售元,43900元、200元换350元商场代金券.

  2)梵思丁销售元,19650元, 200元换350元商场代金券.

  3)海漫尼销售元,、46933元,200元换350元商场代金券.

  (2)本月公司推广情

  绝泽2件、娇人3件、绝配1件、绝色1件、玩美2件、Q宝3件、A类水中花3件、如珠如宝1件、贝伴福宝1件、COCOCAT4件、K-gold1件、钻石猫1件、足金米奇2件、埃及1件、F福宝1件、K金绝配1件、心想事成猪摆件1件,哆哆3件、唻唻猪2件、时来运转1件、K金分主1件、流

  金溢福金币1件、

  (五) 检讨上月会议决议生效事项的执行情况:

  无

  i (六)本公司有关通告:

  1) 有关金价的调整。

  每位员工都有通知并了解。

  2)有关推广的销售。3)有关八月份的活动。

  (七)本公司有关投诉个案: 无

  (七)员工讨论事项:

  (1)员工销售经验分享

  1.把握每一位顾客的心理,善于观察。

  2.良好的精神面貌热情待人。

  3.同事之间的配合。

  (2)员工提问 无

  (八)传阅报告后签名)

  鲁霞,姜楠,梁艳菲,刘冰峰,杨芳,李美霞,王娟,方玲,冯玲玲,陈淑琴,万婧,石玉兰,江瑛,王敏.

  会议记录【例文二】:

  会议概况:

  时间:20xx年5月

  地点:阳逻山庄会议室

  参与人员: 客管处领导: 工会领导:各出租汽车企业工会负责人: 会议目的:

  1. 委任朱义祥同位为武汉市出租汽车工会主席;

  2. 确定下半年工会组织工作目标

  会议记录:

  一、 委任朱义祥同志为出租汽车工会工会主席一职;

  二、 确定今年下半年工会工作目标:

  (1)、继续加强工会自身建设。

  1、加强工会干部的教育和培养,为工会工作扎实有效开展的

  打好基础;

  2、是驾驶员班组为单位,创建工会小组,完善工会组织,实

  现工会工作在深度和广度上的拓展。

  (2)、完善民主管理机制,构建和谐劳资关系。

  1、不断完善企业民主治理制度,适时组织召开驾驶员会议,让

  驾驶员参与到企业的民主管理中来;

  2、密切联系驾驶员,及时了解驾驶员的思想、生活和工作情

  况,充分调动广大驾驶员的工作热情。

  3、加强劳动政策法规的宣传教育,建立健全协商调处机制,充分保障职工的经济利益和健康权益,着力发展和谐稳定的劳动关系。

  (3)、继续深化员工素质工程,促进员工全面发展。

  一方面,大力倡导建立“学习型”的团队。工会将通过各种方式组织、引导广大员工加强业务技能和各方面知识的学习,用学习来提高自身的知识才干和技能水平,以更好地适应公司发展需要。

  另一方面,开展以“精细管理”、“岗位练兵”、“技术比武”等各种形式的业务技能评比活动,大力推进各部门、各区域、各岗位的精细化管理工作,促进企业进步。

  (4)、深入开展文娱活动,丰富员工文化生活。

  1、充分利用新建后的“员工之家”活动中心,大力开发活动项目,加强活动中心规范化管理,针对不同群体的具体需求,不断提高活动中心的服务能力。

  2、适时组织员工的体育比赛活动,进一步丰富广大员工的业余生活。

  参会人员:王 斌

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