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主题酒店项目可行性研究报告-可行性研究报告
导论
1.1
项目基本情况
地理位置：郑州CBD区域
项目规模：总建筑面积5000平米，其中停车场及设备用房面积200-800平米，娱乐及餐饮用房面积600-1000平米，客房3200-4200平米。
设计特点：
(1)项目充分考虑郑州区域经济文化环境的优越条件，力求营造最具创意、最具时代感的主题酒店，增设大量更为人性化、个性化酒店功能。
(2)主体建筑在外形设计上将时尚与实用性巧妙结合，配备充足的来宾停车位。 (3)主体建筑设有客房50套间，每间客房采用世界主题房设计标准，将得到各商务、休闲、旅游顾客群的青睐，设计将尽显本项目在同行业内的亮点，打造出致青春国际化主题酒店连锁品牌。
(4)服务设施配套完善。
施工进度计划： 2013年8月动工，2013年10月结构达到正负零 2013年11月装修 2013年12月交付使用
1.2
项目承办单位
某某国际集团是中国首个新经济产业集群化集团，在创新聚合战略REPF经济模式指导下，推行多元化发展，迅速发展壮大。目前集团拥有二十几家子公司，涉及健康养生产业、文化产业、金融投资、数字移动互联网、生态农业等领域，年营业额达20多亿。
2012年，某某怡然酒店管理有限对中国的主题酒店展开了为期一年的市场调研，发掘出其中巨大商机。2013年1月，集团整合了国际顶级主题酒店运营团队，成立北京某某怡然酒店管理公司，强力进入主题酒店行业。
北京某某怡然酒店管理有限公司由某某怡然酒店管理有限集团整合国际顶级主题酒店运营团队共同成立，秉承“将顾客视为尊贵的主人、将酒店视为终身的事业、将员工视为可贵的人才”理念，以精细化、系统化和个性化为手段，首创酒店业6S服务系统和定制化服务系统，打造主题酒店国际化标准服务、系统化管理和规模化经营的酒店。未来3-5年，某某怡然将以突出品牌化、专业化、规模化、人性化为定位，以开拓进取的精神风貌，以势如破竹的发展势头，打造中国国际化主题酒店连锁第一品牌。
1.3
项目发展规划
2013年，郑州主题酒店旗舰店落成。
2014年，渠道扩张，以有限合伙的形式在全国铺开20家主题酒店;
2015年，品牌建设，以现有酒店盈利迅速扩张，全国建立35家主题酒店;
2016年，品牌营销，利用品牌影响力再建50家主题酒店;以郑州为中心画圆，从西南、华南、华东、华北为扩张路线，形成品牌连锁效应，从而实现品牌的最大价值化。立志在3年内推出100家连锁主题酒店，打造中国国际化主题酒店连锁第一品牌。五年内实现海外上市。
1.4
项目总投资及资金来源
致青春主题酒店郑州旗舰店项目总投资共计800万元，其中租凭装修投资为575万元，铺底流动资金为225万元。50%为投资商自有资金，其余50%为银行贷款。
1.5
经济及社会效益
该项目前景可观，优势明显，符合国家产业政策发展的方向，有良好的经济效益和社会效益。项目起点高，酒店管理服务为国内行业先进水平。该项目的上马及投产一定能有力地推动我国主题酒店项目相关产品的供应能力，推动行业进一步发展，提升行业产品质量和市场竞争力。本项目对地区经济及下游行业发展都具有明显的积极作用，社会效益明显。
1.6
结论与建议
从投资和经营预测来看，本酒店的盈亏平衡分析、敏感性分析指标均在合理的范围之内，从风险的财务角度来看，风险较小。该项目在财务角度分析，是可行的，并且效益较佳。
1.7
项目可行性研究报告编制单位
北京某某怡然酒店管理有限公司
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