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项目开发计划书

时间:2024-07-17 14:45:43 计划书 我要投稿

项目开发计划书15篇[热]

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候抽出时间写写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的项目开发计划书,欢迎大家分享。

项目开发计划书15篇[热]

项目开发计划书1

  市场开发工作是每个企业在发展历程中需要持续开展的工作,对于承担市场开发工作的营销经理而言,市场开发计划书使其在市场开发工作中首先需要面对的一个问题,一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍,鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持,使市场开发工作起到事半功倍效果。那么一个好的市场开发计划书应该包括那些内容呢?从那入手呢?

  1、计划书要有明确目的

  我们说“师出有名”一场战争的发动者在发动战争的时候往往会在这场战争发动之时冠一个冠冕堂皇理由让人们能接受和理解,同时,在这个“名”的下掩盖下提出自己的目的让执行者有目标的前进,同样作为一个市场的开发也需要“师出有“明””,所谓的这个“明”就是要明确你此行市场开发的目的,只有这个目的明确了,你才能考诉你的你的团队和决策者你想做什么,你的目的是什么

  意义何在,在这个大前提下你才能取得决策者的支持,赢得团队的理解和配合,因而对于一个市场开发计划书来讲开篇之初明确市场开发的目的这是一个首要任务。

  2、计划书要能清晰反映市场的特性

  一个市场开发计划书在目的明确后找到这个市场的特性或者说特点,才能对市场的开发工作具有指导意义,这样的一个计划书才能让决策者对你所要开发的市场有一个大致的认识,也是你获取资源前提条件,因为不管对于一个新市场还是一个老市场来说,每一个市场都有各自的特点和区别,对于新市场来讲由于过去没有了解,需要对市场进行重新的认识,而对于一个老市场而言,随着时间的变化各种情况在悄然无声的发生着变化,过去的经验可能成为后期的障碍,这就要对老市场进行再一次全新的审视和再次的了解,因而通过市场的调查掌握第一手的资料,对市场的全局有一个感性的认识和认知就是我们在市场开发前夕所要做的首要工作,一般情况下对与市场的对与市场特性的正确地认识,在进行市场调查时要从以下几个方面调查,首先是整体市场环境的调查,了解市场人口容量、文化程度、年龄结构、当地经济特色等大的指标,来确定我们的购买者。第二、是经济环境的调查,了解整体市场的消费能力和水平,为后期市场目标确定提供依据。第三、对人文环境的调查,了解消费者的消费动机、特点等相关指标,找到我们的消费者。最后、对零售渠道和零售业态的调查,了解主流市场在哪,确定我们市场后期进攻的方向。当然至于其它的市场情况的调查我们可以根据自身情况和产品特点去做调查内容的增减。通过这样的调查我们就会对市场有一个清楚地认识,通过分析找到所要开发市场的特性,找到后期工作的突破点和捷径。

  3、计划书要客观反映市场情况找到市场的进入机会

  市场竞争无处不在,在每一个市场不可能只有一个单品牌的孤立存在,我们会遇到不同的竞品,正是这个个不同品牌的同类产品构成了市场的价格体系和竞争的格局,同时也造就一个市场的氛围,作为对一个市场的开发而言,我们首先要正视这种格局和氛围的存在,从中了解和找到内在和本质的东西,解刨和找到出市场的空隙,其次,对于一个产品品类来讲由于其实用功能的不同,对于处于市场中的消费者而言就会存在购买习惯和场所的选择,再次,由于时间或者销售时机的存在,市场开发所采取的方式和方方法就会不同,最后,由于各种复合因素的相互作用,市场开发存在不同的变数,但是通过找到这些不同就会找到市场的突破点、切入点和时机,成功的机会就会越大,因而对于一个市场开发计划书来讲真实反映了这些问题找到了这些点,也就向决策者指出了了市场开发的机会所在,让决策者看到了开发的希望,获取支持和实施的可能性就会加大。

  4、计划书要明确竞争对手和找到竞争对手的优势与劣势分析

  不是所有的竞品都是我们市场竞争的对手,只有和我们旗鼓相当、品类接近的竞品才是我们真正的对手,因而对于竞争对手的选择或者说找到竞争对手,就需要对市场的竞品进行斟酌和筛选,可能最终我们会找到一个或者两到三个对手,对于出现两个或三个竞争对手时这就需要再次聚焦对手从中找到一个对我们最具抗衡力竞品成为我们的对手,只有找到了竞争对手才能找到去要超越的目标,使市场的开发工作根据备针对性。在选定好竞争对手后,我们还需要做的工作就是对对手有一个清晰的'认识,去对对手进行全面的分析,了解对手的优势、劣势和我方可利用的机会和对手手给我们带来威胁,只有做到这两点才能让对手完全暴露在我们面前,市场计划书才能有的放矢,市场后期开发工作才能避实击虚。

  5、计划书要正视自身的优劣势

  正确认识自身往往是最难的,要么高看自身目空一切致使市场开发计划无法实施付诸东流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的资源浪费,因而在作市场计划书时每一个营销经理必须对企业的情况了如指掌,正视自身的优劣势,才能在市场开发工作中或者在市场开发计划书中制定符合自身的实施方案,扬长避短发挥优势、克敌制胜。

  6、计划书要阐明市场开发的原则

  一个市场的开发需要一个明细的思路贯穿于市场开发的全过程,指导市场开发工作在既定的轨道上的进行,一个市场开发计划书的开发原则可以说就是后期市场开发工作的指导思想,这个原则提出不仅要符合市场的现状同时又要对后期的工作具有前瞻性的指导意义,因而对于市场开发计划书来讲市场开发的原则不仅是解决一个市场开发的思路的问题同时也是保持一个团队在市场开发中方向一致的重要因素,也只有在原则确定的大前提下认识才能一致,手段才能更有效的发挥作用。

  7、计划书要写出市场开发的步骤

  市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,同时市场计划书如果一次性定下过高的目标必然会造成两个弊端:一是、业务人员业务人员急功近利的思想,二是、一次性任务过重完不成会损害业务人员的积极性,不利于市场的开发,因而对于市场开发计划工作而言,市场的开发计划书应该分阶段写出市场市场开发的步骤,明确每个阶段市场开发工作的重点任务和目标,时时调动经销商的热情和业务人员的激情,冲刺下一个新的目标。

  8、计划书要明确所需的支持

  一个市场的开发必然会会遇到种种的困难,同时一个市场的开发单靠一个业务人员的个人能力是无法完成的,需要企业、经销商和一个团队协同作战,才能实现,这就要求企业不仅需要提供人力的支持,同时需要费用的投入和政策支持,才能实现开发目的,因而对于一个市场开发计划书来讲必须明确作为市场开发所需要公司给与人员、费用、政策等关键东西才能是市场开发不是无源之水、无木之本,当然作为企业进行的人员、费用、政策的投入市场经理在市场开发计划书中必需要明确人员如何分工、费用如何投入、政策如何运用等等相关问题,取得决策者认同明白投入的去向,才能获取更好的支持与信任。

  9、计划书要有可预见效果、目标或对后期市场的影响意义

  对于销售工作来讲,通过销售额、销售量、铺货率、投入产出比等具体数字和指标说话是对其工作成果的最好的证明,同时运用这样可以量化的数字也更具说服力,然而对于一个市场开发计划书来讲,有具体可量化化的数字可以让决策者能更直观了解所开发市场的容量,不仅如此通过对后期市场可预见的效果和对市场影响意义的描述更能影响决策者的信心

  最后,一个好的开发计划书,还需要营销经理深入市场,结合自身的行业实际情况去完善其中的内容,同时也需要营销经理在制定市场开发计划书时多思多想。我相信做到这一点成功离会你越来越近。

项目开发计划书2

  一、项目基本情况

  1、项目名称:池州马衙生态家庭农场开发项目

  2、建设性质:新建

  3、项目建设单位:池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司

  4、项目建设地点:项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组,童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。

  5、建设内容:

  项目拟流转及征收约340亩,其中:流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。

  项目主要建设内容包括:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。

  6、项目投资规模及资金构成:

  池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,其中固定资产投资8096万元人民币,五年后达产达效。

  7、资金筹措方案为:企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。

  8、项目辐射范围及带动能力:

  项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人,预计农民增收效益600万元。

  二、 项目投资单位基本情况

  安徽宜城工程咨询有限公司于二OXX年二月成立,位于安庆市菱北西路长江广场2楼,20xx年6月取得工程造价咨询甲级资质, 20xx年6月24日成立池州分公司,且于20xx年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司,现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2(含池州分公司办公面积),是自20xx年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007~20xx年度、2011~20xx年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、 2007~20xx年度、2009~20xx年度及2011~20xx年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、20xx年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一,并于20xx年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。

  安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人,技术力量雄厚,公司拥有各类专业技术人员,是我省工程专业执业人员多,各专业咨询人员配备齐全,执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。公司自组建以来,严格加强从业人员管理,大力实施三级复核及执业风险金制度,先后为安庆市及周边单位提供了有关建筑、装饰、安装、市政、水利、公路、园林、修缮、加固等专业的工程咨询业务服务,赢得了委托单位的一致赞誉。

  针对池州马衙生态农业开发项目,公司成立项目推进小组,从生产、营销、物流、财务部、人力资源部等方面综合推动。

  三、项目背景与需求

  (一)背景与动机

  全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基本保持供不应求的

  态势,农产品安全将越来越重要,绿色食品、有机食品将成为主流。

  国外专家预测,世界绿色食品产值在今后10年内将从现在的110亿美元增加到10

  00亿美元,许多国家绿色食品市场时尚,像锌消费量年增长率甚至达到50%。随着人们物质生活水平的提高,保健已成为消费、铁、硒、钙等矿质元素,对人体有益,一些富硒、富锌、富钙、富SOD等等农产品,将有不错的市场效果和经济效益。

  另外随着人们对环境和健康的逐渐关注和科学技术的迅猛发展,将来农产品会有

  更多的发展空间。农业将会更多的进入人类生产、生活的各个领域。快速消费品的需求具有可持续性,农产品加工业具有相当强的生命力。人类回归自然的需求将使农业旅游拥有很大发展潜力。能源是人类赖以生存的物质基础,是经济的基本支撑。化石能源资

  源的有限性及其开发利用过程对环境生态造成的巨大压力,严重制约着经济的可持续发展。在这种形势下,以生物能源、生物基产品和生物质原料为主要内容的生物质产业,也将是大势所趋。

  随着社会经济的迅猛发展,旅游业快速成长起来,人们渴望回归自然,希望能将生活与自然结合起来,与此同时,传统的农业发展模式已经无法适应现代社会的需要,在这个过程中出现了将农业生产、生活与生态相结合的一种高效农业发展模式即生态农庄。

  在中国,生态农庄是近几年才开始走进人们的视野,但现在已经吸引了越来越多的人关注,不少资本已经进入这个行业,经过几年的探索与研究,目前,在中国生态农庄已经形成了多种经营发展模式,其中一些也获得了很高的回报,比如安徽的小团山香草农庄,弘毅生态农场,凤凰公社等知名农庄。

  当前中国经济社会的发展水平为生态农庄构建多元的发展模式提供了广阔机遇,目前主流的经营模式有以下几种:首先是生态旅游,定位高端旅游市场,开发商务休闲旅游服务,其次,利用农庄自然无污染的生态环境生产高质量的有机食品、绿色食品,提供给高级餐厅和酒店,当然还可以建设游乐园,深化旅游服务的开发等等。

  生态农庄拥有广泛的市场前景,社会的进步为它的发展提供了难得的历史机遇,只要能抓住机会,把握好时机必能在这个领域获得巨大的发展。

  (二)市场需求分析

  1、随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整个生活在城里的人们对大自然的山水风景、农场的田园风光情有独钟,越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然。

  2、随着市场经济的发展,商品流通发展迅速,不免有不法商人以次充好,以假乱真,连大型超市也难免假货充斥,到底哪里能买到真正的土特农产品,让城里人不免疑问,以致于宁愿开上几十分钟的车到农村去购买。

  3、随着化学农药和化肥的大量使用,毒蔬菜、毒米、毒水果的事件时有发生。到底吃什么安全?什么是生态食品?生态食品的生产过程是什么?哪里能买到生态食品?这些关系到自身安全的大问题迫使很多城镇居民一探究竟,不免亲自去农村体验、观察、监督、购买。

  随着我国加入世贸组织和都市农业的大力发展及倡导环保低碳节能已成为全球关注的话题,生态型农业、园艺型农业、示范型农业、观光型农业将是今后农业发展的主导方向。当今社会随着人们物质生活的提高,精神压力的增大,越来越多的人对精神产品的需求也日益提升,向往走进自然,体验田园美景已成为越来越多人的梦想和时尚,不但对绿色天然无污染有机食品的需求量越来越大,更需要一个幽静休闲有山有水的环境来舒缓和净化自己的心灵。而我们农庄的建设就出于这样一个人性化的指导思想和艺术化的设计理念。

  (三)社会需求分析

  随着城市功能的不断完善,城市规模的不断扩大,城乡发展格局正逐步向“以城带乡,城中有乡,乡中有城,城郊一体化”的方向迈进,这就要求城乡郊农业要为市民提供旅游休闲娱乐场所;要为市民提供无污染、无公害的新鲜水果、蔬菜、花卉和特种鲜活或观赏用农产品;要为农产品的精深加工,提高科技含量和附加值提供场地;要为城区建设提供合理的绿色空间,改善都市生态条件,美化都市环境;解决农村就业问题,带动农村经济发展为农民致富奔小康提供载体。

  (四)风险与机遇

  机遇分析:

  (1)政府政策:中央对“三农”问题的重视,安徽省政府、池州市政府对生态观光型农业发展的大力支持,在“十二五”期间各级政府有着明确具体扶持政策;

  (2)行业优势:

  具有市场大、低风险、

  收入稳定、投资回报率高的优点;作为“绿色”行业,市场成熟期长,可持续经营时间长;

  生态休闲观光农业又称“朝阳”产业,所以风险公司、外地企业对生态农庄的投资兴趣浓厚,这对给我们在融资方面带来了很大的便利;

  风险分析:

  (1)市场风险:同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。应不断加强创新,持续保持竞争优势。

  (2)管理风险:项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。要不断加强学习,提升自身的生存管理能力。

  (3)环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。要学会不断的观察、调整、适应。

  (五)目标与前景

  1,建设以“生态,绿色环保,可持续发展”为经营理念的生态农庄。

  2,为了推动池州生态农业产业化的进一步升级,向循环经济方向发展,该项目以美好乡村建设为中心,以星级农家乐建设为突破口,组织生产,提高农产品的附加值,按现代农业生态产业模式安排规划:第一产业:蔬菜水果、名特优新畜禽养殖和与生态农业相关的生物技术;第二产业:农产品保鲜、精深加工、生物农药、生物饲料、生物肥料等在农业领域,生态休闲观光农业是利润最高的。

  农产品的开发、加工。第三产业:建立生态农业服务体系,拓展生态农业旅游观光休闲功能。项目区内按生态农业模式的要求,科学、合理的选择种养殖品种、规模、生态链。同时本项目可以充分利用农村闲置资源、改善当地农业结构、加快农业产业化发展。(加体育类)同时推广订单制作,解决富于劳动力的就业问题,实现企业增效,农民增收,全面推进农村小康社会建设进程。

  四、项目建设规模

  项目区拟流转340亩土地用于运动休闲与养身、种植及养殖,星级农家乐三块:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。

  其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场、馆50000平方米以及其它附属工程。

  五、项目建设方案

  5.1项目的建设规划

  池州马衙生态农业旅游开发项目是“以科技发展农业,以农业带动经济”的发展战略,集种植、养殖、旅游休闲、观光、餐饮为一体的'绿色生态园。项目区将秉承“可持续发展”的原则,提倡自然循坏和自然生态,保护好生态环境,把资源开发和经济社会协调发展有机地结合起来,把可持续发展农业与乡村发展有机结合起米,实现产业化发展和生态环境相互可促进的良性循环。

  本项目的技术方案依照项目区的经济、社会条件、遵循自然、社会和经济系统协调发展的原则,以充分利用当地的自然和人文资源,建立具有鲜明地域特色的生态农业系统为目的,运用生态学的物质循环转化原理、生态位原理、边缘效应原理进行设计。

  5.2项目区域分布及分期计划

  一期项目:

  1、拟承租大路村王村组农田约67.16亩及各约3亩的水塘两处,用于建水产养殖区及果木种植采摘区、其中约5亩用于建水产养殖区、果木种植采摘区的管理用房及配套服务用房。

  2、拟承租大路村王村组荒田约20亩(含许家冲5亩),用于建水产养殖区和果木种植采摘区、观光植物区及家禽饲养区、其中约2亩用于建家禽养殖区的管理用房及配套服务用房。

  3、拟承租大路村王村组、童铺村郭村组、柯村组约17.16亩周山水库,用于建水产养殖区。

  4、拟征收童铺村郭村组周山水库旁5户建筑面积约600平方米的住房(其中有1户居住,余下4户房屋未居住已不同程度损毁)含宅基地在内占地面积约10亩,用于建小型服务中心及配套服务用房。

  二期项目:

  1、拟承租童铺村郭村组50亩农田及约2亩的水塘一处、转承租约60亩现状为香樟树苗圃的林地,拟拆除现状为建筑面积约200平方米的鸡棚两处,建筑面积约200平方米主体尚未完成的管理用房(房屋已不同程度的损毁)。两处鸡棚现已停止饲养,约60亩的香樟地杂草丛生,无人管理。承租用于体育休闲运动中心,该中心包括:体育运动区、乡村风情生活馆、儿童游乐园、民俗村。其体育运动区拟建含标准跑道运动场一处、室内游泳馆一处、乒乓球馆一处、羽毛球球场一处、网球场一处、射击及射箭俱乐部;儿童儿童游乐园建立花卉种植区;乡村风情生活馆建立无公害农作物种植区;至射击及射箭俱乐部的区间道路边设经济林种植区和具有江南风情的排楼及建设管理用房和配套服务用房。

  2、拟征收童铺村陶村组2户建筑面积约300平方米的住宅房含宅基地在内的约25亩农田及陶村组、郭村组共有的约2亩的水塘一处用于建服务区(含接待中心、办公中心),建一定规模的景观区、品茗区,建休闲活动区(含运动中心、餐饮中心、棋牌中心、游乐中心),员工宿舍及经济林及花卉种植的建设管理用房及配套服务用房。

  3、大路村王村组19亩原是荒地,现已退耕还林地,置换以后拟征收用于果木种植区、花卉种植区,其中约5亩用于大棚蔬菜种

  植的建设管理用房和配套服务用房。

  三期项目:

  1、在竹山村建设用地边拟流转10亩荒地,用于建立一个带停车场及宾馆的星级农家乐。

  2、童铺村柯村组拟承租约50亩农田,用于种植无公害大棚蔬菜。

  六、项目实施进度

  园区以荒山绿化工程为切入点,开发以生态种植、养殖为主导的有机生态农业园。总开发面积340亩,计划投资9000万元,项目总工期5年,自20xx年6月至20xx年6月。项目分三期实施,一、二期建设期分别为2年,三期建设期为1年。一期项目完工后即可部分运营,二、三期全面完工后效益预计:

  生产无公害蔬菜 50万公斤/年

  鸡(循环饲养3000只左右土鸡,年出栏12000只商品

  桂花土鸡,蛋鸡1000只,年销售土鸡蛋18万个)

  水产品 6万公斤/年

  各类水果 13万公斤

  良种猪仔出栏 500头/年

  商品猪出栏 1000头/年

  经济间种作物 100万元/年

  花卉及观赏类苗木 20万元/年

  旅游收入 70万元/年(并可逐年上扬)

  年产值约80万元。可形成生态农业产业化经营的龙头企业,有效带动当地经济的发展。

  七、投资估算和资金筹措

  项目建设投资估算:

  不含土地取得费用,项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,分三期完成。项目投资三年后达产达效。其中固定资产投资8096万元,预备费用904万元。

  一期项目投入1400万元:

  1、40亩人工湖建设及水面治理费用(含鱼苗费)300万元,2、湿地(野菜种植区)土地平整费用5万元,3、道路4KM,费用65万元,4、雨水管网及配电、排灌系统,费用140万元,5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡,费用约为640万元,6、苗木购置费用50万元

  7、其他费用200万元

  二期项目投入3329万元:

  1、水面治理费用30万元,2、土地平整费用141万元,3、道路12KM,费用198万元,4、雨水管网及配电、排灌系统,费用180万元,5、生活用房、管理及配套用房7800㎡,费用约为1400万元,6、体育运动场馆建设费用约为800万元,6、苗木购置费用80万元

  7、其他费用300万元

  三期项目投入3367万元:

  1、土地平整费用42万元,2、连栋大棚购置及搭建费用820万元,3、道路4KM,费用65万元,4、雨水管网及配电、排灌系统,费用30万元,5、生活用房、管理及配套用房10000㎡,费用约为2400万元,6、停车场建设费用10万元

  7、其他费用200万元

  资金筹措及使用计划

  项目总资共需8000万元,其中企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。

  项目资金根据项目具体情况及实施计划,确定建设期为五年,投资额在建设期内全部投入,其中一期投资1400万元、二期投资3329万元;第三期投入3367万元。据各年具体实施情况安排流动资金的用款计划。

  八、项目组织管理

  8.1项目管理

  池州马衙生态农业开发有限公司是项目建设的具体承担实施单位,是项目的直接责任人单位,负责完成各项创建目标任务。

  8.2项目财务管理

  严格按照项目区建设方案资金使用预算,公司财务部门负责资金使用的审核、管理。设立专账,专款专用,科学合理使用项目资金,加强项目资金监管,严禁挤占、挪用项目资金。

  九、项目进展情况与建议

  该项目是池州市审计局招商项目,在池州市审计局领导的引领下,投资方已于池州市政府相关部门进行了初步对接,本项目前景广阔,是朝阳产业,具有经济、社会、生态三大效益,项目实施可解决农村就业问题,符合当地政府的相关政策,项目计划方案初步合理。

  鉴于上述情况,做出以下建议:

  (一)组织保障

  为更好推进本项目实施,建议马衙办事处成立项目推进领导小组,提供明确的征收、拆迁补偿标准及文件依据;明确项目规划建设约束条件;明确项目牵头单位(如招商局),配合单位(如土地、规划、林业、水利、农委以及发改委等相关部门),并责任到人。

  (二)场地基础设施保障在政府明确征收、拆迁补偿标准、项目运营期限及项目规划建设约束条件(如设施及农用地规模)并提供相关文件依据的情况下,针对项目区内高低差大,抛荒地多,水塘需大力治理,道路、供水、供电、排污等不完善的具体情况,建议由政府在项目实施前组织专人对项目区待开发土地进行五通一平。

  (三)技术保障和技术支撑建议由区农业局组织技术人员对农民进行培训和技术指导工作,举办现场观摩和技术培训,发放技术资料及标准手册;聘请省、市果树专家开展专项技术培训和指导,切实把生产栽培技术和技术规程落实到农业庄园创建的每个管护区和每个农户,实现农业园区农户全覆盖并幅射带动周边农户。

  (四)政策保障

  充分利用各种惠农政策,增加对农业庄园创建的物化补贴,如农机具购置补贴等。整合与农业庄园有关的各类项目资源,加快改善农业庄园的生产条件。保证农业庄园建设需要的资金、物资等,推进农业庄园建设工作有效展开。

  在明确上述问题的基础上,与贵池区签订框架协议,框架内容主要表现为五通一平(308国道至景区大门需修建7米水泥路面,水、电、气、通讯、道路修建至生态旅游服务区),在框架协议签定的基础上与马衙办事处签订池州马衙生态农业开发项目合同书,并附项目用地现状图及四至边界图。政府需明确合同签订责任人和责任部门。

项目开发计划书3

  一、公司概况

  本公司名称为“AI健康助手”,成立于20xx年。公司致力于开发一款基于人工智能技术的健康管理软件,帮助用户实时监测健康状况、制定个性化的健康管理计划,并提供便捷的健康咨询服务。我们的经营范围包括软件开发、技术咨询、健康管理服务等。

  二、项目描述

  “AI健康助手”是一款基于人工智能技术的健康管理软件。通过智能穿戴设备和医疗健康APP,用户可以实时监测心率、血压、血糖等健康指标,并获得个性化的健康管理计划。此外,用户还可以在APP上获得专业的健康咨询服务,包括饮食、运动、医疗等方面的建议。

  我们的技术实现方案包括数据采集、数据分析、智能推荐等。随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对健康管理服务的需求将会大幅增长。根据市场调研,到20xx年,全球健康管理市场规模将达到8万亿美元。

  三、行业及市场分析

  当前,全球健康管理市场正以每年10%的速度增长,预计到20xx年将达到8万亿美元。随着人工智能技术的发展,越来越多的公司开始涉足健康管理领域。在中国,健康管理市场也呈现出快速增长的趋势,市场规模预计将在20xx年达到1.5万亿元人民币。

  市场上已经出现了一些健康管理APP,但是这些APP存在数据不准确、推荐不个性化等问题。我们的竞争优势在于采用了先进的人工智能技术,可以实现对用户健康数据的准确监测和个性化管理。

  四、项目执行计划

  我们预计“AI健康助手”的开发周期为两年,预算为500万美元。在第一年,我们将开发并完善数据采集和分析功能,并推出第一个版本的应用程序。在第二年,我们将加强应用程序的功能,包括推出个性化健康管理计划和健康咨询服务,并加强应用程序的.用户体验和用户界面设计。

  我们的营销策略包括社交媒体广告、线上营销活动、合作伙伴关系等。我们将在各大社交媒体平台上进行广告宣传,并与医疗机构、保险公司等合作伙伴建立合作关系,共同推广“AI健康助手”应用程序。

  我们预计在第二年实现盈利,销售收入主要来自于应用程序下载、个性化健康管理计划和健康咨询服务等。我们将在两年内实现收支平衡,并在第三年开始逐步扩大规模。

  五、财务预测与融资计划

  我们预计在第一年内需要融资100万美元,用于开发应用程序和建立营销团队。在第二年内,我们计划再融资300万美元,用于扩大营销团队规模和推出个性化健康管理计划及咨询服务。我们预计在第三年内实现盈利,并在未来五年内逐步扩大规模。

  六、项目风险与机遇

  我们的项目面临的风险包括技术风险、市场风险和竞争风险。

  我们的项目面临的机遇主要包括快速增长的健康管理市场和对个性化健康管理服务的强烈需求。预计到20xx年,全球健康管理市场规模将达到8万亿美元。随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对个性化健康管理服务的需求也将大幅增长。我们将在市场上推出具有竞争优势的产品,满足用户需求,并逐步扩大市场份额。

  七、团队概述

  我们的团队由多名具有丰富经验和专业背景的人员组成,包括软件开发工程师、市场营销专家、医疗顾问等。我们的创始人拥有多年的人工智能技术研发经验,并曾在多家知名科技公司担任高管职位。我们的核心团队成员均具有本科及以上学历,并在各自领域拥有丰富的经验。我们还将与其他专业机构和顾问合作,为我们的项目提供更多的专业支持。

项目开发计划书4

  目录

  一、市场背景

  二、项目分析

  三、项目定位

  四、客源定位

  五、产品推荐

  六、推案策略

  七、广告策略

  八、销售执行

  九、公司简介

  十、合作模式

  一、市场背景

  济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:

  (一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:

  客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选取范围小,客户购买存在必须盲目性。

  开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

  项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

  销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

  (二)XX年以后,振荡中走向规范的过渡阶段

  客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性此时散户消费逐渐成为市场主力。

  开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐理解,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,超多实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市常同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

  项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领必须市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。

  销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场理解,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。

  在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:

  1、客户需求的变化

  能承受价格在2500元/m2以下楼盘的`客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

  对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。

  能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选取楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也十分注重。

  2、市场环境的变化:

  地理环境:逐步打破了地域限制,市场全方位发展,从传统的利用地段创品牌,到创品牌而创地段。

  产品环境:产品多元化,多层仍为主力,小高层发展较快,并逐渐为市场所理解。

  其中:

  小高层发展分三个阶段:

  (1)以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志,小高层做为新的开发理念进入济南市场,并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划,注重了前期宣传,引起巨大冲击,前期销售到达良好的效果。

  (2)以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志,小高层市场进入激烈竞争阶段,此时开发商追求高容积率、高利润率,导致小高层价位偏高,并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露,因此点式小高层呈现昙花一现的势态。

  (3)市场以客源的选取为导向,再次转向社区化的板式小高层方向发展,并且日益呈现出规模化、品牌化的特征,此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。

  3、开发商的变化趋势

  开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变,并逐步建立了品牌观念,具备了较强的竞争意识。

  营销方面:竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新,由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式,到这天的炒理念、规模、品牌,并且营销已越来越成为一种全程性策划行为,务必注重前期准备工作,要熟悉当地状况并与之结合,了解客户心态。

  二、项目分析

  1、基本状况:

  本案位于济南市解放路东首,西临济南市的cid(科技商务中心区)山大路,这是市政府的重点项目,它的兴起必定会辐射到周边,从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区,众多知名国际国内大公司投资于此,本案正处于这两个发展区域的中间位置,交通方便,地段的升值潜力巨大。

  2、区域消费潜力分析:

  经济水平:

  整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层,社会层次也以机关工作人员为主。

  随着周边生活设施的不断完善和齐全,该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围,成为跨区域消费的一块热土。

  3、客源定位:

  由于本案属中高档楼盘,受价格限制,客源面相对狭窄,根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析:

  (一)本地客源:

  此类客源为本案客源之基础,且为先期客源之主力,我司认为主要有以下类型:

  私营业主:有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定,有广泛的社交关系,并且有足够的休闲时间去品味、享受生活,对新理念有较强的理解度,但有着冷静的思考与决定,大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。

  政府官员:此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入,大多已有单位分配的住宅,但期望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。

  高级白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。

  年青成功人士:此部分人有着灵活的思考、较高的收入,社会地位起点高,追求现代的上流生活。这类客源主要选取小户型,但比例有限。

  小结:本地客源大多为二次或三次置业,且以标准户型为主要需求。

项目开发计划书5

  一、 前 言

  互联网走到今天,也有五年的光景了,之间经历了高潮和低谷,让许许多多为之奋斗的人们兴奋过,也沮丧过。一年前,当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫,大家不要陷进去的时候,中国互联网仍然我行我素,走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点:互联网本身并不能创造产值,它是一个服务性行业。

  透过泡沫看本质,可以让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些,我们就发现,原来互联网真的很有用,如果你懂得利用的话。

  传统企业同互联网联姻,借助互联网展示企业形象,发布产品信息,做好客户服务已经成为业界的共识,成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤;互联网为企业服务,渗透到企业的生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展的重要模式之一。

  行业商务信息平台成为各类企业发布产品供求信息、了解业内资讯、企业形象展示和业务合作推广的重要渠道。建设好这样一个网上平台,是众多企业的呼声,也是互联网依靠“鼠标”+“水泥”模式寻求自身发展的契机。

  浙江是中国小商品、五金、鞋业、服装等商品的主要产销地,如此众多的生产型企业迫切需要能够为本行业客户和商家服务的网络商业平台。需求就是商机,浙江的产业特色催生了诸如阿里巴巴、中国化工网、中国纺织网、中国服装网等等众多成熟的网上商务平台,使得浙江商务网站成为中国互联网的一面旗帜,不仅服务省内企业,而且放眼全国,辐射全球。

  互联网的生存之道即在于知道自己要做什么,为谁服务,如何利用地域优势,强强联手,打造特色服务,以客户的成功,来体现自身的价值。只要认识到了这一点,精于洞察和思考,就有商机能够挖掘,使自身得到一个质的飞跃。

  二、 行业市场分析

  近年来,xx泵阀行业异军突起,其产品及生产规模是国内任一地区所无法相比的,他们的产品被广泛用于几乎所有涉及到泵阀的领域,并出口至世界很多国家。永嘉有“中国泵阀之乡”的美誉。据统计,到目前为止,永嘉已共有117家泵阀企通过ISO9000质量体系认证。可令人值得思考的是,目前永嘉泵阀企业没有一只商标获得市级知名商标、省级著名商标的称号。

  xx人曾以推销、跑市场而闻名全国,可永嘉泵阀业的销售网络、市场的相当份额却让福建人给操纵了,听来不能不让人吃惊。据了解,70年代到80年代中前期,泵阀的销售大军基本上是永嘉本地人。80年代中期开始,上海、苏州等城市的一些国营老厂经营不善,可其牌子好,也想利用牌子挣些钱。这时在全国各地搞水暖生意的福建人抓住机会,亲带亲,友带友,成为这些国营老厂的业务员。福建人跑到永嘉要求企业按照他们的意愿生产泵阀,最后标注国营老厂的商标再推向全国。慢慢地,永嘉大部分的销售大军回家专心搞生产,而福建人则专心搞推销,跑市场。

  据永嘉县泵阀行业协会会长叶际宣表示,福建人的推销在一定程度上也促进泵阀业的发展,但按目前情况,是谁掌握了市场,谁就掌握了主动权。因此,我们要积极抢占市场,掌握市场。

  网上泵阀专业商务网站,前三位分别是:中国泵阀网(上海) ,中国泵阀网(永嘉) ,泵阀交易网(永嘉)。参数如下:

  会员数 公司库 产品库 求购信息 供应信息 其他信息

  中国泵阀网(上海) 不详 41 1150 501 12246 250

  中国泵阀网(永嘉) 不详 457 不详 182 448 84

  泵阀交易网(永嘉) 874 269 128 371 832 173

  三、 网站设计需求

  1、商务会员系统:

  今日泵阀网为全国泵阀企业提供商务信息平台,所有企业均可免费注册成为网站会员,发布供应和需求以及代理合作信息;此外,我们还提供VIP高级会员注册功能(收费),为企业提供产品发布和展示信息,在网站首页轮换显示,此外VIP会员通过了诚信认证,能够在VIP会员间互通实时商务信息,并有优先询盘和联系权利。

  2、产品展示系统:

  为网站会员提供产品展示模板,VIP会员可选择模板自动生成该会员企业的'产品展示页面;

  3、供求系统:

  会员通过会员管理界面,可发布供应信息、需求信息、代理合作等信息,会员企业可以对他人发布的信息进行询盘或反馈;

  4、企业库:

  注册会员企业只要在会员管理界面选择进入企业库,并将企业信息填写清楚,即进入企业库,供网站访客和其他会员企业查询;

  5、行业资讯系统:

  网站分类发布行业资讯,市场热点和最新行业动态等信息,供会员企业查阅;

  6、行业论坛BBS:

  论坛可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务,网友们可以在此发表自己的某些观感、交流某些技术、经验乃至人生的感悟与忧欢,亦可以做为用户与商家交流的渠道,商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息。此外,VIP会员还将有专区,用以在VIP会员之间进行交流讨论;

  7、全站搜索系统:

  提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的支持,对网站主要信息提供了搜索功能。系统采用两种搜索引擎,一种是针对文件系统的全文检索功能,一种是针对数据库系统的全文检索功能。

  四、 网站设计风格

  网站语言:

  简体中文(第一阶段)

  繁体中文(第二阶段,本方案报价不含)

  英文(第二阶段,本方案报价不含)

  今日泵阀网的客户层面广,面向全国各地和海外客户,致力于内外市场和商机兼顾。因此设计不同的语言界面,会让不同地域讲不同语言的客户有更亲切温馨的感觉。

  网站风格

  以今日泵阀网CI设计规范为基础

  网站属性:垂直型网站

  华人风格 (中文版)

  纯欧美风格(英文版)

  首页设计突出中心标志性形象,运用现代流行理念和元素,体现出今日泵阀网现代不失传统、庄重不失轻松、大众不失前卫的特点。并做好各个栏目的导航,突出网站的重要职能和重要内容,在编排、用色、布局方面均符合今日泵阀网的CI形象体系,使得网站能够同今日高科技与泵阀行业完美结合,建成国内一流的泵阀专业商务网站。

  五、 网站架设步骤

  5。1、网站内容规划

  1。网站首页设计

  风格上清新明快,符合最新审美观,制作精细,有积极开放的感觉;使用流行的大区块划分概念,配合使用大广告条,突出宣传频道的特色和新功能新举措,将显著位置留给重点宣传栏目或更新最多的栏目,结合网站栏目设计在首页导航上突出层次感,使客户渐进接受;

  2。内容

  各大栏目导航,最新产品展示,最新供应、求购、代理、合作信息,最新加入会员企业,最新行业资讯,最新展会信息,会员注册登录

  3。主栏目说明

  按时间顺序列出经网站确认的信得过的会员企业名称和简单介绍(包括VIP会员企业);点击可进入该企业的专门介绍网页,包括文字和图片信息,公司介绍,产品介绍和联系办法等。(注册会员才可浏览联系办法)

  4。公司库

  分水泵、阀门、管道、配件、其它五个大类进行企业展示,具有企业搜索功能,所有会员企业将在这里可以查询到。对感兴趣的企业可进行联系,发送信息(注册会员才可浏览联系办法)。VIP会员企业将会加以显著标识。

  5。产品展示

  产品展示部分将展示网站管理员和VIP会员企业发布的产品信息,可搜索,信息包括图片和文字内容,点击产品名称进入产品详细介绍页面,并可联系或推荐给他人;点击产品企业名称进入该企业详细介绍页面(注册会员才可浏览联系办法)。

  6。求购信息

  所有会员企业均可发布求购信息,VIP会员企业发布的信息将有特殊标记;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入求购信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。

  7。供应信息

  所有会员企业均可发布供应信息,VIP会员企业发布的信息将有特殊标记;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入供应信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。

  8。代理合作

  所有会员企业均可发布代理或合作信息;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入代理或合作信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。

  9。行业资讯

  介绍行业新闻、政策法规、国内外行业动态等资讯信息;可浏览后推荐给他人,可发表评论等功能。

  今日论坛 是网站互动交流场所,所有注册会员均可发表不违反法律和规定的言论,进行商务交流和信息交换;此外,为VIP会员特色专门讨论区,供VIP会员之间的商务交流使用。

  六、 技术支持和培训

  6。1、技术支持

  奥肯网络负责维护工作(具体维护工作内容根据协议另定),并负责为今日泵阀网培训网站日常管理人员和信息发布人员。如果您需了解更多的情况或对这份方案书有任何不明之处,请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供专人的技术支持。

  6。2、培训

  网站管理系统的使用

  信息发布系统的使用

  网站界面风格控制系统的使用

  后台管理系统的使用

  搜索引擎的使用

  网站的建设和维护

  七、 网站推广

  今日泵阀网是专业商务平台网站,我们在进行网站设计制作、功能开发的同时,根据丰富的互联网推广经验将为今日泵阀网网站策划出一套详细的网上网下推广方案,此方案的网上推广部分内容如下:(注意,必要的推广活动将在后面的报价中给出,报价中不含的推广方式不属于本方案所提供的服务,可另谈)

  1搜索引擎推广 同新浪、搜狐两大搜索引擎商合作,进行网站进行推广型网站登录;同百度竞价排行搜索引擎商合作,使今日泵阀网在数百家门户网站的同类行业搜索中排名前列;

  2 商务信息平台发布 同阿里巴巴、环球资源、xx商务等商务平台合作,定期发布今日泵阀网信息,使今日泵阀网网站及时有效的出现在广大客商眼前;

  3 行业链接 广泛寻求同行网站联盟,进行行业链接

  4 邮件列表 利用电子邮件许可营销,将今日泵阀网进行针对性、广泛性的电子邮件推广

  5 有奖活动推广 策划开展系列有奖活动,在各大网站和平台宣传,推出今日泵阀网网站和企业形象

  6 商务软件推广 利用网络营销商务软件,将今日泵阀网网站信息布到各大行业供需平台

  7 网络媒体宣传 利用网络媒体,进行公关稿写作,在各网络媒体发布;此外,通过软性广告对网站进行宣传推广

  九、 网站建设费用清单

  1 网站策划 1000

  2 网站风格设计 1000

  3 页面制作 1000

  4 网站内容编辑 500

  5 域名注册、空间租用 20xx/年

  6 网站信息发布系统 1000

  7 供求信息系统 1000

  8 产品展示系统 1000

  9 会员信息系统 1500

  10 全站搜索系统 500

  11 BBS论坛系统 500

  12 网站后台管理系统 1000

  13在搜狐和新浪两个网站进行普通网站登录; 600/年

  总计 网站建设费用:12600

  注:标为“/年”的是指该费用需每年支付的款项;

  xx网络科技有限公司

  地址:

  电话:

  传真:

项目开发计划书6

  项目名称:********

  评审日期:

  1引言

  1.1编写目的

  说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。

  1.2背景

  说明:

  a.待开发的软件系统的名称;

  b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;

  c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

  1.3定义

  列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

  1.4参考资料

  列出用得着的参考资料,如:

  a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

  b.属于本项目的其他已发表的文件;

  c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

  2项目概述

  2.1工作内容

  简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

  2.2主要参加人员

  扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

  2.3产品

  2.3.1程序

  列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。

  2.3.2文件

  列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

  2.3.3服务

  列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

  2.3.4非移交的产品

  说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

  2.4验收标准

  对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

  2.5完成项目的最迟期限

  2.6本计划的批准者和批准日期

  3实施计划

  3.1工作任务的分解与人员分工

  对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

  3.2接口人员

  说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

  a.负责本项目同用户的接口人员;

  b.负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

  c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

  3.3进度

  对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的'预。定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

  3.4预算

  逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

  3.5关键问题

  逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。

  4支持条件

  说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

  4.1计算机系统支持

  逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持,包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译(或汇编)程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等,逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

  4.2需由用户承担的工作

  逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。

  4.3由外单位提供的条件

  逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间,包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

  5专题计划要点

  说明本项目开发中需制订的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。

项目开发计划书7

  研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件,

  新产品开发项目计划书。主要内容应包括:

  一.产品介绍

  1.产品的概念。

  2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?

  3.本产品的`差异性或独特性怎样?

  4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?

  5.谁会使用本产品,为什么?

  6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?

  7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?

  二.市场分析

  1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

  2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

  3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益,

  4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

  5.策划好新产品的品牌和专利。

  三.生产条件

  1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?

  2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?

  3.生产和设备的成本是多少?

  4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

  5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

  6.质量控制的方法是怎样的。

  7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  四.项目团队

  1.组织结构设计。

  2.岗位职责说明。

  3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

  3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。

  五.财务规划

  着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。

  1.商业计划书的条件假设。

  2.预计的资产负债表。

  3.预计的损益表。

  4.现金收支分析。

  5.资金的来源和使用。

  场情况较好的省份,重复福建省的经营经验。

项目开发计划书8

  一、目的、意义

  河南省西峡县回车镇境内有一条长达10公里石垒的寨墙,当地群众俗称“白大垛寨”,其周围另有杏花寨、牛呤寨,分别称为“白大垛寨”的前哨、东大门,寨墙总长约20公里,横跨黑虎庙、西沟、大块地3个村,依山而建,时断时连,时隐时见,据文物部门初步鉴定为“楚长城”,从而把附近楚邑—白羽城、屈原岗、若阝国、古丹阳连为一体,成为西峡独具特色楚文化旅游景点,为了做强做大以“楚长城”为主楚文化旅游产业,整合地域文化资源,扩大西峡文化旅游在国内外知名度和影响力,特对楚长城文化旅游项目进行宣传策划。

  二、策划内容

  1、旅游景点名称:

  A、中国西峡楚长城遗址

  B、中国西峡楚长城游览区

  C、中国西峡楚长城风景区

  D、中国西峡楚长城文化旅游区

  2、宣传标语:

  A、长城之父—中国西峡楚长城

  B、一段楚长城,半部中国史

  C、旷世奇观,古代建筑地标—楚长城

  D、泛红绽绿,群山织翠,红叶如火,瑞雪纷飞

  ——观楚长城四季景,饮华夏文明水。

  E、神奇而古老的楚长城,张开臂膀笑迎八方宾朋

  F、中国西峡楚长城欢迎您的光临!

  G、漫游楚长城,感悟百味人生。

  3、景点建设:

  A、雕塑

  a、孔子回车

  b、屈原劝谏

  c、楚国兵将、战车

  B、楚文化展览馆

  a、出土楚国文物

  b、楚长城、若阝国、白羽城、屈原岗、孔子回车等实物、图片、声像资料、书籍等

  C、烽火台

  a、瞭望楚长城及周围群山风景的制高点

  b、瞭望西峡县城附近全貌的制高点

  D、文艺馆

  a、根据楚长城来历及民间传说编排文艺节目

  b、根据若阝国、白羽城、屈原岗、孔子回车等

  历史及民间传说编排文艺节目

  E、礼品店

  a、仿制楚长城、楚币、兵器、编钟、服饰、

  恐龙等小玩具、小礼品

  b、西峡地方特色产品:猕猴桃、香菇、木

  耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等

  F、白大垛祠

  a、修缮白大垛道教圣地祠堂

  b、为游客及信民游玩及参拜提供便利服务

  G、溶洞

  a、蝙蝠生物标本展览

  b、观赏蝙蝠生活聚居

  4、广告宣传片:

  这是一片古老而神奇的'土地,她有震惊世界被号称世界第九大奇迹——恐龙蛋化石群,她是中国南阳世界伏牛山地质公园核心地带,这里曾流下历代圣哲贤达传奇遗踪:孔子回车返鲁,屈原劝谏楚怀王,李白、孟浩然、李商隐、苏辙、司马光游西峡而留下名作,今天在若阝国、白羽城、屈原岗楚国地标环抱下,楚长城是那样熠熠生辉、楚楚动人,游楚长城,感悟百味人生;登楚长城、沐浴华夏文明之风;中国西峡楚长城游览区欢迎您!

  5、导游解说词:

  尊敬的游客同志们,欢迎您们来到中国西峡楚长城游览区。

  我们眼前看到楚长城约10公里,垒石修建而成,有6个寨门,4个烽火台,当地群众俗称“白大垛寨”,另有前哨杏花寨,东大门牛呤寨,总长20公里,据白大垛道教祠前碑文记载,嘉庆九年(公元1804年)重修白大垛,结合其它史料记载推算,这条楚长城距今有2300多年历史,是战国时楚国为抵御外来入侵,巩固疆域而修建的。

  下面,我给大家介绍这条楚长城历史背景,《西峡县志》记载,春秋时西峡属于若阝国地,若阝国最早国都遗址就在今西峡县丁河镇邪地村。司马迁《史记楚世家》记载,公元前504年,吴国攻打楚国,占领番地,楚昭王很害怕,离开了郢城,把都城迁到北边的若阝国,也就是我们这里西峡县。还有西峡县城莲花寺岗现存白羽城遗址,白羽城就是春秋时若阝之别邑,白羽城遗址现为河南省重点文物保护单位。西峡县回车镇境内清宣统三年(公元1911年)所立的屈原岗碑文记载,公元前312年,伟大的爱国诗人屈原曾在此劝谏楚怀王,楚怀王不听,执意率兵攻打秦国,致使损兵八万,惨败而归。据专家考证,历史上秦楚丹阳之战主战场在今西峡县丹水镇七峪一带。与屈原岗相邻淅川县从二十世纪七十年代以来,不断发现楚国贵族墓葬,进一步印证了古丹阳就在这里淅水一带,更多史学家认为,我们这一带是楚国先祖居住地。在西峡县袁店东南八里岗处,丹水(古名菊水)流经此处后叫长城河,岗下有长城铺村、长城驿,此处为南阳通向关中要道,楚长城西域经此地,我们这段长城是楚长城西段,筑于战国中晚期,以防秦入。至今,我们这里盛传着孔子回车民间传说,保留着楚文化遗风,楚长城就是战国时楚国给我们留下的活化石。

  游客同志们,当您登上楚长城烽火台,就会惊奇地发现,周围的群山就在您的脚下,在这里可以俯射西峡县城附近全景,它是西峡城区海拔在800米以上为数不多的制高点。初春登长城,桃花、杏花、海棠花开满山野,泛红淀绿,淡淡清香弥漫整个山谷,令你心旷神怡;夏季登长城,群山织翠,林木茂密葱茏,长城掩身其中,宛如一条盘山巨龙;秋季登长城,满目红叶似火,层林尽染,山披彩霞,簇拥着古老长城,像一幅五彩斑澜的风景画;冬季登长城,飘飘扬扬的大雪,洒在长城上,显得沧桑与凄凉,有着“北国风光,千里冰封,万里雪飘”的壮美。

  围绕这条楚长城,有山有水有蝙蝠溶洞,有楚文化展览馆,文艺馆,有礼品店和农家宾馆,愿大家在这里生活愉快,心情舒畅,如果您对我们景区服务满意了,请转告给你们家人和亲戚朋友,如果您不满意了,请直接告诉我,再次谢谢您们的光临!

项目开发计划书9

  一、项目所在地概况(详细信息需补充)

  项目区地处科左中旗花吐古拉镇境内111国道东侧,临近新开发景区孝庄园和科尔沁区行政中心通辽市,交通便利。项目区占地面积200亩,工程面积66681.2㎡,地势平坦,三面环林,有着很大的农林生态旅游开发潜力,是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。

  二、开发的中心思路

  开发中心思路是:依托科左中旗旅游发展大环境(孝庄园景区开发),将项目区打造成为集果蔬种植、休闲娱乐、苗木花卉种植、生态农业示范、生态农林体验旅游、大棚绿色果蔬采摘基地为一体的综合性生态农林示范园区,使外地客商能很快了解当地农林业生态环境。

  利用人们希望回归自然,放松压力的心理,以南北结合的景观和自然资源为依托,结合农林生产、集旅游、种植蔬果采摘体验、休闲娱乐和旅游观光等为一体的综合开发,实现农、林业与旅游的有机结合。利用国家级景区旅游资源和无污染的两个资源优势,带动商业、饮食服务业的发展。

  项目建设主题:(初拟亲近大自然,回归大自然,拥抱大自然。)

  三、项目建设可行性分析

  第一,从当前社会经济发展的趋势来看,休闲旅游正处于高速发展的黄金阶段。2008年内蒙古自治区城镇居民人均可支配收入已达到14480元,从国际发展经验来看,人均GDP 1 000~3 000美元,是一个经济起飞国家发展的关键阶段。这一阶段是人们的消费结构发生重大变化的时期,人们告别了温饱型向小康型过渡,从基本的以衣、食为主的消费转向了住、行的消费。消费结构不断升级,消费空间不断放大,其中旅游已成为一大消费亮点,这从黄金周涌动的人流可得以明证。从现在发达国家经济发展的历程及当前我国北京、上海等城市消费结构来看,人们的消费结构成将呈现高级化,丰富化的特点,旅游目的地由近郊转向远程,多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升,正是下大力气发展生态旅游的好时机。

  第二,消费者工作方式和生活方式的转变,决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快,而且工作压力大。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会,相信前来旅游者必是“趋之若鹜”。

  第三,低层次竞争的旅游消费市场决定了整体性生态休闲旅游开发项目的市场空间是相当广阔的。当前许多地区的生态旅游项目普遍存在规划起点较低,旅游项目单一,缺少系统的、全面的规划和开发。科学合理的统一规划,高起点,高标准建设综合

  性的生态休闲旅游开发项目,必能像鹤一样立于鸡群,得到丰厚盈利、实现长足发展而立于不败之地。

  第四,交通条件和自然环境优越,此谓“地利”。项目区地处111国道侧,有服务区,交通便利,是通往珠日河牧场旅游区的必经之路,并毗邻孝庄园景区,旅游资源丰富自然条件十分优越,开发潜力非常巨大。

  四、开发项目建设内容(初拟)

  项目规划建设在花吐古拉镇111国道东面总面积100亩。项目建设共有以下建设内容:

  1、住宿和餐饮项目:建设庄园式住房、旅游景观房产,占地面积待定,建筑面积待定。能接待各种会议、旅客。假日闲暇,或与友人相约,或与家人团聚,漫步于青青石间,清脆的鸟叫、自然的绿树掩映,必会让游客为之感叹而流连忘返!在休憩中,或品一杯绿茶,或小酌畅饮,体会着生态田园风光。

  2、娱乐休闲项目:项目区内建设人工温泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面积待定;建设小水库一个,设休闲垂钓区;土地河沟沿线设“烧烤区”等。让游客在抛却烦恼,体会生活乐趣的同时,得到身心的锻炼和裨益。

  3、捡拾采摘和绿色农业项目:实行家禽放养,利用现有资源建立绿色农业区。一是让游客亲身感受捡拾、采摘的快乐。二

  是为游客提供由当地特色的绿色、有机健康食品。三是推广无公害、标准化大棚栽培技术。

  4、农业体验项目(待商榷):利用一部分土地,将土地化片,并配备专业农业技师,为愿意植杖耘耔的游客或学生及团体生态种植教育基地,设立农业种植展示区、自耕地。在专业农业技师讲解和指导下,了解生态环保知识,让游客或孩子亲近自然,亲身体验农耕乐趣。

  5、优质果园项目:划分若干区块种植特色水果,让游客有花赏,有果尝,实行果树认种。

  6、环境绿化项目:根据项目区的地貌,聘请园艺师对项目区进行全方位的绿化包装,种植花草树木,提高项目区的`观赏性。

  五、投资估算和资金筹措(构想)

  计划总投资900万元,分三年投资完成,其中前期100万元(根据大棚建设资金推算详细投资需大棚完工后核算),公司投资300万元,后期招商引资600万元。住宿和餐饮项目 100万元;娱乐休闲项目150万元;农业体验项目200万元;优质果园项目50万元;环境绿化项目200万元;道路、水电等基础设施 200万元。

  六、效益分析

  (一)经济效益(理想化分析)

  项目建成后,按每年接纳游客5万人计算(需考察孝庄园景区实际客流量),收入实现500万元。同时带动园区服务、饮食、住宿、农林等相关产业的发展,增强园区苗木、大棚蔬果发展后劲,拉动连带产业经济发展。(需大力拓展其他相关产业)

  (二)社会效益(宏观分析)

  项目建成后社会效益将十分显著,对科左中旗城乡统筹发展实现了良好的开局。首先从根本上改善了项目区基础设施条件,真正达到了企业盈利、农民增收的目的;其次是加快了第三产业发展,拓展旗内农产品的全国性销售渠道;再是促进了农民思想观念更新,为科左中旗旅游增添了新的景点和旅游接待设施,增强了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美誉度。

  (三)生态效益(宏观分析)

  项目建成后,通过加强对周围环境的管理力度,正确引导、积极扶持,不断增加农民群众的环保意识;而且可美化当地的环境,增强保护生态环境的重要性意义。

  七、结论

  在深入调查研究搜集大量有关数据的基础上,通过全面系统的科学论证后提出如下结论:

  1.项目区选择符合农林生态综合开发项目的要求。所选项目区实施农林综合开发,水土资源较好,集中连片,交通便利,临近景区和行政中心,有较好的政治和经济开发环境。

项目开发计划书10

  1.引言

  1.1编写目的

  开发基于互联网的学生选课系统,提高管理工作的效率、提高信息的开放性、改善学生和

  教师对其最新信息查询的准确性。

  1.2项目背景

  某校在校生近5000人,每学期在期末都要进行一次对学生的学习质量测评,要求所有学生都要参加。以前测评的方式都是手工考核操作,由教务处发出试卷,每个同学填写完成后交回到教务处。然后教务处再使用手工的方法对试卷进行统计汇总,最后得出学生的成绩。

  建议进行《学生成绩考核系统》的开发。

  我院计算机系具备进行该软件系统开发的.能力并承担本软件系统的开发与维护工作。该软件系统由我院教务处使用。

  1.3定义

  《学生成绩考核系统》以下简称《考核系统》。

  1.4 参考资料

  (1)” 学生成绩考核系统系统定义

  报告”

  (2) ” 学生成绩考核系统可行性研究报告”

  2. 主要内容

  2.1 工作内容

  系统所需要的基础数据来源:

  “考核系统”需要实现的功能包括两大部分:

  一是前台的数据采集,具体包括:

  德育测试页面、体育测试页面、智力测试页面、数据存储页面。

  二是后台的数据管理部分:包括测试设置、德育测试、体育测试与智力测试的数据统计及查询。

  2.2条件和限制

  使用SQL SERVER 20xx作为数据库的建设工具,相关的管理程序开发主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。

  2.3 产品

  2.3.1 程序

  可运行的程序包括:SQL SERVER 20xx,Microsoft Visual Studio 20xx

  2.3.2 文档

  可行性研究报告,项目开发计划书,软件需求说明书,概要设计说明书,详细设计说明书,数据库设计说明书,操作手册,测试计划,测试分析报告,项目开发

  总结报告。

  2.4 运行环境

  《学生成绩考核系统》应该运行在Windows XP 以及以上版本的平台上。

  2.5 验收标准

  《学生成绩考核系统》能让学生能成绩考核和查看成绩,教师能管理成绩。

  3. 实施计划

  3.1 任务分解

  需求分析:

  学校每年新生入学,毕业生离校和各种其它变动,如学籍变动,个人信息修改。每学期学校者要开设一定的课程提供给学生根据自己的情况来选择,最后的选择结果要给出学生的课程表。如何有效的管理这些学生信息,帮助学校和老师管理和掌握这些情况,这就是学生信息管理系统需要完成的任务。下面用软件工程的思想和方法完成该系统的设计过程。

  功能:

  个人信息查询和修改,包括流动,注册,更新管理

  系统设计:“中学生成绩管理信息系统”包括四个模块:成绩录入、班级统计、年级统计、系统功能。这五个模块既相互联系又相互独立,班级统计、年级统计模块必须以成绩录入为基础。(1)成绩录入模块:主要功能用来对中学生的成绩进行收集和修改。具体包括中学生成绩录入、修改、增加、删除、查询、打印等功能,由于一些资料可以Word文档或Excel表格输入,故在此模块中增加了导入、导出数据功能。成绩录入需要分班级、分年级以及某个时间考试的各门功课的成绩。修改要与成绩录入相对应。增加、删除是对基本表的操作。查询条件设置应该齐全,可以班级查询,年级查询,也可以姓名查询,学号查询等等。分成绩单打印、报表打印等。(2)班级统计模块:主要功能用来对中学生的成绩以班级为单位进行处理。具体包括各班学生总成绩、平均成绩、班级排名及统计班级某分数段内的学生人数;各个学生该科成绩、班级排名及统计班级某分数段内的学生人数。各项统计仅对于某学期某次考试而言。(3)年级统计模块:主要功能用来对中学生的成绩以年级为单位进行处理。具体包括各年级学生总成绩、年级排名统计年级某分数段内的学生人数;各个学生该科成绩、年级排名及统计、年级某分数段内的学生人数。各项统计仅对于某学期某次考试而言,在统计时,还应注意各年级考试科目不同。(4)系统功能模块:包括帮助信息,关于系统及退出系统。

  编码:

  测试计划:进行黑盒测试

  测试人员:

  3.2 进度安排

  需求分析: 第1周

  系统设计: 第2~3周

  编码:第4~7周

  测试计划与测试:第8~10周

  包装和发布:第11周

  机动:第12周

  3.3 预算

  开发费用:8000元

  设备费及其他:5000元

  合计:13000元

  4. 人员组织及分工(略)

  5. 交付期限

  6. 专题计划要点(详见后续内容)

项目开发计划书11

  一、 项目背景

  作为国家“四纵”、“四横”快速客运通道之一的沪昆客运专线(简称沪昆高铁),是一条线路里程最长、工程投资巨大的东西向客运大通道,全线长20xx公里,投资约2800亿元人民币,堪称世纪工程。该高速铁路东起上海,西至云南昆明,设计时速为350公里,沿途设有杭州、南昌、长沙、贵阳等站点,自我国铁路几次大提速以来,时速200公里以上的动车组将首次进入大西南。沪昆高铁建成后,将结束我国山区铁路客运时速不足每小时60公里的历史,对湖南地区的社会、经济发展有重要的意义。

  20xx年,沪昆高铁邵阳北站最终选址于新邵县坪上镇,这不仅是邵阳市交通建设的一块里程碑,同时也为新邵县的建设带来了前所未有的机遇。坪上镇乃至新邵县的交通区位及总体发展格局未来将发生翻天覆地的变化,区域经济地位将进一步提升,城镇建设将得以高速发展。

  沪昆高铁邵阳北站位于新邵县坪上镇,车站中心位臵包括该镇的东岭、竹畔、百宁、新开等四个村。

  邵阳北站设计站房规模为地级市级,站房占地6000平方米,两座侧式站台,预留了一座岛式站台两条到发线的空间。邵阳北站20xx年底已建成并投入使用。新建邵阳北站位于湖南省新邵县境内北部,双石村西侧,跨过麦石里村。站位范围内多为旱地和稻田。车站性质为客运中间站。新设侧式旅客站台2座,站台长度450m,站台宽度9.0m。站中心设旅客地道1处,满足乘客乘降需要。车站两侧设防护栅栏,保障行车安全。 车站设保养点1处,结合车站范围地形特点,将维修点设在站房同侧大里程端。维修点内新设大机停放线1条,作业车辆停放线1条。

  连接沪昆与邵阳的邵坪高速公路作为沪昆客专配套工程正在建设,它是连接邵阳市区至沪昆客专邵阳北站的一条快捷通道。以上铁路、公路的建设,将使新邵县乃至邵阳市的区域交通网络更趋完善,使人民“一小时至长沙,两小时到武汉”的梦想变为现实。

  沪昆高铁邵阳北站新城主要包括东岭、双石、百宁等14个行政村,一期规划面积为756.40公顷(约7.56平方公里),区内人口分布形式以自然村落为主,部分村虽有部分用地位于规划区内,但没有人口分布。区内现有人口11287人,总户数3225户,总人口密度1492人/平方公里,其开发前景广阔。

  以沪昆高铁邵阳北站为依托的沪昆高铁邵阳北站新城位于邵阳市、冷水江市和涟源市“三市”交汇的“银三角”经济圈的核心区,北有娄新高速、湘黔铁路、沪昆高铁,东有安邵高速、邵坪高速、G207国道,西、南两侧均有“十二五”规划高速,区位交通条件非常优越。邵阳北站距邵阳市约38公里,距新邵县城约30公里,距冷水江市约14公里,距坪上镇城区约4公里。便捷的对外交通条件,有利于规划区交通枢纽中心的形成,新城框架的拉开,交通通信、商贸物流、生产要素的集聚。

  二、沪昆高铁邵阳北站新城开发前景展望

  1.湘中城镇一体化建设的战略连接点,城镇建设的载体

  现代经济的竞争,从根本上讲就是城市经济的竞争,随着社会化大生产的深入发展,区域经济越来越朝集团化、区域一体化方向发展。湘中地区历史同源,文化同根,历来经济联系紧密,湘中城市群的概念在20世纪80年代就有人提出。北站新城,将从湘中城镇发展的最高点出发,着力于湘中城市一体化,打造湘中重要的城镇化战略支点。北站新城将成为邵阳市城市向北的战略连接点,将加快推进与娄底、冷江、新化和涟源等城市的联动发展,逐步从经

  济、社会、教育、资源等各方面联动,最终实现区域城市一体化,带动安化、溆浦、新化、新邵等雪峰山区的城镇化进程,实现湘中城镇化的`跨越式发展。

  2.娄邵经济协作区的结合部,湘中城市经济一体化建设连接点 区域经济合作已成为世界经济发展的主流,就国内来讲,各区域经济一体化如火如荼。长三角、珠三角、环渤海等区域合作深入发展,湖南省内也由最初的长株潭区域合作发展为更大范围的3+5城市群。湘中城市群将从长远战略出发,探索区域合作发展的道路。北站新城位于娄邵两市的结合部,是湘中、湘西南两大经济板块的中心。坪上镇历史上是老新化县的一部分,大同文化又是梅山文化的重要分支,而新化、冷江、涟源等县市,千年来和邵阳人民共用着“宝古佬”的称谓。北站新城作为娄邵经济协作实验区已经具备了区位条件、文化条件和产业条件,目前两地人民也急切期待通过两地的经济合作来加快经济发展,提高生活水准。目前,区域经济合作试验大部分集中在经济发达区域,在经济欠发达地区的跨行政区的全方位的一体化还极少见,因此,娄邵经济协作区必将通过高铁北站新城而加快发展。

  3.邵阳北部新城、东部城市群的重要支点、对外门户

  邵阳作为一座有着2500多年历史的古城,文化底蕴深厚。但是,近二十年来,由于各方面的原因,邵阳的城市发展还不够快,邵阳急需一个突破点,来重整城市的发展。北站新城作为沪昆高铁在邵阳唯一的地级站,将是邵阳联通外部的重要窗口,也必将成为邵阳城市化建设的先导区。新城距市区38公里,距新邵县城(已基本实现与邵阳连城)28公里,虽然中间距离较远,但是也具备了同城一体的基本条件,这在全国有不少先例,如宁波北仑区(北仑港)距

  宁波市区40公里,张家界武陵源区距市区28公里等等。总之,新城城市建设、工业建设、物流、房地产开发的前景诱人。

  三、开发的有利条件

  1.打造邵阳北站新城是顺势而为,发展条件得天独厚

  新型城镇化是湖南“四化两型”战略目标的重要内容,是新型工业化的基本土壤。安邵高速、邵坪高速等项目建设即将完成,特别是沪昆高铁设站坪上,即邵阳北站,带来了城市间人口流动的大流量和高密度,是推进新型城镇化建设和促进城市间经济一体化进程的强有力的推动器,为坪上的城镇化建设提供了千载难逢的发展机遇,为县“做大城镇”战略注入了新的内涵,为邵阳市“南延、东进、北拓”的城市化战略扩大了外延。打造邵阳北站新城是顺势之举,具有得天独厚的发展条件。

  2.交通区位优势为打造邵阳北站新城提供了发展条件

  沪昆高铁在坪上设站,即邵阳北站,使坪上处于东西交汇、南北贯通的交通枢纽内,娄怀高速、邵坪高速、娄新高速、衡邵高速、207国道与沪昆高铁交织,形成四通八达的交通网络。且邵阳北站地处邵阳市、娄底市、冷水江市所构成的湘中“银三角”经济战略区位,区位条件十分优越。特别是随着沪昆高铁的贯通,可迅速形成以邵阳北站为中心的经济高速发展区域,北上长沙,可融入环长株潭经济圈,仅1小时车程;南下广州,与经济发达的珠江三角洲地区融合,仅2个半小时车程;东至上海,进入亚太地区重要的国际门户,仅4个小时车程。这种承东启西、临南朝北的战略区位优势,多点对接、多极增长的发展格局,为以邵阳北站为中心开发新城区提供了得天独厚的发展条件。

项目开发计划书12

  1引言 1.1编写目的

  为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

  本项目开发计划用于从总体上指导网上书店项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。

  1.2背景

  网上书店系统主要功能:可以分类录入书籍和相关信息(如名称、页数、出版商、摘要、目录等),用户可以注册、登录,注册用户享受打折服务,所有用户都可以查询、浏览书籍。

  注册用户可以定购书籍并查询订单。项目周期15天。

  1.3定义

  专门术语:

  MySQL:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。

  SQL:一种用于访问查询数据库的语言

  事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。

  主键:数据库表中的关键域。值互不相同。

  外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。

  缩写:

  系统:若未特别指出,统指本网上书店系统。

  SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。

  UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种

  从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

  1.4参考资料

  《软件项目管理》 朱少民,韩莹 编著,人民邮电出版社。

  《软件项目管理》 Rajeev T Shandilya编著 科学出版社。

  1.5 系统动机

  该系统可以分类录入书籍和相关信息(如名称、页数、出版商、摘要、目录等),用户可以注册、登录,注册用户享受打折服务,所有用户都可以查询、浏览书籍。注册用户可以定购书籍并查询订单。

  1.6标准、条件和约定

  本项目遵从以下标准:

  GB/T 13702-1992 计算机软件分类与代码

  GB/T 20918-20xx 信息技术

  GB/T 19003-20xx 软件工程

  GB/T 5538-1995 软件工程标准分类法

  GB/T 9386-20xx 计算机富安居测试文档编制

  GB/T 9385-20xx 计算机软件需求规格说明

  GB/T 5532-20xx 计算机软件测试规范

  GB/T 18221-20xx 信息技术程序设计语言

  GB/T 11457-20xx 信息技术 软件工程

  GB/T 8567-20xx 计算机软件文档编制规范

  2项目概述

  大部分读者都有过在网上购物的经历,在网上书店可以很方便的注册、浏览商品、查询商品、购买时也只需点几下鼠标。本章的网上书店实现了上述的基本功能,用户可以在网络商店中进行注册、浏览商品以及查询购物车。

  2.1工作内容

  1、 制作和修订项目开发计划;

  2、 进行计划跟踪与监控;

  3、 配合SQA的质量保证工作;

  4、 工作产品及时进行受控管理;

  5、 按计划提请阶段评审;

  6、 提交测试部门评测开发产品;

  7、 交付最终工作产品。

  8、 项目实施总结

  9、 项目验收

  2.2主要参加人员

  为了完成图书管理系统的项目开发,公司组建了一个临时的项目团队,有项目组组长、组员构成。

  表2.1人员分工

  2.3产品及成果 2.3.1程序

  软件名称:网上书店

  编程语言:Java

  功能:该系统可以分类录入书籍和相关信息(如名称、页数、出版商、摘要、

  目录等),用户可以注册、登录,注册用户享受打折服务,所有用户都可以

  查询、浏览书籍。注册用户可以定购书籍并查询订单。

  2.3.2文件

  用户操作手册:本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。

  软件维护手册:主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明,便于软件的维护。

  2.3.3服务

  计划提供以下服务:

  课堂培训:以讲课形式对客户进行培训,使其能够正确使用软件。

  免费咨询:客户可以在工作时间向技术人员提出问题并获得解答。

  技术支持:对于某些客户,采取上门指导的方式。

  软件维护:获取软件使用中的问题,提供补丁程序。

  升级通知:在软件新版本发布的时候,及时通知(Email或邮寄信件)注册的用户,并提供试用版本。

  软件升级:对于注册用户,只需较少的费用即可升级到新的版本。

  2.3.4非移交产品

  可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。

  项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。

  软件需求说明书(软件规格说明书):对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求,为生成和维护系统数据文件做好准备。

  概要设计说明书:该说明书是概要实际阶段的工作成果,它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计提供基础。

  详细设计说明书:着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。

  测试计划:为做好集成测试和验收测试,需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。

  测试分析报告:测试工作完成以后,应提交测试计划执行情况的说明,对测试结果加以分析,并提出测试的结论意见。

  开发进度月报:该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告,报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。

  项目开发总结报告:软件项目开发完成以后,应与项目实施计划对照,总结实际执行的情况,如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力,此外,还需对开发工作做出评价,总结出经验和教训。

  软件问题报告:指出软件问题的登记情况,如日期、发现人、状态、问题所属模块等,为软件修改提供准备文档。

  软件修改报告:软件产品投入运行以后,发现了需对其进行修正、更改等问题,应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响做出详细的描述,提交审批。

  源程序:软件开发过程中的全部代码以及注释。

  2.4验收标准 2.4.1代码的验收

  最后在交付客户之前进行小组内评审,代码编写符合HB6465标准,与文档说明保持一致,代码书写风格统一,采用标准规范,没有下列错误:由于软件缺陷造成丢失数据,不符合设计要求,响应时间太长无法接受等问题。

  2.4.2 文档验收

  最后在交付客户之前进行小组内评审,文档格式符合HB6465标准, 功能符合与客户的合同要求,清晰易读,没有语病与歧义。

  2.4.3 服务验收

  服务硬件达到文档说明的要求,人员技术考核合格,定期上门维护。

  2.5完成项目的最迟期限

  交付日期

  从20##年6月20日开始至20##年7月5日,完成对整个系统的可行性报告分析、需求分析说明书、开发计划说明说、系统设计书、项目测试、项目总结,对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义,对系统功能各模块进行了详细设计,定义了数据库总体结构、编码命名规范,并交付用户。交付日期为20##年7月6日。

  2.6本计划的审查者

  本系统审查者为冯静老师。

  3实施总计划

  3.1开发过程 3.1.1 需求分析

  需求分析是整个设计中重要的.一环,当可行性分析完成,项目立项,确定开发角色后,有关的设计开发人员与相关业务人员共同对业务流程、管理方式进行分析,并进行资料的收集、整理。在完成了对有关数据信息的收集、归纳和分析整理后,确定了用户需求,对软件必须完成的功能进行了定义,在此基础上完成了数据定义,建立了数据字典。

  3.1.2 系统设计

  完成对整个系统的分析设计,对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义,对系统功能各模块进行了详细设计、定义了数据库总体结构、编码命名规范。

  3.1.3 编码及测试阶段

  完成程序设计和系统测试,完成了数据库建立及程序的编制调试。为了避免错误积累,采用边开发边测试的基本模式,对每个模块都安排专人进行单独测试,系统联调及系统测试,对系统处理逻辑、例外处理能力、容错能力等进行大规模

  的测试,对发现的问题进行彻底纠正。

  3.1.4 文档、产品部署

  完成用户培训工作,编写各类文档,系统投入运行阶段。

  3.1.5 项目总结

  项目结束后用两天左右时间,对项目研发、部署等开发过程中的问题、经验教训总结备案,以利于项目经验的积累和开发进的的缩短。

  3.3接口人员

  负责本项目同用户的接口人员为邹浩,由软件发开方派专人,按客户要求,指定地点安装,调试,运行并给客户演示,在后期中负责维护和更新。

  3.4进度

  方法:采用结构化开发

  设置模块开发优先级:通过对图书管理的特点和信息流程等的分析,确定各模块开发的先后次序。

  具体开发进度安排如下:

  注:有四个里程碑,分别是需求完成时、详细设计完成时、系统编码完成时、整个项目工作完成时。

  表3.2 里程碑事件

  3.5关键问题

  表 3.6 项目风险因素

  影响本计划完成的主要问题有:

  没有经费和硬件设施有限

  用户需求不清,存在误解及二义性

  第一次开发软件,开发人员没有实际经验

  时间有限,没有足够的开发时间

  4支持条件 4.1计算机系统支持

  开发时需要的支持条件:

  硬件:

  服务器:Pentium III 500以上或更高,内存:512M以上;

  硬盘:至少80G以上;

  CD-ROM:32倍速以上;

  网络适配器:10MB/100MB自适应;

  打印机一台

  UPS(选配)

  工作站:Pentium 4以上微机;

  内存:512MB

  硬盘:至少80以上;

  CD-ROM:32倍速以上;

  网络适配器:10MB/100MB自适应

  网络: 至少一台服务器

  至少一台工作站

  使用TCP/IP协议的局域网

  软件:

  操作系统为Window XP,使用集成开发工具Eclipse5.5.1,数据库采用mysql

  其他开发工具包括:Dreamweaver, Staruml,Power Designer 12.5, TomCat.

  运行时需要的支持条件:

  一、服务器上应该配备的软件

  1.操作系统:Microsoft Windows XP

  2.数据库:MySQL

  3.服务器必须使用专业的防火墙和反病毒软件。

  4.除了为了运行必须配备的程序以外,服务器上建议尽量不要安装其他无关程序,以减少程序的混乱或者程序的意外冲突。4.2需要用户承担的工作

  配备相应硬件系统,做到规范操作,备份好数据防止数据丢失,软件交付日期为软件安装测试人员提供环境。

  4.3需由外单位提供的条件

  本系统为独立开发,不需要外单位提供条件。

  5专题计划要点

  5.1开发人员培训计划

  5.2 测试计划

  xx年7月3日—xx年7月4日对软件进行各项测试工作;

  5.3 质量保证计划

  严格按照项目开发过程中的各项步骤,从项目立项,可行性研究报告、需求分析报告、项目开发计划等,具体实施;

  6总结

  这次所做的《网上书店管理系统》是一个中小型的电子商务系统。主要有两类用户:顾客和管理员。该系统为各类用户提供方便的在线买书环境。顾客能够进行注册、浏览图书信息、搜索所需图书、下定单、编辑购物车、发表评论等功能;管理员可以通过用户管理、定单管理、商品管理、评论管理等管理功能来对系统进行维护和更新。通过这次实验我熟练MySQL与JSP技术的使用,并练习了TOMCAT WEB容器。在开发过程中,我在编码和文档编写方面碰到了一些困难,所幸通过网络、老师和组员们的帮助,我能够克服这些困难。

  经过这三个星期的项目开发和对相关资料的收集,让我清楚的感受到随着网络科技的不断发展,JSP得到了相当广泛的应用。由于网络方便用户和共享资源的优点,越来越多的现实中的实际活动被改装到了虚拟的网页上。随着人们对网络要求的不断增加和提高,网络的各个功能的种类也会将会越来越大,管理系统必将越来越复杂。现在,网上书店将人们从进入实体店铺挑选书籍的习惯,慢慢转变成了一种在虚拟店铺中购书的方式。由于虚拟店铺所售图书种类繁多且价廉物美,使其愈来愈收到网民们的欢迎,譬如国外著名的Amazon Books、Altbookstore等,中国的亚马逊卓越网和当当等。

  但网上学习只是学习的一种模式,同上课学习或研读自学,最终只有当理论应用到实践中,将理论和实践相结合,才使我能够加深对知识的了解。

项目开发计划书13

  一、执行摘要

  1、项目概况

  这款APP是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP,宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐,这样不仅可以减少一个人做饭的浪费,同时还可以增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈。

  2、业务模式

  产品将选择目前主流的移动APP平台,即Android和IOS,开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。

  3、市场机会

  当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的`追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。

  通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年网购的盛行,人们越来越接受互联网购物,支付,团购订餐等等。相当于有智能手机的地方,就存在网上支付,另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节,微信和陌陌等是社交潜量大的代表,美团等是团购美食潜量大的代表。

  4、投资与财务

  二、项目介绍

  1、项目简介

  当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。

  这款APP服务平台的出现,目的就是为了解决在同社区或同区域内分享健康美食、解决白领没时间做饭以及对人际沟通的欲望;合理利用每个家庭及个体的时间和特长,把营养健康美食、家的温暖传递给周边有需要的人,同时可以达到邻里间相互沟通,增进同一区域人们的和谐共处。

  一个人生活的时候,在就餐问题上往往会很纠结,在外面就餐会担心安全和卫生问题,自已在家做饭往往会造成大量的浪费,做的少营养不均衡,做的多一个人又吃不完。通过这个APP服务平台,你可以邀请附近有需求的朋友共进晚餐,这样不仅可以减少浪费,达到节能环保的目的,同时也会增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈,还能带来一定的收入。

  “吃百家饭,串百家门”,通过这个平台,可以将原始古老的邻里交流方式。

项目开发计划书14

  一、项目概况

  本项目位于关山二路以西,武昌煤气厂以东,为国际企业中心北区。总面积为60722平方米(约95亩),扣除代征道路后,实际可用地为49138平方米(约77.7亩)。

  二、目标客户的描述

  完成资本原始积累后,有能力购置物业进行事业扩展的中小型企业。行业特征为低噪音、无异味的电子、信息工程等;用途为研发及办公。

  三、项目定位

  本项目应成为具有良好景观和设施配套,便于企业经营,满足企业形象需求的优质研发区。其市场空间在于切入写字楼与数码港之间的市场空档,以相对低廉的价格提供写字楼的品质

  1、建筑风格:简约、具科技感、显示现代化的办公形象、每栋建筑具有良好的可识别性

  2、道路系统:以效率为先,可便捷直达每栋办公楼。快车道宽度以6米为宜,每侧人行道宽度为2米左右。

  3、配套设施:考虑企业会所、集中停车场、篮球场、网球场和室外公共交流区。配套的`重点是企业会所,其内设置多功能厅、健身及餐饮功能,以满足企业对外活动需要。

  4、景观系统:以道路两侧绿化及庭院绿化为主,形成良好的交通景观和空间效果。局部考虑设置水景点缀。布置篮球场等体育设施。

  四、开发计划及成本分析

  根据实际用地面积,考虑与煤气厂的隔离情况,预计该地块可开发面积为54000平方米,折合容积率约1.18。其中会所约为4000平方米,实际可销售面积为50000平方米。

  1、开发计划

  20xx年2月完成方案设计和报批

  20xx年3月10日前完成市政管线及首期三个组团(面积约29000平方米)的施工图设计

  20xx年3月-5月销售准备期:模型、3D动画片、宣传册及广告计划;销售人员的培训和销售价格体系的确定;按揭银行的选择。

  20xx年4月10日前完成施工图报审;施工、监理招标,办理建设工程规划许可证和施工许可证;完成景观设计

  20xx年5月前首期组团开工,同时进行外围景观施工,参观走廊的设置

  20xx年6月开始内部推介,推介价:1900元/平方米,销售价95折

  20xx年7月进入正式销售,起价:元/平方米,均价:元/平方米

  20xx年8月进行水电报装,土建工程完工

  20xx年7月底完成余下施工图的设计和审批手续

  20xx年9月,二期组团(2万平方米)开工,会所开工

  20xx年10月,完成景观施工和市政配套,首期组团建成

  20xx年11月,会所进入装修

  20xx年11月,起价:元/平方米,均价:元/平方米,二期开盘

  20xx年1月,二期组团进行土建工程完工

  20xx年3月底,国际企业中心研发区建成

  20xx年6月,应累计实现销售25000平方米

  20xx年12月,全部销售完成

  2、成本分析

  国际企业中心建设投资估算表

  序号费用名称计量单位规模指标(㎡)单项指标(元/㎡)估算投资(万元)备注

  1土地费用1419

  1.1三通一平费㎡ 51598 5 25.80

  1.6地价㎡ 50000 278.64 1393.2按每亩18万元计算

  土地费用楼面价283.64

  2前期费用153.9

  2.1土地测量、地质勘测费㎡ 54000 3 16.2

  2.2建设规划设计费㎡ 25 135

  2.3施工图审查费(抗震、技术安全检查)0.5 2.7设计费×2%

  前期费用楼面价28.5

  3取得规划许可证前的规费54

  3.1垃圾处理费㎡ 54000 10 54

  前期规费楼面价10

  4工程造价5655.32

  4.1主体部分㎡ 54000 4542.92

  4.1.1土建工程㎡ 620 3348

  4.1.2门窗㎡ 39 210.6按建筑面积15%(8100㎡);彩铝单层窗260元/㎡计算

  4.1.3外墙㎡ 80 432按建筑面积80%(43200㎡);100元/㎡计算

  4.1.4电梯安装㎡ 77.78 420按12部计算

  4.1.5不可预见费132.32取3%

  主体部分楼面价841.28

  4.2建设配套费㎡ 1112.4

  4.2.1区内道路排水、停车场等㎡ 54000 80 432

  4.2.2绿化工程㎡ 50 270

  4.2.3市政配套㎡ 70 378

  4.2.5不可预见费32.4取3%

  建设配套费楼面价206

  工程造价楼面价1047.28

  5建设期间税费202

  5.1质量监督费600×54000×2% 64.8

  5.2建设单位管理费30约设计费的40%

  5.3发展新型墙体材料专用费用㎡ 54000 3 15.2

  5.4商品混凝土保证金10

  5.5建设工程竣工档案保证金㎡ 54000 0.5 2.7

  5.6工程监理费30约设计费的40%

  5.7卫生防疫审查费㎡ 54000 9 48.6

  5.8灭鼠费㎡ 54000 0.5 2.7

  规费楼面价37.41

  6会所分摊费用400按会所造价1/3

  会所分摊㎡ 50000 80

  7管理费用84.83工程投资×1.5%

  管理费用楼面价15.71

  8财务费用956.28总投资×6%×2

  财务费用楼面价177.08

  9营业税均价2000元113 610.2取5.65%

  10综合造价9535.53

  综合造价楼面价1765.84

  以2000元/平方米均价计算,则利润率为11.71%。

  五、资金安排计划

  1、销售安排

  按以下销售价格预计:

  均价1850元:实现20000平方米,总价:3700万元

  均价2100元:实现30000平方米,总价:6300万元

  会所按800万元作价转入管理公司经营

  总计:10800万元

  2、销售资金回笼估算

  销售周期为18个月。销售费用预计:100万元

  20xx年计划销售20000平方米,预计回款2500万元

  20xx年全部销售完成,回款6000万元

  2005年回款1500万元

  3、开发资金安排

  基建总投资:5655.32万元;税费及管理费用:500万元;

  销售费用:100万元

  基建周期:一期:20xx年3月-8月

  二期:20xx年7月-12月

  开发资金:20xx年预计需基建资金4524.256万元,税费及管理费用450万元,销售费用70万元。共计:5044.256万元

  20xx年预计需资金1211.064万元

  六、风险分析

  1、成本控制风险:

  2、施工质量风险:

  3、营销风险:

项目开发计划书15

  一、宗旨及商业模式

  天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。

  本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以广州为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚休闲的消费群体:在线软件服务主要针对中小型休闲会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的休闲消费,带动广州的经济发展。

  二、市场定位

  在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。

  针对休闲会所这一市场定位,我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接,发布该会所特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务;在线软件服务等。通过调查显示,休闲服务行业的信息化非常低,使得办公经营成本无法降低,这就影响了该企业经营模式的扩展。公司针对休闲会所提供的服务,有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。

  针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于休闲,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。

  三、我们的服务

  通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。

  特色服务——信息查询服务:

  ★ 休闲设施及场所的当前情况查询业务

  提供休闲场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个休闲会所后台数据库的对接及在线软件服务的.支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某休闲会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。

  ★ 某行业休闲设施及会所的全方位对比查询业务

  提供该行业各休闲会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业休闲场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。

  为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多休闲会所建立信息系统对

  接,即使了解其动态信息,但介于中小型休闲会所无法实现信息化问题,公司退出了又一个专门针对休闲会所而开设的亮点服务,公司初步预计,该项服务将是以后公司战略发展的一个重要组成部分,同时也是公司利润的一个重要来源。+

  亮点服务——在线软件服务:公司针对没有信息化的中小型休闲商家开发的在线信息管理系统。商家通过互联网在线操作属于自己的信息系统,不仅免除了企业开发大型信息系统所带来的高额成本,也免除了企业平时系统维护等巨大的管理费用,从而帮助企业实现E化管理,提高了企业的竞争力和劳动生产率。同时,公司可以通过企业的在线信息系统,随时了解企业的营业情况,从而为信息查询服务打下了坚实的信息基础,实现了多赢。在线软件服务一个多家国外大型厂商都看好的领域,包括微软、Google和Salesfore.com等,而中国在该领域尚无很成熟的技术,竞争对手较少,很有发展前景。

  四、竞争

  信息查询行业方面,我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站,如:今夜中国,广州生活易等,以及包括现在普遍使用的114、160查询服务也将成为我们某一细分市场的竞争者。由于我们采用了新颖便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的。通过与多种现代通信工具及方式相结合,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间成本,顾客可以随时随地最快的获得所需的信息;二是帮助顾客全面了解广州市内各种休闲设施及场所,使其有针对性地消费,有效的降低其开销,获取最大的消费者剩余,真正意义上地实现互利。

  在线软件服务方面,由于这一领域在中国尚属启蒙阶段,因此来自外部的竞争对手相对很少且不成熟,因此这方面的竞争可以不予考虑。

  五、团队优势

  我们的团队是由中山大学各个学院中的一些优秀生组成,队员主要来自电子商务、财务投资、市场营销、人力资源管理、公共关系、计算机等专业,因此我们在公司管理架构的各个方面都有比较好的管理、技术理论基础。

  团队成员在学术方面获得的成就主要有:协助老师参与《电子商务经济学》、《电子商务案例分析》等教材的编写工作;协助老师完成学术论文并发表在《管理世界》上等。

  除了丰富的专业知识外,许多队员都有很多的社会工作和实践经历,有的曾被推荐至新浪广东分公司实习,参与开发了新浪广东校园板块的后台管理系统,并承担了大部分的网页制作工作。有的曾在宝洁公司广州分公司财务部实习,表现出色。

  网站开发项目计划书范例三

  一、立项依据

  公司目前应用的OA办公系统于20xx年正式上线运行,是基于DOMINO数据库,前端开发工具为lotus的OA办公系统,功能主要包括收发文管理、邮件管理、公告管理等几个方面。

  OA系统的应用对于加快公文流转、信息流通等方面发挥了积极作用。但是也存在很大的局限性,如缺乏工作流、协同工作、知识管理、公文处理、行政办公等处理能力,导致企业的办公效率无法提升。同时,基于DOMINO的架构升级难度大,

  二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标

  1、项目研究内容

  1.1建立统一的OA办公信息平台。

  1.2 基于大型关系数据库技术的查询、打印、归档等科技项目建议书模板科技项目建议书模板。

  1.3 基于权限的工作流、公文流的无纸化处理

  1.4 电子印章的应用

  1.5 基于手机等移动网络终端的.应用,消除办公地域带来的不便。

  1.6基于.NET、JAVA等技术开发的系统的可维护性和可扩展性。

  三、技术关键及创新点

  2.1 通过WEB方式登陆,进行日常的工作流、公文流等信息处理。

  2.2 利用JAVA、.neT等技术开发,便于系统的部署及升级

  2.3 办公系统与移动终端的无缝对接

  3、预期目标

  4、应用或产业化前景与市场需求

  我公司作为一个大型采、选、冶及加工贸易联合企业,各子公司地域分布分散,传统的手工办公方式不利于信息的快速流转

  利用基于计算机、网络和数据库技术的无纸化OA办公系统代替传统的手工办公模式, 不但可以加速信息流转,提高办公效率,也利于

  四、现有研究条件和工作基础

  1、目前公司已经交完善的局域网网络和数据存储设备

  2、公司现有计算机、网络、数据库工程技术人员若干并参加过多项信息系统的开发,具有信息系统开发、运维完整的支持

  体系,并具有掌握和应用信息化前沿技术的能力。

  3、计控所信息中心机房部署有测试服务器,为开发人员提供开发和测试平台科技项目建议书模板专题。

  五、进度安排与计划内容

  承担项目单位及分工

  六、 经费预算

  注:原则上,劳务费+人工费≤总费用的30%;专家咨询费≤总费用的8%;管理费用≤总费用的5%,其他费用≤总费用的5%。

  七、 主要研究人员简况

  项目组主要研究人员的基本情况,重点介绍项目负责人情况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中承担的主要工作简表。

  八、 经济、社会效益分析

  传统的企业办公方式已不能满足对信息的快速传递及处理的需求,利用无纸化OA办公系统,不但可以

  九、项目实施风险分析

  信息系统开发等活动风险不可避免,关键是针对可能发生的风险,制定好风险应对措施,将影响减到最低。

  本项目中,由于工作流、公文流等将在移动终端或办公终端进行,要求各使用人员能熟练操作终端设备,而且具备熟练操作办公软件和打字等,对于目前部分人员难度较大,需要进行大量的培训。风险因素存在,除单位要制定出严格的考核制度外,公司办要制定完善的管理制度。

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