关于建筑工程管理探寻论文
这是一座别有风味的蒙古式的建筑物，赫然矗立在高原的阔野上。三个舍利塔状的顶尖，碧瓦金檐，闪闪生光，给人以一种庄严伟壮的感觉。
第1：建筑工程造价的动态管理控制
摘要：在建筑工程行业的发展中工程造价由于关系到工程建设质量以及整体工程的效益问题，备受施工单位的重视。
但是纵观我国现阶段的造价管理中就会发现在其不断的发展过程中难免存在部分的管理漏洞从而无法达到整体造价的精确控制。
因此，本文将从现阶段工程造价的动态管理入手分析动态工程造价控制的意义以及对造价控制措施进行全面的分析，希望能够有效促进我国工程造价管理的发展，从而加强我国整体经济结构的建设，提高国民生产生活水平。
关键词：建筑工程;造价;动态管理
正文：
工程造价控制是工程设计、施工以及后期结算等过程中必须施行的把控措施，只有这样才能够保证工程资金的整体把控，避免不必要资金的投入，加强施工效益。
同时在管理过程中还要考虑施工材料、人员以及项目变更等不可控因素，做到整体工程资金的把控，确保施工单位的最高效益，促进建筑行业的可持续发展。
1加强建筑工程造价动态管理及控制的重要意义
随着经济的不断发展，建筑行业也在不断的进步，特别是其规模相较于以前有了更大的提升，因此对于施工管理问题的改进不得不提上日程。
其中就包括建筑工程造价的动态管理。
建筑工程造价的动态管理在一定程度上实现了工程的实时监控，降低了原有工程管理的弊端，能够及时对工程变更以及材料施工人员等因素进行有效的预测与更新，使得施工单位能够在投标环节占有优势，从而达到企业的最大效益化。
由此可见建筑工程的动态管理不仅能够提高施工企业的效益，同时也有利于建筑工程行业的发展，在原有管理技术基础上得到更好的发展，全面把控工程动态促进我国经济结构的构建。
2完善建筑工程造价的动态管理控制
2.1建筑工程项目可行性研究阶段
建筑工程项目可行性研究阶段的工程造价动态管理中可以充分发挥其综合评价的优势，对现有信息进行总结分析评估以制定出合理的施工方案。
同时也能够对所涉及的项目进行动态的的把控，最终确定工程项目的价格以及规模，从而进一步推进设计阶段的高效性。
在这其中有两个重点因素值得重视。
首先是建筑工程的项目规模。
在工程项目的建设过程中会出现部分不以盈利为目的的施工项目，同时也不关注经济的估量，为建筑行业以及国家整体的经济发展都带来了负面的影响。
其次是建设区域的选择。
在建筑工程项目的建设中由于规模在不断加大所以每一个项目所消耗的成本也在不断增加。
如果能够选择选择最佳的建设区域从而节省材料的运输费用与周期，不仅能够节省工期同时也能够避免不必要资金的浪费为施工单位创造更高的效益。
因此，就近原则是施工区域的首选。
2.2设计阶段造价动态管理与控制
在设计阶段所花费的成本约占据工程总造价的1%，在确定完设计方案后，设计方案实施的造价在工程总造价中占据约90%，所以设计阶段的造价动态与控制尤为关键。
为了强化设计时期造价的动态管理与控制，需要将以下方面做好：首先，通过价值工程给予造价动态管理与控制，价值工程是源于产品功能的分析，分析设计建筑工程的价值，不但加强了建筑的功能，还加强了工程的造价，透过分析价值，可以确保以建筑工程功能为基础，
减少工程造价，具备了较好的经济性与可行性;其次，执行限额设计，透过把限额设计运用于设计时期的造价管理中，经由初次设计可以获取建筑工程的总概算，合理分配规定的工程投资额、工程量，并将其使用于一切专业的分布、分项工程当中，完成分配及控制工程中的所有资源，所以凸显出限额设计的重要性。
2.3施工阶段的造价动态管理与控制
(1)加强施工质量管理，控制施工周期。
在施工周期的管理中要对施工速率、质量以及成本等方面的因素进行综合性的考量。
因为在建筑工程施工管理中存在着很多为了赶施工进度而忽略施工质量现象的发生，从而也造成了部分安全隐患的存在。
因此在施工动态管理中相关管理人员应该依据施工的实际情况对工程周期进行合理的设定，争取在保证施工周期内工程完成的同时确保工程适量的达标。
(2)加强施工人员技术培训。
在施工过程中除材料外施工人员是保证工程质量的重要因素，因此对于施工人员技术的把控至关重要。
但是在目前我国建筑工程发展过程中存在着供给不足的现象，很多施工人员都是临时来自农村没有接受过专业培训的人员，他们依靠自身的经验进行施工作业，在无法进行工程质量把控之外还对施工现场的管理造成了滞后性。
因此施工人员管理方面可以制定严格的考核制度，确保工程施工的规范性和标准性。
如果必须使用没有专业技术的人员就必须对其定期进行专业技术的培训，确保其能够做到施工的安全以及质量的控制。
同时管理人员还要提高现场的管理标准，以促进施工人员素质的加强，从而有效保证工程质量。
2.4建筑工程竣工结算环节造价管理
在目前工程造价的数据统计中工程材料占据整体工程造价的65%但是材料差价占据到整体造价的12%，因此在工程结算竣工期间必须对材料价格进行严格的计算，避免因材料差价而造成的不必要资金的投入。
除此之外很多造价管理人员总是忽略对结算阶段造价的计算，这样在很大程度上造成了工程造价管理的落后性不利于施工企业的发展。
只有做好全方面的造价管理才能够进一步促进建筑工程的发展。
综上所述随着经济的不断发展建筑规模在不断发展的同时也为建筑工程造价的管理带来了巨大的挑战，是否做好建筑工程造价的管理关系到整个建筑工程行业甚至国家的整体经济结构的发展。
因此相关人员应该注重对其的把控以及技术的创新，从材料、施工人员、设备以及工程变更等多方面角度进行综合性的考量，进一步提高其管理作用，有效避免不必要资金的投入，提高其市场竞争能力，早日实现工程造价管理的整体优化。
参考文献：
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第2：我国建筑工程施工信息管理分析
摘要：随着信息化水平的不断提升，计算机技术被广泛地应用到各个领域。
由于建筑工程施工信息管理涉及范围的不断扩大，加大了信息管理的难度，不能为施工管理准确地提供有效的信息和数据。
为了建筑工程施工信息管理水平提高，笔者对我国建筑工程施工信息管理分析研究，希望对业内工作人员有所帮助。
关键词：建筑工程;信息管理;体系分析;有效措施
前言：
笔者首先分析了建筑工程施工信息管理内涵以及意义，对建筑施工中信息管理使用的必要性进行了阐述。
其次，对建筑施工中信息管理的体系分析，信息定位系统、信息管理系统建设、项目信息管理系统这三个系统进行详细的分析。
最后，笔者给出了三点提高建筑工程施工信息管理水平的有效措施，给出了三种方式：加强培养信息管理人员的素质、引进先进的科学技术、完善信息管理体系。
得出信息管理技术的应用能够将纷繁错杂的信息和数据进行合理的整合分析，建立清晰的管理体系，提高了建筑施工信息管理的有效性，从而保证了施工的质量。
一、建筑工程施工信息管理内涵以及意义
(一)信息管理内涵
建筑工程在施工的过程中会产生很多的信息和数据，其中包括施工材料的选择以及购买等等信息。
项目施工内部、外部信息是各个部门的信息来源，其中外部信息是投资市场变化、物价指标、新技术、新产品以及国家相关法律法规等方面的信息。
而内部信息包括：项目施工的各个环节、各个阶段以及各参与方之间形成的信息。
将这些信息和数据整合分析对工程施工的成本、效率和质量有着至关重要的作用，没有准确的信息作为依靠，工程施工工作就无法开展。
综合这些信息和数据分析的建设成本，效率和质量都具有至关重要的作用，没有依靠的准确信息，施工工作就没有办法进行。
因此，为了有效地整合这些复杂的信息和数据，必须加强建筑工程施工的信息管理工作，最终为施工管理提供科学可靠的基础，提高施工进度和质量。
(二)信息管理的意义
现代化时代进步，建筑项目规模逐渐扩大，所涉及的信息建设更加复杂，这也为工程建设增加了难度。
所以，加强信息管理的建设已经越来越受到重视。
施工信息管理可以利用先进技术收集各种信息进行有效的控制和调整，提高信息的准确性和适用性，为施工管理人员的设计和决策提供可靠依据，从而提高效率和质量建设。
二、建筑施工中信息管理的体系分析
(一)信息定位系统
信息定位系统主要利用计算机的定位系统收集施工现场的地理环境信息，然后对这些信息进行有效性分析。
系统不仅可以准确定位施工现场，还可以对施工现场的周围环境进行专项调查，使施工人员详细的了解整个建筑的实际情况，从而为施工的开展提供一定的保障。
(二)信息管理系统
在建筑项目施工中信息管理系统的建设主要是指通过计算机储存、整理、传输、处理项目工程中的各种信息，利用计算机提供的服务进行方案的设计和施工决策，这样来确保项目建设可以发展进行下去。
计算机设计的信息管理系统可以管理施工中的各种信息，为施工项目的整体规划提供可靠的数据。
一旦施工过程出现突发问题，就能及时发现问题，提出有效措施解决问题。
这个系统操作的过程并不难可以分成三个部分，第一：在计算机上建立信息源，作为信息处理的前提;第二：将各种排序后的信息数据输入到信息管理系统中，进行数据的储存;第三：分析各种数据，进而有效控制施工质量，过程和经济性成本等，建筑施工中信息管理的体系建设过程基本就是这些问题。
(三)项目信息管理系统
施工项目信息管理系统是指运用计算机技术，对项目施工过程中所牵涉到的各种数据和信息进行合理的分配管理，建立个性化的用户系统，保证施工中各参与方收益均衡。
现阶段，由于建筑工程施工的规模不断增大，施工中各类信息资源比较复杂和分散，为施工方案的制定带来很多不确定的因素，严重阻碍了工程施工的进度。
因此，建立项目信息管理系统在建筑施工信息管理中被提上了日程，它能够更好的项目施工中存在的各类问题，保证施工的质量。
三、提高建筑工程施工信息管理水平的有效措施
(一)加强培养信息管理人员的素质
由于施工信息管理是一项综合性的强技术，因此需要依靠专业技术人员进行管理，从而才能达到建筑施工信息化管理质量。
充分发挥信息管理的有效性，来确保建筑项目的效率和质量。
而施工管理人员的专业技能水平对施工项目的业务水平有直接影响。
因此，建筑行业应该加强对专业人才的培训工作，定期或不定期地对施工信息管理人员进行专业技能培训，或者进行政治教育工作。
培训会使得专业人员密切去关注建筑行业的发展趋势，从而促进信息管理整体水平的建设。
同时建立严格的专业技能评估体系，信息管理人员定期进行技能评估，并根据评估结果建立合理的奖惩制度，这样不仅可以提高管理层的管理水平员工可以激励员工主动性，增强建筑企业的凝聚力。
(二)引进先进的科学技术
随着科学技术的不断更新发展，现代化建设水平得到不断的提升。
建筑工程企业为了在日益激烈的市场竞争中立于必败之地，就需要在施工信息的管理中采用先进的科学技术手段，这样不仅可以提高信息管理的水平和管理效率，还能为施工信息管理提供可靠有效的技术保障，加强信息管理的有效性。
在采用先进的科学技术手段进行施工信息管理时，也要注意提高管理人员对先进的科学技术手段的接受能力，保证信息管理工作的顺利开展。
(三)完善信息管理体系
完善施工信息管理体系是保证信息管理工作顺利进行的重要因素。
在对建筑工程施工体系的完善过程中，要特别注意掌握每一个环节的细节方面和各个环节的施工人员主要工作，科学合理地分配工作任务，使管理人员明确工作的责任和义务，促进建筑工程施工信息管理工作的有序进行。
结语
总而言之，在现代化建设的影响下，工程项目的信息管理已成为整个建设项目的重要组成部分，在施工管理中起着非常重要的作用，为施工效率和质量提供有效的保证。
因此，在施工管理中必须加强信息管理。
随着科技的不断发展，先进的科学技术在建筑施工信息管理中的应用不仅可以提高信息管理的效率，而且还可以确保信息的有效性，可以为施工管理作出正确的决策，确保项目顺利建设，促进建筑行业健康，可持续发展。
参考文献
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