建筑工程造价论文模板
在建筑工程管理中，造价管理是一项非常重要的管理内容，如果造价管理超过预算，那么势必会影响投资单位和施工单位的经济效益。为了满足企业的发展需求，要做好工程造价的超预算管理工作。本文首先对工程造价管理进行概述，然后对工程造价超预算的原因进行分析，最后针对存在的问题提出了控制对策。
第1篇：建筑工程造价超预算与控制措施
摘要：近年来，我国建筑行业不论是建筑工程的规模还是建筑工程的范围，都出现了较为明显的延伸趋势，而就建筑工程成本的管理效益上来看，较多的工程项目还存在着超预算的问题，由此使得建筑工程投资成本出现不断上涨的趋势，这是不合理的现象。
本文就从工程预算从这个角度入手，探究建筑工程造价超预算的原因，并且由此提出对应的建筑工程造价超预算管控措施，以供参考。
关键词：建筑工程造价;超预算;原因;控制措施
1引言
在建筑工程预算中，其预算是否与实际相结合，以及预算是否拥有科学合理性等，都会对建筑工程的进度、质量、成本等产生一定的影响。
从此方面可以看出，其对建筑的影响性程度，是建筑工作中的重中之重。
因此，建筑工程预算的工作人员在工作中应尽职尽责，使工程预算与实际情况相结合;此外，还应对此内容进行仔细的检查和认真的核对，避免出现漏洞与不合理的地方，从而达到控制建筑成本的目的。
2建筑工程造价超预算管理工作的重要性
合理科学的建筑工程造价预算，是实现建筑工程项目成本管理和控制的重要手段，其不仅仅关系到建筑工程项目的核心效益，还牵涉到建筑工程过程的顺利进行。
在预算范围内使得各个建筑工程施工行为得以进行，使得造价处于可控的状态下，尽可能的避免返工或者设计变更情况的出现，都将直接作用于实际建筑工程项目的经济效益。
而工程预算清单就是指在建筑工程的全过程中，对某一段时间建筑工程所需支出、纳入资金的多少进行估算;其主要作用就是控制建筑工程中的施工造价，这样可在一定程度上提升建筑施工的施工效益，降低建筑施工的成本支出。
3建筑工程造价超预算出现的主要原因
3.1建筑工程造价预算管理素质待提升
当前，很多参与建筑工程造价预算管理的人员，其自身预算管理素质的高低、技能的优劣，直接关系到实际预算方案的制定和执行，这也是造成超预算的重要环节。
具体表现为：忽视市场调研和预测工作的开展，也没有进行全面的勘察工作，预算方案都是在经验的基础上制作出来的;在预算方案编制的时候，出现了部分子工程项目没有被纳入其中的情况，
这是很容易造成超预算问题的;预算管理人员自身综合素质不高，专业技能极度缺乏，难以全面考量多方面的因素，由此去开展实际的预算方案执行工作，也很容易出现问题。
3.2建筑工程造价设计有所变更
设计变更对于建筑工程造价的影响也是很大，如果建筑工程在施工过程中出现较大变动的设计变更，将会大大地增加施工费用，使得建筑工程造价超预算情况的发生。
首先，在设计阶段，如果各个专业设计人员之间缺乏相应的沟通，使得在设计图纸上出现较大的冲突，在实际的施工过程中才发现施工图纸的不合理，就要对施工设计进行变更，这样不仅增大了施工设计费用，还增加了施工费用。
在进行预算编制的时候，如果预算人员没有考虑到施工过程中设计变更费用，将会导致建筑工程造价超预算现象的发生。
3.3建筑材料市场价格的影响
建筑材料成本是建筑工程最大的成本项目之一，由于供需情况的变化，建筑材料的市场价格具有不稳定性，当材料出现供大于需，材料的价格就会下降;当材料出现供不应求的情况，材料的价格就会上升。
而且由于建筑工程的施工周期较长，在施工周期内，很难对建筑材料进行有效的控制，也很难对材料的价格进行估算。
除此之外，如果在施工过程中出现施工不合理或者是施工变更的情况，也会导致建筑材料的浪费，进而对建筑工程的总造价产生影响。
3.4不够重视施工阶段中的预算控制
预算贯穿于整个建筑工程的施工过程中，大部分企业会忽略在施工过程中的预算控制，使得施工阶段的造价超出预算中的造价，导致建筑工程造价超预算情况的出现。
从工程项目建设开始，直至该工程竣工，企业都要对工程开展预算控制工作，并且按照不同施工阶段中的实际造价来对所编制的预算进行调整，减少建筑工程造价超预算情况的发生。
施工阶段是影响建筑工程施工进度和施工质量最重要的阶段之一，企业应该做好在施工阶段中的预算控制，在确保施工质量和施工进度的前提下，控制好建筑工程的总造价。
3.5建筑工程施工过程造价管理没到位
预算管理需要贯穿于整个建筑工程，不仅仅在建筑工程前期，还牵涉到建筑施工的全过程，尤其是建筑施工过程，是资源消耗的重要环节，是资本投入最为集中的部分，此时注重造价控制和预算方案的融合，才是保证预算方案切实发挥效能的关键。
但是实际上当前很多建筑工程施工过程造价管理工作并没有切实做好，或者形式化的去进行，或者粗线条的去开展，难以保证预算控制工作朝着精细化的方向发展和进步。
4建筑工程造价超预算问题的控制措施
4.1全面提升预算管理的综合素质
全面提升预算管理的综合素质，是要求从预算管理人员的角度入手，做好以下工作：①开展专业的预算管理知识培训和教育工作，使得预算管理成员懂得如何利用这些理论去知道实际的预算管理工作，
以促进自身技能提升;②建立完善的预算方案竞争机制，对于同一工程使用不同的预算编制小组，实现对于不同预算方案的对比，并且依照审核机制，从其经济性和可行性角度入手去确定。
4.2加强预算编制过程中的调整审批
在建筑工程的施工过程中，施工设计变更的情况是很难避免的，然而施工设计变更情况的出现却会给工程造价产生影响，会导致工程造价产生超支的情况。
为此，相关控制人员就要加强对工程造价的审批工作，加强对施工过程中预算调整工作，加强在施工过程中对于工程造价的监督，以便更好地对工程造价进行控制，避免建筑工程造价出现超预算的情况。
4.3加强对建筑材料市场的科学预测
由于建筑材料市场价格具有不稳定性，在进行工程造价预算编制的时候，预算人员就要对建筑材料市场价格进行预测，降低建筑材料价格变动对于工程造价的影响。
要想加强对建筑材料市场价格的科学预算，预算人员首先要对材料市场进行充分的调查，然后再根据调查结果来进行科学合理的价格预测。
4.4加强在施工阶段中的预算控制
虽然相关研究报道，施工阶段中的造价对于建筑工程总造价的影响不大，然而在施工阶段中，需要投入大量的人力、物力等等各种资源，如果不加强对施工阶段的预算控制，将会导致在施工阶段中所投入的人力物力出现浪费的现象。
要在施工阶段加强对建筑工程造价的预算：①施工企业就要做好对施工过程中的质量监督，避免由于施工质量不合格而导致施工费用的增加。
②除了要加强对施工质量的监督，企业也要加强在施工阶段中的现场监督，如现场签证，在工程项目部，企业应该派专业的人员来对工程的现场签证进行监督，确保在施工过程中所计算和结算的费用都是按照合同中签订的价格。
通过加强对施工阶段中的现场签证监督，可以有效地避免在施工阶段中出现过度支付的情况。
4.5树立精细全面化预算管控理念
在建筑工程的各个阶段都需要做好预算管控工作，无论是施工前期的设计阶段，还是施工过程的操作阶段，乃至是施工设备材料等资源的管理阶段，都需要依照实际的问题采取对应的预算管理措施，由此保证预算管理方案能够贯彻到每个工程细节中去，实现精细全面化预算管理理念的树立。
4.6加强对工程造价预算的重视程度
为了有效避免建筑工程造价出现超预算的问题，企业务必要重视对造价预算的编制工作，制定科学合理的预算，这样才能更好地对建筑工程的造价进行控制。
在不同阶段中，预算人员都要深入到工地去进行了解，加强对工程相关实际情况的把握，进而更好地确保所编制的预算更加地科学合理。
例如，在工程的立项阶段，预算人员就要到现场去了解施工工程的基本情况;在设计阶段，预算人员就要加强对施工图纸的研究和了解，进而更好地确保工程量计算的科学合理;在采购环节，预算人员也要对材料价格进行客观的分析，对预算的价差进行相应的调整。
要对建筑工程造价超预算进行控制，预算编制人员就要加强对工程各个环节情况的了解，加强对工程造价预算的控制。
5结语
综上所述，总的来说，工程造价预算是建筑工程较为重要的管理任务，良好的工程预算编制，可避免资金浪费，促进企业未来的快速发展。
因此，在建筑行业快速发展的情况下，建筑行业的工作人员也应不断的学习新的工程预算方式，使得我国工程造价得到有效控制，以便满足建筑企业的发展需求。
参考文献
[1]刘霞.建筑工程造价超预算的原因及控制措施研究[J].房地产导刊，2015(7)：89.
[2]向梦华.建筑工程中造价超预算的原因分析与控制措施[J].建设科技，2014(Z1)：191~192.
[3]杨茂华，徐璐.简析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].商品与质量：消费研究，2015(6)：245.
第2篇：建筑工程造价超预算因素与控制分析
摘要:在建筑工程管理中，造价管理是一项非常重要的管理内容，如果造价管理超过预算，那么势必会影响投资单位和施工单位的经济效益。
为了满足企业的发展需求，要做好工程造价的超预算管理工作。
本文首先对工程造价管理进行概述，然后对工程造价超预算的原因进行分析，最后针对存在的问题提出了控制对策。
关键词:建筑工程;造价;超预算;控制
1工程造价的内容
中国建设工程造价管理协会将工程造价定义为建筑产品价格和投入成本，建筑产品价格主要是指建筑工程建设项目的总价格，投入成本主要是指建筑工程的投资或者是施工成本。
工程造价管理主要是指所有有关单位将施工项目的整个过程做为探究的主要目标，进行高效管理，得出的数据比较精准，具有较强的指导意义，结论具有较强规范性，承包商和投资人的利益得到有效保障，并贯穿于整个建筑工程施工的全过程[1]。
在建筑工程施工的过程中，工程造价管理和控制起着非常重要的促进作用，可以对工程造价进行科学合理地管理，确保建筑工程可以顺利完工。
如果没有对工程造价进行严格的控制，就会造成比较严重后果，比如验收通不过或者是返工等，这就会造成工程的施工投入成本增加，使正常的施工工期受到一定的影响，使工程出现延误工期的情况。
工程造价可以对建筑施工的有关活动进行有效指导，从而使施工建设活动具有较强的目的性，保证建筑工程可以如期完工。
2建筑工程造价超预算的主要原因
2.1没有进行合理的预算编制
编制建设工程预结算是一项比较复杂的核算工作，需要认真去对待，将经济和技术进行有机融合。
在进行预算编制时存在着比较严重的预算不合理的情况。
比如，在进行施工处理的时候，假如没有科学的进行工程定额换算，就会导致工程的总体预算支出超出建筑工程初期预算。
预算编制出现问题还会受到新材料、新结构和新技术预算不合理的影响。
对预算编制造成影响的因素还有预算技术人员的专业技术水平不足，因为如果预算工作人员没有对工程造价进行科学控制，就会导致整个预算工作缺少必要的实际效益。
2.2施工过程中出现变更
建筑工程在进行施工的时候，会受到很多外在因素的制约，会导致建筑工程出现变更。
一旦建筑工程出现变更，就会给工程造价造成影响，使施工进度受到阻碍，还需要对建筑工程的设计进行变更，最终导致工程造价预算与实际施工之间出现一定的差距。
建筑工程建设方和施工方对变更没有高度关注，有一定的变更情况存在，会使得工程造价和实际支出产生一定的误差。
2.3忽视了实施阶段的造价控制
在建筑工程设计阶段，工程造价预算管理起着非常重要的促进作用。
建设方对工程造价关注不够，往往建筑工程在建设的过程中容易超出预算。
施工场所、施工人员的改变也会导致造价的改变，同时自然环境也会给建筑工程施工造成一定的影响。
因此，要想在建筑工程实施阶段对工程造价进行有效管控，是非常不容易的。
2.4缺乏完善的工程预算管理制度
在对建筑工程造价进行预算的时候，需要采取全方位的管理措施，借助一定的预算审计办法来保证工程造价预算编制得更加科学、合理。
如今，建筑工程建设方的工程预算管理制度还比较缺失，从而导致预算编制工作与实际施工之间存在着一定的偏差，使建筑工程的施工进度、造价管理以及施工质量管理受到一定的影响。
2.5预算人员的专业素质不高
工程预算人员所受到的教育水平不一样，工作经验也会有所不同，专业技术水平不同，也会给工程预算工作造成一定的影响。
预算人员专业素质不高，预算得出的工程造价数额与实际的施工数额之间可能存在着一定的误差，从而给工程的施工进度造成一定的负面影响。
绝大多数预算人员在进行编制预算方案的过程中，根本没到施工现场进行实地勘察，只是凭借自己的经验和部分书面材料进行预算编制，使编制出来的预算报告与实际情况之间存在着较大差距。
2.6建筑材料市场价格波动
建筑工程中最大的成本项目就是建筑材料，受供需关系的影响，建筑材料价格也会出现一定程度的波动。
当建筑材料的供应大于需求的时候，建筑材料的价格就会下降;反之，当建筑材料的供应无法满足需求的时候，建筑材料的价格就会上升[2]。
建筑工程的施工时间比较长，在建筑工程施工的过程中，对于建筑材料无法实现有效监管，对于建筑材料的价格也无法实现有效评估。
此外，建筑工程施工的时候，会出现一定的变更和施工偏差，从而使建筑材料出现一定程度的浪费，使建筑工程的造价超过预算。
3控制工程造价的策略
3.1做好预算编制工作
为了使建筑工程施工过程中的资金得到较好地监管，一定要科学、合理地进行预算编制工作，对建筑工程的要素进行仔细研究，比如图纸的设计情况、施工现场的情况以及地质勘察情况等。
建筑工程的材料也要进行仔细分析，如材料的性能、类型的更新以及价格的变动等。
在建筑工程预算编制的时候，一定要对国家的法律、法规有全面了解，对于目前使用的收费标准做到心知肚明，从而使预算编制工作可以发挥最大的作用。
3.2完善预算审核机制
建筑工程的预算一定要确保精准性，预算编制人员一定要将准备工作落实好，同时还要对完成的预算工作进行严格审查。
审查预算工作非常的重要，建筑工程所涉及的内容比较多，因此在进行预算的时候，也会包括很多的组成部分，在对预算进行审查的时候，一定要积极采取有效策略，针对不一样的工种使用不一样的办法，做到具体问题具体分析。
对于建筑工程的工程量一定要进行认真地统计归类，工作量确定以后，再进行预算编制工作。
要想使预算更加的精准，就要对工程量进行严格地审查[3]。
对于建筑工程的资金使用情况要进行严格监管，核算人员一定要做好记载工作。
最后，在取费的时候一定要严格按照国家的有关规定来操作。
3.3做好造价决策
建筑工程包括的程序有三个主要部分，即制定决策、设计图纸和工程施工，这三个部分中，最为核心的内容就是制定决策。
施工单位一定要对工程施工办法、设计理念、施工人员选择以及工期安排等问题进行合理规划，使其作用得到全面发挥。
在设计图纸的时候，一定要对工程预算进行认真分析，不仅要满足预算要求，还不可以超出既定的预算标准。
在建筑工程施工的时候，施工单位一定要进行缜密地调查分析，确保建筑工程的质量符合设计要求，做好工程质量的监管工作，杜绝任何浪费现象。
3.4提升动态监管的力度
建筑工程的施工时间跨度比较长，所使用的机械装置和原材料价格的波动比较明显，预算人员一定要对这些因素进行全面考虑。
在建筑工程施工的时候，还会受到许多动态因素的影响，会给预算的精准性造成一定的影响。
比如，由于技术水平比较落后而造成的资源浪费现象、没有严格按照有关规定进行操作，从而导致建筑材料的浪费以及突发事件。
一定要不断加强动态管理的水平，使上述问题得到有效控制。
首先，材料在入库和出库的时候，一定要严格监管;其次，在建筑工程施工的时候，一定要做好相关信息的记载工作;最后，明确职责、责任落实到人，使监管机制的作用得到最大程度的发挥。
3.5提升管理人员和预算编制人员的综合素质
预算编制的科学性会受到预算人员素质的影响，所以管理人员和预算编制人员的综合素质是非常重要的，比如他们要有敏锐的市场洞察能力、对法律法规有明确的了解、对国家的政策有清晰的认识以及能够正确的解析国家的方针政策等[4]。
建筑工程的管理人员和编制人员可以通过招聘的方法获得，还要对现有的管理人员和预算编制人员进行继续教育培训，使他们的综合素质得到全面的提升，从而使他们可以更好的完成本职工作。
3.6科学预测建筑材料市场的价格
建筑材料的价格非常不平稳，在对建筑工程造价进行预算编制的过程中，预算人员一定要科学地估算建筑材料的市场价格，从而将价格波动给工程造价带来的影响控制在最小范围之内。
预算人员要想对市场价格有良好地掌控，就一定要对材料市场有全面地了解，根据市场的实际情况来制定出科学合理的价格预算体系。
4结语
综上所述，造价管理作为建筑工程施工管理中的一项重要管理内容，良好的管理水平可以提升企业的经济效益。
所以，在进行管理的过程中，要保证预算的科学性和合理性，提升工作人员的综合素质，实行全方位的工程造价控制，对投入的资金进行合理分配，从而高质量、高效率地完成预算控制工作，防止出现预算超标的情况。
参考文献:
[1]严芳.建筑工程造价超预算控制措施分析[J].科技风，2011，34(6):45-46.
[2]周红.论建筑项目各阶段工程造价的有效控制与管理[J].魅力中国，2012，8(9):79-80.
[3]林伟姿.浅谈工程设计和造价预算对控制工程造价的影响[J].民营科技.2008，14(4):45-46.
[4]李崔.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].江西建材，2014，34(22):242.
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