建筑工程施工质量控制论文精选
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第1：提高建筑工程管理及施工质量控制的方法
摘要:随着我国社会经济的快速发展和人们生活水平的不断进步，建筑工程受到广泛关注和高度重视，过去落后的建筑工程管理方法和传统的施工质量控制方法已然无法适应当前建筑工程的施工标准，有必要进一步提高建筑工程管理水平，控制施工质量以期达到提高建筑工程质量的目标。
本文将基于建筑工程管理和施工的影响因素，分析当前建筑工程管理和施工存在的问题，并就如何提高管理水平和有效控制施工质量提出相应的措施。
关键词:建筑工程;管理水平;施工质量;控制方法
建筑工程作为我国的支柱性产业之一，与社会经济发展、人们日常生活和工作有着紧密的关系。
鉴于建筑工程如此重要的地位，必须要保证建筑工程的安全质量。
建筑工程的管理水平和施工质量控制方法对于建筑工程有着巨大的影响，同时也是建筑企业实现长远发展战略目标的途径。
然而，当前建筑工程整体质量不高、安全性不强，无论是从长期发展还是目前使用来看，都存在着隐患。
因此，有必要对建筑工程管理和施工质量控制的影响因素进行分析，针对当前建筑工程中的诸多问题，加强建筑工程施工质量控制，提高建筑工程管理水平，切实保证建筑工程质量的提升。
1建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
1.1整体管理
建筑工程的施工管理的核心建筑工程施工的整体管理，整体管理的协调程度和管理效率对于建筑工程施工起着关键性作用。
整体协调是从建筑工程施工的整体性出发，包括选择的建筑施工技术人员、购买的建筑施工原材料、所需的建筑施工机器设备、投入的建筑施工资金、制定的各项建筑施工管理制度、完成建筑工程的工期等内容。
1.2物质因素
建筑工程施工中的物质因素包括水泥、砂子、钢筋、石灰、铝合金、塑料板、木材等施工原材料，以及像搅拌机、起重机等施工机器设备[1]。
建筑工程的施工原材料和施工机器设备是建筑工程项目的物质基础，其质量的好坏优劣直接关系到建筑工程的施工质量。
1.3人力因素
建筑工程施工过程中，如果说上述物质因素是硬性因素的话，那么人力因素可以说是软性因素，是将物质因素转化成建筑工程成果的直接实施者。
建筑工程中，人力因素主要包括施工技术人员、施工管理人员，施工技术人员施工技术水平的高低、施工管理人员管理能力的强弱都对建筑工程施工质量发挥着不可替代的作用。
1.4管理因素
管理因素是建筑工程施工过程中的隐性因素，看不见、摸不着，却又实实在在地影响着建筑工程的施工质量。
建筑工程施工管理因素包括施工管理人员对于施工操作人员的管理、对于建筑工程施工进程的控制、对于建筑工程施工质量的检查、对于资金成本的管理等，高效的管理往往能够在保证建筑工程质量的基础上节约建筑工程成本。
1.5环境因素
环境因素是建筑工程施工中的前提条件，对于建筑工程施工过程和施工后续使用都有很大的作用。
建筑工程施工的环境因素主要包括地理位置、地形条件、地质地貌、周边绿化、交通道路、天气气候、水文因素等，这些环境因素在建筑工程施工的准备阶段需要方方面面地考虑到，将不利的环境因素进行最大化清除，保证建筑工程施工的顺利进行。
2当前建筑工程管理及施工质量存在的问题
2.1建筑工程施工整体协调管理不合理
在当前很多建筑工程中，管理人员并没有认识到整体协调管理的重要性，没有形成整体协调管理的意识。
因而在建筑工程的很多方面，没有依据施工的环境因素、施工的前期设计方案、施工的具体条件实施操作，导致在施工人员的数量、施工材料的购置、施工技术设备的需求选择上出现短缺或者过剩的情况，在实际的施工过程中就会影响到施工进程和提高成本。
而且，整体协调管理的不合理，会使得建筑工程施工企业内部各部门的权利和职责关系产生混乱，影响建筑施工企业的团结协作，也不可避免地降低了建筑工程的整体协调管理效率和施工资源成本的浪费。
2.2建筑工程施工现场基础管理和控制安全性不够
在建筑工程的施工过程中，有的施工企业为了自身的经济利益最大化，盲目压缩工期、降低成本，对于施工现场的基础管理和控制的安全性不够，存在着诸多安全隐患。
像在一些建筑工程的施工现场，可以看见施工技术设备随意摆放、施工材料散乱、
施工技术人员没有佩戴安全帽和系安全带做好安全保护措施、有的设施已经老化或者损坏、安全警示牌东倒西歪没有起到安全警示作用……这种简陋的装置根本无法达到和满足现代建筑工程的施工要求，整个施工现场完全没有井然有序的模样，在很大程度上加大了安全事故发生的风险，而在事后再去强调安全管理和安全控制已然为时已晚。
2.3建筑工程施工监督检查规范性不强
然而，在很多的建筑工程施工过程中，由于建筑施工企业自身的不重视，施工管理人员的责任心不强对于监督检查的涉及面积不广，施工技术人员存在懒惰心理会略去一些施工步骤[2]。
对于施工工程没有做到全面而细致地检查，难以发现建筑工程中存在的漏洞和弊端，这给建筑工程完成使用留下了重大的安全隐患，造成不必要的建筑工程安全事故发生。
3如何提高建筑工程管理与施工质量控制的措施
3.1加强施工与管理的分包科学性
在当前的建筑工程行业中存在一普遍现象就是工程分包，将建筑工程项目“分解”外包给不同的建筑施工企业，每个阶段由分包企业完成。
因此，在建筑工程项目的施工过程中，不仅要注意不同建筑施工企业的任务分配落实完成情况，更要注重建筑施工企业工作的衔接。
将建筑工程施工作为一项整体环节，明确建筑工程项目施工各个阶段的职责，做好施工材料的选购、施工人员的安排、施工技术的要求等。
一是要将建筑工程项目进行科学划分，不应将工程项目分解过于细小繁琐，导致管理协调工作难度的增加;二是要建立建筑工程项目管理施工协调程序，为建筑工程项目的各项工作有序开展打下坚实的基础。
3.2做好施工监督管理和成本控制
建筑工程施工整体协调管理是建筑工程的管理核心工作，对于建筑工程施工的整体性发挥着重要的作用，其整体协调管理效率在很大程度上决定了建筑工程整体的效益和质量。
建筑工程的施工是一项庞大复杂的项目，需要众多的施工人员、施工材料、施工技术设备等通过繁琐的操作程序予以实施完成，因而在建筑工程的施工过程中做好监督检查工作不仅能够有效防止施工程序出现遗漏，同样可以提高施工过程的安全系数。
对于建筑工程施工企业和建筑工程本身来说，经济效益是施工的根本目标，要想实现施工的效益最大化，特别是在当前建筑工程施工市场竞争日趋激烈的环境下，如何保证既保证施工质量而又降低成本，做好施工成本预算和管理控制是其中的关键。
施工企业要重视成本预算，树立施工成本管理控制意识，科学编制施工成本预算，在施工过程中将成本控制理念落实到每一个细节中。
同时，定期对建筑工程的成本进行分析检查，包括建筑材料采购清单、施工人员工资发放领取等经济活动行为，从而对建筑工程的施工成本有明确的认识，并将资金使用控制在合理的范围内。
3.3完善施工管理及质量控制程序
施工管理及质量控制是建筑工程“活的灵魂”，通过施工人员对于施工现场的整体监管，将零散的施工材料“组合”成建筑工程[3]。
第一，在建筑工程施工前，需要做好充足的前期准备工作。
包括对建筑工程施工现场周围环境的实地勘察、设计和制定建筑工程实施方案、选择和组织施工技术人员培训，充分了解建筑工程施工条件，提高施工技术人员操作水平和思想素质，对施工材料选购的质量严格把关，
构建完善的出入库制度，保证建筑施工硬件设施的质量，为建筑工程的施工打下良好的基础;第二，建筑工程施工现场是建筑工程具体实施的“平台”，是建筑工程的具体体现，最终的成果都呈现在施工现场。
因此，在建筑工程施工过程中，对于建筑施工材料的存放、施工机器设备运行、施工人员安全设备等需要重点监督，保证施工过程的程序步骤完整实施;第三，在建筑工程施工完成之后，要严格做好对建筑工程的验收环节，全面和细致地排查存在的问题并及时进行整改，保证建筑工程的施工质量，以免“功亏一篑”。
4结语
综上所述，在社会经济联动发展和城镇化建设深入推进的大环境背景下，建筑工程的施工面积将会进一步扩大，建筑工程的施工质量越来越受到人们的关注和重视。
然而当前，建筑工程管理方面还存在着整体性不够、控制性不足、规范性不强的问题，制约了建筑工程施工质量的提升。
因此，必须要重视建筑工程管理的作用，加强建筑工程成本控制和现场管理，提高施工技术水平，保证建筑工程施工的安全性和优质性。
参考文献
[1]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居(下旬刊)，2013(11):229-231.
[2]吴振浩.如何有效提高建筑工程管理及施工质量控制的思考[J].科技创新与应用，2016(29):240-240.
[3]王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017(3):128-128.
第2：建筑工程施工中混凝土质量控制分析
摘要:混凝土材料在建筑工程施工中占用了很大的比例，在框架结构的安全性、可靠度和耐久性方面也起到了决定性作用。
因此在建筑工程施工中，对混凝土的质量控制是至关重要的。
本文结合莆田市第一医院扩建工程混凝土分项施工过程中遇到的情况，对建筑工程施工中混凝土的质量控制要点进行详细阐述。
供同行参考。
关键词:建筑工程;混凝土施工;质量控制
1工程概况
莆田市第一医院扩建工程位于莆田市城厢区南门路449号莆田市第一医院内，工程总建筑面积94018平方米，主要包括新门诊大楼和病房大楼两部分，其中新门诊大楼地上15层，地下2层，建筑高度61.45米，建筑面积43303平方米;病房大楼地上15层，地下1层，建筑高度63.15米，建筑面积50383平方米。
结构体系均为钢筋混凝土框架剪力墙结构。
本工程混凝土分项工程的特点是:“数量大，强度高，品种多”，柱、墙、梁砼强度等级从C25至C45均有涉及。
强度等级在板、梁、柱、墙节点处标号不一，给施工带来较大的难度。
2施工质量控制
通过担任莆田市第一医院扩建工程土建施工员一职，多次组织混凝土分项工程现场一线施工作业，本人归纳总结了一些混凝土工程质量控制方面的要点，主要有以下三点进行表述。
2.1施工前准备
(1)成立质控小组。
工程开工前，最好由公司总工程师牵头，建立以项目经理为核心，专职材料员、质检员、试验员、施工员以及混凝土班组长为成员的混凝土质量控制领导小组，全面负责混凝土施工质量控制工作。
形成一个纵向从公司总工程师到混凝土班组长，横向从现场使用到后勤供应的质量管理网络。
(2)选择材料。
混凝土是由水泥、砂、石、外加剂(如减水剂)、掺和料(如粉煤灰、矿粉)与水按一定比例拌和凝结而成的。
其组成材料是否合格、配比是否恰当、是否准确，是影响其质量的关键。
每个工地，混凝土半成品(包括现场自拌各组成材料)进场时，其供应商一般都会提供各组成材料的合格证以及检测结果为合格的检测报告(自拌的为现场取样送检，结果一般也都合格)。
虽然合格证和检测报告等书面合格文件，施工队在混凝土每次进场时都会检查，但由于市面上材料合格文件与进场材料实际情况脱节、不符的情况时有发生，作为质控小组的成员，还应对砂、石等原材料从外观质量上进行检查把关，商品混凝土最好深入搅拌站现场进行把关。
其中，应检查砂中是否带有贝壳等海洋生物残留物，以排除使用海砂、或海砂淡化不达标等问题，因为使用海砂将大大降低混凝土结构的耐久性，同时会腐蚀钢筋，钢筋腐蚀后就会变形，破坏混凝土结构;另外，还应检查碎石颜色是否呈青绿色，若显白黄色，就应具体检查是否为风化石，因为使用风化石成型的混凝土结构强度将大打折扣。
除了检查组成材料是否合格外，还应看其配合比是否恰当、准确。
《混凝土结构工程施工质量验收规范》规定，混凝土应按国家现行标准《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55的有关规定，根据混凝土强度等级、耐久性和工作性等要求进行配合比设计。
根据规范要求，各强度等级的混凝土施工前一般都有配合比设计，并会出具相关报告，这个手续一般不会少。
但实际下料拌和过程中，配合比的准确实施、各组成材料用量的控制，就成为了较容易出问题的一环。
据本人了解，由于莆田目前市面上商品混凝土一直处于供不应求的状态，每日混凝土订单量巨大，各搅拌站均有出现产能不足的情况。
有时同一个生产车间在同一天拌制各编号配合比的混凝土数量就高达数千方，这就出现了一些搅拌站在混凝土下料过程中仓促行事，未进行严格的用量控制(比如:一些搅拌站由自卸车直接进行下料)，
由此导致了实际配合比偏离设计值、水灰比过大、坍落度改变、搅拌不均匀等一系列不良情况出现，成型后的混凝土强度波动幅度大，甚至出现了混凝土强度偏低等不可挽回的后果。
对于自拌混凝土，由于施工现场拌制条件限制，按设计配合比准确下料更是不容易做到，因此混凝土质控小组在这点上更应该重点把握。
因此，如果决定使用商品混凝土，工程施工前就应成立混凝土质控小组，并应抓紧时间，落实好商品混凝土供应商情况，最好是对工程所在地附近的混凝土搅拌站做一次全面摸底，实地考察，
挑选出优秀的供应商;如果决定采用自拌，就应从原材料、拌制过程进行控制，对进场的原材料必须按规范要求进行检查验收、抽样复试，确保混凝土原材料质量，同时，应设专人负责下料，严格控制混凝土施工配合比，确保计量准确，正确控制加水量及外加剂掺量，加大对操作人员的教育培训力度，责任落实到人，把下料及拌制过程作为重点来控制。
(3)施工交底。
除了应认真把控材料外，施工工艺及技术交底落实到人也是非常关键的一环。
在混凝土分项工程开工前，公司总工程师应就混凝土施工全过程的质量控制，对项目经理部进行技术交底;项目经理部技术负责人应就混凝土施工过程中的质量控制方法，
向承担混凝土施工的管理人员(或承担分包施工的管理人员)进行书面技术交底;在各部位混凝土施工前，承担混凝土施工的管理人员应把在项目经理部接受交底的内容进行具体化、整理归纳后，向施工一线的操作人员进行书面技术交底，参加人员签字后交由项目技术负责人保管。
由此形成一个从公司到一线的质量控制技术交底链，将施工质量控制做到人人明确，人人有责。
2.2施工中秩序
(1)浇筑混凝土前，应设专人将模板面清理干净，杜绝干硬的水泥砂浆或木屑等杂物粘贴在模板上，同时应浇水充分润湿，用长效隔离剂涂刷均匀，模板缝隙应用油毡纸、腻子等堵严，
以免漏浆，导致混凝土麻面出现;(2)混凝土浇筑前应检查钢筋保护层厚度是否满足设计要求，注意垫块是否固定好、是否放足，浇筑时应尽量避免振动棒撞击钢筋，
导致保护层垫块移位、甚至脱落，钢筋骨架偏移，拆模后出现露筋现象;(3)浇筑混凝土时，应时不时观察模板、支架、钢筋、预埋件、预留孔洞的情况，当发现有变形移位时，
应停止浇筑，并应赶在该部位混凝土初凝前修整完好，继续完成浇筑;(4)在浇筑柱混凝土时，当浇筑至柱高一半后，应适当放慢浇筑速度(高度较大的柱应分段浇筑)，
当混凝土浇筑至柱顶时，应间隔一定时间后进行二次浇筑，分层排除水分，防止出现软顶现象(软顶是指成型后柱顶部砂浆多，石子少，表面疏松、裂缝);(5)混凝土每次振捣以达到表面泛水，
无气泡排出为好，振动棒应做到快插慢拔，每一插点要掌握好振动时间，过短不利于振捣密实，过长则可能引起混凝土的离析现象，一般每点振捣时间应控制在20～30秒之间;(6)对于后浇带，
其混凝土浇筑前应做到:①将两侧混凝土凿毛，去除松动的石子，敲除钢筋表面砼渣块，用高压水枪将胎膜内的杂物冲洗干净，后排除多余积水;②将钢筋重新整修绑扎，两侧混凝土充分浇水湿润24小时，
涂刷一层界面剂后，先浇一层与砼成份相同的砂浆再行混凝土浇筑;③混凝土浇筑应一次成型，内部应采用插入式振动器振捣，面层应采用平板振动器振捣;(7)混凝土浇筑过程中，项目部应派专人，
根据搅拌站提供的配合比单进行混凝土坍落度控制，每隔1～2小时进行抽查，发现坍落度不符合要求应立即上报，经复查确实不合格者应果断予以退回，从根源处对混凝土质量进行控制。
2.3施工后维保
(1)每部位混凝土浇筑完成后，应设专人负责该部位的混凝土浇水工作，保持混凝土终凝前表面湿润，防止塑性收缩裂缝出现。
养护期不少于14天，养护期内应保证混凝土处于润湿状态;(2)应对拆模工人进行教育交底，控制非受力部位侧模拆除时间，尽量避免拆模过早，同时，拆模时应注意混凝土保护，减小拆模后混凝土缺棱掉角情况出现;(3)对于在经常通行的施工通道口等处，其混凝土阳角应采取保护措施，防止碰撞掉角。
3结语
通过对莆田市第一医院扩建工程混凝土分项工程质量控制，本人对混凝土施工中常见的一些问题及其处理方法有了一定的了解。
但随着建筑行业不断发展，施工中出现的问题也会各种各样、不断变化。
因此，关于建筑施工用混凝土的质量控制方面的知识还有很多，有待我们去研究、学习和掌握。
在此，谨请各有关单位领导、同仁对该命题进行交流、延伸并提出宝贵意见。
参考文献[1]GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范[S]
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