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市场经济条件下的公路运输经济管理的作用与改革措施
摘要：随着我国经济社会的迅速发展,在构建市场经济体系的同时,我国公路运输经济管理也逐渐出现一系列转变,本文分析了公路运输在国民经济中的重大作用,并基于市场经济新环境下公路运输经济管理进行了深入探析。
公路运输业是我国社会经济的主要构成部分。公路运输是经济社会发展的必然产物,推动着经济的发展, 也受到社会生产力发展水平的约束, 现代公路运输在很大程度上体现了一个国家的经济水平。我国公路运输经济管理面临严峻的市场经济考验, 如何适应市场经济发展的具体需求, 促进公路运输经济管理质量的提升,已经成为了当前我国公路运输经济管理的难点。
关键词：经济管理
一、公路运输在国民经济中的作用
有句宣传语说到“要想富,先铺路”, 从而能够说明公路运输经济管理的重大影响。即在推动当地经济发展的同时,还对各地区间的联系具有十分重要的纽带作用及辐射影响力, 因此公路运输经济在国民经济发展过程中具有举足轻重的重大作用。
首先, 在我国的经济社会发展过程中, 公路运输具有重要的地位, 表现尤为突出的是内陆和经济水平较低的地区。作为公路运输管理的重点, 公路运输经济管理在很大程度上决定了公路运输的质量和效益,并且随着高速公路的构建已经在我国公路运输行业占据十分重要位置, 在目前我国社会经济发展过程中起到了基础性作用。
另外, 在公路运输经济管理过程中, 对公路周围地区的经济发展具有较好地推动作用。我国国民经济发展不均衡, 有些地区经济水平较低, 在促进经济发展方面将公路建设摆在了首位,使得该地区与其他地区紧密联系。某一地区公路建设情况直接影响着当地经济的发展,全方位的公路网络, 能够较好地推动当地经济可持续发展。
最后, 在区域经济发展过程中, 良好的公路经济管理能力能够较好地吸引外资,促进地区和附近地区的经济发展, 从而使得该地区与周边地区的经济来往更加密切。
二、市场经济条件下公路运输经济管理的改革措施
(一) 加强成本管理与控制
在公路运输经济管理过程中, 重点强调公路经济管理建设成本的管理和控制,使得在确保公路建设质量的同时, 在公路使用过程中也能够获得较好的经济效益。同时实行预算管理,是公路运输经济管理的重点方式。在强调公路成本管理与控制的过程中, 制定工程施工预算,它的重点在于增强施工项目的成本管理。需要根据公路施工的具体情况, 将工程预算在原来的基础上更全方位、更完善。实现实行责、权、利相结合, 构建每个责任单位的预算系统, 增强公路施工内部管理水平, 并进一步优化公路施工单位的组织结构[1]。在公路施工经济管理过程中,施工的预算成本在很大程度上体现了公路运输经营管理的平均成本。在公路工程现实施工过程中, 每一项公路项目都必须经过专业人员精心测试,并做好相对性的准备工作, 坚持一切从实际出发的原则, 严把材料关, 保证工程施工质量的同时,还能够从源头上降低工程建设资金, 确保其使用寿命。
(二) 将经济管理与行政管理相结合
公路在运输经济管理过程中, 由于其工程浩大、施工时间长和施工程序繁杂等特点, 在很大程度上决定了公路运势经济管理的资金投入较大。所以这就需要相关职能部门在工程施工过程中, 提供有效的技术支撑和管理,并给与有关企业最大限度的经营权利,与公路运输经济管理相协调管理, 才能反映出政府发展经济的战略目标。
(三) 强化路车管理, 扩宽外延合作营销渠道
省级公路运输管理部门需要加大对该地区范围内一、二级道路运输市场的规划建设,提供有效的基础设施管理服务;地级市公路运输管理部门,需要加大对该地区内的二、三级道路运输市场进行规划建设, 提供较好好基础设施管理服务;县级以下乡镇设置的道路运输下属机构, 担任着地市级公路运输管理部门所指派的有关职责[2]。另外, 还需要不断拓展外延合作营销渠道, 为乘客、货主给与一站式的服务以及不同路段的无缝对接。目前我国交通运输企业销售与营销渠道较为单一, 仅仅只是凭借自身产品和服务, 在日益竞争激烈的市场经济中难以立足。本文提出了以下几点建议:高度重视公路运输企业之间的相互帮扶与协作, 依靠计算机网络平台把公路各个路段的信息资源进行共享, 并由乘客、货主进行随意选择。同时, 需要深入增强与外部其他企业之间的紧密合作, 充分运用销售网进一步拓展运输产品的实际销售量、范围, 真正实现一站式服务。
(四)加强公路运输企业内部监督
进一步健全管理机制是顺应目前市场经济机制改革的需求,公路运输企业必须构建一套全方位的内部监管机制, 其内容鼻息包含以下二方面:
1 、构建公路运输企业市场发展状况反映制度。在公路运输企业内部设置市场调研部门, 其主要工作在于市场调研、预测以及开发市场等等。经过对流动客流量以及货源进行抽样调查, 全方位把握目前公路运输市场的实际状况;
2 、构建公路运输企业管理人才培养制度。管理层综合素质能力在很大程度上决定了公路运输经济管理工作质量, 有利地促进了企业自身管理价值的提升,并逐渐推动企业的管理逐渐优化。同时公路运输企业必须勇于创新、积极进取, 并重点培养具有高度责任性、积极进取的年轻管理团队。
综上所述, 在市场经济迅速发展的今天, 在公路运输经济管理变革的今天, 使得公路运输经济效益最大化成为了公路运输经济管理的重点, 因此需要采取加强成本管理与控制、将经济管理与行政管理相结合、强化路车管理, 扩宽外延合作营销渠道、加强公路运输企业内部监督等管理措施,从而有效提升对公路运输经济的管理效率及质量, 促进国民经济的迅速发展。
参考文献
[1]杨洪平. 关于公路运输经济管理的几点思考[J] .管理观察, 2011(26).
[2]高成凤. 市场经济条件下的公路运输经济管理研究[J].现代经济信息,2011(19).
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