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公司年度总结会议议程范本
公司年度总结会议议程范本2提要:店长职责,店长的自身定位,店长的素质,店长的能力要求培训;5.LotionSPA 美导的具体工作事项(中间穿插提问)
公司年度总结会议议程范本2
主持人:z
主 讲:z
会议时间:1月6号-1月7号
会议安排:
上午9:00-12:00 下午2:00-6:00
会议流程及内容
12月6号:
1、分享和回顾:这一年中各店的总结及颁奖
2、主讲话题:店长是怎么做的,以后该如何做
12月7号:
主讲话题:产品交流,并制定工作计划、<互动环节>
参会人员:
区域经理:z (5人)
加盟部:z(4人)
深圳区:(5人)
前进店:z 中心店:z 龙岗店:z 洪湖店:z
中区:(3人)
佛山店:z 南海店:z 肇庆店:z
西区: (3人)
南宁店:z 茂名店:z 桂林店:z
福建区:(3人)
晋江店:z 长乐店:z
湖南区:(3人)
长沙店: z 岳阳店: z 常德店:z
东区:(6人)
惠州店:z 惠吉店;z 韶关店:z 南城店:z 长安店:z
四川:
区域经理:z成都店长:z(2人)
会议具体流程:
12月6日
1.张总发表讲话,
2.运营总监z全年总结;
3.各区域店长自我介绍;
4.店长职责,店长的自身定位,店长的素质,店长的能力要求培训;
5.LotionSPA 美导的具体工作事项(中间穿插提问);
6.六大场景顾客互动,及工作中遇到的销售难点解答;
7.全年优秀店长,店员,区域经理感言
8.针对全年优秀店长,优秀店员,经理颁奖仪式
9.优秀店长、店员、区域经理分享
10.颁奖:
20**年度最成功的区域经理奖(笔记本电脑一台)
20**年度最佳店长奖(笔记本电脑一台)
20**年度最佳店员奖(数码相机一台)
20**年度最佳参与奖(流行MP4一台)
12月7号
上午:
新品的学习及互动上午
下午:
区域经理总结会议
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