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养鸡项目建议书

时间:2024-04-07 13:40:21 建议书 我要投稿

养鸡项目建议书

  项目建议书一般是新建、扩建项目提出的项目的建议文件,那么,下面是小编给大家整理收集的养鸡项目建议书,内容仅供参考。

养鸡项目建议书

  养鸡项目建议书1

  第一章 项目概况

  1、项目名称:农村合作养鸡项目建议书

  2、建设地点:xx县农副产品加工园

  3、建设工期:2年

  4、项目投资:6000万元

  第二章 项目提出的必要性和依据

  一、项目背景和依据

  鸡肉和牛肉、猪肉比较,其蛋白质的质量较高,脂肪含量较低,氨基酸种类多,而且消化率高,很容易被人体吸收利用,有增强体力、强壮身体的作用。优质肉鸡是我国独有的优势产业,在国际市场无竞争对手,在国内市场无进口压力,市场宽松而巨大,发展潜力很大。**一些国家和日本都在提倡消费优质肉鸡,国际市场需求旺盛。

  玉米是全价饲料的主要成份,玉米价格对养鸡业生产和饲料行业影响很大。预计xxx年,饲料价格呈走低的趋势,玉米、豆粕、麸皮等饲料原料价格不会上涨,对养鸡业十分有利。

  xx的农民勤劳质朴,具有多年的养鸡习惯,**基础较好。但都是小本经营,各家各户散养为主,是规模不大,抗风险能力弱,技术也不好,效率低下,饲料转换率极低,经济效益差。

  养鸡合作社采取“专业合作社+农户”的先进的生产模式进行运作,既拓宽了企业的经营渠道,提高了肉鸡**的现代化、科学公管理水平,又解决了农民发展肉鸡**资金短缺问题,为农民增收提供了一条有效途径,运行多年成熟稳定。这一生产模式**支持,群众欢迎,发展前景十分广阔。

  二、项目建设的意义

  1)对企业发展的意义:本项目可充分利用我县玉米等资源丰富的优势,利用优势产品,形成一个产业链,拓宽企业的竞争优势,使企业步入可持续发展的'道路。

  2)对地方经济发展的带动:本项目建成投产后,年可创利税1200万元。企业将会成为当地的龙头企业,对地方经济发展与建设起到一定的作用。

  3)对产业结构调整的带动:本项目建成后,每年可消化玉米等农产品50万吨,该项目的建设将对当地农民、副产品产业结构的调整起促进作用,开创了一条农产品的高效转化之路。

  4)环保意义:农村合作养鸡,提高了饲料的使用率,对环境污染小。对xx农村的环境卫生工作起到一定的促进作用。

  三、研究结论

  1)当前农民生产分散,增收途径单一,且返乡农民较多,就业岗位缺乏,养鸡业是减轻**的稳定和就业压力的重要途径。本项目一方面使农村的剩余劳动力得到消化,同时又能使农村的余粮有了一个良好的转化出路,提高了农作物的转化利用率,并减少了环境的污染,符合国家产业政策。

  2)本项目的产品有较为广阔的销售市场,市场前景良好。

  3)所有原料、辅助材料、资源充足,供应有可靠保障。

  第三章  市场预测

  一、市场需求预测

  预计xxx年,饲料价格呈走低的趋势,玉米、豆粕、麸皮等饲料原料价格不会上涨,对养鸡业十分有利。xx县距重庆只有90公里,而重庆有2000万城市人口,每年肉鸡消费量约10000万只。成都到xx也只有两小时的车程,作为四川的中心城市,成都每年肉鸡的消费量也在10000万只以上,目前市场缺口较大。xx的农民勤劳质朴,具有多年的养鸡习惯,**基础较好。如果建立农村合作社,**出来的肉鸡下可直供重庆,上可辐射川东北,地理位置的优越性决定了xx是建设良种肉鸡**基础的理想之地。

  二、价格分析

  四川是美食之乡,在四川和重庆人饮食习惯中,鸡几乎是必不可少的,所以肉鸡的价格一直是居高不下,目前肉鸡的单价都在24元/千克左右,本项目的建成必将使业主获得可观的利润。

  第四章  项目运作方案

  养鸡合作社的合作方式

  养鸡合作社采取“专业合作社+农户”的一体化连锁经营模式,形成良种肉鸡的孵化、**、屠宰、配送的无公害生态生产体系,对专业**户实行“先放养、后结算”办法。即农户按每只鸡6元交纳合作周转金(合作社按9.6%年息计息,退社时退给农户)后,即成为合作社社员,便可在合作社统一安排下领取等量和种苗、饲料、疫苗、药物等,在合作社免费提供全程的技术服务下饲养,合作社按不低于市场价格收购成鸡,承担市场风险,确保按规范饲养的农户每鸡利润在1元以上(一般可达1.3--1.5元)。通过这种方式把城市与广大农村、**大户有效的联结起来。成为**业的一个新的利润增长点,增添民一条农民增收的有效途径。而且实行规范的集约化养鸡改善了农村卫生条件,在合作社技术支持下建设**设施和环保措施,保护了生态环境,促进了社会主义新农村建设。

  养鸡合作社的功能和作用

  抵抗风险:分散农户走向市场面临的诸多困难:经济实力弱,经不起市场风险:缺乏市场信息,生产靠模仿,雷同化;组织程度低,交易手段落后,受盘剥;小规模经营的农户无力开展农业产业化。建立合作社后,合作社承担了市场风险,产业通过向产前和产后延伸增值,形成了工农一体化、产加销一条龙产业化格局,抵御市场风险能力大大加强。

  增强服务:产前,合作社向农户提供优良品种、先进生产技术、管理方法,市场信息和资金的帮助,而农户则承诺按公司要求进行生产和交售产品,产中,挂靠农户从鸡场领取鸡苗进行饲养,鸡场向农户提供技术、饲料、防病治病、管理指导和服务,逐步由松散联合走向紧密联合,由劳动联合走向与资本的双重联合。

  增加效益:提高了农民的收益(不是提高农产品价格,而是提高科技含量,让农民分享流通的增值),降低了交易费用(克服了农户分散交易的风险,开拓市场的任务由合作社去承担),改善了农业生产的组织方式(生产专业化、布局区域化、服务社会化、经营一体化)。从而实现行政区划、所有制界限,这发展现代化农业开辟了新路子,合作社也逐渐成为**与农民的桥梁与纽带。

  确保安全:合作社实行“十统一”的标准化生产模式,即所有成员实行统一的**标准、统一修建鸡舍、统一采购鸡苗、统一技术**、统一进行防疫、统一产品检测、统一产品包装、统一使用品牌、统一销售产品、统一结算分配。全部生产过程按照无公害的标准进行,从而最大限度确保了食品安全。

  第五章   建设规模及投资

  一、建设规模

  征地20亩,建厂房及附属设施2000平方米,

  项目内容:

  (1)、建2万只祖代鸡场1个,6万只父母代鸡场1个:

  (2)、建年产雏鸡1000万羽孵化场1个:

  (3)、建年产5万吨鸡料加工厂1座:

  (4)、建年屠宰、加工成鸡500万只鸡的屠宰场和冷鲜配送中心;

  (5)、三年内发展**户3000户,饲养出栏成鸡1000万只。其中第一年修建标准鸡舍30000平米,出栏成鸡300万只。

  二、总投资

  总投资6000万元,其中:设备投资:1500万元,基建投资:1500万元(厂房2000m2),流动资金:3000万元。劳动定员:250人。

  第六章       效益分析

  效益分析:年总产值5000万元,年利税1400万元,年利润1200万元。

  第七部分  项目垂询

  联系单位:xx县招商局

  联 系 人:xxx蜀梅

  联系电话:xxxxxxxxx

  传    真:xxxxxxxxxx

  养鸡项目建议书2

  一、项目背景

  自xxx年10月份以来,全国鸡蛋价格开始下滑,养殖户出现亏损,部分地区出现加快淘汰蛋鸡情况。由于蛋鸡和肉鸡的生产周期较长,从祖代到商品代一般需要2~3年时间,其中祖代、父母代和商品代生产的任何环节出现波动,最终都会导致鸡蛋和鸡肉产品产量和价格的大幅波动。尤其当祖代种鸡生产供应出现波动时,其影响将从祖代、父母代到商品代被层层扩大,对肉、蛋供应造成十分不利的影响。

  二、总体目标

  以养鸡业生产的源头——祖代和父母代种鸡为监测重点,结合商品代蛋鸡和肉鸡生产情况监测,及时全面掌握我国蛋鸡和肉鸡生产的动态数据,逐步健全养鸡业生产统计监测预警系统,为制定实施养鸡业宏观调控预案奠定基础。

  三、主要监测规模和内容

  根据蛋鸡和肉鸡的生产繁育特性,以种鸡的生产和流向为监测重点,对养鸡业按“祖代——父母代——商品代”各代次,分别监测其生产和效益情况。一是对全国蛋鸡和肉鸡生产的源头——36个祖代种鸡场的种鸡引进和生产实施全范围监测,实行周报制度;二是重点监测365个父母代种鸡场和60个蛋鸡孵化场的种鸡生产销售情况,实行月报制度;三是定点监测1500个较大规模商品代鸡场,实行月报制度;四是抽样监测农村地区750个行政村小规模商品代鸡场(户)生产情况,实行月报制度。不同代次的场(户)在监测内容上各有侧重,使生产监测与价格监测相结合,最终实现对养鸡业生产主要环节的全过程监测,及时了解生产供应状况,准确判断和预测形势。

  (一)监测规模

  拟采取“祖代种鸡场全面监测+父母代种鸡场和蛋鸡孵化场重点监测+商品代蛋鸡场抽样监测”的方式,从不同代次、不同侧面实现监测数据的相互印证和校正。

  1.全面监测36个蛋鸡和白羽肉鸡的祖代鸡场

  拟将目前全国注册登记并在产的25个祖代蛋鸡场、11个祖代白羽肉鸡场全部纳入监测范围。由于黄羽肉鸡祖代鸡场和父母代鸡场区分不明确,暂不进行祖代鸡场监测。

  2.重点监测365个父母代种鸡场

  ——监测父母代蛋鸡场265个。目前全国在产的父母代蛋鸡种鸡场共约1250个。其中“存栏3万套以上”父母代种鸡场约80个,父母代种鸡存栏量约占全国存栏量的35%;“存栏1-3万套”的种鸡场约270个,父母代种鸡存栏量约占全国存栏量的32%;“存栏1万套以下”的种鸡场约890个,父母代种鸡存栏量约占全国存栏量的33%。

  河北、河南、山东等10个省份蛋鸡存栏量占全国的82%,拟在10个省份开展父母代蛋鸡场监测,选择其中65个“存栏3万套以上”的种鸡场、100个“存栏1-3万套”和100个“1万套以下”的种鸡场进行监测。265个监测点的父母代种鸡存栏量约占全国的50%,可反映出我国父母代蛋鸡生产的总体情况,同时能推断出今后一定时期内我国商品代蛋鸡的饲养量以及鸡蛋的供应状况。

  ——监测父母代白羽肉鸡场50个。目前在产父母代白羽肉鸡种鸡场约100个左右,拟在白羽肉鸡主产省山东、河南、辽宁、吉林、河北和江苏等省份选择50个父母代种鸡场进行监测,存栏量约占全国父母代白羽肉种鸡存栏量的40%-45%。

  ——监测父母代黄羽肉鸡场50个。我国黄羽肉鸡生产规模巨大,但由于起步较晚、起点低,还没有形成如蛋鸡和白羽肉鸡那样健全的良种繁育体系,往往同一个鸡场既生产祖代种鸡,也生产父母代种鸡,难以明确区分,因此把监测重点放在父母代种鸡方面。拟在广东、广西、四川、湖北、湖南、安徽、江苏、浙江、福建和江西等10个省份,选择50个大规模父母代种鸡场纳入监测范围,其存栏量占全国父母代黄羽肉鸡种鸡存栏量的70%以上。

  3.定点监测60个蛋鸡孵化场。目前全国约有600个专门商品代蛋雏鸡孵化场,从中选取60个开展蛋雏鸡生产情况监测,占总数的10%以上。

  4.定点监测1500个较大规模的商品代蛋鸡和肉鸡养殖场

  ——监测年存栏1万只以上商品代蛋鸡场800个。目前,全国年存栏1万只以上的商品代蛋鸡场约1.6万个,监测蛋鸡场个数约占总数的5%。

  ——监测年出栏5万只以上商品代白羽肉鸡场300个。目前,全国年出栏5万只以上的商品代白羽肉鸡场约5000个,监测白羽肉鸡场个数约占全国总数的6%。

  ——监测年出栏5万只以上商品代黄羽肉鸡场400个。目前,全国年出栏5万只以上的商品代黄羽肉鸡场约7500个,监测黄羽肉鸡场个数约占全国总数的5%。

  5.抽样监测750个商品代蛋鸡和肉鸡养殖村

  由于全国饲养商品代蛋鸡和商品代肉鸡的养殖场(户)中小规模饲养仍然占绝大多数,蛋鸡养殖场(户)共有约3400万个,肉鸡养殖场(户)共有约1200万个,全面监测的难度较大。结合“百场(厂)千村万户”监测计划,对中小规模场(户)以行政村为单位进行抽样监测。

  ——蛋鸡监测的行政村500个。将全国鸡蛋产量前11位的省份作为主产区列入监测范围(11省合计鸡蛋产量占我国鸡蛋总产量的85%以上),从主产区中抽样选取100个县的500个村作为定点监测村,对存栏1万只以下的场(户)生产情况进行监测。

  ——肉鸡监测的行政村250个。将全国禽肉产量前9位省份作为主产区纳入监测范围,其合计禽肉产量占全国禽肉总产量的68%,从主产区中抽样选取50个县的250个村作为定点监测村,对年出栏5万只以下的中小规模养殖场(户)肉鸡生产情况进行监测。

  (二)监测内容和指标

  1.祖代种鸡场监测

  祖代种鸡场的生产数据是把握全国生产总体情况的最基础数据。

  由中国畜牧业协会每周从祖代种鸡场采集一次监测数据,通过网络上报中央数据库。

  主要监测指标包括养殖品种(配套系)、引种数量、实际入舍雏数、入孵种蛋数、出雏数、母雏数、母雏销售数、父母代雏鸡价格等。通过以上各项指标,全面反映全国祖代鸡生产和效益情况,推算和预测未来一个时期父母代种鸡生产变化情况。

  2.父母代鸡场监测

  由定点监测场每月采集数据,通过网络上报,由有关省级畜牧部门汇总审核后上报中央数据库。

  主要监测指标包括养殖品种(配套系)、实际种鸡入舍母鸡数、入孵种蛋数、出雏数、母雏数、母雏销售数、商品代雏鸡价格等。通过以上各项指标,反映全国蛋鸡和肉鸡父母代种鸡生产和养殖效益情况,并推算出未来一个时期商品代鸡的生产变化情况。

  3.蛋鸡孵化场监测

  定点监测的'60个蛋鸡孵化场每月采集数据,通过网络上报,并由有关省级畜牧部门审核后上报中央数据库。

  主要监测指标包括:入孵数,出雏数,雏鸡销量,雏鸡价格等。

  4.较大规模商品代养鸡规模场监测

  年出栏5万只以上的较大规模商品代养鸡场每月通过网络上报数据,经有关省级畜牧部门初步审核后上报中央数据库。

  蛋鸡规模场主要指标包括进雏数、存栏、鲜蛋价格、淘汰鸡价格、死淘率等;肉鸡规模场主要监测指标包括养殖品种(配套系)、进雏数、存栏、出栏、死淘率、淘汰鸡周龄、活鸡价格等。

  5.农村地区中小规模商品代养鸡情况监测

  农村地区中小规模商品代养鸡定点监测村的数据每月通过有关市县畜牧部门录入,通过网络上报中央数据库。

  主要监测指标包括:蛋鸡存栏、产蛋鸡存栏、产蛋量、养殖规模情况、肉鸡存栏、肉鸡出栏、出栏活重、销售收入、养殖成本等。

  四、形势分析会商

  为保证监测数据的真实性和准确性,及时准确把握生产形势变化,建立固定监测点生产形势分析会商制度。

  每月定期举办监测结果分析会。根据监测数据,分别对蛋鸡及肉鸡的生产形势进行分析,形成生产形势月度分析报告。

  五、信息采集人员培训

  由于定点监测养殖场(户)均为初次接触报表,且养殖场(户)的人员流动性较大,需要对信息采集点的人员进行培训,统一对数据指标的理解,掌握监测信息采集方法,熟练使用信息传递平台,确保信息采集准确、高效。

  xxxx年下半年,拟共计培训约2400人次。委托中国畜牧业协会对36个祖代种鸡场信息采集人员进行全面培训;委托全国畜牧总站对365个父母代种鸡场信息采集人员和省级代培员进行培训;委托省级畜牧部门对60个蛋鸡孵化场和1500个商品代规模养鸡场的信息采集人员进行培训。

  六、职责分工

  农业部畜牧业司作为全国畜禽生产监管的主要职能部门,负责监测项目总体方案的制定及组织实施工作;全面统筹数据采集分析平台建设;组织数据核查和形势会商;针对畜牧业发展中出现的问题,组织临时性和基础性的调查研究;负责形成年度的蛋鸡和肉鸡生产形势分析报告。

  有关省份畜牧兽医部门负责父母代和商品代鸡场监测工作的组织实施和监督检查,包括推荐确定监测鸡场名单、信息采集人员培训、数据的汇总和初步审核以及数据核查等工作。

  全国畜牧总站具体负责365个父母代种鸡场、60个蛋鸡孵化场、1500个商品代养鸡场生产监测数据的收集、汇总和处理,组织信息采集软件平台建设,参与生产形势会商,组织有关父母代种鸡场信息采集人员和省级代培员的培训。

  中国畜牧业协会负责36个祖代种鸡场的跟踪监测任务,制定年度监测方案,参与软件平台的建设,组织实施企业监测工作,组织祖代种鸡场信息采集人员培训,收集汇总监测数据,参与形势会商和数据核查,并形成有关企业跟踪监测季度和年度报告。

  七、保障措施

  (一)强化项目组织领导与协调

  项目实施牵涉的协作单位较多。在加强日常管理工作的同时,认真协调全国畜牧总站、中国畜牧业协会以及各有关省份各负其责、各尽其职,形成合力做好监测工作的格局。

  (二)强化监测预警工作的考核管理

  针对蛋鸡和肉鸡监测预警工作涉及面广的特点,建立明确的责任制与考核制度,尤其是针对监测点、各省份畜牧部门主管处室、全国畜牧总站和中国畜牧业协会等数据采集汇总单位,制定相应的评分考核标准,形成奖惩机制。

  (三)强化蛋鸡和肉鸡行业发展趋势的预警分析

  根据既定实施方案定期开展蛋鸡和肉鸡生产的预警分析,综合祖代、父母代种鸡场监测数据、规模化商品代鸡场监测数据、农村地区中小规模养鸡定点村监测情况以及市场价格变动趋势等情况,建立形势会商制度,加强生产与市场供应的分析预警,为行业管理决策提供可靠依据。

  (四)强化对项目资金使用的监督

  严格进行资金用途的检查监督,做到专款专用,提高资金利用效率,确保蛋鸡和肉鸡监测预警项目的顺利开展。

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