经济管理现代化的表现及发展趋势论文

经济管理现代化的表现及发展趋势论文

　　摘要：经济管理现代化，就是指企业在经济管理中，与信息时的时代性特点相结合，基于市场经济导向对市场环境进行研究与分析，围绕经自身经济管理行为进行改进与调整，促使企业发展能够与现代社会经济需求相适应。本文对经济管理现代化的具体表现进行了阐述，并经济管理发展新趋势进行探讨与研究，以供参考。

　　关键词：经济管理；现代化；表现；发展趋势

　　一、经济管理现代化的具体表现

　　1.艺术性

　　经济与艺术具有相同性，在物质世界，经济的作用等同于精神世界中的艺术作用，二者的贡献仅仅是存在形式的区别。经济管理的过程与方式都体现出了艺术元素成分，与其他经济行为相比，这一过程显然具有很大的不同。

　　2.创造性与能动性

　　管理这门学科具有人文性，不可否认，实施管理的主体与核心是人，在经济管理中，人的作用与价值十分突出。只要控制好人这一因素，那么相关管理问题就可以得到解决。而对于经济管理而言，人的主导作用具有创造性与能动性。

　　3.民主性与专业性

　　不同的国家在管理体制与经济管理技术上存在差别。现阶段，相较于我国企业管理，西方采取的全员决策化管理技术，这种管理模式的先进性十分突出，显然，作为发展中国家，我国的经济管理模式依然难以有效运用这种民主化经济管理技术。对于经济管理而言，对实施者的专业能力有着较高的要求，除了需要在管理技能与素质上达到较高水平，同时也要熟悉精通经济运行机制，能够对相应的管理工具加以合理、灵活的使用。

　　4.自动化与科学化

　　在社会经济与科学技术不断进步的背景下，经济管理不断趋于自动化发展。对于现代经济管理而言，基于自动化设备的投入与使用，自动化管理水平得到全面提升，尤其是在计算机的普及与推广之下，经济管理自动化水平得到了巨大提升。在现代化经济管理中，管理人员需要具备使用先进仪器设备的能力，并据此完成管理中的一些复杂运算，找出解决问题的有效方法。

　　二、经济管理发展新趋势

　　1.人性化管理

　　在企业经济管理早期，特别是资本主义初期，由于经济管理制度不健全，再加上受限于管理经验，因此管理人员将人和物作为同等的管理对象。然而，在经济管理不断发展的背景下，人的作用与价值越来越突出，越来越多的企业开始梳理以人为本的管理理念。近年来，对于经济管理而言，人这一因素的创造性与能动性发挥着巨大作用，任何经济管理与发展模式，都必须重视人的作用与价值。经济管理必须围绕“人”这一核心开展，将人的创造性与能动性充分激发出来，如此才能够使经济管理效果得到进一步改善，带来更大的价值。除开资金与物质资源配置，在经济管理中企业管理者还需要安排具备较高综合素质的人员负责相关工作，促使经济管理结果区域理想，能够符合企业实际需求。

　　2.民主化管理

　　在经济管理发展中，民主化管理的促进作用十分关键，这一发展趋势将员工在企业发展决策、管理中参与性与积极性充分体现了出来。在经济管理过程中，民主化管理要求所有工作人员集思广益，发扬民主精神，共同为经济管理的建设与发展贡献出应有的力量。

　　3.扁平化组织结构

　　在传统经济管理中，如同金字塔模式显然对于人们的创造性与能动性的发挥产生了限制作用。与此同时，在社会经济发展进程中，这种制约带来的负面影响越来越大。此时，为了推动行业发展，满足行业实际需求，就需要加强经济管理市场改革，对管理模式进行调整与优化。其中扁平化组织结构这一管理模式在效率、效果上具有很大优势，基于此该模式人的主观能动性能够得到充分发挥，对于推动经济管理的发展而言无疑有着十分积极的影响。

　　4.基于客户导向的理念

　　在经济管理的过程中，技术与生产者的作用具有导向性，经济管理的发展最终是以满足消费者需求为目的。随着经济管理市场竞争日益激烈，技术与生产的核心地位逐渐被客户所取代，基于市场发展导向的理念具有重要的应用价值，企业必须积极吸纳客户资源，才能够真正推动经济管理的建设与发展。

　　5.沟通方式网络化

　　站在企业的角度，为了在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展，就必须与各个层次保持紧密的沟通与协作，如此才能够在第一时间发现并解决自身运行存在的问题与不足。在科学技术不断发展的今天，领导与员工之间的信息交流逐渐采用网络化的沟通方式，信息传播由此变得增加高效、便捷，这极大地提升了企业运行与管理效率。

　　6.团队精神培养

　　任何一个企业在发展过程中都需要团队中所有人的努力与支持。对于经济管理而言，为了创造出更多的效益与价值，就必须着力于培养团队协作精神，为企业经济效益的提升提供强有力的保障。不可否认，在经济管理中，只有培养团队精神，使团队之间保持紧密的联系与协作，使所有人员的潜能与特点得到充分发挥，才能够真正推动企业的发展。

　　7.努力提高企业管理集约化程度

　　在企业发展与改革进程中会面临一些挑战与困难，此时就需要围绕此采取科学、有效的改革方法，促使企业重组整合得以推进，使解决方案的可行性与合理性得到提升。以中国电信集团公司为例，随着主业的上市，企业开始围绕副业进行调整，不断整合资源，并大力创新商业模式，通过这些方法，存续资产中的业务优势得到充分挖掘，这一方法很好地解决了国有大型企业在主业上市之后的副业生存与发展问题。

　　三、结语

　　综上所述，经济管理在国家管理体系中占据着十分重要的地位，对于社会经济发展有着十分深远的影响。现阶段，经济管理在随着社会经济的发展不断趋于现代化，基于此，作为现代企业，必须围绕经济管理的发展趋势进行探索与尝试，为自身长远发展提供强有力的支持。

　　参考文献：

　　[1]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].湖南社会科学,2014(06):186-188.

　　[2]姜秀英.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].现代经济信息,2016(19):31

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