会议通知

会议通知

时间:2022-10-15 18:21:33 会议通知 我要投稿

【必备】会议通知锦集10篇

  在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到通知,通知是一种下行性常用公文,其使用不受机关级别的限制,可用于发布规章、转发公度文,布置工作、传达事项等。你知道通知怎样写才规范吗?以下是小编为大家整理的会议通知10篇,希望对大家有所帮助。

【必备】会议通知锦集10篇

会议通知 篇1

尊敬的女士先生:

  您好!为增强企业活力,拓宽国际市场,提升企业竞争力,润达公司董事会决定召开第五次董事会会议,特请您出席会议。

  一、 会议安排

  开会时间:20xx年XX月XX日

  其他安排:20xx年XX月XX日——20xx年XX月XX日游玩新加坡主要景点

  二、 会议地点

  新加坡富丽华城市中心酒店会议室

  三、 会议内容

  1、 分析公司在经营上对外开拓近况

  2、 研究参与国际市场竞争的策略

  四、 与会人员

  1、 董事长李先生;

  2、 副董事赵先生;

  3、 公司各经理和重要合作伙伴。

  五、 报到时间地点

  20xx年XX月XX日早上八点润达公司大厅。

  六、 注意事项

  与会人员请事先将抵达本市的'车次、时间通知会务组。如有特殊情况,请联系会务组组长孟婷,联系电话0512-XXXXXXXX。

  七、 接到本通知后,请于三日内回复,联系人:李明 电话:XXXXXXXXX 。

特此通知

  润达股份有限公司

  20xx年XX月XX日

会议通知 篇2

  培训地点:网络教育学院302会议室

  注:1.本次会议不收取会务费;

  2.住宿费及差费自理。

  望各校外学习中心安排好工作,准时参加培训会议。

  xx工业大学网络教育学院

  二0xx年十一月十四日

会议通知 篇3

  各公司: 为了进一步规范企业的会计核算,真实、完整、准确地提供会计信息,遵循《中华人民共和国会计法》及国家有关法律和法规,根据集团公司20xx年中会议精神,结合目前财务核算的现状,对各公司的财务核算工作强调以下几点要求:

  1、企业的会计核算应当以权责发生制为基础。凡是当期已经实现的'收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。同时,必须要特别把握好时点与时期的界定。

  2、企业在进行会计核算时,收入与其成本、费用应当遵循配比原则,同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用,应当在该会计期间内同时确认。

  3、企业在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则,不得多计资产、收益、负债、费用,同时也不得计提秘密准备。

  4、各项资产应当定期盘点,每年至少盘点一次。盘点结果如果与账面记录不符,应查明原因,并根据企业的管理权限,履行批准后,在期末结账前处理完毕。各单位必须明确设备管理员,对固定资产尤其是设备(生产设备、检测设备)及大宗低值易耗品,台帐登记齐全并及时更新。

  5、各单位财务负责人对所属公司的财务核算及资产管理负责日常管理,集团财务部负责监督。

  以上通知,请各单位遵照执行!

  集 团 办

  20xx年x月x日

会议通知 篇4

致全体党员同志们

  大家好!为提高对群众办事效率、给群众办好事、发杨党员带头优秀作风,准备召开党员开会,希望全体党员同志积极准时参加。

  一、会议时间

  20xx年2月17日

  二、会议地点

  上海市 青浦区 华新镇XXXXX

  三、会议内容

  关于做好群众服务工作

  四、会议人员要求

  全体党员同志

  五、会议要求

  会议期间禁止接电话,手机一律调整为静音状态

  XXXX单位

  党支部

  20xx年2月17日31:34分

会议通知 篇5

各部门相关人员:

  为明确公司近期工作安排和远期战略发展规划,公司决定召开会议,现就会议的有关事项通知如下:

  一、 会议基本情况

  (一) 召开时间:

  (二) 召开地点:

  二、 出席对象:

  三、 会议内容:

  公司各部门近期工作安排和发展规划;

  四、 请各参会人员安排好工作,准时参加会议。

  特此通知!

  xxxxx有限公司 行政部

  20xx年xx月xx日

会议通知 篇6

  各科室:

  春运开始一个月以来,安全态势平稳,但仍然存在一些问题,为确保我司20xx年道路春运安全工作顺利进行,减少和杜绝道路交通事故的发生,经公司安委会研究决定,召开二月份安全例会,现将有关事项通知如下:

  一、时间:20xx年3月8日上午9:30 二、地点:公司会议室 三、参会人员:全体管理人员 四、会议内容:

  1.传达上级部门2月份安全例会会议精神; 2.对春运期间的安全工作进行总结; 3.对3月份的`安全工作作出安排; 五、会议要求:

  请参会人员准时参加,不得迟到早退,不得缺席。

  四川南充当代运业(集团)南部华隆分公司

  20xx年三月七日

会议通知 篇7

公司属有关部门:

  经公司研究,定于20xx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议资料:研究发放保健品的办法。

  二、会议时间:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20xx,2:30准时开会。

  三、会议地点:公司二楼会议室

  四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导

  五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。

  公司办公室

  20xx年xx月xx日

会议通知 篇8

  各学院团委、学生会:

  为进一步推进学联学生会组织改革,加强校院班三级联动工作格局建设,根据《河北大学学生会章程》有关规定,现召开河北大学学生会 20xx 年秋学期主席联席会。现就有关事宜通知如下:

  一、会议任务

  听取并审议河北大学学生会工作报告,进行本学期各学院学生会工作述职。

  二、会议时间

  20xx 年 12 月 24 日 下午 2:30

  三、会议地点

  校本部主楼 302 会议室

  四、参会人员

  河北大学学生会主席团成员团体代表

  五、有关事宜

  1.河北大学学生会主席团成员团体单位(见附件 1),均须派出 2 名代表参加此次会议,所派出的代表原则上应是学生会主席及副主席各一名。请及时确定参会人员,并于 12月 22 日晚 18:00 前将参会回执(见附件 2)发往河北大学学生会邮箱。

  2.会议要求着正装出席,请各与会人员提前准备本学期学生会工作述职报告,发言时间 6 分钟。

  联 系 人:张雨石

  共青团河北大学委员会

  河北大学学生会

  20xx 年 12 月 20 日

会议通知 篇9

  2.会议地点:综合楼A附楼五楼报告厅

  3.参加人员:校领导,全体中层干部(实职)

  会议重要,请勿缺席,特殊情况不能参加会议的人员须向主要校领导请假并报组织部干部科登记。

  湖南科技大学办公室

  20xx年9月3日

会议通知 篇10

  关于召开周例会的通知

  集团各部门、各分子公司:

  为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

  一、会议类别

  1、集团总经理办公会

  会议组织:行政管理部

  会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

  参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

  会议记录人:行政管理部

  资料提报:

  (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

  (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

  (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

  (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的.,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

  (5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:

  ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

  ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

  ④高层领导对会议议题进行点评。

  2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部

  会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

  参会人员:各部门负责人

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议内容:①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

  ②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

  ③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

  ④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

  ⑤领导要求的其他内容。

  会议记录人:人事行政部

  会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

  3、总公司各职能部门工作例会

  会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员

  列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

  会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员

  会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

  二、会议纪要

  为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

  1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

  2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱:liucaihong@ljth.com。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

【会议通知】相关文章:

会议的通知11-10

会议的通知01-04

经典会议通知08-22

讲座会议通知05-30

会议通知模板09-08

物业会议通知11-18

会议通知的模板06-04

会议通知范例06-04

会议通知范本01-05

月度会议通知10-13