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仓库管理失职检讨书
在学习、工作或生活中出现了问题或过错后，我们常常被要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，写检讨书尽量要写得深刻诚恳一些。检讨书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的仓库管理失职检讨书，欢迎大家分享。
仓库管理失职检讨书1
尊敬的领导：
您好！
对于昨天晚上发生的工厂仓库门未锁一事，我打心底里跟您道歉，真的非常的抱歉，我现在也不能理解自己为什么会发生这样的失误，但是这样的错误发生了就发生了，我作为仓库的管理员，脱不开干系，所以我跟您承认我自己的错误，这件事的后果可大可小，我也是知道这件事非常的严肃，所以说我愿意接受工厂领导对我的一切处罚，这样一方面是让我自己以后在工作中吸取教训，不再犯类似的错，另一方面也是给工厂的其他岗位的.同事们敲响警钟。
我在咱们工厂工作了也有十多年了，在工作中一直都是非常的兢兢业业，每天都坚守在自己的岗位上，从来不会因为任何事离开过自己的'工作岗位，从来没有跟您请过病假，但是就算如此，我在工作中也是从来都没有升过职，我知道工厂的工作理念就是尽可能的让年轻人并且是有能力的年轻人身居要职，这点我能理解，您对我的工资待遇却是非常的不错，这点我一直都铭记在心，您对我的照顾也是非常的周到，但是就是因为如此，我这次犯下这样的错误，才会感觉到如此的愧疚，我不知道如何才能抹去自己的这次错误，这就好像是我的工作生涯一直都是一张白纸，突然之间因为这次的工作失职，让这张白纸上染上了一点黑色，我知道这个错误是会一直留在您的心中了，但是我能向您保证，这次的错误是我最后一次工作失职，这次完全是因为自己的疏忽大意了，我以后在工作中一定注意，只要我以最专注的工作态度对仓库进行管理工作，我就不会再出现失误。
每天下班前将每间仓库内的东西都审查核实一遍，然后把仓库都锁上门，这是作为一个仓库管理员最基本的工作内容。我昨天下班前我明明记得我都非常妥善的锁好门了，后来一看监控才知道我在锁门的时候突然想上厕所了，就跑去厕所了，然后就忘了锁门，直接把工厂的大门给关了。工厂仓库的门没锁，发生这样的事情的后果我也是想了一下，最为严重的就是工厂放在仓库内的东西被人盗窃，导致工厂直接损失一大笔资金，因为我们仓库一般囤放的都是一个月的工作原材料，这要是发生失窃，那就一个月没办法开工。所幸，并没有发生任何的损失。
我向您保证类似的事情，今后绝对不会再发生，我向您担保，如果再发生如此重大的工作失职，我直接向您引咎辞职。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
仓库管理失职检讨书2
尊敬的领导：
您好！
由于本人工作失职，对前后挡风玻璃密封条检查不到位，使不良品流入仓库，出货时xxx发现，造成批量性返工，严重耽误了出货时间，我深刻地认识到这次失职而造成的严重后果有：
1、导致下一道工序因此而查一点停线。
2、浪费了大量的人员及时间来反工。
3、造成了材料的严重浪费。
对此事件所造成的结果使我感到深深的自责，我愿意接受上级领导对我的处罚及教导，并决定以此为戒，在往后的工作中，我将认真履行自己的本职工作，确保往后无此类事故的发生。为此，我将做到以下几点：
1、监督好生产线上的员工是否运用正常的操作手法，作到在源头上断绝不良品的.出现。
2、对所生产的产品依照制成的`检验规范严格的检验。一旦发现不良品在第一时间将情况反映给相关人员，并进行进一步的跟踪及处理。
3、对生产过程中的产品进行检验的同时，做好相关的记录。
请领导在往后的工作中对我多加指点和教导，我相信我一定能更好的完成本职工作。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
仓库管理失职检讨书3
领导：
您好！
我是仓库的主管，在上月底盘点的时候，发现仓库的货品对不上号，经过细查，发现不但是发货上面多发了，而且还有货品没有摆放对位置，让盘点出现了问题，虽然最后都找到了货品，摆回了原来的位置，但是多发的货品却是没办法追回了，时间过得太长，而且如果客户已经使用了，也很难追回。我的管理失职，导致公司的盘点时间延长了，而且还造成了公司的损失，我要认真的检讨反省。
虽然说领导并没有很严厉的`惩罚我，看在我以前工作还很满意的态度上，对我这次的惩罚也只是说了几句，但是我知道，领导其实是不忍责罚我的，但我却还是要认真的反省，我这次的失职可以说是比较严重的，即使领导辞退我，我都得接受。货品的发货问题还有摆放没有做好，都是我这段时间太疏忽了。虽然说这段时间仓库的工作比较繁忙，出货量和入仓量都是很大，我也忙前忙后的，但是我的管理却是做的很粗糙，没有做细。
像货品没有摆放对，这是因为入仓的量比较大，做事的同事没有认真核对就把货品放在了货架上，而我自己也是没有再去检查一次，或者跟同事确认，货品摆对了没，就直接系统登记了。假如我当时在入仓的时候就和做事的同事先开个会议，重点强调下要摆对位置，并且不能急急忙忙的入仓就可以了，还需要进行检查，并且核对之后才能录入系统，这样就能避免这种放错货架的情况发生了。放错货架不单单是盘点的时候会发现数目不对，而且在发货的时候，因为找不到货，会导致发货出问题，甚至可能因为判断失误而追加订单，造成仓库库存量的堆积。所以货品没有摆对不是一个小问题。我今后也是要重视起来，不能再犯错了。
还有发货发多了的问题，虽然时间过去的比较久了，但是我还是要再细查，也是我平常没有和打单和配货的同事以及出库登记的同事反复强调，所以造成了他们工作的时候不够细心，不够仔细。首先打单的同事要打对订单的数量，确认货品的数量，在配货的时候，配货员也是要认真核对，不能随手拿了多少就是多少，拿多了也不关心，而在出库的时候也是要认真的核对重量。
这些问题都是我的管理失职，在今后我要在制度和行动上去重视执行，请领导放心，今后我一定会把管理工作做好，不再出现这种错误了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
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