合作项目建议书

时间：2022-10-07 09:45:35 建议书我要投稿

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合作项目建议书范文

　　合作项目建议书正确书写方法大家掌握了吗?在此小编分享合作项目建议书范文给大家，欢迎大家阅读哦!

合作项目建议书范文

　　某房产项目合作建议书【1】

　　为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作，保障项目开发顺利实施，我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作：方式一：项目建筑设计合作方式

　　方式二：项目全程策划合作方式

　　方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式

　　各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所)。

　　方式一：项目建筑设计合作方式

　　一、乙方工作内容

　　1.概念性功能定位建议

　　乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：

　　(1)基地的独特引人之处 ;

　　(2)地理位置的关联资源 ;

　　(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势 ;

　　(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;

　　(5)深化系列产品，将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.

　　2.概念性总体规划

　　(1)区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等;

　　(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);

　　3)概念性规划总平面 ;

　　(4)各个区域的初步概念性建筑规划;

　　(5)分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;

　　(6)景观的概念性规划、分析及具体描述 ;

　　(7)基地内部交通分析;

　　(8)设计描述，包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析，用地分析和建筑形态分析数据表;

　　(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.

　　二、合作方式

　　甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设计委托合同，由乙方以包干价执行本项目规划设计。

　　三、项目设计方案的费用

　　本项目总概念方案设计包干费用为： 6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)，除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

　　方式二：项目全程策划合作方式

　　一、乙方工作内容

　　1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

　　2、项目区域分析;

　　3、项目SWOT分析;

　　4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

　　5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

　　6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

　　7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

　　8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

　　9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;

　　10、风险控制措施及建议.

　　二、合作方式

　　1、乙方提供项目策划报告书。

　　2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

　　3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

　　三、费用收取

　　甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

　　方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式

　　一、乙方工作内容

　　1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

　　2、项目区域分析;

　　3、项目SWOT分析;

　　4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

　　5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

　　6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

　　7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

　　8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

　　9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划;

　　10、风险控制措施及建议。

　　(二)、销售实施

　　全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。

　　方式

　　1.乙方提供项目策划报告书，并对策划内容提供咨询辅导;

　　2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员，创意文案人员及设计人员等，集体向甲方提供服务;

　　3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。

　　三、费用收取

　　1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取，原则上不超过30万元。

　　2、销售代理佣金：按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金，(含广告费)。

　　 备注：

　　上述合作方式为地产营销界惯例模式，仅供甲、乙双方参考，本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!

　　建议人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　项目建议书范文【2】

　　中外合资经营企业项目建议书

　　一、项目名称：合资生产(经营)××××产品项目

　　项目主办单位：(企业名称)××××××

　　单位负责人：(厂长或经理)

　　二、兴办合资经营企业的理由：

　　从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

　　三、中方合营者的情况：

　　介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

　　四、外国合营者的情况：

　　外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

　　五、合资经营主要内容：

　　(一)生产(经营)范围和规模。

　　(二)合营年。

　　(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

　　(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

　　(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

　　(六)投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算，现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。

　　(七)产品技术性能及销售方向

　　合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外具有竞争能力，产品内外销比例的估计。

　　(八)生产(经营)条件

　　合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

　　(九)初步的技术、经济效益分析。

　　产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。

　　生产手段、生产效率提高程度。

　　能源和原材料的节约效果。

　　中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。

　　社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

　　六、项目实施计划：

　　何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

　　如属一次规划、分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。

　　附件：

　　(一)邀请外国合营者来华技术交流计划。

　　(二)出国考察计划。

　　(三)可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。

　　注：报批项目建议书时，附件要齐全。

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