科室会议记录
一、传达护士长会议精神
1、关于综合绩效考核检查点评:
1)人力资源,床护比不够,新老搭配不合理;
2)技能考核,15项操作严格培训;
3)理论考的不理想、理论题库15000题;
4)操作平时要严抓,按时考核,心肺复苏95分及格,每人必过,不按时考试的扣钱,考核才允许进室内训练中心,注意按要求着装;
2、人员在职在位,严格管控,按级请假;
3、护士长、安全员进行科室安全排查(人员管理、毒麻、消防等),与每位护士谈一次话;
4、等级医院评审抓紧准备,从今日开始,从一点一滴做起,从每个人做起,从平时做起,从常规做起,从每一个病种开始;
5、被服、床单管理好,办公护士要看,工作人员不准带回家;
6、护士长要公平对待护士,要懂法,知底线;
7、12月考核内容:规章制度、科室护理常规、所有应急预案、应知应会、工作流程等;
8、年终总结,科室总结,明年计划;
9、论文上交(12月12日前);
10、新门诊12月8日开业典礼;
11、优质护理服务评比(APM排班,一护多陪、取消军人陪护)
12、带教护士座谈会:同学反映带教老师工作不仔细,不及时排班,不给同学上课,带教实习鉴定书写不认真,让同学拿快递等;
13、医嘱总校对(周四)按规定时间执行;
14、护士楼管理,关心护士楼居住人员生活,物品整理、管理好;
15、今年通过护师考试上报护理部;
16、科室招聘计划。
二、护理质量存在问题
1、病人九知道掌握不全;
2、基础护理落实不到位;
3、输液单记录不及时;
4、护理评估单评估记录不完善,个别地方描述不正确;
5、体温单有漏刻画现象,有个别忘记连线;
6、终末消毒处理不到位,氧气湿化瓶更换消毒不及时;
7、护理评价不及时,病程记录连续性欠缺。
三、护理安全隐患
1、个别患者不愿意带腕带标识;
2、高危药物使用存在登记不及时现象;
3、个别护士在操作时还存在回插针头现象。
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