建议书格式怎么写建议书

时间：2022-11-04 01:36:26 建议书我要投稿

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有关建议书格式怎么写建议书范文

　　建议书的主要格式：单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。以下是小编整理的有关建议书格式怎么写建议书范文，希望能够帮助到大家！

有关建议书格式怎么写建议书范文

　　建议书的特点

　　第一，建议书是面对有关部门或上级领导提建议时使用的一种书信。它没有公开倡导具体实施的特点，而只是作为一种想法被提出来，具有较强的文本性特点，作为一种假想的条条而存在。

　　第二，建议书是必须被有关部门、领导批准认可后才能被实施的。所以建议书具有较强的可塑性，它不是最终的定文形式，它可以被修改，被增删，甚至被弃之不用，这要由具体的情况来定。

　　建议书的作用

　　首先，建议书是人民群众发表意见，提供建议的一种工具。在社会主义制度下，人人平等，又都是国家的主人。所以每个人都有责任和义务对一些关系到国家、集体或个人的某些利益的事情发表自己的看法。所以写建议书是党的群众路线的一种很好的体现，它必然增强人民群众建设社会主义祖国的热情和责任感，密切党和群众的联系。

　　其次，建议书可以充分调动各方面的积极因素，集中广大群众的智慧，更好地推进工作的顺利开展。畅通建议这条渠道，可以扩大建议的范围，扩大建议的来源途径，切实调动广大群众的积极性，使许多合理化建议和建设性的意见可以反馈给有关方面和政府机关，帮助他们更好地开展工作。

　　写作格式

　　建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫倡议书、意见书。建议书是应用文的一种形式。其内容很广泛，像弘扬雷锋精神，开展精神文明活动，援助贫困山区孩子读书，开展工作活动等，都可以写建议书。

　　建议书是面对群体时，虽然也带有建议，但主要是宣传、鼓动对方去做，具有一定的号召性。建议书是面对领导和有关部门时，一般是中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议，没有要求对方去做的意思。不具有号召性。建议书的格式和一般书信大体相同： 1、标题通常只写“建议书”三个字，有时为了突出建议的具体内容，可以写《关于×××的建议书》。题目要写在第一行的中间，字体要大些。

　　2、称呼提出的建议希望得到哪些人的响应，称呼就写那些人。要写在第二行顶格，后面加冒号。（如：马可：）

　　3、正文就是建议的内容，从第三行空两格开始写。先写提出建议的理由，再写建议的具体内容。如果内容较多，可以分条写。

　　4、署名在右下角写出建议人的姓名，即提出建议的团体的名称或个人的名字。

　　5、日期写在建议人姓名的下方。

　　建议书范文1

　　近年来，由于上级主管部门加大了学校常规管理力度，重视平安创建和环境卫生检查工作，为应对各种检查验收在一定程度上分散了教职工的精力，影响了正常的教育教学。另少部分教师心态浮燥，不能平心静气的抓工作，对工作敷衍了事，影响了学校的常规管理和教育教学质量的提高。为此，对学校教育管理提出以下几点建议：

　　1、完善教育教学管理制度。

　　加强对教学“六认真”的督查，并将督查的结果作为绩效工资、晋职、评优和竞聘的重要依据，这样可提高教师的责任感和紧迫感，从管理中求生存，从管理中促发展。大兴学习之风，以学习促提高，以学习促发展，不断提高教师的综合素质，实施打造名校、培养名师工程，做到校有特色、师有名气、生有特长，让学校教育充满生机和活力，充满和谐和美。

　　2、沉下心来搞教育，一心一意抓教学。

　　在抓好平安创建和环境卫生工作的同时，要把绝大部分精力投入到教育教学和科研工作上，坚持教育教学工作的中心地位，加大教育教学质量在各项目标考核中的权重，对学校和教师的考核评价要求真务实，要防止形式主义和走过场，要严惩学校内部的各种弄虚作假行为，严禁对工作敷衍塞责虚假应付，只有真抓实干，对工作负责，对学生负责，对教育事业负责，消除急功近利和浮躁心理，沉下心来搞教育，一心一意抓教学，学校的发展才有希望，素质教育才能真正得到落实。

　　3、深化教育评价制度改革。

　　创造有利于师生发展的良好氛围，要注重学生特长的培养，优秀特长生的培养或成绩将加入教育的考核总分，这样既让老师注重文化知识的传授和能力的培养，又能花一定的精力去培养学生的特长，使他们有展示才能的机会。教育行政部门对学校的考查评价，应结合集中检查和平时抽查，既看各种资料又要查平时落实情况，既要听取汇报，还要走访调查。千教万教，教人求真，千学万学，学做真人，教育来不得半点虚假，教育事业是崇高的事业，是神圣的事业，对教育的负责就是对国家和民族的未来负责。

　　建议书范文2

尊敬的老师，敬爱的同学：

　　你们好！

　　如今十分发达的地球，但是却有十分重大的隐患，这都是人为制造出来的：大肆砍伐树木、建立化工厂、胡乱排放有害液体。“对人类威胁较大的气体，世界每年的排放量达6亿多吨……”看见这一组组令人触目惊心的数字，真是叫人吃惊何感想？从2300万年到1800万年前森林古猿的出现到现在人类高度发达的文明时代，对于每个人从未停止过的索取，大自然都是“有求必应”的，这更滋长了人类的贪欲。

　　以下是我为这个美丽的城市所提出来的建议，供你们参考！

　　第一，我们要做到讲究卫生，因为那样才能够保护环境！当然就是不能随地吐痰，不乱扔垃圾，不在公共场所吸烟，不制造噪音。

　　第二，我们要保护自然环境，那样万物才能共同生存在一个美好的家园。我们不但自己要做到，而且还得以自己的力量来提倡身边的人不猎杀、不使用珍稀动物和受保护的动物，关爱与保护野生动植物；植树造林，爱护我们身边的每一寸绿地、每一株花草、每一片树木！现在我们部分地方已经做起了这个活动项目：“分类回收循环再用”。我们不能乱丢弃废电池、废塑料等垃圾、废物；而是要将垃圾分类投放，变废为宝，使资源循环再生，造福人类！

　　第三，我们一定要做到最重要的一个：节约资源减少污染！节水为荣，随时关上水龙头，千万不能浪费我们的水资源！

　　希望我们的城市能越来越美丽！

　　建议书范文3

　　公司简介

　　AAA公司是一家面向行业客户，专注于应用软件开发、系统整体解决方案设计和专业技术咨询的信息技术服务商。AAA公司创建于****年，在全国各地均有业务开展。公司目前有员工**名，其中开发和技术服务人员***名。公司总部设在F，并在A、B、C、D、E、F等地设有分支机构。公司于****年通过了ISO9001质量体系认证，并于****年通过了二级系统集成商的资质认证。

　　随着经济全球化的发展，各行业竞争日趋激烈，而信息技术是提高企业竞争力的重要手段。在这一时代背景下，AAA公司始终坚持“信息先行、服务至上”的经营宗旨。通过为客户提供专业、优质的信息服务，AAA公司可以帮助行业客户在激烈的竞争中立于不败之地。

　　作为一家专业化的信息技术服务公司，AAA有限公司的业务范围包括：

　　1.信息技术咨询、培训服务；

　　2.系统集成、应用软件开发、以及全面解决方案的设计、开发和工程实施服务； ? 应用软件的选型、二次开发和客户化服务；

　　3.设备的选型、代理、安装和维护服务。

　　AAA公司由一批有着丰富的技术咨询、方案设计、应用软件开发和工程实施经验，掌握先进的IT技术，深刻理解行业客户需求和业务发展趋势的专业人士组成。年轻和高素质是我们公司人员结构上的特点，目前公司员工平均年龄28岁，本科以上学历的占93%。

　　建议书范文4

**市环保局：

　　环保局的叔叔阿姨们，你们好！在我们日常生活里，经常有随意破坏和浪费资源的现象。我们的资源是有限的，虽然部分资源可以循环利用，但是人们随意使用化学物品等，造成了对生态环境的危害。有限的资源，无限的循环呀！地球就好似我们慈祥的母亲，所以我们要献出全部的力量和情感来保护它。

　　对此，我向您们提出以下几点建议：

　　一、对人们进行环保教育，增强广大人民的环保意识保护我们的地球。

　　二、尽量不要使用方便塑料袋和塑料饭盒，以减少白色垃圾。

　　三、少砍伐树木，多种植。因为树木可以为我们抵住狂风和山洪。我们还可以在春天的时候种一棵小树，让小树与我们茁壮成长。

　　四、我们要节约用水，洗米或洗菜的水可以用浇花草，洗完手要把水龙头拧紧。还有，污水排放要经过污水厂的处理，以免造成河水污染。我们一定要学会循环利用水资源。

　　五、要在人行道上隔一段距离装一个垃圾桶，以便人们手中的垃圾有安居之地。要是还是有人随意乱扔垃圾的话，我们要告诫他，如果他还是老样子的话，我们一定要给予严厉的处罚。

　　地球，我们人类的母亲，这个生命的摇篮，保护环境，从身边做起，我们一定要好好地保护它，保护我们赖以生存的家。珍惜自然资源，共营生命绿色！让我们好好地保护生态资源，造福我们的子孙后代吧！

　　六年级:叶杰聪

　　建议书范文5

　　背景：

　　1．公司简介：安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，白帝集团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标，白帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽白帝乳业有限公司于20xx年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年之中白帝企业的发展非常迅速，并创建了良好的企业文化，自从新希望加入后带来了先进的管理经验和雄厚的资金，加上白帝本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，白帝还以日销售30万余份名列安徽前茅。

　　2．市场竞争：乳品已成为大众的生活必需品，人们越来越重视科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越激烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于白帝，这些乳品已侵袭安徽市场，这对白帝来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争能力下，白帝仅以“近在身边，当然新鲜”来打动消费者已是远远不够的，所以白帝需要采取多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。

　　建议：

　　1．调查对象：经过多次讨论与研究，可将调查地域定在XX市XX区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建设，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有一定的代表性、客观性和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40—60岁，一种是20—30岁，在20—30岁的人群中女性是关键，因为女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的习惯性，他们追求时尚、个性、高档与品味，年轻人是现代消费中一支强大的有生力量，是众多企业既定的目标。

　　2．调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。

　　3．调查目的及内容：

　　① 目的：

　　了解白帝在消费者心目中的地位（对白帝的认知、态度、消费行为）

　　探索白帝在市场中的问题和机会点。

　　树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形象。

　　② 内容：

　　品牌定位：可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手

　　消费者定位：购买习惯及偏好

　　产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。

　　4．资料收集：

　　① 可向专业提供商业数据的调查公司购买

　　② 可上网搜寻

　　③ 直接的问卷访问

　　5．物资和经费：

　　调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。

　　6．调查员介绍：

　　⑴有高度的责任心和敬业精神

　　⑵对调查工作有热心、感兴趣、愿意接触和子解社会

　　⑶诚实可靠、勤勉耐劳

　　⑷客观公正不存偏见

　　⑸仪表大方端正、态度亲切平易近人，以外向性格为主

　　⑹有较高的文化素养和必要的市场调查知识，经验优先

　　7．总结：

　　我们是从市场调查的一般流程及结合白帝乳业实际情况进行建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监督与管理的工作，抽样控制、质量控制和检查、问卷复核。

　　服务公司：ca国际广告有限公司

　　服务客户：安徽白帝乳业集团

　　撰搞时间：20xx年11月27日

　　建议书范文6

　　TPM的八大支柱是：个别改善、自主保全、专业保全、开发管理、品质保全、人才培养、事务改善、环境改善。

　　TPM活动的八大支柱

　　TPM活动的6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。以6S为切入点，开展TPM活动。6S是TPM活动的基础，是TPM活动的突破口；6S同样要程序、规范管理：确定区域、人员、标准、周期、方法，并有检查评估方案；6S中必然发现根源性的问题——引入清除六源内容。

　　TPM的寻找和清除“六源”活动，“六源”为污染源、浪费源、故障源、缺陷源、事故危险源、清扫困难源。

　　TPM清除“六源”活动

　　公司开展TPM自主保全活动展开的五大阶段：1）、初期清扫（清扫点检）2）、发生源、困难处的对策3）、总点检4）、点检效率化5）、自主管理。

　　第一阶段：初期清扫

　　1、初期清扫的目的：①以设备本体为中心的垃圾、尘埃、污染彻底排除。②防止强制劣化。③透过清扫找出潜在缺陷，并予显现及处置。

　　2、经由清扫接触设备的各部位（看、摸），可发现部位的不良点有振动、发热、松动、症兆。

　　3、初期清扫的要求：①要将看得见和看不见的地方都清扫干净；②对清扫工作要进行规范化管理，制定清扫标准，并按标准实施清扫；③长期坚持不懈，把清扫工作当作日常工作的一部分，

　　持续实施。

　　4、对设备的清扫必需做到操作工人自己动手，且进行全面清扫，维修人员对清扫活动进行技术支持。

　　5、经常为设备清扫是发现设备微小问题和变化，从而预防大问题、严重故障出现的最实用方法；

　　第二阶段：发生源、困难处的对策

　　1、TPM第二阶段的主要内容是发生源及困难部位改善对策。TPM第二阶段的目的是：改善垃圾、污垢、污染的发生源，飞散的防止或清扫、加油、点检的困难处所，以缩短清扫、加油、点检时间和学习设备改善的思考方法，以提升实质的效果。

　　2、清扫困难源指需要清扫，难于清扫，源于速、热、电、位等。

　　3、故障源指引起故障的设备外部和本身条件。

　　4、危险源指存在安全隐患的现场和设备状况。

　　5、缺陷源指引起产品缺陷的设备问题及环境因素。

　　6、浪费源指造成物、能、人工浪费的人-机系统因素和生产现场。

　　7、发生源及困难部位改善对策的作用：使操作员工更加熟悉自己的设备、改善设备的使用性能、一劳永逸，同类污染现象不再发生、培养员工改善的意识和解决问题的能力8、发生源及困难部位改善对策的推进要点：突破现状，大家动手；引入竞争，激发创意；维护成果，中层引导。

　　第三阶段：总点检

　　1、总点检:是指对设备操作者在设备的自主保全方面提出更高的要求，要求操作者更深一层学习和掌握设备的结构、性能、运作原理，以求对设备进行更加精细的点检，消除潜在问题，使设备回复到初始状态的日常点检活动。

　　2、总点检的作用：1降低设备的故障率；2清除设备的微缺陷；3全面提升员工的自主保全能力。

　　3、总点检的重点在于测量设备的劣化程度并采取改进措施，是对“事前预防”中遗漏的问题和结果的“事后控制”活动。主要是通过对操作者开展设备点检要素的针对性培训教育，开展专项点检，提高员工专业能力的活动。

　　4、设备故障源未纳入点检标准、未进行设备点检、点检结果和实际不符视为不能保证设备的点检效果。

　　第四阶段：点检效率化

　　1、点检效率化是指：操作者经过前四个阶段的培训与实践,对自己操作的设备性能状况已有了较深层次的理解,这时员工就有了自己发现问题的能力,从操作者的角度重新审视前阶段制定的清扫、总点检标准，确认点检项目进行简单化和优化已经成为可能。在遵守前阶段标准的基础上进行改进，不断完善、简化、优化点检的方法和项目的活动就是点检效率化。

　　2、点检效率化的作用：完善点检标准、提高点检工作的效率和精度、减少点检失误、提高员工的改善技能、提高员工满意度，降低设备故障、为员工自主管理打下基础。

　　3、点检效率化的推行的4个方面：1、点检内容的完善、简化和优化；2、点检全面目视管理活动的开展；3、设备故障率的有效管理；4、点检效率化改善工作的开展。

　　4、创新目视化：除了规定的各类仪表，液位，管路，各类表格的目视化，员工在点检过程中，运用自己的经验，做出能提高点检效率，提高点检精度的目视化内容。如：日常点检项目的目视、故障源纳入点检项目后的目视等。

　　5、标准优化：点检标准和点检表的修改周期是三个月，在检查过程中，必须依照设备科长判定的《点检标准修订意见书》上内容和点检标准上的内容进行检查。对修订的标准因未到修改周期，点检表上可不体现，但现场必须按标准开展，否按不合格评价。

　　第五阶段：自主管理

　　1、自主保养管理活动是以制造部门为中心的操作者的活动。通过维持设备的基本条件（清扫、注油、紧固）、遵守使用条件，根据总点检来进行劣化的复原，把“培养熟悉设备的工程师”作为目标，通过阶段程序展开教育、训练和实践的PDCA循环来实现，是操作者按照自己制定的基准来维持管理现场和设备的活动就叫做自主管理。

　　2、自主点检的目的是重新检讨清扫、加油点检基准整理自主保全基准。为确实做到自主保全基准的维护管理,设备提升自主点检作业的效率化与目视管理、防止措施等。

　　3、自主维护需要

　　（1）强化初期清扫，巩固后再开始后续活动；

　　（2）开展班组互检和评比，车间抽检相结合；

　　（3）简化工作流程和表格，减少形式化；

　　（4）激励措施，调动一线员工的积极性；

　　（5）加强培训，提高员工技能；

　　（6）采取可视化的手段，减轻工作量；

　　（7）开展示范线和样板机台活动。

　　（3）目视管理

　　1、利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的一种管理方法称为目视化管理。

　　2、目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息以及感知信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率的一种管理方式。目视管理是看得见的管理，即能够让员工用眼看出工作的进展状况是否正常，并迅速地做出判断和决策。