安全工作简报

时间：2023-01-03 13:23:20 简报我要投稿

安全工作简报15篇

　　在学习、工作、生活中，越来越多人会去使用简报，简报具有一般报纸的新闻特点，特别是要求有很强的时效性。究竟什么样的简报才是好的简报呢？以下是小编整理的安全工作简报，希望对大家有所帮助。

安全工作简报15篇

安全工作简报1

　　为切实做好元旦和春节双节前安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，xx镇开展了节前安全生产检查，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制，对辖区内的企业、加油站、烟花爆竹店、学校、“三小”场所开展岁末年初节前安全生产检查，确保双节期间全镇安全生产形势稳定。

　　20xx年x月x日，xx镇党委委员、常务副镇长区xx带领镇应急办、镇执法办检查了工业企业的生产车间、加油站的消防器材、学校食堂及校车、烟花爆竹店的.存放量。区承亮强调，岁末年初往往是安全事故多发易发时间，圩镇各有关单位、企业要牢牢抓住安全工作不放松，时刻警惕，克服麻痹思想，将安全工作落到实处，严格落实各项安全生产制度，加强日常管理，发现问题要及时整改，还要注重员工安全培训，完善应急预案，防患于未然，确保元旦、春节“双节”期间全镇安全生产形势稳定。

安全工作简报2

　　为进一步搞好我校食品安全管理，深化我校食品食品安全管理工作内涵，控制食品安全风险，切实保障我校食品安全，我校食品卫生工作领导小组对学校的食品卫生工作展开了各项活动。

　　一、学校领导重视食品卫生工作

　　开学初，学校专门召开食品卫生工作会议，明确职责和具体分工，成立以校长为首的学校食品安全工作领导小组，针对各项具体安全工作制定计划，明确责任。同时召开学校教职工、后勤人员会议，学习上级颁发的`文件，要求学校后勤人员提高食品卫生工作意识，增强食品卫生常识，切实认识到学生安全卫生工作的重要性。

　　二、健全卫生、食品管理制度，做到责任到人。建立健全的卫生管理制度及责任追究制度，责任到人，搞好食品卫生宣传。

　　三、把好关，杜绝食物中毒事故的发生，杜绝非工作人员进入厨房，减少、杜绝各类危险因素的发生。

　　四、我校还举行了相关的食品卫生安全知识的讲座，各班还针对食品卫生安全方面的相关知识开展主题班会，对学生进行宣传教育，并取得了良好的效果。

　　附：活动图片

　　双流镇白安营小学

　　20xx年6月28日

安全工作简报3

　　为了确保全镇人民过一个平安、欢乐、祥和的节日，近日，甘雨镇召开20xx年元旦、春节节前安全生产工作会。全体镇干部、村干部、镇属各单位、学校负责人参加了会议。

　　会议要求，各单位要充分认识到安全生产工作的'重要性和紧迫性，要以高度的责任感和使命感，时刻紧绷安全生产责任之弦，做好安全生产各项工作。一是要加强宣传，大力提高各村(社区)、镇属单位、学校人员的安全意识;二是要突出重点，重点加强对市场食品流通环节检查力度，加强对建筑工地、烟花爆竹等重点行业重点领域的检查查处力度，加强对非法危化品运输车辆、无牌照摩托车查处力度;三是落实责任，各责任单位要根据相关检查方案落实各项排查整改工作，消除安全隐患。

　　会议强调，有关部门和单位要加强安全生产工作指导和督促检查，确保工作措施落实到位、监管到位，全力确保全镇人民过一个祥和、欢乐的元旦、春节假期。

安全工作简报4

　　11月7日，龙岗区区长戴斌主持召开区政府六届二十七次常务会议，传达贯彻落实广东省常委、深圳市委书记王伟中对安全生产工作的指示，要求全区上下抓实抓好抓牢岁末年初安全生产工作。

　　近日，王伟中书记对加强全市安全生产工作作出重要指示，对抓好今后一段时期安全生产工作提出明确要求。王伟中强调，风险隐患未有尽时，安全生产永远在路上，决不能掉以轻心。全市各级领导干部要深入学习贯彻党的十九大精神，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的.思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，落实落实再落实，推动安全生产形势一天更比一天好。

　　戴斌就龙岗区如何落实好市领导指示提出要求。他强调，安全生产永远在路上，要始终绷紧安全生产这根线。岁末年初，人流物流流动性加大，企业处于赶工期，安全生产形势严峻，决不能掉以轻心。各街道、部门要抓重点、抓关键、抓预防，把岁末年初的安全生产工作抓实、抓好、抓牢；针对近期安全生产重点，抓好道路交通、零星工程、电气火灾隐患、“三小”场所等重点领域的安全监管。

安全工作简报5

　　9月29日，医院召开节前安全生产工作会议，院领导、中层干部、护士长60余人参加了会议。

　　会议传达了省林业厅转发的.《省政府安委会办公室关于做好安全生产巡查工作认真开展全面自查的通知》，学习了中共四川省林业厅机关纪委《关于做好中秋国庆期间廉洁自律工作的通知》，并通报了医疗、护理、院感、设备设施、用气用电及治安消防安全检查情况，针对检查中发现的不安全隐患及时排除整改，确保医院一方平安。

　　会议强调，一是人员到位。值班人员坚守岗位，勤巡病房，加强医患沟通，确保医疗安全。二是设备设施到位。各类物资、药品、应急设备及急救药品必须保持良好的应急状态。三是制度到位。严格遵守诊疗规范及医院各项规章制度，提高安全防范意识，把安全生产工作落实到每个工作岗位。四是思想到位。节日期间注意个人政治安全，严格遵守“八项规定”等廉政纪律。

安全工作简报6

　　为进一步加强幼儿园安全管理措施，营造一个放心、安全、和谐的校园环境。9月5日，阳春镇组织镇安办、社事办、食药所、教育督导组和阳春中心幼儿园等相关部门，对辖区内各民办幼儿园进行一次安全隐患专项检查。

　　检查组认真对各民办幼儿园的.安全管理、园舍设备、消防设施、用电设施、卫生防疫、食品卫生、接送用车、教职员工和在园幼儿的健康检查情况以及应对各种紧急事故的预案等工作进行检查。检查中发现大部分民办幼儿园存在一些问题，如厨房卫生不达标、灭火器过期、安全标示脱落、活动场所受限等，检查组当场向幼儿园负责人指出并要求限期整改。同时要求各园负责人要提高安全意识，加强对从业人员进行安全教育和培训，坚决克服麻痹思想，要牢固树立“安全无小事，责任重如山”的思想，切实抓好各环节安全工作，以对孩子和家长负责。

　　通过此次安全专项检查，切实增强了各所民办幼儿园安全隐患防范意识，加强对民办幼儿园安全设施整改力度，进一步做实、做细幼儿园的安全工作起了积极的推动作用。

安全工作简报7

　　今年是安全生产专项整治三年行动的第二年，也是集中“攻坚之年”。亳州市“甩开膀子、迈开步子”，瞄准20xx年重点任务，着力破解一批重点难点问题，确保以实际行动和实际成效推深做实三年行动“攻坚之年”。

　　找准攻坚重点。结合“1+2+22”安全生产专项整治三年行动实施方案，全面查找工作中的薄弱环节，紧盯其中的“硬骨头”，加大攻坚力度，确保三年行动纵深推进。围绕年度重点工作，查找其中可能影响人民生命财产安全的重大隐患问题，积极落实和完善治理措施，消除各类安全隐患。同时，建立健全长效机制，把“当下改”和“长久立”结合起来，通过现场推进会、驻点督导、一领域一专班、挂牌督办等方式，破解攻坚难题，彻底解决攻坚之年“攻什么、如何攻、谁来攻”的问题。

　　创新攻坚模式。以解决深层次、根源性问题为抓手，对每一个重点行业通过自查自找、群众举报等方式，梳理分析出2个以上突出问题或重大风险隐患；一般行业梳理分析出1-2个突出问题或重大风险隐患，并及时建立“突出问题隐患清单”“制度措施清单”，明确整改单位、整改要求、整改时限等，进一步做实做细攻坚举措，高效推进问题整改，彻底解决一批制约安全生产的`深层次问题，严防事故发生。

　　提升攻坚成效。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，紧盯生产安全事故高发、易发、多发的重点行业领域和监管环节，加大监管力度，对存在的隐患“零容忍”，发现一起查处一起，该整改的整改、该处罚的处罚，该责令停业的责令停业，该列入黑名单的列入黑名单，切实提升安全生产环境水平，不断提高群众的幸福感安全感。截至目前，全市共排查安全隐患27720处，已整改27710处，整改率97.8%；实施行政处罚188家次，罚款105.6万元，警示约谈141家次，联合惩戒3家企业，移送司法机关4人。

安全工作简报8

　　为有效防范和坚决遏制办公场所火灾事故，尤其是各类办公设备引起的安全事故发生，确保平安过节，鄄城县人民医院多管齐下，扎实抓好春节期间安全生产工作，努力营造安全、和谐的.就医环境。

　　医院高度重视春节期间的安全生产工作，对春节期间安全生产工作任务及应急工作进行了安排部署，要求责任到人、落实到人，有计划、有布置、有检查、有落实，确保节日期间全院无安全事故发生。落实节前各类安全隐患排查，安排专人对办公设备及电路电源关闭情况进行检查，避免因电脑主机过热、线路故障等原因引起火灾，确保无任何安全隐患。做好节日期间办公场所安全保卫，值班人员严禁使用大功率电器，并做到人离灯灭，电源关闭，做好防火防盗工作。

　　2月9日，医院组织对负一层和住院部科室进行春节期间安全隐患大检查。重点排查了消防治安工作、特种设备运行、易燃易爆物品的管理使用情况，对私自乱用电器行为进行严厉批评教育并在负一层管道井、十四楼东区避难间没收的电器进行销毁。

　　加强节日值守工作，后勤工作保障到位。春节期间，各科室合理安排值班人员，做好医疗、护理安全防范工作，特别加强了科室间的互助协作，优化整合医疗资源，确保医院绿色通道的安全畅通;细化了后勤工作管理，针对排查过程中出现的薄弱环节进行了及时整改，确保水、电、气的畅通，为节日期间全院医疗卫生工作的顺利开展保驾护航。

安全工作简报9

　　根据xx教育局关于《全区教育系统深入开展消防安全大排查大整治活动工作方案》文件精神，学校高度重视，6月20日成立了消防安全大检查领导小组，校长郑惠懋召开了学校消防安全大检查专题会议，传达了上级提出的“全面消除一般火灾隐患，不断增强学校抗御火灾的能力和水平，有效预防重特大火灾事故发生，特别是群死群伤火灾事故”的消防安全检查要求。

　　8月31日，副校长xx带领保卫组对学校进行了开学初彻底的.安全大检查，特别是对多功能厅、图书馆、实验室、计算机房、教师办公室等学校重点部门(部位)进行了严格检查。此次检查，共发现个别教师办公室存在电线老化、违章使用电器、疏散指示灯损坏等安全隐患十余处，上述问题现已全部整改完毕。

　　此次安全大检查取得了良好的效果，进一步落实了安全责任制，排除了学校的安全隐患，提高了全校教职员工和学生的安全意识，特别是消防安全意识，进一步推进了学校的安全管理工作。

安全工作简报10

　　针对检查存在的问题，市建设局提出下阶段工作要求：一是着重抓好重大危险源的防范工作。认真执行“建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证”制度，进一步规范“危险性较大分部分项工程”的安全专项施工方案的编制、审查、论证、审批、实施、验收和管理等环节，保证方案的针对性、可行性和可靠性，加强安全技术交底制度的落实，提高一线作业人员的安全防范意识，防止重大生产安全事故发生。二是着重对监理行为的监督管理。及时对违反《建设工程安全监督管理条例》第十四条有关规定的监理单位、项目总监进行网上通报批评；对问题严重的企业、监理总监实行限制在昆承接业务的处罚。三是加强对重大起重设备的`管理，严格规范使用单位的塔吊、施工升降机的检测、验收制度，凡未经检测、验收合格的机械严禁在施工现场投入使用，安装单位在检测、验收合格前应在机械显著位置上挂好“禁止使用牌”，并书面告知使用单位和监理（建设）单位，塔吊、施工升降机在检测、验收合格后应及时办理四方移交手续。

安全工作简报11

　　黄土坡幼儿园安全生产活动简报

　　确保师生安全是幼儿园工作的重中之重，安全工作重于泰山。为进一步树立我园师生的`安全意识，提高幼儿自护、自救能力，减少安全事故的发生。根据中心校20xx年安全生产活动的通知精神，我园制定了幼儿园安全生产活动方案，并围绕方案，积极开展安全生产活动。

　　一、20xx年8月31日，鸡场坡乡黄土坡幼儿园开展了新学期安全第一课教育活动。活动通过图片、情景表演、谈

　　话等方式对幼儿进行安全教育。深入浅出地把简单的安全防护知识教给幼儿，让幼儿在日常生活中更好地学会自我保护。通过本次活动，使得幼儿了解了许多安全方面的知识。

　　二、9月11日，我园安全生产活动工作领导小组对全园进行安全大排查。安全领导小组对全园环境进行了防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故、防投毒等进行检查，发现安全隐患后立即组织人员进行整修。切实有效地消除我园及周边存在的各种安全隐患，实现我园及周边环境安全明显改善。

安全工作简报12

　　由于当前全县粮食库存持续高位运行，安全储粮和安全生产责任重大，为此，泗阳县粮食局按照省、市关于粮食安全的决策部署和安全生产的各项要求，强化红线意识和底线思维，认真贯彻"一规定两守则"，落实责任、形成合力，扎实做好粮食安全保管工作。

　　一是强化组织领导，把安全责任落到实处。县局成立由分管领导任组长，粮食科长、购销总公司总经理任副组长，企业负责人为成员的粮食安全保管工作领导小组，负责督导各企业开展粮食安全保管工作。各企业根据本单位实际情况，也建立健全粮食安全保管组织机构，把安全保粮任务分解到每个人，工作落实到人，责任明确到人，层层签订目标责任书，落实货位包干保管责任，出现问题逐级追查责任。

　　二是严格执行安全储粮检查制度，详细记载检查记录。各企业及库点严格执行查粮制度，做到"三天一小查，七天一大查，风前雨后及时查，不安全粮天天查"，并做到查有记录，发现问题及时处理。与此同时，每月由县局牵头，至少组织开展一次全县储粮安全大检查，检查人员从县粮食购销总公司及各收储库点的业务骨干中抽调，对检查结果进行打分评批，并通报全系统。

　　三是开展安全保粮观摩活动，提升安全保粮水平。每季度由县局组织一次粮食安全保管观摩活动，参加人员为各收储库点主要负责人、分管仓储负责人、仓库保管员。主要观摩内容为资料观摩，仓库现场观摩，并进行粮食安全保管工作经验交流，达到学习先进、鞭策落后，着力提升全县的粮食仓储管理水平。

　　四是实行责任追究制度，确保粮食保管安全。各单位要及时、准确掌握本单位各货位粮情变化情况，发现粮情不稳，要密切跟踪监测，采取妥善措施进行处置。遇有异常情况要及时向县局和县粮食购销总公司报告。对安全保粮任务分解不到位、责任不落实的.，造成坏粮事故要严肃追究相关责任人的责任。

安全工作简报13

　　昨天，市委常委、市纪委书记张子兴率队到罗湖区实地调研安全生产、棚户区改造、信访维稳等工作，协调解决相关问题。

　　张子兴一行前往莲塘工业区斯比泰电子公司，察看了企业车间运作情况，检查安全生产等工作落实情况。随后来到东部过境高速(仙湖段)施工现场，调研建设项目工地安全生产工作。

　　据介绍，目前东部过境高速罗湖路段建设工程正在顺利推进中，预计明年年底建成。张子兴表示，东部过境高速是实现深港过境交通"东进东出、西进西出"规划目标的三条过境疏港通道之一，也是深圳市干线路网规划"七横十三纵"中高速公路网的重要组成部分，要加大建设力度，同时做好工程建设中的安全生产工作，确保建设工程稳步有序推进。

　　在棚改布心片区，张子兴考察了港鹏新村拆楼现场，了解布心片区棚改房屋拆除工作进展。张子兴对棚改工作给予了充分肯定："棚改工作进展快速，有序有效推进，希望罗湖各部门再接再厉，持之以恒，全面深入推进棚改工程，早日实现百姓安居梦。"

　　张子兴强调，罗湖正值城市更新、棚户区改造等几大重点改革的'冲刺期，要以"稳中求进"为工作基调，将各项工作落实到位。要高度重视安全生产、信访维稳、社会安全工作，不懈怠、不放松，以严防死守全面筑牢安全生产防线，为罗湖各项改革保根基、促发展，助力罗湖全面振兴发展。

安全工作简报14

　　各位代表、同志们：

　　现在，我代表集团公司向大会作行政工作报告，请代表们审议，并请列席会议的同志提出意见与建议。

　　一、20xx年主要工作回顾

　　20xx年，是我集团实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是克难攻坚，奋力推进转型发展的重要一年，也是城市交通治堵、公交优先发展取得显著成效的一年。一年来，面对错综复杂的国内外经济形势，集团公司在市委市政府的正确领导下，在市国资委、市交通运输局等上级部门的指导支持下，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，积极落实市委市政府重要决策部署，深入实施“一三五七”工作思路，抓经营促效益，抓建设促转型，抓改革促发展，抓投入惠民生，集团各项事业取得新进展。全年，集团完成公交客运量亿人次，比上年增长%；完成城际客运量1248万人次，客运周转量亿人公里，同比去年有所下降；实现集团经营总收入亿元、利润5040万元。四项安全指标均好于上级考核要求。

　　回顾过去的一年，我们主要做了以下七个方面的工作：

　　（一）调整结构，客运主业经营持续发展。道路客运一直是集团的核心产业，受经济环境、高铁冲击等因素影响，我们积极调整策略，稳步推动客运经营持续发展。优化客运线网站点。先后调整45条省际客运班线的始发时间；变更湖州、平湖等3条班线的起讫点及邵武、泰宁等3条班线的走向；续营杭州、南阳等19条省、市际到期班线；更新杭州、路桥等13条班线；成功投获温州机场至丽水、温州至诸暨等班线经营权；实施新一轮洞头本岛客运一体化改造。延伸快客服1务触角。面对高铁延伸的新一轮冲击，去年7月，温杭线率先推出“门到门”免费接送服务，实现旅客出行“零换乘”，运行半年来，已有2万多名旅客体验了该项延伸服务。玉环、温岭等快客班线推出免费4G无线上网服务。重点部署节假运输。集团圆满完成20xx年春运，暑运及十一黄金周等各类小长假运输任务，同时在改善环境、完善服务方面，开展了上门送票等一系列便民、惠民活动。强化站务服务能力。继续挖掘潜力、扩大投入，不断增强和完善零距离购票体系，建立起站际互联购票、银行代购等十种购票方式。一年来拓展了便利店、火车票代售点，投放了25台自助售票机，使实体代售网点扩充到200多个，完成代售车票近22万张。四大车站继续以星级站务员考评体系为抓手，竟岗班组率先挂牌等方式，大力推进“心服务”品牌的创建。

　　（二）强化职责，社会民生服务日益完善。我们始终坚持便民、惠民、为民的服务理念，扎实推进各项工作。积极响应交通治堵行动。去年以来，围绕我市“城市交通治堵”和“为民办实事”目标任务，投资5600万元新增、更新223辆公交车，投资1260万元新建、改建252个候车廊，投资1000万元完成1270辆公交远程视频监控系统安装，实现公交车监控覆盖率达100%，投资2170万元推进4个公交站场及1个生产配套设施项目建设，全市公交环境得到较大改善。不断完善公交线网布局，新辟优化公交线路36条，推行公交换乘优惠政策，实施公交GPS智能化调度系统建设。市区建成了5条公里的公交专用道，启动实施公交优惠月活动，12月份每天组织600人次进行公交站头管理，开展礼让斑马线活动，公交出行率和乘客满意度显著提升。大力发展立体交通制式。先后投入4艘船舶开通水上巴士，投入5辆客车开通动车巴士，新增更新30辆纯电动车社区巴士，在下吕浦、江滨、水心和蒲州等4个社区陆续开通。积极配合市里BRT快速公交系统前期工作，确定首条BRT快速公交的走向，编制项目建议书、运营组织设计及可行性研究等文本。切实履行国企社会责任。去年5月21日市区东瓯大桥封闭加固，为确保市民出行不受影响，集团临时抽调10辆客车开通新城站至永嘉上塘班线。并将途经安澜亭码头的公交班车由原来20辆增加到33辆，至永嘉上塘的60路公交车增加了10辆，在码头设置流动咨询服务站，尽可能服务好市民出行。配合市委市政府开展文明城市创建、卫生城市创建、万名干部进万企等工作。

　　（三）克难攻坚，工程建设与招商引资取得重大进展。去年，集团计划完成投资亿元，因客观原因核减空中巴士、龙泉巷等项目后，计划投资作了相应调整，我们完成投资亿元，完成率为98%。一是五大项目顺利开工。集团汤家桥公交总站综合体、双屿物流三期工程、温州旅游集散综合服务中心、双屿立体停车库、滨海交通枢纽中心等五大项目均已顺利开工，完成投资额占%。二是前期项目有序推进。洞头大门岛交通综合体项目已完成控规调整；瓯海交通中心项目已完成前期阶段审批，进入初步设计阶段。推进了瓯江口交通枢纽（约68亩）、龙湾空港新区交通综合体（约100亩）、南白象交通枢纽（约120亩）、鹿城轻工园区公交始发站及大修厂（约20亩）等四个项目的前期征地对接工作；完成状元桥公交始发站（17亩）征地补偿工作。三是招商引资取得突破。集团成立招商办积极开展招商引资工作。以每年200万合同总价达成快客媒体经营权租赁协议，以年租金2476万元转让双屿三期项目的物业经营权，全年招商引资额达3090万元。

　　（四）多头并进，产业转型升级迸发活力。创新物流发展经营模式。紧贴市场需求，积极拓展仓储业务，先后引进南亚粮油、红蜻蜓电子商务等多家知名企业，仓储入驻面积从年初万平米增加到10万平米，仓储使用率达86%。深挖广告业务市场潜力。通过差异化定价和深挖媒体资源等手段，多方位拓宽广告业务渠道，全年实现广告收入5900万元，同比增长%。全力配合市文明办等单位，完成发布公益广告任务。拓展国际旅游延伸业务。在巩固国内旅游的基础上，推出泰国包机旅游、海洋之星邮轮等国际旅游项目，加快旅游国际化进程，全年接待旅游团1110个，旅客人数万人次。利用现有资源，积极开拓接送用车市场，陆续开通温州银行等4家单位接送业务。全面提升汽车服务功能。新启用16条环保检测线，建立道路清障施救全市布点、全年共计事故拖车辆，同比增加%，清障拖车辆，同比增长%；密切关注市场动态，提升汽车销售和库存周转率，全年汽车销售1580辆。打造精品样板加油站。投资500万元新建或改造南塘、牛岭加油站，完善巴士加油站、撬装式加油站基础设施建设；推出特色刷卡式加油服务，引进人寿卡、商盟卡等4类加盟卡；通过与人寿保险公司战略合作，开辟“保险送油卡”销售业务。在各加油站设立便民用品销售点、窗口咨询台、先锋服务队，大力开展精品示范站建设。发挥省级技工学校功能。交通技校连续第三年获得浙江省十佳驾校荣誉称号，巩固了汽校品牌。完成苍南、乐清考点设立，满足温州南北片区培训需求，为下一步“送教下乡”奠定基础。交通驾培等继续教育形势喜人，全年完成培训量万人次，并独家承担交通系统工程人员继续教育，完成培训1000人。创建公务用车服务品牌。全年为258家机关、企事业单位公务活动提供用车服务万车次，累计服务里程290万公里。通过优化派车管理系统，改善车型结构，开展“爱心文明车队”服务品牌创建活动。

　　（五）精细管理，企业自身建设逐步加强。我们通过不断探索创新，推进精细化管理，有效推动全年目标任务的顺利完成。安全工作稳步推进。以强化制度建设和监督落实为手段，开展公交车安全行车专项整治、安全生产大排查大整治等一系列检查活动，出台《公交驾驶员安全营运管理工作处理规定》等规章制度。探索安全教育新模式，采取多形式、多层次、多渠道开展安全培训工作。充分运用远程视频监控等科技手段，实行24小时动态监控，积极落实驾驶员凌晨2-5点落地休息制度，推行驾驶员进入服务区休息报班与二、三级监控平台登记核查双向监督机制。财务管理逐步完善。中期票据发行工作顺利推进，申报材料已经上报银间会审查，预计20xx年上半年将发行5亿元中期票据。加强资金集中管理，盘活资金存量，提高资金使用效率。积极把握国家“营改增”税收政策。促成省国税局出台交运一卡通预付卡税收政策。节能减排成果斐然。通过推行节能考核制度，组织节能竞赛活动，引进使用生物柴油，加大节能技术和产品运用等手段，集团公交和长途两大板块全年共节约燃油125万公升，节约燃油费用890万元。实行油电混合动力应用监测，探索节能减排新途径。人事制度日益完善。完成薪酬体制改革，顺利实行二级企业工资总额和绩效薪酬管理，确立薪酬管理的新框架；健全干部制度，印发实施《温州交运集团干部管理办法》和《温州交运集团中层后备干部管理办法（试行）》，加强对干部的培养和锻炼。开展集团基层干部大交流，共交流11家二级企业19名基层干部,选调了3名二级企业的基层干部到集团总部挂职锻炼，激发了干部队伍整体活力。纪检监察成效显著。深入开展“清廉交运”活动，通过“清廉交运”微博，清廉短信，《交运集团报》廉政专栏等宣传手段，大力推进惩防体系和党风廉政建设。信访维稳工作平稳有序，市级挂牌督办信访积案5件，办结率100%。宣传工作紧贴中心。全年在市国资委、交通运输局网站各发表80余篇，印发《交运集团报》46期，发行量达20万份。召开新闻发布会7次，外宣工作进一步加强。集团公司的重点项目如水上巴士、动车巴士等开通、BRT快速公交系统建设、公交月活动等，正能量事件均及时对外宣传，在社会上引起广泛的关注和支持。

　　（六）优化资源，深化改革提升发展动力。我们积极顺应时代潮流，主动推进改革创新，促进集团科学发展。简政放权着力推进。集团将八大部室涉及人事、采购、财务、建设等28项内容的部分审批权下放给二级企业，减少了审批层次和环节，实现审批事项的高效精简。信息技术普遍应用。整合GPS监控、话务服务、调度投诉等功能，投资建设交运综合服务中心；完成18条线路400辆公交车的智能调度安装和3条重点路段的电子站牌安装。开发了人事、机务、安全、资产等多套信息化管理系统，研发推广“我看行”手机查询公交软件。上盖物业确定规划。完成市区12个场站资源上盖物业开发规划文本编制，为市区站场上盖物业开发奠定基础。交运房开顺利组建。组建交运集团房地产投资开发有限公司，致力于集团场站上盖物业的开发经营，物业租赁，建设工程项目代建和项目监管等工作。

　　（七）和谐发展，组织文化谱写新篇。我们始终把企业文化建设作为战略之举，坚持用文化力凝聚员工队伍,促进管理变革,引领企业发展。组织建设亮点纷呈。集团认真组织学习党的十八大和十八届三中全会精神。积极打造基层党建标准，制订《温州市交通运输集团有限公司党建工作考核办法（试行）》。为严把党员发展“准入关”，制订《温州交运集团党员发展量化考核实施办法（试行）》。以“两创”主题活动为载体，积极探索打造党建工作品牌，如城西公交“刘景福党员示范车”、高速分公司“党员示范岗和十佳示范车创建”等。“双关”活动不断得到深化,集团克服资金困难，积极调整广大职工住房公积金缴存标准，20xx年集团工资总额与20xx年同比增加了8000万元。工会各项工作开展有序，关心职工生活，为203位生活困难职工发放生活补助万元，举办多项“双关”文体活动，激活企业发展动力。团委工作不断加强，青年团员在市青年文化节比赛中获得多个奖项，被评为第九届温州青年文化节活动优秀组织奖；组建了温州交运志愿者服务总队，设立新城幸福志愿站，城西公交一公司曾献怀被评为全国优秀青年志愿者，集团团委被评为浙江省优秀志愿服务集体。文化建设孕育成形。坚持以科学发展观引领企业文化的建设和创新工作，重新梳理了“交运集团核心价值观体系”，提炼出“交之以诚，运之以远”的核心理念，不断充实企业文化内涵，编印《交运企业文化手册》，进一步明确了企业定位、努力方向和奋斗目标，开启了“企业文化全员创建”良好格局。企业发展成就突出。集团荣获中国道路运输百强诚信企业、交通运输部重点联系道路运输企业、浙江省服务业百强企业、温州市服务业重点企业、温州市重点物流企业、温州首届优秀企业公民等荣誉称号；双屿物流园区入选市现代服务业集聚示范区；集团公司董事长、党委书记阮诗科获得首届“服务中国道路行业终身荣誉奖”。

　　各位代表，过去一年我们经受了严峻考验，取得了来之不易的成绩，这是集团上下迎难而上、锐意进取、敢于担当、奋力拼搏的结果。在此，我谨代表集团公司总经理室向在各个领域辛勤工作、做出贡献的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　二、20xx年工作思路和任务

　　根据去年中央经济工作会议和省市经济工作会议对今年宏观经济形势作出的判断，省市经济面临的发展环境依然错综复杂。世界经济将延续温和复苏态势，国际货币基金组织预计今年世界经济增长%，略快于去年的%。我国经济已经进入一个新的发展阶段，经济发展长期向好的基本面没有改变，有条件在相当长时期内保持经济中高速增长。我省一系列的深化改革措施必将进一步激发经济发展的动力和活力。但我省正处于爬坡过坎、转型发展的重要关口，经济增长回升向好的基础还不稳固，内生增长动力不强，转型升级依然任重道远。温州赶超发展的积极因素和有利条件不断增加，但企业金融风险还未消退，相当部分企业生存经营困难。市委市政府将经济转型发展作为重中之重来抓，继续深化国企和国资体制改革，这必将进一步激发国企发展的内生动力。

　　在市委十一届六次全会上，陈一新书记提出深入实施“十大举措”，切实抓好“三十项重点”，今年民生服务与投资建设将继续成为集团发展的两大主题，深化改革与平安和谐将继续成为集团工作的两大主线。当前集团公司依然存在一些突出的问题和困难，如客运市场遭受严重冲击，经济效益有所滑坡；公共民生服务压力增大，票价倒挂经营亏损；建设资金、安全管理等方面压力较大，机务、安全、文秘、财务等专业人才及一线驾驶员紧缺，存在许多隐患和不稳定因素,完成项目投资任务艰巨和企业文化融合、和谐发展依然艰难等等。面对这些问题，我们既要正视问题，也要创造条件去解决问题，更要看到当前形势下的诸多有利条件：一是市委市政府的坚强领导是集团转型发展的后盾，以城市交通治堵和公交都市创建为契机，市委市政府高度关注公交发展；二是发展上盖物业是集团转型发展的动力，目前正在有序推进之中。汤家桥综合体、旅游集散综合服务中心等五大项目陆续进入施工阶段，制定了市区场站上盖物业发展规划，逐步形成企业自身的“造血”功能；三是坚持走以副补主的路子是集团转型发展的特色，在全国全省经济向好的形势下，集团各大经营板块通过深入挖潜，势必能产出一定的经济效益；四是坚持科技创新是集团转型发展的支撑，市政府正在研究油改气项目，集团各项管理软件系统正在推进完善。在机遇与挑战共存的形势下，集团各级领导干部决不可掉以轻心，务必做到居安思危、认真扎实地做好20xx年的各项工作。新的一年，集团公司的发展处于大有作为的战略机遇期，做好今年的各项工作意义重大。今年集团公司的总体要求是：认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，按照“赶超发展，再创辉煌”的工作总要求，结合市委市政府“十大举措”、“三十项重点”工作，全面启动新一轮改革，把改革创新贯穿于集团发展各个领域各个环节，深入实施集团公司“一三五七”工作思路，持续开展“双关”活动，力争完成投资任务，为交运集团实现再创辉煌坚实基础。

　　根据上述总体要求，确定20xx年集团公司的主要经济任务指标是：完成城市公交客运量亿人次，完成城际客运量要达到1173万人次，客运周转量要达到亿人公里；经营收入要达到18亿元，实现利润要达到500万元；固定资产投资总额达到10亿元；安全各项指标比上级考核标准下降20%。

　　（一）夯实交通主业根基，推动企业持续健康发展。

　　保持客运平稳，努力确保效益。一要认真做好节日运输。每年春运、暑运及黄金周运输是全年工作的重点，我们决不放松，全力以赴扎实打好每一个运输重点时段。二要继续完善快客服务。做优温杭线门到门免费接送服务，对公营的千岛湖班线进行更新，完善洞头城乡客运一体化，争取财政对霓屿节点运输方案的支持，争取温州至上塘、温州机场至玉环快客班线，进一步提升快客服务水平。三要稳定普客班线市场。争取新增温州至开封、郴州、宜春、吉首等8条班线，总投资800万元，增加效益80万元，推广卧铺车更新座位和整合资源并班并线策略，达到节支增效目的。

　　创新公交制式，提升出行品质。一是启动BRT快速公交系统建设。首条BRT线路为双屿客运站始发经百里路、江滨路、车站大道至温州老火车站，全程公里。目前,已完成BRT可行性研究报告并完成专家评审，待市发改委立项审批。二是优化公交运营组织能力。根据市区交通整体规划，开通大站快线以及瞿溪至藤桥、双屿至仰义等片区公交线路。逐步将有人售票改为无人售票。把握“万人评公交”的契机，深入开展创先争优活动，提升全员的服务意识。做好公交车车容车貌整洁、礼让斑马线等人性化服务。继续深化社区巴士、水上巴士、动车巴士等管理模式，做好日常经营管理。

　　挖掘仓储潜力，发展现代物流。物流板块要自我加压，营运收入要达到4600万元以上，仓库入驻率要达到85%以上。要以物流园区为依托，认真研究仓储物流业态的新发展、新趋势，提升物流服务水平。鼓励投身电子商务，适度开展物业管理外包工作，探索改进中铁快运、集装箱业务的经营方式。

　　（二）突出三大重点工作，增强国企服务社会能力

　　紧扣治堵契机，改善民生服务。交通治堵工作与市民出行息息相关，我们将积极配合省市交通治堵工作，加快推进市区首条BRT快速公交建设工作，新辟、更新公交线路17条（其中新辟线路7条，优化10条），积极优化常规地面公交线网工作；新增更新公交车辆200标台，新建更新公交候车廊100个，完成重点路段信息发布系统建设。推广“我看行”公交信息手机查询软件，继续深化“文明礼让斑马线”、“全员乘坐公交”、“强化重点路段严管行动”等活动，启动公交定制服务，完善非高峰时段优惠活动，不断提升公交出行分担率和旅客满意度。着力推进售票网络建设，开辟邮政代售点进社区、进乡村工程，扩大十足便利店，动车各售票点的代售网络，尽快实现售票网络的零距离。

　　狠抓工程建设，确保有效投资。今年我集团投资项目23个，计划完成投资10亿元。

　　一是续建项目八个：包括温州双屿公路枢纽三期，计划完成投资7500万元；温州旅游集散综合服务中心，计划完成投资1亿元；双屿客运中心立体停车库，计划完成投资1500万元，完成工程主体结构及配套设施；温州滨海交通枢纽中心，计划完成投资亿元，完成主体二层；龙湾中心区公交枢纽站，计划完成投资700万元，完成工程竣工验收；牛山客运中心临时候车厅扩建工程，计划完成投资470万元，完成工程竣工验收并交付使用；汤家桥公交总站综合体，计划完成投资亿元，完成工程主体结构；桐岭公交站，计划完成投资1900万元，完成工程竣工验收。

　　二是新开工项目八个：包括瓯海交通中心，计划投资6000万元，完成桩基工程；公交茶山停车场及综合用房，计划投资3500万元，完成主体工程；洞头大门岛交通综合体，计划投资6000万元；温州鹿城轻工园区公交始发站，计划投资3000万元；状元桥公交始发站，计划投资5000万元。车辆购置，计划投资6000万元，BRT快速公交建设计划投资亿元；公交候车廊建设计划投资600万元。

　　三是做好项目前期工作：包括龙湾公交综合站、南白象交通枢纽中心、瓯江口交通枢纽、陈庄公交车站、瓯海大道高架桥下停车场、黄田客运站、广化桥公交总站上盖物业。计划完成龙湾空港新区交通综合体、奥体中心公交始发站地块的征地工作。计划完成瓯江口新区及南白象交通枢纽地块的选址工作。

　　大力开展招商引资工作。将集团具有市场开发性质的项目，通过招商合作等形式，增加其市场竞争力。继续围绕场站上盖物业开发规划。推进双屿三期合作进程，积极配合客商进行施工、包装、审批等工作。将汤家桥公交总站综合体、旅游集散中心、滨海交通中心、状元桥公交始发站、大门岛综合体等项目重点向客商宣传，争取更多合作落地。

　　建立管控平台，夯实安全基础。紧扣平安交运这一主题，进一步强化安全管理平台和风险控制措施，重点做好六个“强化”。强化安全制度建设，强化安全管理标准化建设，建立健全安全生产管理目标考核机制。强化安全意识教育，提高驾驶员、稽查人员与其他管理人员的安全意识。强化安全智能化管理，合理增加科技投入，提升现有的安全管理科技化水平。强化安全专题活动，开展“文明驾驶、礼让斑马线”，树立城市公交新风尚。不断强化管理，有效改变公交开“霸王车”的现象。强化安全行车管理，加强公交、长途客车的行车安全管理，杜绝重特大事故，减少一般性事故，实现事故数、事故死亡人数、事故直接经济损失数三项指标零增长。强化综合治理工作，做好消防、内保、综治、维稳工作，确保企业良好的生产、工作环境。

　　（三）探索五大机制创新，全面深化改革发展以强化融资为关键点，从严控制财务管理。20xx年由于集团各项工程陆续上马开工，资金筹措压力更为突出，为此我们要做好“三个确保”工作。确保融资到位。计划新增融资10亿元保障项目投资资金，融资亿元归还到期贷款。融资渠道主要在发行中期票据和银行贷款、汽车融资租赁等；确保推出“一卡通”业务。交运一卡通的发行有利于提升企业的品牌、拓宽融资渠道，增强企业实力的作用，我们力争在今年一季度发行，并做好后续的宣传、服务等配套工作，让交运一卡通成为企业的新亮点。确保财务审计质量。配合审计部门做好基建财务检查，通过基建会计的规范，强化建设项目资金管理的规范化、制度化。

　　以节能降耗为立足点，加强机务技术保障。做好机务技术保障，要进一步做好“三个加强，一个启动”工作。加强节能减排管理，实现“减能增效、减污增效、减耗增效”。逐步使用低排放污染的生物柴油，加强IC卡加油管理；加强公交物资库存改革。通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。加强机务技术管理。完善机务管理软件，在公交板块推行爱车例保工作，规范零星车辆设备采购。启动天然气加气站建设。配合市发改委油气办的布点规划,建议市政府尽快出台相关政策。

　　以减员增效为结合点，加强人才队伍建设。今年集团的人事工作要突出两个战略，深化一个主题。突出“减员增效”战略。跟踪落实集团薪酬管理办法，强化工资总额管理，在二级公司设立减员奖励基金。进一步完善全员绩效考核办法，发挥绩效考核的指挥棒作用。突出“人才强企”战略。探索以岗定薪课题研究，尝试建立符合现代企业发展和管理需要的岗位薪酬体系，通过设立总经理奖励基金，营造“尊重人才、关爱人才、重用人才”的良好氛围，建立人才留用长效机制。争取表现突出的工人，通过公开、公平、公正的竞争程序转为职员，并办理入编手续。突出“干部梯队建设”战略。根据《温州交运集团中层后备干部管理办法（试行）》，选拔数量适当素质优良的中层后备干部，进一步完善干部交流机制，调动和发挥干部队伍的积极性和创造性；加强干部学习培训和实践锻炼工作，健全完善干部上挂下派机制，为年轻后备干部创造培养锻炼条件，为集团发展提供坚强的人才支撑。

　　以改革创新为着力点，增强企业发展实力。今年全国上下掀起了深化改革大潮，我们要紧紧抓住机遇，做好内外两方面改革工作。要主动与市政府及各管理部门的对接，及时把握信息，争取政策倾斜，确保发展过程中充分发挥国企资源优势。要结合实际工作，成立集团深化改革的领导小组，形成长效的`推动机制，加大放权力度和深度，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，以行政管理、财务管理、经营业务、项目建设、用工制度、干部人事、薪酬分配、绩效考核等改革为切入点，明确集团整体改革的布局和路径。围绕以效益为中心的目标和原则，积极开展企业经营发展工作。

　　以信息建设为突破点，提升企业管理效能。按照“智慧交运”的定位和“智造服务”的使命，强化现代科技在企业生产经营和管理领域的应用，着力打造“两大”系统。一是打造科技服务系统，继续推进交运IC卡平台和客运售票系统升级，以信息化技术提增经营效益；二是打造信息管理系统，完善财务管理、办公自动化和车载视频监控系统，引入机务、人事、物管等信息化管理，实施信息安全等级保护，实现高效管理与科学决策。

　　（四）挖掘多元产业潜力，加快产业转型升级步伐

　　发挥品牌优势，做强汽服产业。汽服公司要继续深入挖掘道路设施公司的潜力，争取滨海、瓯江口等各大功能区的道路设施工程业务。做好道路施救中心业务，配合交警、城管与执法部门做好车辆乱停放整治工作。利用好新车投放的契机，加强对出租车车容车貌的整治，提升交运出租品牌。加快检测二站环保线建设的速度。加大力度推广车管家服务形象宣传，把便民服务落到实处。做好集团内部车辆统筹保险业务，争取面向社会开展委托代理业务。

　　积极延伸服务，做大国旅业务。今年旅游板块要实现旅游客运营收6000万元。以做出境线路和散客旅游为突破口，大力开发高品质旅游产品。争取发展欧洲游线路，发挥四星品质旅行社的资源优势，与国内知名旅游网站合作。以单位接送用车业务为抓手，提高旅游车辆利用效益。

　　强化标准建设，推广加油品牌。今年燃料板块要实现全年汽柴油销售量5万吨，营业收入亿元，实现油品质量合格率达100%。继续开展“温情满程，交运加油”服务品牌创建活动，开展“温馨”窗口建设、制定标准化服务体系，开展星级加油站、星级加油员创建评比工作，对接好天然气加气站建设项目。继续开展加油站安全标准化建设，完善加油站管理机构，利用集团开发的安全、机务管理软件和远程视频监控系统，促进燃料安全管理。

　　抓住发展机遇，巩固技校地位。交通技校要充分发挥省级重点技工学校的功能，为交通运输系统培养高素质技能人才。深化学校内部管理体制改革，加强师德师风建设和学生管理。以教学为中心，加大教研工作，提高教学质量。规范经营，文明执教，逐步提高各类教练车收入，逐步清理挂靠经营，塑造交运驾校新形象。开展道路运输驾驶员、修理工从业资格培训和教育、汽车运用技术各工种、各等级继续教育培训工作。

　　不断提升服务，做优公车租赁。公务用车公司要规范各项公务用车流程，大力推进规范管理，开展会议接待用车、商务租车、企业班车、婚庆用车等业务，开发客户资源，创新网络营销和特色服务。重点争取四项政策，即争取政策性亏损全额财政补贴，争取合理调整服务价格标准，争取专项车改政策补贴，争取远程公务交通专项经费和公务用车服务考核奖励专项经费。

　　提升经营资质，做大交运房开。房开公司要重点开发汤家桥公交总站综合体项目和建设管理双屿公路枢纽站三期工程，确保项目效益最大化。不断培养壮大工程建设等专业技术人员队伍，积极取得房地产三级资质，为进一步申报房地产二级资质创造条件，尽快排解因资质缺陷引起的法律风险。争取成立物业管理公司，管理今后上盖物业租赁业务，争取成立招投标管理公司，增加相关服务收入。

　　深入挖掘潜力，提升广告效益。广告公司要强化业务拓展，创新经营模式，提升经济效益，20xx年广告收入要突破7000万元。

　　各位代表、同志们，集团正处于负重攀登、爬坡过坎阶段，复杂的形势，严峻的挑战，繁重的任务，给集团工作提出新的更高的要求。集团上下要进一步提振精神、增强自信。要克服困难、减轻压力，主动发出“好声音”，积极释放“正能量”，凝心聚力推进集团改革发展。要进一步苦干实干，敢于担当。把集团的各项目标任务一件一件抓好落实，各部门单位要主动揽事，积极干事，认真办事。遇到重大事件，紧急情况，在第一时间启动响应，妥善处理，建立鼓励创新，允许试错，宽容失败，责任豁免的机制，鼓励集团上下大胆去试，放手去干。要进一步紧贴基层、改进作风。深入开展党的群众路线教育活动，坚决纠正“四风”，经常换位思考，设身处地为基层为员工排忧解难。杜绝推诿扯皮，杜绝阳奉阴违。要进一步勤俭从政，干净干事。深入贯彻中央“八项规定”、省委“六个严禁”，严格执行公务接待、因公出国境，办公用房等方面制度。抓好防腐倡廉教育和廉政文化教育，加强对权利的监督制约，坚决惩治腐败，营造风清气正的企业管理环境。要进一步上下齐心，协调配合。要抓好基层党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各级工会要深入开展多种有益增强企业活力和实力的劳动竞赛和创新活动，增强企业的凝聚力和向心力。各级团组织要继续加强党团共建工作，充分发挥好“号手岗队”、青年志愿者等品牌，关心青年成长，发挥好共青团作为党的助手和后备军的作用。计生工作要继续完善工作机制，切实把计划生育优质服务工作提高到一个新水平。集团各部室和二级公司各单位要上下齐心，协调配合，抓好落实，抓出成效。

　　各位代表、同志们，为实现集团全年的各项目标任务，我们必须在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕市委“十大举措”的要求，继续深化“关注交运、关爱员工”活动，继续深化“平安交运”、“和谐交运”建设，进一步认清形势、统一思想、坚定信心、团结拼搏、扎实工作，为实现交运集团“赶超发展，再创辉煌”而努力奋斗。

　　谢谢大家！

安全工作简报15

　　为进一步做好全镇农机化管理及农机安全生产工作，提高农机操作人员的安全教育和管理，预防和减少秋收秋种期间农机事故发生，确保“全国农机安全示范县”顺利创建。根据宁津县“三秋”农业安全生产联席会议及“关于做好‘三秋’农机安全生产的通知”文件要求，大曹镇多轨齐驱，压实农机安全，全力备战秋收秋种。

　　加强安全指导，提前谋划部署。组织全镇农机手开展农机安全生产暨农机手培训大会。集中观看农机安全事故警示教育片，通过真实案例，重点讲解农机安全生产法律法规、农机安全操作及作业突发情况处置、农机防火等安全知识，从思想和行动上压实安全生产责任。

　　加强技术交流，促进节粮减损。开展安全生产以及粮食收获减损技术交流，组织部分农机手开展经验分享，就作物机收减损技术的机具调试、田间检查、适收期判断、行走路线和速度以及农机作业安全管理等方面做了深度交流，并结合现场实际操作让农机手充分掌握操作要领，牢固树立“减损就是增产、降耗就是增收”的意识。

　　加强农机管理，消除安全隐患。组织全镇农机安全监理员、村级农机安全协管员“网格化”监管体系以及各村“两委”成员，深入乡村、田间、场院、农机维修点、农机合作社、农机大户等开展农机安全隐患排查、农机“亮尾工程”活动，消除夜间“盲点”，全力预防和减少因“黑尾”引发的'道路交通事故，切实保障人民群众生命财产安全和辖区道路交通安全畅通。

　　下一步，大曹镇将进一步完善农机安全生产工作长效机制，深入开展安全教育宣讲、隐患排查预防、技术普及推广等工作，不断夯实农机安全基础，特别是机械的检修和机械工作时的安全防范，坚决杜绝各类农机事故发生，确保秋粮丰产丰收和农机手人身财产安全。

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