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常用奶茶店创业计划书

时间:2020-12-07 11:36:30 计划书 我要投稿

2017精选常用奶茶店创业计划书

  导语:不要只看到别人外在的污点,却看不到自己内心的垃圾。下面是小编为大家整理的,奶茶店创业计划书。更多相关信息请关注文书帮!

2017精选常用奶茶店创业计划书

  奶茶店创业计划书【一】

  一、企业概况

  二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月)

  八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

  一、企业概况

  主要经营范围:

  制作特色奶茶、专业烘焙咖啡、提供麻将娱乐场所以及象棋、小游戏休闲空间

  企业类型: □生产制造 □传统产业

  □零售 □其他

  □批发

  □农业 □新型产业

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  2015年有朋友在学校附近开了一家奶茶店,主要经营各类奶茶以及少数饮料的制 作。在开店期间就推出了买一杯奶茶可以刮奖,两个积分换一杯奶茶等福利,因 为新新颖的推销手段,开业当天,就卖出300杯奶茶,之后又推出了满8杯送咖 咖啡杯的活动,效果也非常好。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  2015在朋友开店期间,大多数时候在她店里帮忙,久而久之就学会了各种奶茶制 作技术,以及各种各样新颖的推销手段。再加上我的专业是电视节目制作,所以 平时会刻意关注电视上的食品加盟,也了解过作奶茶会注意的事项。

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  目标主要面向大学生群体以及周围的住户。首先初中生经济没有那么宽裕,消费 水平也较低。然后高中生因为大多数都是封闭式的,只有周天才能出校门,所以 很难能成功的做下去,因为没有生意就会亏损。所以大学生是最好的群体,首先 大学生经济比较宽裕,最重要的是消费水平比较高,只要没课都可以出去,这就 直接的增加了有效客源量,然后,大学生的生活比较多样化,有时社团需要开个 会,朋友需要聚聚,聊聊天什么的,奶茶店就是一个不错的选择,环境好,消费 低。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  市场占有率应该在30%左右,因为我们是学生再做,在客观上我们的交流比较接 近,这是一个吸引顾客的因素,再有环境的设计也会提高市场占有率,我们的思 想比较现代化,潮流元素也掌握的比较多,如果能将这些元素融入到销售中,应 该会带来比较可观的销量。这就是说学校的奶茶店全部加起来卖了100杯,我们是有能力卖到30杯的。

  市场容量的变化趋势:

  如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自

  己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,例如

  增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店

  卫生等等,这种慢节奏的生活方式,在未来是非常可观的,所以这种容量变化趋 势会呈现出上升的情况。

  竞争对手的主要优势:

  周围的奶茶店经营时间比较长,对大多数人来说会存在习惯性消费等等,就是 俗话说的恋旧。要吸引这部分人没有新颖的手段是比较麻烦的。还有附近有几家 蛋糕店也在兼职奶茶,这也会导致买蛋糕的人不经意间就买了奶茶的.情况。

  竞争对手的主要劣势:

  对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。经营时间久店铺环境 卫生下降。再者他的规模不大,主要经营的是面包不是奶茶,这对于我们来说是 非常有利的。而且他们年龄较大,很难和学生产生共鸣,时代背景差距以及口味 也不能满足学生的需求

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1、我们比较年轻,没有代沟,学生也不会显得不自热,玩的不尽兴 2、我们掌握的潮流元素也多,制作的东西满足学生的口味,比较新颖 3、很重视环境卫生和氛围,装修很关键,所以一个好的环境才能吸引他们

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  周边奶茶店已有8家,有一定的竞争压力

  初次创业没有丰富经验,没有清晰的管理思路,和销售体系,可能会遇到一定的困难。

  奶茶店在初期可能因为知名度不高,宣传力度不够,可能在销售量上出现问题

  四、市场营销计划

  3. 地点

  (1) 选址细节:

  (2) 选择该地址的主要原因: 1、后校门是成都大学的吃货一条街,生意旺盛,该段人流量很大,而且选在校外, 兼顾了十陵上街周围住户的生意

  2、离学校超近,可以给那些不想去图书馆完成PPT等作业√或者想打麻将的人提供场所

  (3) 销售方式(选择一项并打√)

  将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者 □零售商 □批发商 (4) 选择该销售方式的原因:

  奶茶店就是直接面对顾客的行业,能够直接与顾客接触,更加直观的了 解到顾客的需求与偏好。能够及时的改善营销策略。更好的服务于消费者。

  五、企业组织结构

  企业将登记注册成:

  □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他

  企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪

  业主或经理 唐## 3000

  员工 唐## 1800 企业将获得的营业执照、许可证: 税务登记证、工商营业执照、餐饮服务证,卫生许可证、健康证

  企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

  六、固定资产

  1. 工具和设备

  2. 交通工具

  根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

  3. 办公家具和设备

  4. 固定资产和折旧概要

  七、流动资金(月)

  13

  九、销售和成本计划

  14

  十、现金流量计划

  奶茶店创业计划书【二】

  奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:

  1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

  2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。

  3、小店也要专业管理。

  4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。

  创业机构设置:

  奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的好项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,不用太多周转金,非常适合自己投资。

  创业中的挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,对我的生意会产生一定的影响,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我的产品口感要更好些的,而且更健康。

  资深管家婆点评:70年代的人喝开水,80年代的人喝可乐,90年代的人喜欢上了奶茶。一杯2、3元钱的珍珠奶茶,究竟有多大商机,还能投资吗?珍珠奶茶店投资小,风险不大,但回报却不低,一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属于现场制作,保质期有6个小时,新鲜度上很有优势,冬季能加热,夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本。但这与经营者也很有关系,目前一个成熟的店每天销售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。吾饮良品源自香港,其风格、装饰、宣传在整个国内奶茶行业中独具特色,它是值得中小投资者创业时考虑的项目。一家店的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的选择。

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