计划书优秀(15篇)
时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家整理的计划书,欢迎阅读与收藏。
计划书1
一. 军训的目的
通过军训,使学生热爱祖国,热爱人民,提高安全意识,学会尊重与感恩,增强国防意识,强化纪律观念和集体主义观念,养成良好的行为规范,提高综合素质,促进德智体全面发展。
二. 军训要求
1. 安全第一,在确保安全的`情况下,开展军训。
2. 学生要严格训练,严格要求自己,凡因有特殊原因不能参加军事训练或上课的学生必须找老师与教官写请假条,经批准方可暂不参加军训。如有未经老师教官批准私自离校,按旷课处理。
3. 学生要尊重老师,教官,同学。做好礼节礼貌。
4. 在军训与课间过程中,教官要仔细观察班内每个学生的身体状况与思想状况,如有发现异常,马上与班主任联系并配合处理。
5. 军训期间,严禁打骂体罚学生。老师与教官要相互配合做好每日工作。
6. 学生用餐时间,必须要有秩序的排队领取,教官要组织严密。
7. 每周会操,无特殊原因老师,教官,学生必须到达指定位置。
三. 训练内容
1,七点十分到必须到达指定位置等待学生,而后整齐带入教室。交作业,而后让学生进行早读。
2.每周一在升旗之前,每年级每个班都要组织检查仪容仪表。穿戴整洁的进行表扬,不好的进行提醒与批评。在每班板报与全校进行公布。建立红星墙。
3.每节课课间,严密组织学生上厕所,不许大声喧哗和嬉笑打闹。
4.学生午饭用餐,严密组织,饭前校训或军歌,不许浪费,吃饭不说话,说话不吃饭。
5.体育课,配合好老师完成体育训练。
6.通过班内多媒体为同学们讲解和提高安全意识上安全教育,国防教育,礼节礼貌教育。感恩教育。每周两次,根据班内课程安排而定。
7.班主任因事不在事,教官积极主动的主持班内秩序。
8.每天与班主任沟通班内学生存在的问题与有隐患的问题,并协助老师处理。
9.训练期间,主要以单个军人队列动作为主,稍息,立正,跨立,停止间转法,三大步伐,齐步,正步,跑步。特色科目,军体拳。
10.每周星期四下午与星期五每个班级进行会操。
10,每周与班主任有一次见面会,把存在的问题指出来,并想办法改正。
计划书2
新学期开始了,我已经是一名x年级的小学生了,我要做一个德、智、体、美、劳全面发展的好学生:
一、日常计划
1、不讲脏话,要懂礼貌、尊敬老师、爱护同学。
2、上课认真听讲,积极发言,做作业时不粗心,要细心。
3、多锻练身体,热爱体育运动。
4、不随地吐痰,见脏就捡,不乱扔垃圾,不偷懒,热爱劳动。我一定会努力做到这几点,做一名优秀的小学生。
二、学习计划
1、上课时要认真听老师讲课,不搞小动作,不和同学们交头接耳。
2、认真完成老师布置的作业。
3、放学回家,做完作业后要预习明天的功课,还要阅读课外书。
4、星期天坚持上补习班,不断丰富自己的知识。
5、积极参加各种体育项目,把自己的身体练得棒棒的,提高自己的身体素质。
6、坚决改掉自己不爱干净不讲卫生的.坏毛病。
总之,在新的学期里我会更加努力,争取每一门功课都能取得好成绩,做一名出色的好学生。
计划书3
一,封面设计
封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。
二,计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在1―2页。
通常,"摘要"的内容包括:
1,公司介绍含企业所处的行业,企业经营的性质,主要产品和业务范围;企业的目标和发展战略。
2,管理者及组织――管理者的背景,经历,特长,并突出管理者的优点和强烈的进取精神;
三,公司介绍
其主要内容包括:
拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即企业文化或宗旨,也叫经营哲学)。
1,公司结构公司的组织机构图,各部门的功能与责任。公司的股东名单(包括认股权,比例和特权),
2,公司的主要管理人员公司董事会成员,各位董事的背景资料;各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料。
3,各部门的主要人员配置情况;公司
现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求。公司团队的强势怎样
4,公司的报酬体系和人事成本。
行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略。其基四,公司所处的行业分析
四,发展趋势怎样
4,该行业的价格趋向如何
5,经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的
6,是什么因素决定着本行业的发展
7,本行业的竞争态势如何 竞争的本质在哪里
8,进入该行业的障碍是什么 此行业的典型回报率有多少
9,基于上述状况分析,可供本公司(企业)利用的商机在哪里 本公司如何行之有效的进入该行业 将采取什么样的经营发展战略 实现什么样的战略目标
五,目标市场的选择及预测
基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。
基本内容:
1,本企业进入的行业市场现状综述。
2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的目标顾客是谁
3,本公司所选的各目标市场总容量分别为多少 各目标市场需求特点和发展走势如
何 影响其需求的因素有哪些
4,从市场和行业两方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者 他们的业务如何 其竞争的目标,策略怎样 其竞争的优,劣势是什么 本企业的进入将会引起他们怎样的反应 这些反应会对企业造成什么影响
5,依据第3和第4,结合本企业资源条件,本企业将采取何种竞争策略 本企业能在
各目标市场获得多少市场份额 各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标
六,本企业的市场营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的`因素。
制定企业营销策略,其基本内容和方法包括:
1,本企业营销团队运作模式如何 对他们实行什么样的有效管理机制
2,本企业如何行之有效的控制营销成本和提高营效益
3,产品策略
(1),目标市场顾客对产品或服务有何期望 其关键需求点是什么
(2),本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提供的产品有哪些 这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术,质量,性能,形式与延伸状况怎样 特色有哪些 能给顾客带来什么样的利益(即产品的效用)
七,本企业的市场营销策略(续)
(1),为确保企业战略目标的实现和竞争策略的实施,选择何种销售渠道 其依据是什么
(2),若选取间接销售,各产品销售渠道的宽度和长度是多少 如何确保渠道宽度和长度计划的成功实施
(3),各产品销售渠道短期,中长期的目标销量及利润目标是多少 确保这些目标
八,本企业的市场营销策略
任务实现的依据是什么
(4),如何对各分销渠道进行有效的管理和控制
(5),如何解决产品的仓储与配送
九,企业产品生产,供给计划
1,企业保障产品生产或产品供给所需的设备有哪些 设备的引进和安装如何进行 谁是供应商 生产线的设计与产品组装是怎样的 供货者的前置期和资源需求量为多少
2,开发新产品或提供新服务所需的设备有哪些要求
3,生产周期标准是怎样的 产品生产作业计划是如何的 生产所需的物料计划及其保证措施
4,产品进货渠道有哪些 如何进行存货控制与订单处理
5,怎样进行产品或服务的运作质量监控
十,财务规划
1,创业计划的条件假设(须根据拟订的战略目标,生产供给计划,人力资源计划,营销计划来进行),为此共需多少资金投入
2,资金的来源与使用:
(1),公司目前及未来资金的筹集方法或融资方式 融资后的资本结构表。
(2),用于固定设备,人力资源等方面的资金明细表及动用时间。
十一,风险与风险管理
1,你的公司在市场,竞争和技术方面存有哪些基本的风险
2,你准备怎样应付这些风险
3,就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会
4,在你的资本基础上如何进行扩张
5,在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何
根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划,信息的资料。
计划书4
常言道:“茶亦醉人何必酒,书能香我不必花”。我们渴望读书,渴望获得知识,但是我们却常常有这样的疑惑:我们应该如何读书?自古以来,人们获取知识的途径多种多样,而读书作为其中一种既普通又直接却非常有效的求知方法沿用至今。作为教师,从书中获取知识就显得尤其重要。人类创造的知识财富,如同浩瀚的海洋,博大精深。作为我们教师需要加强各方面的修养来提高自己。所以我们理应多读书,用书来净化心灵,用书中的知识充实自己。我为自己定下了以下的读书计划:
一、指导思想:
通过读书锻炼思维能力和对教育问题的批评性思考能力,努力转变思想观念、思维模式,进行教育创新;通过阅读经典,丰富人生,让生命在阅读中更加精彩!
二、我的读书目标:
1、通过学习教育经典理论,转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力,同时通过阅读接触更广的课外知识,深化更多的学科内容,逐步养成多读书,读好书的习惯。
2、通过阅读学习,树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,塑造良好的教师形象,通过阅读使自己业务精良,进一步提升教师的理念,开阔教师的视野,积累教学经验从而形成自己独特的.教学风格。 3、通过阅读学习,丰富自身个人文涵养,强化自身修养,使自己的精神世界变得更为丰富多彩。
三、主要措施:
1、个人自学为主,充分利用课余时间阅读有关书目,养成不动笔墨不读书的习惯,勤于做读书笔记,写好心得体会。每天确保一小时的读书时间,让读书成为自己的自觉行动,学习成为自己的一种需要。
2、读书活动做到“六个结合”:读书与反思相结合,提倡带着问题读书,研究问题,解决问题;读书与实践相结合,学以致用,注重实效;读书与“校本教研-校本培训一体化”工作相结合,切实化解实践中的难题;个人阅读与集中学习相结合,广泛交流,相互启发,共同提高;读书与课改相结合,理解新课程,融入新课程,实施新课程;读书与不断解放思想相结合,提高认识,创新工作思路。
3、读书活动与课堂教学相结合。要用现代教育思想指导教育教学工作实践,紧紧围绕学生发展和学生需求这个中心,为学生的发展提供开放的空间。边学习教育理论,转变教育观念,及时认真地进行教学反思,真正做到“读”有所悟,“悟”有所用,“用”有所得。
4、充分利用网络,进行网上阅读,了解、把握教育教学的信息和动态。抓住培训、听课、博客等机会,努力向专家、名师、优秀教师学习,使自己的教学方式、方法有更大的发
展和成功。多学习他人经验,经常反思自己的不足,一步一个脚印,踏踏实实地去实现目标。
5、坚持读书与反思相结合,带着问题读书,寻求解决问题的方法,潜心写好读书心得。坚持读书与课程改革相结合,充分理解新课程,在课堂教学中融入新课程理念,实施新课程。
读书,能够改变教师的精神、气质和品性,“腹有诗书气自华”。读书,能够使教师不断增长专业智慧,能使自己的教学闪耀出敏捷睿智的光彩,充盈着创造的活力和快乐。读书,能够改变教师的人生,而且能促使教师去不断地思考教学工作、生活、生命,从而实现自我人生层次的提升和生命的升华。
计划书5
一、活动的目的:
加强学生之间的交流,提高合作能力,增进学生之间的友谊,密切联系师生关系,培养学生的良好兴趣和爱好,增强他们的审美能力和品味,提高他们的综合素质,丰富他们的校园生活。
二、活动时间:20xx年10月0日
三、地点:待定。
四、主办单位:大学生创业协会。
五、活动背景:舞蹈是人体动作的艺术,它不仅表现了艺术之美,还具有表达舞者思想感情和保健的功能,引导学生成为综合素质全面发展、兴趣高雅的高素质人才。
六、活动流程:
(一)训练阶段:华尔兹、恰恰舞、慢四、兔子舞的基本舞步。
(2)准备阶段:主要装饰是彩带和气球,挂在场地周围,营造节日气氛。如果有投影仪,幻灯片将在场馆中心制作和展示“浪漫之夜”,如果没有投影仪,挂在场地“浪漫之夜”话说,随着曲目的变化,屏幕上播放的`是不同的MVS。
(3)舞蹈流程:舞蹈开始前两小时,工作人员到达场地,在场地头盔上做最后的装饰,将桌椅摆放整齐。舞蹈开始前半小时,场地开始播放一些舒缓和谐的背景音乐(比如肖邦的钢琴曲),营造浪漫温馨的气氛。主持人出现了,介绍了今晚的活动,宣布舞会正式开始。第一节:一批专业舞蹈演员以热烈的风格表演,如探戈,以调动全体观众的积极性,调动活泼的气氛,使舞蹈有一个热烈的开场。第二部分:集体正义。在火热的开场气氛的帮助下,所有成员都受邀表演。第三节:华尔兹。第四节:小游戏。第五节:慢四。第六节:搞笑搞笑小品。第七节:兔女郎舞:兔女郎舞是一种易学、活泼、欢快的舞蹈,能充分展现学生的青春和激情。音乐开始时,全场观众会投入舞池表演,将全场的气氛推向高潮。转圈舞:所有同学立刻围成一个大圈,一个小圈,大圈围着小圈,转圈舞。第八部分:主持人做了总结发言,宣布舞会结束。最后,相关人员会清理现场。
七、所需资源:
(1)人力资源:场馆布局人员、男一主持、女一主持、服务人员、音响工程师、摄影师、会后清洁人员。
(2)物质资源:游戏道具、小礼品、活动场地、笔记本电脑、功放、音响、麦克风、接线板、丝带、气球。
计划书6
市场:自20xx年初期,班尼路、佐丹奴引领了休闲服饰的潮流以来,继而又带动了一批休闲品牌如以纯、美特斯邦威、森马等走向了成熟到成功,如今我们温纯品牌也在稳抓稳打中顺势而上,随着服装品牌市场的逐步成熟,我们温纯品牌的发展也是蒸蒸日上。 现就江西省和湖南省市场,我做了以下计划:
一、 江西省:
1、江西总人口约4315万,其中南昌地区440万、景德镇地区150万、萍乡地区178万、九江地区455万、新余地区109万、鹰潭地区106万、赣州地区797万、吉安地区458万、宜春地区521万、抚州地区372万、上饶地区620万,按照经济排名:南昌、九江、景德镇、新余、宜春、萍乡、吉安、上饶、赣州、鹰潭、抚州
2、拓展方案:以城市包围农村、单店加盟的模式
第一步:先在南昌胜利路步行街或中山路开设一家直营店(旗舰店),或者在天虹、洪客隆开设一家专柜,主要是为了让省内的客户便于了解(公司的产品、形象、质量、价格、销售、服务和管理等),此店计划在5月底开业,旗舰店投入费用预算:面积约80平米,转让费40-50万,年租金50万左右,装修和货架约20万,预计总投资
120万左右(货品除外);如果是专柜按60平米大约投资进场费1-2万,公关费2-3万,装修2-3万,货架约3-5万,预计总投资10-15万。
第二步:开始拓展地级城市加盟商
先从经济较好的地方开始着手,九江最好的商业街在大中路和浔阳路,最好的商场有联盛和太平洋,大中路很适合做温纯品牌,大中路的店面80平米的.年租金都在60万以上,那里我有20多个的客户资源,有客户叫我找牌子给他,他有现成店面,我会从中找出一个最适合做温纯品牌的加盟商加盟;景德镇主要商业街在珠山中路和步行街,商场是华达百货,里面做的都是高档品牌,珠山中路最适合做温纯品牌,80平米的店面年租金都在50万以上,我有18个客户资源,有客户叫我帮她找品牌给她;新余最好的商业街在胜利北路,那里适合做温纯,森马做得很好,新余地方小,胜利路地方寸土寸金,80平米的店面年租金都在70-80万,富贵鸟在那里开了3家店,太平鸟开了2家店,生意都做得比较好;宜春最好的商业街在东风大街和鼓楼步行街,这两条街道都适合做温纯牌子,不过租金都很贵,80平米的店面年租金都在70-80万左右,最好的商场是青龙商厦,其次是国光百货,我有客户想换品牌,他的店面在步行街繁华路段,有100多平米,可以把他列为重点开发客户;萍乡最好的商业街在金泰地;
吉安最好的商业街在阳明东路和步行街,这两个商圈都适合做温纯品牌,我有客户有现成店面想找品牌的,可以把他列为意向加盟客户,我有7、8个客户资源;上饶最好的商业街在抗建路步行街,那里的租金也很贵,120平米的店面年租金都在110万左右,商场有亿升广场和洪客隆百货,步行街最适合做温纯品牌,我有10几个客户资源;赣州最好的商业街在文清路,那里商场有百货大楼和天虹百货,文清路适合做温纯品牌;鹰潭最好的商业街胜利东路和银座广场,都适合做温纯品牌,我有6、7个客户资源;抚州最好的商业街在赣东大道,适合做温纯牌子,商场有步步高百货,那里的服装市场做得一般,生意不太好做;
第三步:开始拓展县、市级加盟商
县、市级客户资源也很多,大致的地方有进贤县,商业街在胜利中路;东乡县的商业街在名仕步行街和恒安中路;广丰县的商业街在西关街和乌林新街;弋阳县的商业街步行街;贵溪市的商业街在雄石西路;万年县的商业街在60南路;余干县的商业街在东山大街;鄱阳县的商业街在饶州街;乐平市的商业街在西大街和翥山西路;德安县的商业街在朝阳路;永修县的商业街在新城大道;瑞昌市的商业街在中心街和赤乌中路等等,还有很多地方就不一一列举了,所以说江西市场也很大,很有前景。
二、拓展步骤与业绩
先把九江、景德镇、宜春、萍乡、新余、吉安、赣州开发起来,继而开发县、市级客户,计划在年底前拓展7—10个加盟店,出差费用预计在3--5万元,完成进货指标约在200—250万左右;在此基础上,可能需要总公司各方面的工作支持和配合。
三、 湖南省:
1、湖南省总人口约5600万,其中长沙地区800万、张家界地区140万、常德地区500万、益阳地区350万、岳阳地区440万、株洲地区330万、湘潭地区270万、衡阳地区550万、郴州地区310万、永州地区440万、邵阳地区560万、怀化地区390万、娄底地区320万、湘西地区200万
2、为了更好更有利的发展湖南市场,也便于操作江西市场,在株洲的中国城成立办事处,投入资金约80--100万元,面积约120—150平米,80-100平米做展厅、其余的做办公和洽谈室,暂时不设仓库,货品直接从总公司配发,此处的年租金在60—80万左右,展厅装修和办公装修约20万,买材料和零碎费用约5—10万。
3拓展思路基本和江西差不多,之后会做一个详细的计划,我打算先从江西市场着手,等江西市场启动后再启动湖南市场,这样才会做的更更好!
四、 具体事项会根据实际情况汇报和调整,谢谢!
计划书7
一;对于老顾客,和固定顾客,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请顾客,好稳定与顾客关系。
二;在拥有老顾客的同时还要不断从各种媒体获得顾客信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要增加?个以上的新顾客,还要有?到?个潜在顾客。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见顾客之前要多了解顾客的.状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个顾客。
4:对顾客不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的顾客。在有些问题上你和顾客是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有顾客的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给顾客一好印象,为公司树立更好的形象。
7:顾客遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让顾客相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造利润。
计划书8
一、活动背景:
一年之计在于春,在这一个美好灿烂的春天,鸟语花香,草长莺飞,景色宜人,让我们以前走出校园,走出忙碌的城市,走进自然,亲近自然,感受泥土的气息。河山大好,出去走走,看看蓝天,吹吹风,放飞心情,和自然拥抱,这是一件多么惬意的事啊!
同时,因为班级同学们住的比较分散,寝室间联系比较少。男女生之间的活动与交流就更少了,除了上课在一起的话就很少有交流了,所以组织一个活动那就是很有必要了。
二、活动主题:
走进自然,放飞心情,锻炼身体,培养感情
三、活动目的:
1、 现在的大学生,因为竞争压力越来越大,学习和就业压力也越来越大,同学们往往忙于为不挂科而努力和考各种证书。这次春游的一个重要目的是放松心情,舒缓压力,感受生活。
2、 增进同学们之间的交流,培养友谊,培养团队合作精神和集体意识。
3、 在活动中会遇到各种各样的问题,锻炼同学们应对紧急问题和解决问题的能力。
四、活动意义:
让班里同学可以有更多的交流,增进之间的感情和友谊,培养集体意识和团队合作精神,让班级变得更加的温暖,真真正正地成为同学们热爱的家!让同学们学会如何与人交往,学会热爱自然,学会与自然和谐相处!
五、资源需要:
人力需要:班长、组织委员、宣传委员、生活委员及其他班干和同学,班干之间合理分工。
物力需要:车辆、照相机和一些休闲运动物品
六、活动时间:
某一个星期六或星期天
七、活动地点:
合肥紫蓬山
八、活动形式:
以游玩和欣赏自然风光为主,在游玩过程中,进行各种娱乐活动和一些有意思的小游戏。
游戏道具:四种不同颜色的丝带,气球两袋,游戏奖品,一次性杯子几袋和四个盆,一些绳子。
游戏和活动:
1、 用随机发丝带的形式把丝带发给同学们,同种颜色丝带的分为一组,分为四组。
2、 游戏一:四组分开比赛,每组男女合作,两个人一起,把男女各一只脚绑起来,每个人拿一次性杯子倒满水,男女合作走完一段路程,然后把水倒进盆里,规定时间内看哪组搬运的水更多,最多者获胜,然后发奖品。
3、 游戏二:各组每一个人都要参加,每个人吹三个气球,然后把气球系好,气球要达到规定的大小,哪组先吹完哪组获胜。
4、 大家围坐在一起,展现才艺。
5、 举行登山比赛,分小组进行,小组成员要互相帮助。
6、 自由活动,玩自己想玩的,如羽毛球,象棋,派克。
7、 中午的时候,有兴趣的同学可以搞一个野炊和烧烤,同学们也可以自带食物和饮料。
九、活动流程:
1、 班长主持一次班会,全体同学参加,跟每位同学说好这件事情,介绍注意事项和活动的主要流程,让同学们互相讨论,提出各种建议。做好收取经费的工作。
2、 开一次班干会议,全体班干参加,做好班干之间的分工,比如宣传委员可以做主持人,生活委员管经费和一些物品,班长负责整个班干工作的协调等等。
3、 安全负责人选好出发及回来的集合地点,安排好来回的'路线及车辆,有足够经费的话,考虑租车,在活动过程中保障同学们的安全和维持秩序。
4、 生活委员及有关同学做好物品的采购和保管,做好经费的安排。
5、 春游的开始及有关活动的开展。集合以及坐车过去,春游活动及游戏的开展。
6、 春游的结束及返校。
十、活动负责人和相关工作人员的安排:
总负责:班长或策划人
活动负责人:有关班干或同学
活动主持人:有关班干或同学
安全负责人:有关班干或同学
经费和物品负责人:有关班干或同学
拍照负责人:有关班干或同学
十一、活动时间地点安排:
集合时间及地点:
出发时间:
到达时间:
结束时间:
返程集合地点:
返校时间:
到校时间:
十二、活动注意事项:
1、 春游可能会遇到下雨低温天气或高温天气,负责人就要提醒大家穿着合适的衣服,注意保暖。
2、 带好雨伞,同学们也可自带一些食物和饮料,和一些相关物品,如羽毛球和象棋等。
3、 爬山需要比较宽松的衣服和运动鞋。
4、 安全负责人要带好一些应急物品,如创口贴及一些感冒药胃药等一些常用药物。 5、 整个活动中,大家要互相帮助,不要掉队,保持和活动负责人和班干的联系。
6、 不要随手的丢垃圾,爱护环境。
7、 每一位参与同学都要有集体意识,听从好负责人的安排,做好自己该做的事情。 8、 来回路上,大家一定要注意安全。安全责任,重于泰山。
十三、后期工作:
1、 拍照负责人把相片或录像传到群相册或分享里,供同学们分享。
2、 做好经费的核算工作。
3、 有关负责人做好有关工作的总结工作。
计划书9
爱美之心人皆有之,随着人们对于美好事物的追求越来越高,美甲店已深入到每位爱美女性当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,这既是对他人的尊敬又是对自己的肯定与自信。就目前为止美甲店也如雨后春笋般存在于我们身边,但即便如此还是有些“供不应求”。今天小编与各位对于美甲店有兴趣的大学生创业者一起讨论了解下爱美M M所钟爱的美甲店。
一、市场分析
面对一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌等待进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,就目前形势来看靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值。未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。
未来美甲店经营定位将以实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店、个人品牌命名的信誉店的形式呈现。在此需特别注意:美甲店的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店经营的制胜之本。当然这只是未来发展的趋势,当下对于大学生创业来说还远远达不到上述形式的要求。我们只能一步一个脚印的稳步走,切不可激进、冒进。
二、消费群体分析
顾客在选择美甲店注重:
(1)美甲店的环境
(2)服务水平
(3)美甲师的能力和名气(店铺整体实力和信誉达到一定水准)
(4)店铺的专业水平
顾客对美甲店的.要求:
(1)大多数顾客希望店铺在专业技术方面有所提升
(2)环境在原来基础上有所改善
(3)顾客希望美甲店可以改善服务种类
(4)美甲师整体素质和服务水平需提高
而各科对于美甲师的服务和整体素质普遍存在不满的情绪,这也从侧面反映出顾客流失的原因。
三、顾客选择的途径
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数(2)通过美甲师的介绍(3)朋友介绍(4)杂志、电视广告、网络媒体慕名而来的。
无论何种途径最基本的还是店铺的专业质量与服务,谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。
四、营销策略
1、来就送活动。开业、活动期间在店门口打出来就送小礼品的活动,自己制作一批精美礼品,当然不要跟某些店铺一样作虚假的,要真正的送出精美礼品,这样就可以带来好评,也可以带来一群新的客户;
2、消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达一定额度可换会员卡,以吸引新顾客再次消费;
3、会员卡:消费(可累计)达到限定额度均可领取,享受更多的会员优惠,以巩固老顾客;
4、赞助:参与周边院校的联谊、文艺等各种活动,进行适当的宣传,提高知名度;
5、团购:加入学校周边,参与团购打折让利活动;
6、节假日:元旦、情人节、圣诞节等节日不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。
7、可以在网上进行广告宣传,像多一些问答推广、微信、微博等等。
计划书10
一、学校名称:福泉市高石乡翁巴小学
二、学校类别:完全小学
三、建设性质:规划保留、添置设备
四、学校基本情况:
福泉市高石乡翁巴小学位于高石乡翁巴村,距高石乡政府所在在10公里,建于1952年,是一所农村完全小学。学校服务半径3.5公里,辖翁巴村9个村民组,总人口2831人。学校现有6个教学班85名学生;有专任教师7人。学校占地面积2500平方米,生均占地面积29平方米;校舍建筑面积760平方米,其中教学辅助用房598平方米,生活用房84平方米,行政办公用房78平方米,生均建筑面积达8.9平方米;运动场地650平方米,无塑胶运动场,无直跑道。学校现有课桌椅85单人套、教学仪器设备3.52万元、音体美器材0.5万元、图书1400册,学校购置有1万元左右的学校食堂设备。
五、学校发展规划
到20xx年本校服务半径与现在一样,基本无变化。至20xx年,在本校就读小学生年龄段为2-7岁。经统计,本辖区范围内2-7周岁学龄人口数为200人。按常规外出就读学生数一般在55%左右,届时学校预计将有110名学生在读。需设置6个教学班,教师编制达9人(其中专任教师8 人)。
至20xx年,力争按照《农村普通中小学建设标准》(建标﹝20xx﹞159号 )、《贵州省义务教育阶段学校基本办学条件标准》(黔教基发【20xx】193号)标准,结合“十有”和“六化(划)四园”的要求建设学校。按照义务教育学校标准化建设的`标准,配齐图书、教学实验仪器设备、体音美卫
等器材,满足正常的教育教学需要、有效提高教育教学质量。
按标准测算,至规划年还欠缺下列校舍及设施设备: (一)补充教师住房175平方米; (二)运动场地及附属设施建设等;(三)补充课桌椅51套;购置7.5万元教学仪器设备、2.2万元音体美器材、800册图书,7台计算机。
六、学校规划建设内容
根据规划测算的校舍缺额情况,结合省教育厅《关于编制农村义务教育薄弱学校改造计划项目(20xx-20xx年)的预通知》(黔教计发【20xx】10号要求以及学校校园布局实际,具体实施内容为:
1、课桌椅51套0.8万元; 2、教学仪器设备7.5万元; 3、音体美器材2.2万元; 4、计算机2.5万元; 5、图书1.6万元;
完成上述建设内容,共需投入资金14.6万元。 附件1:福泉市高石乡翁巴小学校园现状平面图 附件2:福泉市高石乡翁巴小学校园规划平面图 附件3:福泉市高石乡翁巴小学校舍设施设备购置统计表
福泉市高石乡翁巴小学农村义务教育薄弱学校改造
计划项目 (设施购置)
计划书11
一,项目名称: 美丽花店
二,公司项目策化
1. 花店使命
有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的完美将成为一个可爱的信使,把祝愿
和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
2.公司目标
立足学校,服务学生,辐射达州.创建完美花店。
本花店将用一年的时间在学校的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以网上销售. 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
三,经营环境与客户分析
1.行业分析
"完美花店"是由在校大学生推出的面向达职院7000人在校大学生的服务花店,因此目标消费者定位为在校大学生.因此,暂定的目标消费群以达州职业技术学校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以达州职业技术学院为例,各类在校生近7000人,再加之四川文理学院在校大学生近3万余人,共有近4万的目标消费者.目标市场的容量将是相当可观的.
2.调查结果分析
本花店对达州的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的.方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.
⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.
⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.
⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.
⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣
诞节及朋友生日前后.
3.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,在买花数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.
四,经营策略
1.小组成员:
苏**(组长) 主要负责花店的经营管理
张 三 主要负责开发计划
李 四 主要负责经营策略与项目规划
王 二 主要负责市场调查和结果分析
2.营销策略分析
2.1 品牌策略
花店建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
2.2 价格策略 完美花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.
2.3 促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.
⑵服务方面
完美花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
1.打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.
2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.
3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.
4.不定期的在网上与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.
5.对待消费者的问题必须详细解答并面带微笑
渠道建设
就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供
货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.
3.完美花店策略实施
1.市场范围选择 在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,试点时间为一个月.该模式成功后,扩大规模并扩张到其余的市场.
2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.
3.在每学期开学时作好宣传,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括:
⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"完美花店"地址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.
⑶请学校广播站播发"完美花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.
⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"完美花店"地址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由花店付款.
⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如学校记者团,地方电视台等.
五,营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上.
2.支付方式
现金支付
3.订货方式
E-MAIL定单,直接进入"完美花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.
4.客户特点 年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.
5.消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎.
六,经营成本预估
1.原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资:
这一时期,资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面
上.预计需要人民币3千元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间.
3.第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射达州的各大高校.服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是花店前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.
七,投资预算
1.店面租金1500元年 店面布置700元 花种采购500元 宣传费用300元
2.每支花平均进价1.0元 平均售价3.0元 平均包装费5角 每支花平均赢利1.5元
每天平均销售额50支 赢利75元 月赢利2250元
固:正常运营2个月可以赚钱
计划书12
1 导言
随着科技的发展,社会的进步,手机从像砖头一样大一样重样式单一的大哥大演变成现在大小不一轻便简洁颜色多样的智能机,功能从单一的打电话到现在能上网听音乐玩游戏等等。手机已经成为了人们出行必备之物,无论何时何处(比如会议前、比赛上、等车中等等)都能看到人们把玩手机的画面。随着智能手机的价格在不断的下调,越来越多的人可以买得起智能机;技术人员也在不断的将很多的功能移植进这小小掌机之中。而在这众多的功能之中可以说游戏是一个很大的领域,手机游戏花样繁多,种类庞大,吸引着许许多多的人在闲暇时间里玩游戏消遣时间,也同样吸引着许许多多的科技人员研发和制作各种各样的游戏供人们玩耍。在手机游戏中塔防游戏可以算是一种类型,非常受到人们的欢迎,不用太复杂的操作,同时也让你的大脑活跃起来保持兴奋。而质量的高低则决定着该款游戏能否在市面上运行,能否引起游戏者的兴趣。
2 项目组织
2.1组织机构
在项目实施期间成立项目质量保证组织,该组织由质量保证人员和项目经理等组成。项目经理负责质量监督工作及项目进展过程中各环节的`质量把关,开发经理负责质量控制的工作,质量保证人员负责质量保证的工作。组织结构如图8所示。
2.2职责
2.2.1
3 质量目标
根据项目的质量方针和质量目标,结合本项目特点,制定项目的总体质量目标:
1)基于需求的测试覆盖率为90%。
2)软件功能测试用例通过率不低于90%。
3)每个阶段评审中发现的问题都已经解决或得到适当处理。 4)项目完成时不存在严重问题。
4 质量策略
为了保证最终提交的产品是高质量的,实施过程中采取的质量保证措施包括:
1) 将质量贯彻到日常的项目进展过程中;
应该特别注意项目工作产品质量的早期评审工作,无论是质量保证还是质量控制,采取的策略都是早期预防和早期排除缺陷
5 质量保证活动
质量保证的主要活动包括过程评审和产品审计。
过程评审和产品审计的目的是确保在项目进展过程的备个阶段和备个方面采取各项措施来保证和提高提交给用户的产品质量。
每次过程评审和产品审计都应填写相应的报告或活动记录。
计划书13
招商会计划书
招商会议主题:
招商会议宗旨:
招商会议程序及细节:
一、招商会议时间及地点
1、时间:(招商会议最好选择非节假日,以便客户参加)
2、地点
①酒店(会议、住宿、餐饮、交通方便)
②度假村(会议、住宿、餐饮、休闲娱乐)
二、招商人员及参会工作人员培训
培训是团队了解企业现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是团队进行磨合的过程。针对招商培训主要有以下几个方面:
1、企业文化及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识
2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队的职业感
3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)
4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)
①招商人员必须对产品的各种优势如实掌握
②招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等
③招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己的目标客户所在地区市场要进一步了解
④招商人员必须具有一定的谈判策略和能力
三、会议邀约的对象确定
四、确定招商的宣传渠道(网络、电话)
五、合同的策划
六、招商会的细节安排,招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务
1、做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作
2、营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的.客户从侧面知道他们本地区有相同实力经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理
3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心
4、公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并做登记
5、现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)
6、邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能会在现场签单
7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由讲师现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明
8、会议结束后赠送礼品
七、会后跟单流程
1、电话跟踪回访
2、上门拜访
八、会议结束后做好善后工作
1、安排客户返程
2、总结会议得失
3、对招商会获取的其他信息整理存档
九、其他
1、会议流程
2、行程安排
3、费用预算
计划书14
项目提交人:xxx
提交时间:29/11/20xx
个人简历
姓名:xxx
(广州市就业训练中心创业培训班第16期学员)
性别:女
年龄:44岁
学历:中专
工作经历:
1976——1978年
广东省曲江白土公社某某林场上山下乡
1978——1981年
韶关钢铁厂轧钢车间绘图
198l——1988年
1988——1992年
1992——1996年
广东省从化市温泉某某宾馆经理
1996——20xx年
广州市国营某某贸易公司经理
20xx年因企业列为破产而下岗失业
个人评价:
对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。
一、项目介绍
项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司
经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供
项目投资:20万人民币
场地选择:西华路靠人民路段
项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。
二、市场分析
目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的'是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗
1.市场需求分析
据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
从上述数据分析:
①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;
②当今的孩子竞争性强、压力大;
③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;
④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。
三、成本预算
1.薪资预算
计划书15
1.成本预算
整个项目开发所需耗时为9个月(公司网站开发+订单商品展示网站+订单管理系统),前期策划、场地准备、设备、所需费用预计合计 11000.00元;
研发过程中所需开发人员3名(7000.00元/月/人)、后期5人(技术1名5000元/月+销售/测试员/客服1名 3000元/月)所需工资费用合计220xx0.00元;
房租、水电费、网费、物管费、电话费等费用预计合计28000.00元;
服务器费用: 4500元/年
费用合计:260000.00元
2.进程管理
前期集中精力开发金手指订单商品网站、自己公司网站、耗时三个月(因后期订单管理系统开发框架需独立程序框架做支撑以及程序和订单商品管理网站程序,所以前期需要相对更多的时间一方面开发订单网站程序的'同时,着手后期系统的构架过程),6月初订单商品网站推向市场,同时启动订单管理系统开发项目。
3.产品推广
1)传统渠道销售(电话营销)
2)网络营销(网站推广)
制定市场预算和计划,负责广告投放,邮件营销,SEM,网站联盟营销等所有网络相关市场营销活动;
口碑营销:设计活动,通过博客,论坛和SNS来推广品牌,获取新消费者 网站分析:监控网站流量和营销活动效果,优化网站和市场投放方法
客户分析:监控顾客行为数据,整理汇总并且给出行动建议,保持老客户活跃度
3)销售人员上门推广
4)DM单、海报派发
4.软件定价
1)订单商品网站 20xx元/套 维护费980元/年
2)20用户版 1000元/套 续费1000元/年
3)不限用户版 3600元/套续费1800元/年
5.盈利周期
1)订单商品网站于7月正式推向市场,按20xx元/套计算 每月基本售出10套,于20xx年3月可实现盈利180000.00元;
2)订单管理系统于20xx年1月正式推向市场,按平均2300元/套计算,每月售出20套,于20xx年3月可实现盈利138000.00元;
6.职责分工
公司注册
办公场地准备
设备采购
人员招聘(社保办理)
市场调研
项目规划
资金按时投入
产品研发
系统测试上线
产品推广
产品营销
市场分析
财务管理
7.管理职权
项目预算根据实际需求拟定,由股东讨论决定,计算出资额; 制定相应公司章程,对各部门职能和责任制定相应管理方案;
8.治理结构
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