物流经济管理模式及战略发展决策论文

物流经济管理模式及战略发展决策论文

　　摘要：随着经济发展的领域愈发壮大，现代物流经济逐渐出现在人们的视野中，出现了电子商务物流和、定额物流以及供应链物流等经济管理模式。因此，痛过利用发达的网络、规范物流发展环境、提升物流人员素质等措施，增强现代物流经济活力，为物流经济的战略发展奠定良好基础。

　　关键词：物流经济;战略;电子商务

　　随着网络的广泛覆盖和电子商务的发展，人们对物流的需要和期望越来越高，因此加强物流经济的管理是当下经济发展的重要方向。我国物流经济整体起步时间较之其他国家比较晚，在物流经济管理模式的发展上还有很多需要完善的地方，做出正确的战略发展决策是推动物流经济健康发展的重中之重。

　　1物流经济的管理模式探究

　　1.1电子商务物流经济管理模式

　　随着网络普及率的不断提升，人民的生活日益电子化和智能化，利用电脑和手机就能解决很多事情。这是经济的发展，亦是社会的进步。而电子商务物流经济的管理模式就是利用网络技术的发展，逐渐发展壮大起来的。近几年的电子商务的发展愈发强大，商家利用双十一、双十二、周年庆等节日大搞网络购物促销活动，2017年双十一当日，阿里巴巴旗下的天猫旗舰店单日的交易额为1682亿元，其他电子商户的交易额也是逐年上涨，不断刷新记录。我国人民对网络购物的热衷程度可见一斑，而电子商务的购物模式开始占领市场，给我国经济注入了新鲜的血液，推动着整个经济的良好发展。电子商务物流经济的管理模式就是电子商务与物流经济相结合，相互合作而形成的一种管理模式。这个管理模式下，需要物流企业聘用一些专业的计算机技术人员，搭建一个健全的电子商务网络经济管理体系。一方面，带动了当地劳动力的就业和创业，缓解了社会就业的压力，促进社会和谐发展。另一方面，做好消费者信息统计和管理，便于物流公司高层管理者制定相关的发展政策和管理，这比在市场上做调研要更加省时省力，能够快速、准确的掌握最新的资料信息，有助于物流企业的健康、高效的发展。

　　1.2定额物流经济管理模式

　　所谓的定额，在一定的生产时间里，从开始到完工，生产所需的人工、物资、资金的标准额就是定额。反映国家的整体生产力水平可以通过这个额度体现出来。定额物流经济管理模式就是以这些标准为主要的参考值，进行有效的企业管理。通常情况下，对于一个刚刚起步的物流企业来说，他们是不太需要定额物流经济管理模式的，因为刚起步的企业没有太多的工作量，人工和物资上自然消耗的就不会太多，形不成规模。但是，物流企业会慢慢的发展，当它发展规模达到一定的标准后，定额物流经济管理模式就能发挥出特有的作用，物流企业应当是十分需要此管理模式的。为了能够促使定额物流经济管理模式发挥出最佳的管理作用，物流企业要努力构建健全的定额管理体系，这个体系应当随着企业的发展而发展起来。从生产到完工，需要的人工数和物资储备量，以及资金的预算都应当确定出来，生产出来的产品及时满足市场的需求。此外，生产中最小的工作环节对整体来说也是至关重要的，不能忽视。将最小工作环节做好预算，进行定额经济管理，能够最大的提高物流效率，充分发出定额物流经济管理模式的功效，推动企业经济的稳定前进。

　　1.3供应链物流经济管理模式

　　物流企业在发展过程中，长与之打交道的是商品的制造商和消费者，物流企业作为中间人连接他们的关系，这三者也组成了供应链物流经济管理模式。商品制造商、物流企业、消费者三者明确各自的工作内容，在供应链中所扮演的角色，构成一条有生机的供应链，就能够大大的降低企业的生产成本，保证物流的服务质量。作为消费者，选择在网上购物是为了节省逛街的时间，有时浪费了时间还没有买到合适的东西。网上购物可以帮助消费者省去实体店购物的时间，但是消费者也有了新的关注要求，就是物流速度和服务质量。可见，物流企业一定要注重多方的沟通，用最低的成本和最快的速度将物品配送到目的地。供应链物流经济管理模式下，企业可以通过物流公司的配合使自己的工作更加高效，而物流公司可以借此构建自己的信息平台，实现双赢。

　　2物流经济战略发展决策的探讨

　　2.1利用网络的发达便利，建设电子商务物流体系

　　现在是网络化的时代，出门只要带一部手机，手机里绑定一张银行卡，你就可以走遍大江南北了。这种说法虽说有些夸张，但是在一定的发达城乡地区，一部手机真的可以出门解决一切事情。这就说明，现在社会网络发达到一定的程度，人们利用电子产品、网络就能办自己的事情。推动物流经济的健康发展，可以有效的借助网络的优势，建立一个电子商务物流系统，促使物流经济发展更加标准化和高效化。物流企业应当注重对网络动态数据的规整，建立一个数据库，便于日后业务的顺利开展。比如，当下的国际连锁超市家乐福的运营，建立在一个完善的物流网上，在这个物流网中，共享着信息数据库中的信息，对各个地区的超市库存和供应进行把控，及时调配物流的车辆和路线。在这种高效的工作下，在同行业中凸显出有力的竞争力，进而能够成为国际性的大超市。我国物流经济的发展，要借鉴这些优秀的发展经验，引进先进的信息技术，利用网络的发达便利，完善企业信息数据的收集整理，从而提升我国物流经济的整体实力，在国际竞争中脱颖而出，推动整体经济的发展。

　　2.2理性对待行业竞争，不断提升从业人员的整体素质

　　任何行业都会存在竞争，良性的竞争对于企业和国家经济来说具有一定的积极作用，因此物流经济行业要理性对待行业竞争。行业之间的竞争同时也需要同行业的企业一同来规范，这样才能更好地推动经济的发展。物流企业要树立一个正确的经营理念，做好本职工作和服务工作，保证一个高质量的物流工作。我国的物流行业协会应当发挥出自己的职能，引导物流行业朝着健康、有序的方向发展。此外，物流经济的战略发展中提升从业人员的整体素质也是必然走向。在当今大环境下，物流经济发展十分迅猛，从业人员的工作水平直接影响着物流企业发展的质量，想要在竞争环境中脱颖而出，必须有得力的各方面人才。目前我国的物流行业从业人员的要求还不能达到一般标准，只是停留在好体格、肯吃苦的层面上。如今在信息化的时代，物流企业也应该跟上时代发展的步伐，在引进高科技的同时也要引进高质量人才。企业中应当及时吸纳信息管理专业、物流管理专业的高材生，给企业带来新的思维，利用他们的专业知识制定专门的物流管理制度和企业发展规划。对内部的企业职工也要定期进行行业培训和考察，不断提升自己的专业知识，为企业发展做出自己的一份贡献。

　　2.3规范现代物流发展环境，完善物流基础设施建设

　　推动物流经济的大发展需要各个企业之间共同构建一个规范化的大环境，需要进行现代化的企业管理。为了能够保持物流企业的可持续发展，在巨大的社会竞争中保持自己的一席地位，物流企业就要进行严格的、创新的管理，为我国的物流业创造出一个良性的发展环境。物流经济战略发展中，完善基础设施建设能够帮助企业节省成本，促进经济的快速发展。物流企业的成本中所占比重最大的应当就是运输费用，如果能够将此成本降低，节省出更多的资金用到其他需要的地方，物流企业的资金使用能够更加平衡。首先，合理规划物流的网点，对于网络薄弱地区，要逐渐扩大其网络的覆盖面积，对于物流网点的建设要更加全面和完善。其次，购进先进的物流设备，物流需要大量的仓储空间和设备，对于特种物品的运输需要特种车辆，货物货架也可以启用自动化装备，节省储存空间和人力耗费。最后，要善于学习国外先进的物流基础设施建设，提升国家物流经济的整体实力，在国际竞争中拥有高水准、高质量的物流风采。

　　2.4增强商业流通的活力，建立物流产业群

　　大型城市可以规划筹建地区物流产业园，整合当地的物流零散资源，发挥综合优势，这样也有利于产业链上各个企业的生产和产品流通，更有助于城市的建设和发展。物流产业群可以以行业来组建，也可以建设一个大型综合性的物流园区，比如，像建材公司和钢材公司，可以组建一个建材市场，融合地区不同建材企业加入，形成一个具有规模的市场。这样客户采购更加便捷，降低了采购成本，在建材市场近处还可以组建一个加工和仓储市场，这样就可以就近加工建材和储藏货物，节省了运输成本。组建这样一个功能健全、规范的物流产业群，还可以利用网络的便利，将交易信息发布在共享平台，便于买方和卖方进行交易，也有利于客户选择最佳的货源。地区物流产业群的建设，能够使物流企业基础设施建设发挥出最大的功效，提供高质量的物流服务，吸纳最大量的消费群体，整合了整个的物流行业资源，促使商品流通更加的有活力，进而带动地区经济的发展。

　　3结语

　　综上所述，我国物流经济的管理模式呈现多样化发展，适应了经济快速发展的步伐，不断的增强自身竞争力。推动物流经济的发展具有重要的战略发展意义，要充分利用网络技术的发达和便利，搭建电子物流信息体系，促使物流经济发展的标准化和信息化。要理性对待行业内的竞争，做好自身从业人员素质的提升，加强物流基础设施建设，营造一个良好的发展环境。积极组建物流产业群，提供优质的物流服务，带动地区经济的发展。

　　参考文献：

　　［1］王立波.物流经济管理模式及其战略发展决策研究［J］.知识经济,2017(01).

　　［2］尤影.物流经济管理模式及其战略发展决策探讨［J］.商业经济研究,2016(02).

　　［3］常春.探讨物流经济管理模式与战略发展决策［J］.商场现代化,2016(03).

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