房地产开发项目可行性研究报告

房地产开发项目可行性研究报告

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房地产开发项目可行性研究报告1

　　(一)、工程建设实施计划

　　1、按威海市对九龙湾旅游度假区的总体规划及拍卖公告，将在20xx年7月6日进行土地竞拍，如果我们竞拍成功，取得土地使用权后，将于今年底完成项目单体初步设计、施工图设计，工程报建、审批等有关手续，满足20xx年开工需要。

　　2、为了合理利用资金，将采用滚动开发的方式，先开发市场份额大、开发成本低、利润空间大的多层住宅和高层住宅，回收资金后再开发商业网点、办公楼、地下停车场等单体工程，拟开发建设期为3年(20xx—20xx年)，20xx年拟开发面积37902㎡，20xx年拟开发面积26150㎡，20xx年拟开发面积26808㎡，工程建设进度计划(见附表1)。

　　3、以多年的开发经验，科学先进的管理模式、招投标制、工程监理制确保施工建设规范进行，施工过程中，要严格控制工程造价，提高工程质量，控制工期，提高资金周转率。

　　(二)、销售计划及营销策略

　　1、销售计划

　　根据工程建设进度计划及威海地区房地产发展走势，该项目拟销售周期为四年：20xx年销售收入5612万元;20xx年销售收入9984.2万元;20xx年销售收入9216.3万元;20xx年销售收入8344.5万元。年度销售测算(见附表2)。

　　2、营销策略

　　秉承企业“广厦千万、诚信皇冠”的经营理念，深入房地产市场调查研究，充分发掘楼盘的'卖点，通过以下途径和措施实现房屋销售，获取最大利润。

　　(1)、进行广泛的市场调查，通过目标客户和目标市场的分析，对目标市场、户型结构、客户群体进行准确定位，建设适应客户需求的楼盘产品。

　　(2)、实施有效的广告宣传策略、营销策略及公关策略，实现销售目标。利用“报纸、电视、户外广告牌、车体、站牌”等行之有效的广告方式，及时地将楼盘的信息传递给购房客户。通过沟通，利用客户群对企业品牌的认识、了解与接受，提高对所开发产品的认识度。

　　(3)、通过拓展销售渠道实现房屋销售。利用广告促销、人员促销、网络促销扩展销售渠道，使房屋销售由原来单一的自行销售转变为直销、行销、网络销售、地区代理等多元化销售方式。

　　(4)、提供优质服务实现房屋销售。要在激烈的市场竞争中赢得客户，必须深入了解客户，为顾客提供优质完善的服务，让客户感受到比预期更好的超值服务。

　　(5)、利用品牌战略实现房屋销售。有效地利用大庆及皇冠的品牌效应，提升企业核心竞争力，加强创新力，提高房屋的竞争优势，满足客户的期望，激发客户的购买愿望。

　　(6)、结合价格策略实现房屋销售。在目前楼盘价格稳中有升的形势下，新盘开发销售价格采取随行就市结合“低开高走”的价格策略，将本项目的房屋价格，由低到高的顺序推向市场，吸引客户的关注，形成良好的市场氛围，形成人气后再据市场情况逐步提高房屋价格，给客户以“增值、保值”的信息，坚定购房客户的信心。

房地产开发项目可行性研究报告2

　　一、总论

　　1.项目建设背景

　　2.项目概况

　　(1)项目名称：___________________________

　　(2)建设地点：___________________________

　　(3)建设单位：___________________________

　　(4)企业性质：___________________________

　　(5)经营范围：___________________________

　　(6)公司类别：___________________________

　　(7)资质等级：___________________________

　　(8)企业概况：___________________________

　　(9)工程概况：___________________________

　　(10)资金来源：__________________________

　　3.可行性研究报告编制依据

　　4.可行性研究报告研究范围

　　5.研究结论及建议

　　6.主要经济技术指标

　　项目主要经济技术指标见表1。

　　表1 项目主要经济技术指标

　　二、住宅市场分析与营销战略

　　1.当前住宅市场现状

　　2.商品房市场现状与市场需求

　　3.商品房的市场需求及发展

　　4.当前住宅市场面临的'矛盾和问题

　　5.营销战略

　　三、项目选址及建设条件

　　1.项目选址

　　2.建设条件

　　2.1 位置优越

　　2.2 交通方便

　　2.3 建设场区“五通”条件具备

　　供水：____________________________

　　供电：____________________________

　　煤气：____________________________

　　通讯：____________________________

　　场地：____________________________

　　2.4 住宅小区商业及文化教育配套设施齐全

　　2.5 土地征用情况

　　四、建设规模及功能

　　1.建筑面积的内容

　　2.功能设施标准

　　2.1 建筑使用功能

　　2.2 设施标准

　　(1)住宅装饰及设施标准

　　(2)小区配套设施

　　2.3 住宅户型规划

　　3.工程项目一览表

　　依据初步规划方案，主要工程项目见表2。

　　表2 主要工程量一览表

　　五、建设方案

　　1.建设场地环境

　　1.1 地形

　　1.2 场地自然条件

　　(1)地貌：____________________

　　(2)水文地质：________________

　　(3)地震裂度：________________

　　(4)地基土工程地质评价：

　　2.总体规划布局

　　2.1 片区规划

　　2.2 小区整体规划设计原则

　　2.3 总平面布局

　　2.4 交通组织

　　2.5 规划指标

　　根据项目初步方案及建设规模，规划指标见表3。

　　表3 项目建筑技术经济指标

　　3.建筑方案设计

　　3.1 建筑方案总体构思

　　3.2 平面设计

　　(1)住宅。住宅经济技术指标见表4。

　　表4 项目住宅经济技术指标

　　(2)公用建筑。

　　3.3 立面设计

　　4.结构设计

　　4.1 基础造型及处理

　　4.2 上部结构

　　5.公用设施方案

　　5.1 供水排水

　　5.2 供电

　　(1)供配电系统。

　　(2)照明及电力设备。

　　5.3 供气

　　5.4 中央空调

　　5.5 弱电设计

　　6.消防

　　7.环境保护

　　六、项目实施进度安排

　　本项目计划在左右的时间内建成。建设进度计划如下：

　　______年______月______日：项目建议书批复。

　　______年______月______日——______年______月______日：编制可行性研究报告并报批。

　　______年______月______日——______年______月______日：建筑方案设计。

　　______年______月______日：综合管网设计。

　　______年______月——______年______月：施工图设计。

　　______年______月：报建、领取建设规划许可证。

　　______年______月______日：工程开工。

　　______年______月：完成投资的25%，开始预售。

　　______年______月：主体工程断水。

　　______年______月——______年______月：单体工程验收。

　　______年______月——______年______月：分项工程验收。

　　______年______月：正式入住。

　　七、投资估算与资金筹措

　　1.投资估算

　　总投资造价见表5和附表1

　　表5 项目投资估算

　　单 位：万元

　　2.资金筹措

　　详见附表2

　　八、经济效益分析

　　1.住宅销售价格

　　2.销售进度及付款计划

　　本项目计划在_____年内完成销售，各年销售计划见表6。

　　表6 各类建筑销售计划表(%)

　　3.税费率

　　本报告采用的各种税费率见表7。

　　表7 税费率表(%)

　　项目盈利能力详见附表3~~附表7。

　　表8 敏感性分析表

　　5.清偿能力分析

　　6.资金平衡分析和资产负债分析

　　资金平衡分析详见附表3-8，资产负债分析详见附表3-9。

　　7.敏感性分析

　　将开发产品投资、售房价可选择、租房价格和预售款回笼进度等因素作为不确定性因素进行敏感性分析，分析结果表明开发产品投资和售房价格两个因素对项目的效益最为敏感。详见表8及敏感性分析图(略)。

　　8.临界点分析

　　详见表9

　　表9 临界点分析表

　　9.主要经济指标

　　项目的主要经济指标见表10。

　　表 10 主要经济指标表

　　九、风险分析及对策

　　1.市场风险分析

　　2.经营管理风险分析

　　3.金融财务风险分析

房地产开发项目可行性研究报告3

　　(一)、投资估算

　　按每亩173.6万元取得土地使用权，土地总成本为8,514.84万元(出让金总额8,266.83万元，契税248万元)，项目开发总投资为31,525.03万元。(见附表3)

　　(二)、资金筹措

　　根据投资估算及项目实施进度计划，投入资金总额26,600.27万元。其中自有资金12,600.27万元(含本项目销售回笼资金再投入10,545.18万元),借入资金14,000万元(其中中油公司贷款剩余额2，500.00万元，应收回金海湾医院欠款2，000.00万元，需新增贷款9，500.00万元)。(见附表4)

　　(三)、项目经济效益分析

　　1、利润估算表(见附表5)

　　本项目净利润2,141.06万元，净利率6.36%。

　　预测前提：

　　土地173.6万元/亩;

　　营业收入33,666.10万元;

　　平均销售单价3,705.27元/平方米;

　　营业成本26,600.27万元;

　　单位成本2,927.61元/平方米;

　　税金3,854.77万元;

　　费用1,070.00万元;

　　贷款利息1,310.4万元。

　　2、现金流量估算表(见附表6)

　　本项目税后现金净流量2,141.06万元。测算前提同上。

　　3、盈利能力分析

　　(1)、静态分析

　　投资利润率(税后)=项目净利润/项目投资支出总额

　　=2,141.06/26,600.27

　　=8.05%。(数据见附表5)

　　(2)、动态分析

　　项目净现值为277.46万元，净现值大于0，项目可行(计算见附表6)。

　　经计算，本项目的内部收益率为9.5%，参考同行业基准投资内部收益率8%，本项目的内部收益率大于基准投资收益率，项目可行。

房地产开发项目可行性研究报告4

　　(一)、市场发展前景分析

　　根据对今年以来出台的房地产行业政策、威海市场供需状况等方面情况调查表明，威海地区房地产业发展前景看好，主要表现为：

　　1、房价将持续稳中有升

　　近几年，威海商品房价格与周边沿海城市相比涨幅较低，因此受宏观调控影响较小，由于土地价格、建筑材料等价格上涨，房屋产品质量及配套标准的提高，造成商品房价格居高不下。

　　2、房地产市场的需求仍然处于快速增长的态势

　　一是城镇化进程加快，大量人口进城居住、就业，将增加房地产市场需求。二是消费者的'消费观念发生变化，将增加市场需求。三是拆迁安置将增加房地产市场的整体需求。

　　3、二手房市场活跃对新房的促进

　　随着房地产二级市场不断活跃，如卖旧买新、押旧买新、租旧养新、按揭买新等“以旧换新”的购房群体逐渐上升。

　　4、政府将加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度，将极大地改善城市面貌，进一步优化城市空间布局，推进威海这座最佳人居城市的规划建设，跻身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海购房居住。

　　5、房地产营销方式的改变

　　房地产销售方式从原始的概念销售、点子销售、商业炒作销售转变为全方位营销推广。竞争由单一的价格竞争、质量竞争上升到价格、质量、品牌、环境、配套等多因素、多元化竞争新格局。

　　(二)、目标客户的定位

　　目标客户群主要分为四类：

　　一是钟爱于威海居住环境、人居品牌的购房群体;

　　二是追求货币保值的投资市场和休闲度假市场;

　　三是当地居民更换旧房、二次置业的购房群;

　　四是致力于威海投资置业的购房群体。

　　(三)、价格预测

　　根据本项目自身特点，参考当地房产价格及其发展趋势，本项目预测价格：

　　1、多层住宅均价3900元/㎡;

　　2、高层住宅均价4200元/㎡;

　　3、商业网点均价4500元/㎡;

　　4、办公楼均价3000元/㎡;

　　5、车位均价10万元/个;

　　6、储藏室均价1000元/㎡。

房地产开发项目可行性研究报告5

　　(一)、宏观环境分析

　　1、据国家有关部委及业内专家人士分析，政府系列政策的目的是为了抑制房价的过快增长，保证房地产业的健康稳定发展，系列政策均是站在增量房市场来进行调控、规范，而对存量房市场的影响则是加大了交易成本，减少了供应量，对增量房价反而是保证和促进上涨的力量，我国房价总体上保持稳定且会稳中有升。

　　2、据国家统计局资料报告，整体房价呈上涨趋势，今年1—5月份，全国商品房平均销售价格同比上涨8.9%，商品住宅和商业用房的平均销售价格分别上涨11.3%和4.1%。

　　3、国家、山东省、威海市有关土地政策的出台加大了开发用地的管理，使得威海市本就紧张的可开发用地更为紧缺，更突显了威海九龙湾旅游度假区用地的商业价值，成为威海房地产商家的必争之地。

　　(二)、微观环境分析

　　1、威海投资环境良好，政策比较优惠，特别是大庆石油管理局与威海市委、市政府建立了良好的合作关系，给发展集团所属企业在威海的发展创造了较为宽松的条件。

　　2、皇冠房地产在威海成功地开发了多个住宅小区，树立了良好的企业形象和信誉，创立了较强的品牌优势。A8、A9规划分区的继续开发，将是大庆及皇冠等品牌优势的有效利用和发挥。

　　3、每年一度的威海国际人居节形成的威海人居品牌吸引力极强，加之商业住宅用地日趋紧张，使得威海房地产业显示出强劲的发展势头，A8、A9规划区的开发，是皇冠房地产壮大企业经济实力，提高经济效益的机遇，是实现企业可持续发展的动力之源。

　　4、拟开发项目与皇冠九龙湾花园隔河相对，距皇冠房地产办公楼约500米，与皇冠庆威工业园一路之隔，独特的'地理位置，为皇冠房地产开发该项目提供了极其便利的条件，便于生产经营与管理，有利于降低成本费用。已建的皇冠九龙湾花园小区在威海具有较高的知名度和美誉度，可成为拟开发项目的样板小区，是无形的广告，对提升其商业价值和促进房屋销售，都将起到积极的作用。同时，皇冠九龙湾花园、皇冠庆威工业园区和拟开发项目实行统一的物业管理，将提高我们庆威物业公司的市场份额和信誉形象，形成规模管理和经营，取得规模效益和效应，既可消除用户对售后服务的顾虑，又可拉动销售。而且，我们开发的办公区、工业区、住宅区的相对集中，有利于形成整体优势，提高大庆品牌、皇冠品牌的竞争能力，并为九龙湾旅游度假区后期的开发，占得了商业先机，创造了条件。

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