年终总结会议通知

时间：2022-11-16 18:17:57 会议通知我要投稿

年终总结会议通知(15篇)

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，为此要我们写一份总结。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编精心整理的年终总结会议通知，希望对大家有所帮助。

年终总结会议通知(15篇)

年终总结会议通知1

司属各部门：

　　为全面总结20xx年工作，更好地开展、部署20xx年工作，经公司经营班子研究决定，于20xx年元月日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会，现将有关事

　　项通知如下：

　　一、会议时间：20xx年元月日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;

　　二、会议地点：公司2楼会议室;

　　三、会议主持：总经理彭祥祥;

　　四、参会人员：公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理;

　　五、年终总结及述职报告时间要求：

　　(一)高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟;

　　(二)中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟;

　　六、注意事项

　　(一)请各参会人员提前做好参会准备，如因特殊情况不能出席本次会议的，需以书面形式提前24小时通知行政部;

　　(二)请统一着集团公司工作服，如无工作服的单位及个人，请着正装出席;

　　(三)会议期间请将手机关闭或调成振动状态，自觉维护会场秩序，会议期间原则上不允许离开会场。

　　此通知

　　xxx

　　20xx年**月**日

年终总结会议通知2

各部门：

　　根据登记中心召开年度总结大会的通知，现将会议要求通知如下：

　　1.所有参会人员务必7:40前到达公司，正常考勤。7:50到达四楼会议室。

　　2.所有参会人员需穿着工装(西服+衬衣)，没有工装的人员穿着类似服装。

　　3.公司所有参会人员不得请假。

　　4.会议期间参会人员严格遵守会场纪律，手机调为震动或静音，会场内不得接听电话，不得随意外出。

综合部

　　x年二月十日

年终总结会议通知3

局属各单位、机关各科室：

　　我局将于x年2月2日下午召开x年年终总结会议，现将会议有关事项通知如下：

　　一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站(局)负责人。

　　二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。

　　三、请各县水文站(局)长准备好发言材料，做好发言准备(重点是x年工作思路以及工作计划，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

　　x省水文水资源局

　　x年1月30日

年终总结会议通知4

xx公司的xx主管：

　　为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：

　　一、会议时间：二〇xx年xx月xx日上午九点；

　　二、会议地点：会议室；

　　三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；

　　四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。

　　五、有关事宜

　　（一）请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。

　　（二）工作总结于15日下班前交给自己的`直接领导。

　　（三）16日举行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出20xx年工作改进计划。

xx办公室

二〇xx年xx月xx日

年终总结会议通知5

各部门、各项目部：

　　为了认真总结xxx年所取得的成绩与在工作中存在的`不足，明确xxx年的工作重点与工作目标，经公司领导研究决定，在xxx年1月25日组织召开公司xxx年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下：

　　一、会议时间：

　　xxx年1月25日16：00—19：30。

　　二、会议地点：

　　暂定

　　三、参加人员：

　　xx物业公司全体员工（值班人员除外）

　　四、会议流程：

　　各部门或项目负责人发言—————宣读优秀员工名单————表彰先进员工———总经理做总结性发言———会后全体员工聚餐。

　　五、各部门或项目经理的发言次序：

　　1、项目客户服务部

　　2、工程维护部

　　3、秩序维护部

　　4、项目经理

　　5、广场项目经理

　　6、花园项目经理

　　7、行政人事部经理

　　8、品质管理部经理

　　9、财务部会计

　　六、其他要求：

　　1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料；

　　2、汇报内容为：

　　（1）总结xxx年取得的成绩与存在的不足，

　　（2）提出存在问题的整改措施，

　　（3）汇报明年的工作重点与工作目标；

　　3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内；

　　4、汇报时间不能超过6分钟；

　　5、要求各部门及各项目负责人须在本月18日前向公司行政人事部x（邮箱：x）上报书面汇报材料；

　　6、此次年度总结大会既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假，不能在会议期间擅自离场；

　　7、全体参会人员必须在本月25日15：50分前往会场报到签名，迟到者每人扣罚50元。

　　特此通知！

年终总结会议通知6

各事业部、各部门：

　　20xx年时间过半，为掌握各项工作开展情况，及时发现存在问题，分析原因，提出改进工作的措施，更好推动全年工作进展，全面完成年度各项任务，经研究，决定召开站20xx年中工作会议。具体事宜通知如下：

　　一、会议时间、地点：

　　1、时间： 20xx年7月11日（星期五）9：00；

　　2、地点：站十四楼会议室。

　　二、参会人员：

　　站领导、副总工程师、站各单位负责人、各支部书记、副科级以上干部。

　　三、会议要求：

　　各单位要按照“关于报送2104年上半年工作总结的通知”要求，及时上报本部门上半年工作情况总结，提出下半年工作安排。

　　四、会议主要议程：

　　1、传达局年中工作会议精神；

　　2、通报商业性地质工作情况；

　　3、通报公益性地质项目工作情况；

　　4、总结全站上半年工作情况，安排下半年工作任务。

　　请各单位参会人员统筹安排好工作，准时到会。因工作原因需请假者，请履行请假手续。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

年终总结会议通知7

xxx公司的xx主管：

　　为更好的.总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开xxx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：

　　一、会议时间：

　　xxx年x月x日上午九点;

　　二、会议地点：

　　会议室;

　　三、与会人员：

　　会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

　　四、要求：

　　请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。

　　五、有关事宜

　　(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

　　(三)16日举行xxx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出xxx年工作改进计划。

xxxx办公室

　　xx年x月x日

年终总结会议通知8

公司各部门：

　　20xx年的新篇章已拉开帷幕，为认真总结好20xx年度各项工作情况，明确20xx年工作重点和计划，经研究决定，公司将于20xx年1月下旬召开20xx年终总结会议。先将会议安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排好相关人员准时参加会议。

　　一、会议时间：20xx年1月下旬（具体时间待定）

　　二、会议地点：别墅一楼大会议室

　　三、会议主持：万总

　　四、参会部门：公司所有部门

　　五、会议内容：

　　1、20xx年工作总结

　　2、20xx年工作中存在问题及解决情况

　　3、20xx年工作计划

　　4、个人对公司发展建议及发展期望

　　各部门需提前准备PPT格式的汇报材料，会议时由各部门代表人员分别进行汇报。

　　特此通知

重庆xx停车设备有限公司

　　20xx年1月5日

年终总结会议通知9

XXX公司的XX主管：

　　为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开xxx5年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：

　　一、会议时间：xxx年X月X日上午九点;

　　二、会议地点：会议室;

　　三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

　　四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。

　　五、有关事宜

　　(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作总结于15日下班前交给自己的.直接领导。

　　(三)16日举行xxx5年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出xxx6年工作改进计划。

　　XXXX办公室

　　xxx年X月X日

年终总结会议通知10

公司各部门：

　　xxx3年的新篇章已拉开帷幕，为认真总结好xxx2年度各项工作情况，明确xxx3年工作重点和计划，经研究决定，公司将于xxx年1月下旬召开xxx2年终总结会议。先将会议安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排好相关人员准时参加会议。

　　一、会议时间：xxx3年1月下旬(具体时间待定)

　　二、会议地点：别墅一楼大会议室

　　三、会议主持：万总

　　四、参会部门：公司所有部门

　　五、会议内容：

　　1、xxx2年工作总结

　　2、xxx2年工作中存在问题及解决情况

　　3、xxx3年工作计划

　　4、个人对公司发展建议及发展期望

　　各部门需提前准备PPT格式的汇报材料，会议时由各部门代表人员分别进行汇报。

　　特此通知

　　xxx停车设备有限公司

　　xxx3年1月5日

年终总结会议通知11

　　一、会议时间

　　x年1月25日

　　二、参会对象：

　　会议人数安排：

　　1、会议规模限3000人;

　　2、·网全球经销商及代理商、体验店店主限额：2500人

　　(即日起接受报名，额满为止)

　　参会单位：(包括但不限于以下公司)

　　1、视界农业发展有限公司旗下全体员工及经销商、代理商;

　　2、生物科技有限公司

　　3、沅陵碣滩茶业有限公司

　　4、(长沙)茶业有限公司

　　5、干发茶业有限公司

　　6、网合作单位、供应商、服务商等;

　　7、行业组织、机构、研究院校代表;

　　8、沅陵县境内的供应厂商，茶叶合作社、土地流转合作社等。

　　三、拟会议流程

　　1、x年1月24日报到;(全天)

　　2、x年1月25日上午：新闻发布会;

　　3、x年1月25日下午：x年x年会暨沅陵碣滩茶年度总结大会;

　　4、x年1月25日晚上：大型文艺晚会。

　　四、会议地点：

　　中国·长沙(或沅陵)

　　五、会议费用：

　　每人在报名时缴纳300元的会务费(包含但不限于以下项目)

　　1、一级原料制作的碣滩黑茶礼盒一套(零售价：1180元)

　　2、参会会务资料一套;

　　3、企业文化围巾一条;

　　4、统一安排25日午餐;

　　5、25日晚文艺晚会门票一张;

　　六、报名截止时间：

　　x年1月9日24：00

　　七、会议亮点：

　　1、全国各省市领导30余人;

　　2、行业专家20余人;

　　3、媒体阵容100余人;

　　4、强大的安保队伍;

　　5、公司重大事件发布;

　　6、电视台金鹰纪实频道全程录播

　　7、视界全程视频、微博直播

　　八、重大奖项：

　　1、特殊贡献奖;

　　2、市场领导奖;

　　3、皇冠董事奖;

　　4、国际旅游名单公布;

　　5、年度奔驰汽车大奖颁发(现车);

　　6、网联合创始人;

　　7、十佳供应商;

　　九、自选项目

　　1、25日晚上：公司年度文艺晚会(凭票观演)

　　2、26日上午：返程或自愿参与基地考察(需提前向公司报备)

　　十、会务组联系方式：

　　大会咨询人：

　　1、电话：

　　2、电话：

　　报名组：

　　1、电话：

　　2、电话：

　　酒店预定组：

　　1、电话：

　　2、电话：

　　媒体联系组

　　电话：

　　领导联系组

　　电话：

　　基地考察咨询组：

　　电话：

　　晚会演出组：

　　电话：

　　会议注意事项：

　　1、原则上不接受个人报名，请区域经理、体验店店主、市场负责人做好报名统计后统一向公司会务组报名;

　　1、会议期间食宿自理，公司可提供酒店咨询、预定服务;

　　2、请提前安排好往返行程，往返车费自理;

　　3、请携带好身份证等其他方便出行的.必备物品;

　　4、如有包车前往的请购买好团队旅游保险;

　　4、天气严寒，请提前做好防寒保暖准备;

　　5、如有晚会节目推荐的请联系会务演出组

　　生物科技有限公司

　　x年12月05日

年终总结会议通知12

各部门：

　　为认真总结好20xx年度各项工作，明确20xx年工作重点和计划，经研究决定于20xx年01月11日召开20xx年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。

　　一、各部门年终总结会议

　　1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

　　2.各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总;

　　3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

　　二、公司经营管理会议

　　1.会议时间：20xx年01月11日PM17:30~~20:00;

　　2.会议地点：二楼会议室;

　　3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;

　　4.参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;

　　5.参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

　　6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

　　a)一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的'问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;

　　b)二是20xx年工作计划部分，在全面总结20xx年工作的基础上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性;

　　c)各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

　　d)报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

　　三、业务销售总结会议

　　1.会议时间：20xx年01月11日PM20:15~~21:30;

　　2.会议地点：二楼会议室;

　　3.会议主持：

　　4.参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;

　　5.参加人员：各部门负责人;

　　6.会议内容：

　　a) 20xx年工作回顾及总结;

　　b)销售情况概述及销售任务分解;

　　c)市场分析(国内/国外);

　　d)销售架构营销体系及团队建设情况;

　　e)存在的问题及解决思路;

　　f) 20xx年工作计划;

　　g)业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

　　h)报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

　　四、其他要求：

　　1.此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假;

　　2.会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;

　　3.会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人

年终总结会议通知13

各部门：

　　一、各部门年终总结会议

　　1、各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加；

　　2、各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总；

　　3、各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的`书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

　　二、公司经营管理会议

　　1、会议时间：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；

　　2、会议地点：二楼会议室；

　　3、会议主持：xxx副总、xxx经理；

　　4、参加部门：总经办、业务部（内/外）、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部；

　　5、参加人员：各部门负责人及指定参加人员（会议前一周提交名单至人力资源部）；

　　6、会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

　　（1）20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况；

　　（2）20xx年工作计划部分，在全面总结20xx年工作的基础上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性；各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告（业务部除外），汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

　　三、业务销售总结会议

　　1、会议时间：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；

　　2、会议地点：二楼会议室；

　　3、会议主持：

　　4、参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部；

　　5、参加人员：各部门负责人；

　　6、会议内容：

　　（1）20xx年工作回顾及总结；

　　（2）销售情况概述及销售任务分解；

　　（3）市场分析（国内/国外）；

　　（4）销售架构营销体系及团队建设情况；

　　（5）存在的问题及解决思路；