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村级经费支出会议记录范文
村级经费支出会议记录范文1
会议名称：
会议时间：xx年4月13日下午4：00
签发：
会议主持：
参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理：
抄报：集团公司董事长、集团公司总经理
抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：
集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求：
为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。xx对今后的财务中心工作提出以下要求：
1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提出几点要求：
1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、提出为适应集团规范高效的.管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。
3、xxx要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策，提高工作效率；其次财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司正常经营。
4、xxx对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行沟通，及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况，及时归还贷款。
四、集团公司董事长xxx对本次会议做出总结：
现阶段公司项目基本确定，根据公司实际的情况，适应集团公司发展需要对重新进行人员安排，安玉明同志主要负责集团全面工作，xx分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中，服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作，加强企业执行力，是高层领导更好的对集团公司进行筹划。
xxx同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作，与各部门搞好团结，一切从集团公司大局出发，学习更先进的管理模式，更好的服务集团，服务各分公司、服务各部门。
村级经费支出会议记录范文2
会议时间：20xx年xx月xx日17：00—18：00
会议地点：MeetingRoom2
参加人员：
记录整理：
一、周一公司经理会议精神传达
本周没有相关内容需要传达。
二、上周工作计划的完成情况，以及本周工作计划的讨论
本次会议是财务部周例会实行以来的第六次会议，大家已经养成了编制工作计划的习惯，并以此督促自己各项工作的完成。但需要注意的是，工作计划中各项工作的完成时间，应考虑实际情况合理安排各项工作的完成进度，确保每项计划均能顺利完成，避免已到完成时间再提出不能完成该项工作的情况。
（一）、上周工作计划完成情况
1、审计询证函由银行直接递送，本周不需要再单独列示询证函的收集工作。
2、关于20xx年度审计报告，事务所要到3月底才可以到公司进行审计并出具报告，此工作近期不需要列示在工作计划中，从3月25日再开始列示，并与事务所联系审计事宜。
3、上周仅完成了20xx年度会计档案资料的整理归档工作，20xx年度会计档案资料的整理归档工作本周需要完成70%，最晚下周（3月7日前）需要全部完成。
（二）、本周工作计划补充
1、设立展会项目付款情况的统计台帐，可放在内部文件夹中，以便日常查询。
2、2月29日完成2月资金预算的执行情况统计，统计数据影响到人员绩效的考核。
3、其他应收款—代付个人四金部分的数据核对，主要是芜湖公司，需要发邮件给行政人事部，督促其进行核对工作。
（一）、上周工作计划完成情况
1、L/C控制管理办法没有完成，最多只能算完成20%，需将此工作增加到本周的工作计划中。关于L/C到账时产生的议付费用，需查询L/C中约定的关于议付费用的相关条款，确认费用是否合理，对于不合理的国外费用，即不应由我公司承担的费用，需在发送给单证部的邮件中特别注明，由单证部负责跟踪并要求银行发送电文，直至该笔费用退回到我公司银行账户上，并由财务部确认款项是否收到，此笔L/C的议付才可以确认为全部结束。
2、上周未完成的出口退税控制办法，原工作计划定于2月29日完成，现需在2月28日完成，要留有修改时间，最终定稿的时间为2月29日。
3、1月出口退税的分析报告，于2月27日审核完成。
（二）、本周工作计划补充
审核20xx年度财政补贴退税的办理情况，具体办理工作由张静负责。
确认使用的工作计划表格是否准确。本周工作计划补充
1、1月出口退税的分析报告，于2月26日编制完成。
2、办理20xx年度财政补贴退税工作。
编写的关于索赔核算办法的报告，写的很好，此份报告涉及内容最复杂并需要花时间思考，但邓楠完成的很好，可将此份报告发送给财务部全员，供大家学习。
本周工作计划补充
1、关于客户资金往来账的核对。
2、AP培训时间的修正会后再进行讨论如何调整。
3、上周工作计划中的索赔、负数库存问题，本周再次确认是否存在未解决的问题，需在本周全部解决完毕。
本周工作计划补充
1、开户工作，以及浦发陆家嘴支行的转移；此次账户的转移，涉及到退税账户的变更、其他部门的协调等工作。
2、L/C议付费用的`登记控制需继续完善，并做到及时登记。
三、本周需设立的新项目
（一）研发支出的资本化工作，涉及人员的转移等工作，负责跟踪进度的执行情况，作为此项目的驱动者，来督促行政人事部、技术运营部配合完成。
（二）账户的转移，由xx负责跟踪进度的执行情况，需制定详细的时间进度和具体工作内容，明天上午详细讨论后形成文件，需分别列示。目前涉及到的工作：
1、2月22日已提交开户资料，将该账户作为基本户；
2、3月3日进行销户事宜，须谨慎对待，待相关事项解决后，方可进行，否则则延期：
（1）与税务沟通，退税账户的变更，由张静负责。
（2）3月15日可以在新开立的基本户提现，在此之前费用报销需要的现金需提前准备。
（3）网上银行的使用。
3、还未提交开户资料，将该账户作为一般户。
4、需要通知客户，确认变更账户的时间点。
四、特别关注部分
月底结帐工作，每人按照月末例行工作任务和职责完成。
五、现有工作中，需要帮助或支持的部分，及其他事项补充
1、L/C控制管理办法本周可完成50%，内容提纲已基本梳理，本周需完成并确认提纲部分。
2、出口退税控制办法上周已讨论过，报告中包含的大致内容也已确认。
1、20xx年度会计资料档案的整理归档，涉及账本的部分，由邓楠、苑程云按照打印安排中负责的内容完成核对工作。
2、研发支出资本化工作中，行政人事部提交的固定资产统计清单的核对，由小苑协助完成。
1、L/C到账时的议付费用，先确认是否合理，再发送邮件。
2、修改L/C时单证部需提供内部修改确认书。
3、与银行解释不再帮单证部带回信用证，改由银行叫快递寄送给单证部，避免信用证的遗失。
4、信用证的收取、领用严格按照控制管理办法进行。
其他：
1、2月26日：行政人事部提交1月绩效。
2、2月27日：行政人事部提交1月工资。
3、2月28日：存货账务全部完成；付款、费用报销工作全部完成。
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