企业建议书七篇
在日新月异的现代社会中,能够利用到建议书的场合越来越多,建议书在写作上具有一定的格式要求。写起建议书来就毫无头绪?以下是小编精心整理的企业建议书7篇,欢迎阅读与收藏。
企业建议书 篇1
本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
工作程序:
◆第一阶段:企业实态调查:
本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。
本阶段的内容如下:
1、决策层访谈
与公司决策层沟通,深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。
2、管理层访谈:
与管理层沟通,深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌
3、现场考察
通过现场考察,为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
4、同行形象审核
了解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势,为设计独特的形象更有效地提取元素。
5、资料审核
充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范,结合新标识的具体情况,制定出合理的'识别系统。
6、视觉审核
彻底审核公司既有的形象识别应用形势
7、识别策略设计
研究评估以上步骤所获资料之后,将分析结果并制订识别策略,项目包括:
定位策略
形象策略
识别沟通策略
定位策略建议
◆第二阶段:市场调查
市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础,市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。
1、拟定目标市场
根据公司服务和产品发展状况,拟定调查的目标市场。
2、设计调研问卷
针对目标市场制作调查问卷,内容包括:消费者访谈问卷:包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法,与竟争对手及公司产品的看法,营业员的建议及要求等内容。
3、提交市场调研方案
向公司提交执行力很强的调研方案,对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。
4、调研人员培训
市场调查人员进行短期培训。内容包括:调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。
5、问卷统计分析
调研工作完成后,问卷汇总回公司,由专人进行统计分析。
6、提交调研结果分析报告
组织专门人员对统计数据进行分析,对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。
◆第三阶段:基本设计开发
此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别,主要是建立基本设计系统,即标志、字体、颜色等。
1、 理念开发
天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步,并为品牌发展打下基础,预留延展空间。
2、设计创意
根据第一阶段所发展的策略,开拓创意。主要项目有:
1)公司标志,新识别系统的重心
2)公司标准字,与标志相辅相成的特色文字
3)颜色,强调理想形象特征
4)基本组合规范,形成公司识别形象
5)品牌标准字体组合
3、模似示范
提出完整的模似,并以电脑彩图平面方式进行示范
4、评价
提交模似示范,与公司决策层共同讨论评价,使公司高层在设计过程中有机会参与并提供意见
5、最后修饰
依据共同的意见,完成所需修饰后,制定最终方案。
6、确定设计组合方案
与公司各相关部门共同讨论并最后确认设计方案,整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后,全面展开。
室内精神标语牌
4)服装系统
管理人员服装(男\女、春\秋)
销售人员服装(男\女、春\秋)
工厂人员服装(男\女、春\秋)
(工作帽、工作鞋、工作手套)
5)车体形象类
大客车
面包车
货柜车
人货车
6)商业表格系统
行政管理表格
财务管理表格
生产管理用表格
第二部分:品牌形象手册
一、基本设计项目
品牌标准色彩
品牌辅助色彩
品牌中英文标准字组合
商标使用规范
商标禁止使用组合规范
二、应用设计项目
1)包装系统
2)广告宣传系统落格规范
广告伞
海报规范
横幅规范
路灯柱广告
报纸广告
杂志广告
电视cf广告片尾
3)公关、促销用品系统
各式pop广告
礼品袋
文化衫
请柬\封套
贺卡\封套
优惠卡
赠品
4)专柜形象设计
第三部分:平面广告设计
1)户外广告
2)车体广告
3)灯箱广告
4)路牌广告
5)售点广告
海报
立牌
挂牌
吊牌
宣传折面
6)报纸广告
企业建议书 篇2
1. 提供建设性的解决之道
问题大家都会定义,但重要的是想办法解决,这才是老板、下属、同事、客户,人人都需要的方向。
2. 不要加入抱怨游戏
“这不是我的错,这是因为谁谁谁怎样怎样……,”当你开始加入抱怨的阵营,你也开始树立起敌人了。
3. 沟通,不分口语、肢体,都是关键
人人头顶都装著雷达器,你的一举一动全在观测范围中。
想要优游于各个关系,想要良好沟通、准确传达你的意思,言语与行动都是关键,不可轻忽。
4. 不要忽视直接关系人
共事遇到了问题,私底下先找直接关系人讨论。
忽略相关人,直接在会议桌或老板面前捅他一刀,不是太聪明的做法,因为你将错失盟友的信任,没有同盟,是无法攻下重要山头的'。
5. 信守诺言
环环相扣的工作任务,牵一发而动全身。
信守承诺,使命必达,切忌破坏彼此的信任,成为拖累团队的老鼠屎。
6. 分享
无论是荣耀、利益、功劳还是创意,无论是有形还是无形,只要是好东西,不要忘了分享。
这是打好关系、强化信任的强心剂。
7. 给予他人协助,找到自我价值
不论是给予鼓励、赞美,或者是给予表现的机会与舞台,协助对方找到自我的价值与重要性,彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上,关系将更加紧密、融洽。
企业建议书 篇3
一、项目基本状况
1、项目概况
包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本状况。如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关状况、地价款支付时光、土地交付条件及交付时光等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景状况、产权状况、已取得的'合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等状况进行描述。
2、项目现状
根据现场勘查状况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物状况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等状况进行描述。
附现场勘查照片若干。
3、项目周边环境及配套状况
包括项目所处区域目前城市定位、城市发展状况、周边市政及生活基础配套设施状况、周边道路及公共交通设施状况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。
4、项目存在的不确定因素及风险提示
对项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。
二、项目周边规划发展状况
对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力状况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。
三、项目优劣势分析
四、项目所在区域房地产市场概况
1、项目所在城市及区域房地产发展状况对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析,并作出简要总结。
2、项目所在区域土地市场状况
对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交状况、价格特征进行简要总结性描述。
3、项目所在区域在售楼盘概况
对项目所处区域具可比性在售楼盘开发状况、成交状况、价格特征进行简要总结分析,并就其市场去化状况、销售周期进行调研决定。
五、结论
1、对项目出让(转让)价格及可理解地价作出初步决定。
2、对项目经济效益指标状况作出初步评价。
3、对项目整体状况、项目发展前景进行概述性总结,并提出相关推荐。
企业建议书 篇4
现在,随着科技水平的提高和人口的膨胀,人们对各种产品的需求量增多和对产品质量要求的提升,带动了制造业和服务业的发展,同时成为提高我国GDP的重要因素。
但各种名目繁多的工厂,如雨后春笋般冒出来,也造成了产品生产过多,消费滞后的现象。而且,大多数新出现的企业为了节省开支和技术水平的.限制,导致生产出来的产品质量大多良莠不齐,深受消费者诟病,此外,工厂排出的废气造成了城市大气污染,还有些企业为节省开支偷排污水,这些都加剧了环境破坏。
我认为,有关政府部门可以针对“绿水青山就是金山银山”这条宗旨,做出以下方面的改进:
1、关停一批三无企业和亏损较大的企业,除了减少污染源外,同时也可以对其他不合法企业起到震慑作用。
2、积极打击贪污的官吏,加大对企业的执法力度。由于一些贪污的官吏的徇私枉法,导致企业钻了法律的空子,造成不良影响,加大对企业的执法力度也是可以打击不法分子的有效手段
3、可以将一些较小的企业合并到较大的企业中去,并对一些做的很好的企业予以政府的奖励。
4、加强对企业人员环境意识的培养,可以由政府出钱办一些培训班,同时把培训考核作为相关评优评先的有效凭证。
我相信,如果这些建议可以得到采纳,杭州市的未来将变得更美好。
企业建议书 篇5
企业财务管理改进建议
加入WTO对我国经济各方面的影响是广泛而深远的,企业财务管理环境将因此而发生很大的变化。从企业外部金融市场发展情况来看,“入世”将使我国金融市场更加开放,发展的速度将更快;从企业内部来看,国际国内市场接轨,市场竞争将更趋激烈,对企业内部财务管理水平也提出了更高的要求。我国企业如何适应这变化着的环境并从中求得发展,是我国企业界十分关心的问题。在我国企业管理中占据着核心地位的财务管理更应不断调整、变革以适应这一形势的发展。
一、我国企业财务管理现状
目前,我国企业财务管理主要有如下几个特点:
首先,对财务管理的重视程度不够。受长期计划经济体制的影响和客观环境的制约,财务人员对财务管理工作的重要性认识不够,一味地听从领导安排,工作缺乏主动性,更谈不上监督了。企业领导中,也是生产型、技术型居多,而经营管理型则很少,他们的财务管理意识并不强,重视生产经营,认为企业的经济效益是靠生产(经营)出来的,和财务管理没有太大关系,对加强财务管理的`意识淡薄,对财务工作的重视关心程度不够。
其次,基础管理工作薄弱。目前,我国企业基础管理工作薄弱,从而造成信息失真。“二则一法”出台后,企业内部建立起相应的经济责任制。但多层次的管理,使财务权力分散,内部监督名存实亡。一些企业基础管理工作薄弱,原始记录、定额管理、台账等不健全不完善。一些企业还使用手工记账,即便是使用微机操作,也只是输入凭证、汇总凭证、电子记账和自动出报表,计算机处理信息迅速准确的优势没有得到充分、有效地发挥。
再次,财务人员素质低。目前,会计从业人员中,受过大学专业教育的只有10%左右,高级职称的会计人员年龄偏大、知识结构趋于老化,新毕业的学生理论水平较高,但实践经验有待于提高。一些财务人员记死账,死记账,与经营部门的分歧越来越大。
第四,随着我国金融市场的逐步发展,企业财务管理内容变得更加丰富。这主要表现在诸如资金筹集方式的多样化改变,金融市场风险管理、保险管理和税金管理等情况陆续出现。
最后,在投资、筹资以及收益分配等主要工作上比较薄弱,日常资金管理一直是财务管理的中心。这主要表现在以下几个方面:1、投资决策随意性大;2、
企业建议书 篇6
第一部分 项目背景
该项目为我公司长期合作方,北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目,项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于XX区大屯路223号的现代花园外销公寓项目,该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题,已烂尾多年,现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多,所以其转让价相对较为低廉,另该项目地理位置巨佳,符合本公司收购项目的意向和要求,可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。
第二部分 项目概况
一、项目区位
1. 地理位置
项目位于项目位于XX区亚运村大屯路222号院,阳光广场东500米
图1:项目所处区域位置
具体四至:北临中石油加油站,南至小营北路,东至浩运园(主场)小区,西至裕农农产品贸易公司
2. 交通状况
(1)对外道路
北苑路:地块位置西面50米,向北距离5环2.5公里,向南距离四环1.2公里
大屯路:地块位置向北沿北苑路300米,坐转即可上大屯路
安立路:地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
项目位于地铁5号线大屯路站300米,周边公交845、833、358、713等多路公交到达,公共交通方便。
二、项目现状
1. 项目现状
该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地所有权及在建工程,在建工程现状:结构已封顶,外立面装修与设备安装基本完成,内装已完成30%,各项公共设施齐全,水、电、通讯、电梯、中央空调完好,地下已完成车库对外接口,地面停车位80个。
2. 土地权属
(1) 该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。
(2)项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼,属违章建筑,有土地证但无规划许可证,该部分不属转让范围之内,若购买方有意向,转让方欲以5000元/平米价格进行转让,但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。
3. 周边环境与配套
教育:陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园
商场: 飘亮购物中心、北辰购物中心、第五大道、华堂商场、居然之家
医院:中日友好医院、慧忠医院、
运动休闲:姜庄湖高尔夫、钱柜
文化娱乐:炎黄艺术馆
三、项目规划条件
项目规划指标
序号项目名称数量单位性质
1土地面积12086.95平米公寓
2公寓住宅2栋34000平米在建工程
3写字楼12000平米在建工程
4配套楼4000平米违章
5共计46000平米不含违章建筑
四、转让价格及构成
(1)转让价格:北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容,转让价为3.3亿元人民币,含全部债务、土地价款、各类罚金。
(2)转让佣金:1000万元人民币
注:竞价者另需提供至少1亿的资金证明。
五、项目购买方式与付款方式
1. 购买股权
如采用购买股权方式收购天马大厦项目,建设手续可以沿用,由我方申办开工证或复工证即可。当然要充分留意或有债务问题。
2. 购买资产
采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更
3. 债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理
由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务,签署债务偿还协议(含缴纳土地款和滞纳金),又法院出具清债裁决书,解除抵押与查封。
4. 交接方式
在中招国际拍卖公司协同法院主持下
(1) 确认项目实物清单、资料清单内容
(2) 按清单内容,买卖双方进行资料交接和现场交接
5. 付款方式
(1) 在法院出具清债裁决书的当日,我公司需支付2.8亿元人民币至拍卖公司帐户,按裁决书内容进行清偿债务。
(2) 资料交接和现场交接后,办理过户手续,我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。
(3) 暂留1000万元人民币在我公司帐户一年,避免或有债务出现。
第二部分 市场研究
一、20xx年上半年XX市总体市场分析
1. XX市场对宏观调控的反应
近年内XX市房地产市场已处于较为成熟的阶段,开发投资总量将缓慢上涨,但住宅投资则由于土地资源的有限性,呈现缓慢增长。上半年,XX市受宏观调控政策影响较为显著,房地产企业的应对策略也较为明显,施工面积同比出现明显下降,开发商采取了减慢开发速度的策略,未来一年内北京房地产供应增量将下降。
北京房地产市场对价格敏感度较高,随着开发商新开楼盘价格的调整,优惠措施出台,对增加销售起了较好的作用,这些效果从期房的销售中体现出来,但由于宏观环境的不利,市场观望气氛浓厚,整体销售业绩较去年同期大幅下降。北京商品房价格无论较去年同期,还是相比疯狂上涨的20xx年下半年,仍处于增长趋势,而且环比、同比都在上升,尤其是中心城区,土地资源的稀缺性支持了这些地块的上涨。
2. 土地市场的变化
1、供应量大幅增加,居住用地居主导据《XX市国土局20xx年度土地供应计划》,20xx年京城土地供应量大幅增加,比20xx年增加了100公顷,廉租房和经济适用房比重大幅增长,占用地计划的23.3%,限价房占计划用地的17.65%,普通商品房仅有58.82%。随着这些地块的逐步开发,北京的住宅供应结构将进一步得到调整,以满足人们居住需求的限价房、经济适用房、廉租房比重的增加,将一步抑制商品房的有效需求。
2、交易场面趋冷,月成交量下降
进入20xx年以来,XX市住宅及商业用地成交面积大幅下滑,尤其是进入3月份以来,土地市场极为冷清,尽管土地部门采取了放慢推地的速度,但推出地块的交易情况仍不尽如人意。与去年多家地产商疯抢一块土地的情形相比,今年土地出让的行情大异从前,多数地块停留在流标的边缘地带,仅3家企业或4家企业参与竞标。
3、整体较去年同期价升量升,但涨幅趋缓
由XX市土地整理中心公布的数据显示,居住及商住用地的地块20xx年上半年楼面地价达4107.93元/平方米,成交金额达292.05亿元,规划建筑总面积710.95万平方米。但二季度与一季度相比有所下降。价格比去年同期也有大幅上涨,较去年下半年的疯狂上涨时期也在缓慢上涨。
4、土地购置费用仍处于增长趋势,但增速大幅下降
从土地购置价款来看,持续增长的地价水平和较高的成交量使其仍处于增长态势,随着开发商资金链的日益吃紧,以及土地价格的居高不下,开发商在土地市场开始进入观望期,放慢了购地速度,利用有限的资金开发现有土地维持生存已成为主要策略。
二、需求分析
1. 亚奥区域支持
在已经过去的十几年里,亚奥区域早已由当年的竞技场迅速发展成为京城首屈一指的富人区,其繁华程度和聚集大商业的能力略有体现。20xx年北京申奥成功,该地区更是进入了奥运时代。北京启用1800亿元加强基础设施的建设,其中有900亿元用于高速公路、城市快速路和轨道交通的建设,以提速城市交通。在这十几条交通干道中,约有一半都集中在亚奥地区。国家专项奥运投资使亚奥区域内的基础设施建设有了一个质的飞跃。而且,在整个奥运场馆建好以后,该地区将出现新的世界级的配套设施。不仅如此,“奥运”因素更让亚奥区域的商务环境更为人性、生态:北环水系改造工程、京城最大公园氧吧——奥林匹克森林公园、温榆河及周边地区的环境治理。根据XX区政府最新发布的《XX区奥运功能区“十一五”发展规划》,奥运功能区将形成“一轴奥运景观大道,两园奥林匹克森林公园和健翔科技园,三区生态旅游区、文化教育区、宜居生活区”,及四大产业支撑、五大重点任务等态势。
2. 需求积极因素分析
根据XX区政府最新发布的《XX区奥运功能区“十一五”发展规划》称XX区将加强该区域人口规模调控,适当控制低价商品房的开发建设,减缓户籍人口增长过快的.势头;以高档商用公寓开发建设为主,吸引高素质人才。20xx年前,奥运功能区人口自然增长率控制在年均1.5‰以内。该区域仍将延续过去“富人区”的聚集效应,同时奥运所带来的休闲、娱乐等环境,总体上对中产阶层以上人群具有教高吸引力,本地区居住人群以科研、教育、文化、等高素质从业人员居多,改善住房条件需求强,该项目的需求是真实、旺盛的。
3. 需求不利因素
该项目也存在以下需求不利因素,需要我们积极看待,把握机会:
(1) 该区域由于奥运炒作因素,房价普遍超出正常上涨水平,在奥运后有回落可能;
(2) 亚奥区域商务气氛不够,写字楼售卖存在一定难度;
三、区域市场分析
表4:亚运村周边项目销售情况表
项目名称位置类型价格(元/平米)规模(平米)装修销售情况
远洋万和城北四环东路73号地,望和桥西北角 公寓均价23000176000精装修20xx年5月10日开盘
保利香摈花园XX区路东侧 住宅均价1950051069 毛坯20xx年9月27日
准许销售面积:44566
已签约:26024
保利金泉XX区亚运村大屯路住宅均价19000184000毛坯20xx年4月15日
准许销售面积:84042
已签约:44304
亚奥观典
国际公寓XX区慧忠路9号,北辰购物中心东200米路北公寓一期20000 二期22000-25000
78121精装修一期已售完,二期近期开盘
世奥国际
中心XX区北四环东路慧新东桥向东200米酒店式公寓均价19200待定精装修20xx年11月18日
准许销售面积:80399
已签约:11679
美伦堡XX区科荟西路(国家森林公园以西)公寓均价1920xx0000精装修20xx年4月12日
准许销售面积:9188
已签约:589
凯旋城XX区北苑路172号 商住楼公寓18000 写字楼16000250000精装修二手房
主场XX区亚运村大屯路220号公寓均价16000100000毛坯二手房
嘉铭桐城XX区西北苑路86号普通住宅
公寓均价16000600000毛坯二手房
光大名筑亚运村北苑路178号住宅均价1800090000毛坯二手房
芝麻街亚运村北辰购物中心向东500米商铺一层30000 二层18000
北京mohoXX区安慧里北苑路168号 写字楼二手售价19000 租4元/平米/天36000
洛克时代中心 XX区亚运村北辰购物中心正北500米写字楼4.5元/平米/天82700
由于该区域地处亚奥板块,市政配套设施良好,紧邻地铁5号线,交通便利,该区域由于受奥运影响,区域房价近年涨幅较快,产品主要以高档公寓、写字楼为主,销售情况均比较理想,具有良好发展前景,区域市场近两年供给较多,存在一定的竞争性。
第三部分 市场定位
一、客户定位
1. 目标客户来源
(1) 北四环沿线大企业的技术术开发、管理人员。
(2) 小营附近对外经贸大学、北京联大等高校的中青年教职工。
(3) 亚奥区域公司企业中的中层骨干人员。
(4) 高科技企业、外资企业等企业中的白领。
2. 目标客户特征
(1) 以投资客户为主;
(2) 客群的职业分类比较清晰;
(3) 区域选择性较强(亚奥区域)
(4) 收入稳定,大部分家庭年收入40---50万(三居客户),20---30万(两居客户);
(5) 文化层次较高,对居住环境的舒适性、交通便利程度比较看重;
(6) 对价格敏感度不高;
3. 需求特点
(1) 住宅部分亦配备办公环境,可作中小公司办公用
(2) 交通便利:车程在10-15分钟之内,公交条件好,最好有地铁;
(3) 户型:实用、适度舒适,两居在90平米以内,三居130平米以内;
(4) 环境:对于园林景观的要求比较高,追求“原生状态”,对“人工雕琢味”较浓的东西不感兴趣;
二、价格定位
1. 区域当前价格
根据市场调研,判断假设目前该产品正在销售,住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的销售单价,写字楼部分可以取得18000-20000元/平米的售价,若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
第四部分 规划设计
一、方案构思
1. 小型商务办公综合体
作为紧靠地铁5号线的商务办公综合体项目,有助于提升区域面貌与形象。
2. 完善的配套设计
必要的办公配套商业与地铁、公交站点与街区商业有机结合。
3. 原生态大型景观社区
充分利用地块北侧已建成的城市绿化带,同时项目范围内组织比较集中的绿地,形XX市喧闹繁华之中不失幽静的感觉。
4. 原有户型需要做改动
原有户型按高档外销公寓设计,住宅设计以豪华为标准,并不适合现有办工简洁明快的要求,需要对户型进
行开窗和内部装修上从新设计。
第五部分 项目开发及销售计划
一、指导思想
在保证项目总体收益的前提下,优化安排现金流,控制风险。
二、项目转让、资产过户,预计6个月内完成
(1) 7月份达成初步意向,着手设计转让实施方案
(2) 8月筹措3.4亿的转让资金
(3) 8月达成债权人协议,付首期款
(4) 9月开始办理资产清理交接过户
(5) 10月办理相关变更手续,付二期款
(6) 11月完成项目相关规划报建变更手续
三、项目开发进程(附件:开发进程表)
(1) 8月开始进驻项目,接收资产资料
(2) 9月开始办理项目规划报建变更手续,项目外装修、公寓内装修方案,地下车库开始施工设计
(3) 10月内外装修及地库施工招标定标,施工进场
(4) 11月全面开工建设
(5) 20xx年2月装修完成
(6) 3月竣工验收
(7) 5月地库完成竣工验收,办理竣工备案手续
(8) 5月配套绿化等工程完成
(9) 6月交房
四、项目销售计划
(1) 9月办理公寓1预售证,10月办理公寓及办公楼预售证,12月办理综合楼预售证,3月办理车库预售证。
(2) 1号公寓10月开盘,开盘价17000元/平米,均价18000元/平米,争取在20xx年12月底销售完毕。
(3) 2号公寓12月开盘,起价18000元/平米,居价19000元/平米,争取在20xx年6月销售完毕。
(4) 办公楼整层销售,均价18000元/平米。
(5) 车位15-20万/个。
五、资金筹措计划
1、首期股东借款3亿元,用于支付定金1000万,支付收购保证金29000万元(包括银行、土地、施工方等)合计3亿元,计划使用时间6-7月份。
2、第二期股东借款5000万,用于收购支付收购余款与项目启动资金,计划使用时间7-8月份。
3、项目抵押贷款,评估6亿,贷款3亿,归还股东借款3亿元。计划到帐时间11-12月份。
第六部分 投资收益评价
一、项目销售测算
按亚奥区域目前的平均报价及调研分析。并参考未来的价格走向,并结合亚奥区域目前的发展,我们初步拟定天马大厦未来销售价格的三个方案即:谨慎、一般、乐观。
谨慎方案一般方案乐观方案
项目价格(元/平米) 项目价格(元/平米 )项目价格(元/平米)
公寓16000公寓18000公寓20000
写子楼16000写子楼18000写子楼20000
车位150000万/个车位150000万/个车位150000万/个
测算结果:(附件:销售收入测算表)
a、谨慎方案 销售总收入69394万元
b、一般方案 销售总收入77881万元
c、乐观方案 销售总收入86368万元
二、项目总成本、单位成本计算(成本测算表)
项目转让总金额为3.3亿元。该3.3亿元包含原项目涉及的所有债务、罚款、滞纳金等。加上后期装修费、配套费、管理费等,总投资成本47970万元,每平方米可售面积单位成本为10300元/平米。
三、项目收益指标(项目全投资现金流量表)
谨慎方案一般方案乐观方案
项目: 税后利润率22.28%税后利润率27.33%税后利润率31.395
项目: 内部收益率9.16%内部收益率11.74%内部收益率14.08%
项目:净现值12212万元净现值18974万元净现值25851万元
从以上财务指标看,该项目赢利前景比较乐观,如能在付款方式与转让价格上取得转
让方的进一步让步,则此项目具有更大的运作价值。
四、现金流分析与解决方案
1. 现金流分析
正常开发状态的现金流
正常现金流前期资金压力大
改善现金流的运作方案一
转让款支付可采取先支付小部分,同期加快办理相关证照,实现开盘提前,提前回笼销售款,减轻股东借款压力。
改善现金流的运作方案二
写字楼部分若采取自持,可减少所得税和土地增值税。
第七部分 风险评价与解决方案
一、宏观市场风险
1. 房价下调的影响
XX年各一线城市均出现市场调整迹象,特别是一向号称房价堡垒的北京也出现了房价打折松动下降的迹象,市场逐渐演变为观望气氛浓厚,成交量持续下降而,房价依然居高不下的局面。随着后市的观望气氛依然,可以预见房价下降调整的可能性还是很大的,对于本项目来说,开盘定价可采取低开高走,以求通过低价快速销售回笼资金,最大限度的缩短销售周期。
2. 债务风险
该项目存在项目公司与母公司之间担保贷款问题,该问题的能否顺利解决,还有待进一步研究。
3. 工程问题
该项目地下车库没有建造,建造地下车库将影响该项目的交房时间
4. 遗留违章建筑
该项目北侧遗留一栋约4000平米违章建筑,未有规划许可证和产权证,无转让可能,但又正好处在北侧大门里边,若不购买此栋违章建筑,将对项目整体规划影响较大,而若购买此栋违章建筑,我方将不但按5000元/平米价格多付出20xx万,还将就违章建筑的规划从新审批补交罚款等问题进行处理,也比较麻烦。建议采取买下来,规划成商业经营。
第八部分 结论与建议
该项目地处亚奥核心区域热点发展区域,配套完善,交通便利,市场机会好。该项目优越的地理位置优势决定其巨大的商业潜能,商住两用的开发前景决定其潜在价值较大。
项目客户定位清晰,价位便宜,回报率较高,项目回笼资金快,抵御风险能力强,但前期现金流压力大,如能有效解决转让方的债务问题,建议公司对此项目积极投资。
本项目符合公司发展战略的要求,转让价格便宜,在市场低迷时可考虑购买此项目,增加公司项目储备,对于公司在北京地区发展意义重大。
XX(北京)投资有限公司
20xx年7月
附 件
1. 项目基础资料
1.1. 项目立面图
2. 投资测算文件
2.1. 规划指标表
2.2. 静态投资测算表
2.3. 开发销售计划表
2.4. 正常月份现金流量表
企业建议书 篇7
一、概述
1.l项目名称:年产10万件服装加工生产线项目
1.2承办单位:石台县林荣服饰加工厂
1.3项目负责人:吴林
1.4项目地址:石台县鸿凌工业园
1.5项日产品方案:年产各类服装10万件
1.6投资总额:15万元
二、项目提出的背景及理由
服装加工是一项劳动密集与技术密集型相结合的生产加工项目。随着人们生活条件的逐步提高,国内外市场对服装品牌的需求不断加快,市场产品供不应求,服装加工业的发展空间相当可观。而以往服装生产加工企业大部分集中在沿海一些发达地区,近年来,由于技术性的`民工日趋紧张,加之工资上涨等多种因素,目前沿海一带的服装加工企业正向内陆地区和中西部转移,在这种产业结构的调整和转移中,对于中西部欠发达地区而言,服装加工业仍是经济效益好、投资少、见效快,又能充分发挥劳力资源优势的好项目。目前,我县仍有很多剩余劳动力缺乏就业门路,创办服装加工企业可有效缓解就业矛盾的一条途径,本项目若能达到设计生产能力,全年可解决数十名年轻男女青年就业,仅工资及发放一项就高达数十万元,不仅能够缓解农村劳动力就业问题,而且对城区下岗失业人员的再就业起到一定的促进作用,同时还可为地方财政增加可观的税收,为富民强县,实现工业突破开辟了新的途经。
三、项目建设内容
3.1租用鸿凌工业园厂房约300平方米,改建成服装生产车间;
3.2购置服装加工机械30余台(套);
3.3水、电、通讯等生产、办公配套设施。
四、工艺流程
根据外贸出口服装的质量要求,其生产工艺流程如下: 原料—裁剪—缝制—定型—验收—包装—入库—出厂
五、环保与消防
该项目在生产过程中无“三废”污染,同时,在厂区内安置消防栓,按规定配备一定数量的消防器材,对员工进行安全培训上岗,使整个生产加工过程符合环保与消防要求。
六、劳动组织
该项目共需员工48名,其中管理人员6人,技术人员4人,工人34人,其它人员4人。
七、资金概算与来源
7.1投资估算 根据生产规模
和工艺要求,本项目预计总投资15万元,其中:固定资产投资10万元,流动资金投资5万元。
7.2资金来源:一是企业自筹 8万元,二是申请银行贷款 7万元
八、经济效益分析
8.1总收人 以平均每件服装加工费8元计算,则年加工费收入为80万元。
8.2成本分析
根据有项目的成本费用估算,年总成本约47.5万元。
8.2效益分析
l、年利润=年加工费收入-年总成本
=80-47.5
=32.5万元
2、纯利润=年利润一年所得税额(年利润 × 33%)
=32.5-(32.5×33%) =21.78万元
3、投资利润率=纯利润÷投资总额 ×100%
=21.78÷15×100% =145%
4、投资回收期=总投资÷(纯利润十折旧)×1 00%
=15÷(21.78+1)×100% =8个月
九、项目实施计划与措施
9.1争分夺秒,抢抓机遇。从现在起开始筹备,按时序进度要求,任务到人,明确责任,争取20xx年春节前投入生产。
9.2建厂与培训同步进行。拟抽调两班人马,一手抓新厂筹建,设备购置,安装调试;一手抓招收工人,培训技术,争取到投产时工人能马上熟练上岗,生产出合格的产品来。
9.3实行项目法人负责制。整个企业筹建由法人代表统一方案。统一筹资,各部门、各环节实行分工负责,明确实施责任人,以保证项目的进度和质量。
9.4力争政府及有关部门的大力支持。我县是国家级扶贫工作重点县,本项目的建设将招收数十名男女青年,年发工资数十万元,对于解决山区妇女就业难和帮助农民脱贫致富均有着十分重要的意义,因此,要积极争取各级政府的大力支持,利用一切优惠政策和有利条件,使企业不断滚动发展,创造出良好的经济效益。
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