公司内部会议通知模板
会议是指有组织、有目的的言语沟通活动方式，是围绕一定目的进行的、有控制的集会，有关人士聚集在一起，围绕一个主题发言、插话、提问、答疑、讨论，通过语言相互交流信息、表达意见、讨论问题、解决问题。
公司内部会议通知模板一：
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的.有关事宜通知如下：
一、 战略研讨会预备会
时 间：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、 战略研讨会
时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、 会议要求
1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
办公室
20xx年2月6日
公司内部会议通知模板二：
公司各部门、各项目监理处(部)、xx指挥部：
为加强公司项目监理管理，确保公司信息畅通，使上级文件精神和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实，同时准确了解项目监理部工作情况，对经验进行交流、总结，存在的问题及时反馈，员工的诉求得到有效处置，特制定如下会议制度。
一、项目监理处(部)会议制度：公司各项目监理处每月至少如开一次内部工作会议，具体时间自定。地点可在公司六楼会议室，并作好签到和会议记录。
会议内容：
1)传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求;
2)了解各项目监理工作情况及存在的问题;
3)听取员工的意见和建议，使管理工作得到改进。
二、公司总监例会制度
暂定每月26日(如遇节假日顺延)由项目管理部和总师办牵头组织，相关领导及部门参与，公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点：公司六楼会议室。
会议内容：
1)讨论项目监理的技术和管理工作;
2)汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高;
3)对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建议和意见及改进措施。
三、有关公司信息沟通方式，会议的计划安排，会议的要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。
二零xx年八月十九日
公司内部会议通知模板三：
集团各部室、所属各公司：
经研究，决定于7月19日下午召开集团公司半年度工作总结会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容
1、各部室、公司汇报半年度工作情况、存在问题、下半年工作打算(各汇报时间控制在15分钟之内);
2、总结通报集团公司半年度工作情况，研究部署下半年工作，明确任务和要求。
二、参加对象
集团公司党政班子全体成员，部室和所属公司负责人(名单位附后，由各公司负责通知)。
三、时间、地点
会议定于7月19日(星期一)下午3：00在集团公司306会议室举行。会期半天。
四、其他事项
请各部室、公司将半年度总结汇报材料一式12份，于7月16日(星期五)下班前送集团公司办公室。
请集团公司各副总经理做好半年度工作汇报准备。
XX(集团)有限公司
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