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建筑工程技术管理问题与措施论文

时间:2022-10-09 04:09:16 建筑毕业论文 我要投稿
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建筑工程技术管理问题与措施论文

  [摘要]本文主要以分析建筑工程技术管理中的问题与措施为重点进行阐述,结合当下建筑工程技术管理过程中的关键问题为主要依据,从进度计划、组织管理、技术质量这三方面进行深入探索与研究,其目的在于加强建筑工程技术管理效率,为保证建筑工程整体质量提供有利条件。

建筑工程技术管理问题与措施论文

  [关键词]建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

  随着建筑行业飞速发展,存在建筑工程中的技术管理问题越发显著,建筑企业若想经济效益最大化,需加强建筑工程技术管理问题分析,将导致技术管理问题出现的原因探究清楚,以便制定相应的优化措施,提高建筑工程技术管理质量,保证建筑工程整体质量,为加强建筑企业核心竞争力做铺垫。本文主要分析建筑工程技术管理中的问题与措施。

  1建筑工程技术管理中的问题

  1.1进度计划问题

  建筑工程是一项长期且系统的工程,有较多工程监理与承包商。对于施工承包商与监理来讲,其负责的施工项目与内容只是某个阶段的构成部分而已,在实际施工中所需的物质与设备是由他方供应,企业的繁杂性导致工程施工中的进度计划十分纷乱。而因工程工期较紧,施工企业为了保证建设进度一般会忽略掉同其他企业间的协同与合作,进而导致工程施工中出现诸多质量问题。若是施工企业想要项目施工能在合同规定的时间内完成,有可能引入一些先进设备或是增加作业人员,如此便致使工程施工成本增多,支出高于建筑企业预算范围,这对后续工程开展十分不利。

  1.2组织管理问题

  当前,诸多建筑企业实际施工中,因管理制度所影响,存在较强的分包现象,诸多分包单位在界定工作范围时明确各自的工作内容。为了确保自身效益最大化,都希望扩大自己的工作面,这便会导致施工工序遗漏或是企业协调管理困难等问题发生。例如,诸多工程会将施工中的土建工程与安装工程区分开,分别包给不同的施工企业,不同的企业所采用的施工技术也会不同,而分包以后各司其职,尽管能够将彼此优势最大的发挥出,但很难控制两企业衔接问题,据调查显示,把建筑工程进行分包不但不会加快施工进程,还会无法保证建筑工程整体质量。另外,若是在施工中欠缺高效的施工管理部门,并未布设专业管理人员,会导致施工工程许多问题都得不到有效控制。

  1.3技术质量问题

  当前,高层建筑越来越多,对建筑工程质量提出了新要求,对于建筑工程而言,施工技术与技术管理十分重要。当下,在对建筑工程建设时,各项技术需要彼此融合,一个专业不但要做好自身工作,还要保证同企业专业有机融合,若是施工人员的技术水平不过关或是专业融合不到位,便会导致建筑工程整体质量受到极大影响。

  2建筑工程技术管理措施

  2.1完善进度计划

  第一,设计变更因素针对项目经理来讲,需对设计文件进行全面了解,充分掌握业主意图,利用多种手段,把事前预控工作做好,对施工进度的影响进行良好控制。第二,合理应用信息管理技术融入计算机管理方法,若想对建筑工程的工期进行有效控制,务必要掌握施工过程中的关键工序,基于此,需利用新兴管理技术对项目过程进行管理,若是发现关键工序存在问题,需及时采取措施进行优化,并调整施工进度规划,保证建筑工程按时竣工。第三,合理配置资源对于建筑工程来讲资源配置合理化,是确保企业经济效益的重要条件。

  2.2加强组织管理

  第一,降低各专业配合问题,构建以甲方为中心的统一领导,指派专人统一指挥,优化各施工企业的协调工作,身为甲方管理者,首先需对各专业进行全面了解,充分掌握设计要求,如此才会保证各专业施工人员的工作效率,确保每道工序合理且到位。第二,构建项目管理责任机制,要求每个施工企业都严格落实自身职责,保证奖罚分明,以此保证建筑工程整体质量。第三,若想实现建筑管理规范化、高效化,相关部门需做好中间验收与隐蔽工作。各部门皆需认真、仔细的检查,把问题降低到最小,在实际验收中,针对建筑企业来讲,需注重工程质量检查,定期展开联合检查,若是发现存在质量问题,需及时布设对应的优化措施。在恰当的时候,可以组织现场经验交流会,使优秀的工作经验得以及时分享,从而保证建筑工程整体质量。

  2.3提高技术质量

  第一,完善施工方案,应用新兴的施工技术,合理安排施工进度,对人力资源进行合理配置,保证整体计划周全且细致,对建筑施工中易出现的技术问题做好防范措施。因工程师会汇集相关企业的技术人员一同展开技术交底与图纸会审工作。第二,成立测量小组,做好测量放样工作,建筑工程平面的线、点,皆是通过坐标点与该点的高度确定的,需做好放样工作,通过相关人员复核之后再进行下一道工序。第三,构建高效合理的质量信息反馈系统,确保建筑工程整体质量。

  3结语

  综上所述,若想确保建筑行业在纷杂的经济市场中持续有序的发展下去,加大建筑工程技术管理问题分析力度势在必行。通过对技术管理问题分析,能够及时发现导致问题出现的具体原因,这是优化建筑工程技术管理问题的根本条件,对提高建筑企业核心竞争力具有积极作用,是建筑企业需高度重视的方面。

  参考文献:

  [1]王宁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].建材与装饰,2018,(12):214.

  [2]方小飞.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].北京:《建筑科技与管理》组委会印刷,2015:2.

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